工程現(xiàn)場甲代職責(zé)

第21頁共21頁工程現(xiàn)場甲代職責(zé)甲?方代表，即?主要工作在?施工現(xiàn)場的?基建處工作?人員的簡稱?，由基建處?根據(jù)工作需?要，在基建?處處務(wù)會(huì)確?定，其主要?職責(zé)：1?、負(fù)責(zé)建設(shè)?項(xiàng)目的外部?協(xié)調(diào)，協(xié)助?辦公室辦理?開工許可證?等手續(xù)簽字?轉(zhuǎn)單，做好?開工前的“?七通一平”?及臨時(shí)設(shè)施?的搭建工作?。2、公?開、公平、?公正地行使?學(xué)校賦予的?職權(quán)，配合?工程科做好?建設(shè)工程合?同及監(jiān)理合?同的簽署、?履行工作。?3、協(xié)助?工程科__?_建設(shè)項(xiàng)目?開工前的圖?紙會(huì)審，負(fù)?責(zé)建設(shè)項(xiàng)目?所需各專業(yè)?（水暖電通?訊網(wǎng)絡(luò)等）?的協(xié)調(diào)。?4、在職權(quán)?范圍內(nèi)，代?表學(xué)校簽署?設(shè)計(jì)變更洽?商，但須有?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?、施工等單?位簽字方為?有效。__?_考察工程?所需大型設(shè)?備、大宗建?筑原材料?，并對(duì)質(zhì)量?進(jìn)行把關(guān)。?5、協(xié)助?工程科或受?工程科委托?定期___?包括監(jiān)理單?位、施工單?位參加的現(xiàn)?場例會(huì)，并?作好會(huì)議記?錄，作為驗(yàn)?收資料。?6、根據(jù)施?工進(jìn)度需要?，___質(zhì)?檢、規(guī)劃部?門來現(xiàn)場審?驗(yàn)各道工序?。7、協(xié)?調(diào)、___?竣工驗(yàn)收，?___設(shè)計(jì)?、施工、監(jiān)?理等單位進(jìn)?行初驗(yàn)，向?主管部門提?出竣工報(bào)告?，并報(bào)送相?關(guān)的竣工圖?紙及資料。?8、保管?好工程相關(guān)?材料，不得?丟失、毀損?；工程完工?后向有關(guān)部?門移交工程?材料，并將?有關(guān)移交手?續(xù)留存?zhèn)洳?。9、經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批后，按時(shí)?向施工方支?付有關(guān)款項(xiàng)?。支付有關(guān)?款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)?與校財(cái)務(wù)處?、收款方三?方進(jìn)行認(rèn)真?核對(duì)后方能?支付，凡因?個(gè)人工作失?誤造成損失?的一律進(jìn)行?賠償，并按?學(xué)校有關(guān)規(guī)?定給予相應(yīng)?紀(jì)律處分?。工程管?理科職責(zé)：?1、委托?和完成建筑?和綠化的規(guī)?劃設(shè)計(jì)，實(shí)?施對(duì)施工單?位、監(jiān)理?單位、大型?設(shè)備的招標(biāo)?工作。2?、施工時(shí)對(duì)?施工單位、?監(jiān)理單位進(jìn)?行甲方監(jiān)督?，并負(fù)責(zé)與?上述單位及?設(shè)計(jì)單位、?社會(huì)職能部?門、周邊單?位和居民的?協(xié)調(diào)工作。?3、負(fù)責(zé)?單臺(tái)十萬元?以上，多臺(tái)?五十萬元以?上大型設(shè)備?的招標(biāo)及?采購工作。?4、負(fù)責(zé)?___與學(xué)?校規(guī)劃總圖?相關(guān)項(xiàng)目。?5、協(xié)助?校財(cái)務(wù)處、?審計(jì)處做好?校內(nèi)所有工?程預(yù)算初審?及___驗(yàn)?收工作。?甲方代表?對(duì)設(shè)計(jì)施工?監(jiān)理質(zhì)檢及?現(xiàn)場管理，?制訂工程項(xiàng)?目規(guī)劃，_?__施工方?案，參與圖?紙會(huì)審\中?間驗(yàn)收和審?定變更文件?，提出技術(shù)?變更及設(shè)計(jì)?修改意見，?負(fù)責(zé)隱蔽工?程\合同外?工程或零星?工程的計(jì)量?簽訂，協(xié)調(diào)?參建各方關(guān)?系，___?竣工驗(yàn)收，?提供放線依?據(jù)，___?監(jiān)理規(guī)劃細(xì)?則月報(bào)，管?理監(jiān)理工作?.處理一般?工程事故.?全程處理工?程有關(guān)所有?手續(xù)和程序?的辦結(jié).?建綠色城市?造園林精品?環(huán)境與發(fā)?展是當(dāng)今社?會(huì)發(fā)展的重?大課題，綠?色就是生命?，城市綠化?是城市文明?程度和發(fā)展?的重要標(biāo)志?。在當(dāng)前我?市加快推進(jìn)?城市化和城?市現(xiàn)代化進(jìn)?程、進(jìn)一步?構(gòu)筑特大型?現(xiàn)代化城市?的形勢下，?進(jìn)一步改變?城市景觀面?貌，提升城?市形象和品?位，改善城?市生態(tài)環(huán)境?，以滿足廣?大城市居民?日益增長的?物質(zhì)文化需?要，城市綠?化建設(shè)受到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?廣大市民的?重視和__?_。各項(xiàng)?市重點(diǎn)綠化?工程正是在?這種有利形?勢和社會(huì)各?界的熱切期?望中得以順?利開展。為?城市綠地建?設(shè)趨勢、建?設(shè)水平以及?城市老公園?的敞開改造?提供了有益?的借鑒和嘗?試。城市?綠化建設(shè)的?基本原則是?。盡可能保?留和充分利?用原有綠化?、水系和地?形，按照規(guī)?劃的功能要?求，適當(dāng)增?加綠地和廣?場面積，適?當(dāng)調(diào)整和整?修道路等設(shè)?施；盡量節(jié)?約改造投資?。城市綠?化建設(shè)有三?大難點(diǎn)，一?是老城區(qū)拆?遷量大，房?屋情況復(fù)雜?；二是時(shí)間?緊；三是眾?口難調(diào)，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣?大市民期望?值高。市園?林局圍繞“?強(qiáng)化管理、?規(guī)范操作、?控制成本、?提高效益、?打造精品”?的原則，堅(jiān)?持做好以下?幾點(diǎn)：（?一）、搭一?個(gè)好班子。?好的班子是?各項(xiàng)工作進(jìn)?展順利的關(guān)?鍵。為確保?重點(diǎn)綠化工?程的實(shí)施，?成立由局主?要領(lǐng)導(dǎo)、分?管領(lǐng)導(dǎo)掛帥?的工程建設(shè)?指揮部，下?設(shè)指揮部辦?公室加強(qiáng)項(xiàng)?目的統(tǒng)一管?理，依托市?綠化管理指?導(dǎo)站為實(shí)施?主體，實(shí)行?項(xiàng)目法人制?，由規(guī)劃建?設(shè)處具體_?__工程建?設(shè)。邀請(qǐng)園?林設(shè)計(jì)等方?面的知名人?士，成立了?專家顧問組?，對(duì)綠化方?案進(jìn)行__?_把關(guān)；局?監(jiān)察室全程?監(jiān)督工程廉?政建設(shè)，從?方案設(shè)計(jì)到?工程招投標(biāo)?，全程參與?，并邀請(qǐng)市?公證處進(jìn)行?公證，確保?在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)景?觀工程的同?時(shí)創(chuàng)廉政工?程。（二?）、建一套?機(jī)制。職責(zé)?明確、緊密?協(xié)作的運(yùn)作?機(jī)制是各項(xiàng)?工作進(jìn)展順?利的制度保?障。工程指?揮部、規(guī)劃?建設(shè)處、綠?化指導(dǎo)站，?全局的力量?為了園林共?同的事業(yè)整?合到了一起?，工程指揮?部辦公室承?擔(dān)綜合協(xié)調(diào)?功能，具體?___項(xiàng)目?建設(shè)，對(duì)工?程前期手續(xù)?、征地拆遷?、施工過程?、竣工移交?等各環(huán)節(jié)，?劃分為前期?組、拆遷組?、工程組三?個(gè)功能小組?，不僅明確?了各自的職?責(zé)范圍，更?列出了各環(huán)?節(jié)的進(jìn)度表?，限期完成?；同時(shí)將工?程組職責(zé)落?實(shí)到個(gè)人，?制定了工程?組職責(zé)、甲?方代表職責(zé)?、資金申報(bào)?制度等，將?工程進(jìn)展及?時(shí)通報(bào)各相?關(guān)部門。?（三）、積?極協(xié)調(diào)，爭?取上級(jí)和社?會(huì)各界支持?是工作順利?完成的保障?。（四）?、嚴(yán)格執(zhí)行?基本建設(shè)程?序，做好了?以下工作：?1、綠地?規(guī)劃設(shè)計(jì)方?案確定的程?序化、公開?化。東坡公?園改擴(kuò)建、?蘆墅公園改?造、紅東公?園新建、蘭?園二期敞開?、北港一期?等均通過方?案競標(biāo)，由?專家顧問組?采取無記名?投票的方式?確定最優(yōu)方?案，并逐一?點(diǎn)評(píng)各參賽?方案的優(yōu)缺?點(diǎn)，由中標(biāo)?設(shè)計(jì)單位綜?合其他方案?的優(yōu)點(diǎn)，最?終形成一個(gè)?較___的?景觀設(shè)計(jì)提?交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部門?___。充?分體現(xiàn)地方?文化內(nèi)涵。?充分體現(xiàn)植?物的多樣性?，不盲目引?進(jìn)外來物種?，堅(jiān)持本土?化。在利用?原有植被的?基礎(chǔ)上，擴(kuò)?展植物種類?，根據(jù)植物?生態(tài)學(xué)特征?和生物學(xué)特?征，合理配?置，營造多?姿多彩的植?物景觀；在?植物選擇上?引進(jìn)發(fā)掘多?種常州市區(qū)?未曾使用的?品種，大量?使用地被及?水生植物，?起到了良好?的生態(tài)景觀?效果。以人?為本，充分?體現(xiàn)城市休?閑空間的親?和性，為不?同人群提供?多種休閑功?能，合理布?局，布置健?身、表演、?集會(huì)、戲水?等不同年齡?需要的活動(dòng)?場所。2?、深化項(xiàng)目?可行性研究?和資金概算?。根據(jù)計(jì)委?立項(xiàng)要求，?項(xiàng)目可行性?研究和資金?概算達(dá)到了?施工圖概算?的深度，詳?細(xì)分析了投?入產(chǎn)出的比?例，在定性?分析的基礎(chǔ)?上對(duì)綠化工?程所帶來的?環(huán)境、土地?增值等經(jīng)濟(jì)?效益進(jìn)行了?定量分析。?3、周密?調(diào)查、測算?項(xiàng)目用地拆?遷等前期資?金及進(jìn)程。?拆遷已成為?工程建設(shè)的?瓶頸，是倍?受社會(huì)__?_的焦點(diǎn)。?在嚴(yán)格按城?市拆遷辦法?進(jìn)行拆遷、?確保工期的?原則下，針?對(duì)拆遷實(shí)施?過程中層出?不窮的新問?題、新矛盾?，與拆遷單?位、市拆遷?辦、被拆遷?戶、建設(shè)局?、國土局、?審計(jì)等單位?磋商不計(jì)其?次，由于處?置方法得當(dāng)?，未出現(xiàn)一?起被拆遷戶?過激行為。?4、立項(xiàng)?、用地、規(guī)?劃許可等證?照的及時(shí)申?報(bào)審批。?5、進(jìn)入市?場，公開透?明招投標(biāo)。?為節(jié)省費(fèi)用?，所有工程?采用自行招?標(biāo)，招標(biāo)辦?對(duì)工程報(bào)名?、評(píng)標(biāo)辦法?、招標(biāo)文件?、程序進(jìn)行?監(jiān)督審核。?嚴(yán)格資格預(yù)?審，對(duì)招標(biāo)?文件反復(fù)斟?酌，廢標(biāo)條?款、評(píng)標(biāo)辦?法一目了然?，同時(shí)在招?標(biāo)辦建立了?綠化評(píng)委專?家?guī)祀S機(jī)抽?取評(píng)委，聘?請(qǐng)市公證處?對(duì)開標(biāo)過程?進(jìn)行現(xiàn)場公?證，程序和?實(shí)體的公開?、公正使參?加園林局工?程招標(biāo)的未?中標(biāo)單位、?廢標(biāo)單位都?沒有異議。?6、強(qiáng)化?質(zhì)量意識(shí)，?采取強(qiáng)硬措?施，實(shí)行工?地例會(huì)制，?確保優(yōu)質(zhì)工?程。做好“?三控、兩管?、一協(xié)調(diào)”?工作，即質(zhì)?量控制、計(jì)?量支付控制?、進(jìn)度控制?；搞好合同?管理和信息?管理；協(xié)調(diào)?好施工單位?、監(jiān)理單位?、周圍環(huán)境?、水電、交?通等各種矛?盾和問題。?把好“五關(guān)?”：即人員?素質(zhì)關(guān)、試?驗(yàn)檢測關(guān)、?施工原材料?關(guān)、工序交?接關(guān)、現(xiàn)場?管理關(guān)，在?抓進(jìn)度中保?質(zhì)量，在保?質(zhì)量中求進(jìn)?度。7、?強(qiáng)化安全意?識(shí)，確保安?全生產(chǎn)。在?合同中約定?保險(xiǎn)，加強(qiáng)?對(duì)施工單位?的安全督促?。8、實(shí)?行監(jiān)理，強(qiáng)?化工程質(zhì)量?、進(jìn)度監(jiān)督?。要求監(jiān)理?單位嚴(yán)格監(jiān)?理，實(shí)行全?方位監(jiān)督、?全天候旁站?監(jiān)理、全過?程跟蹤負(fù)責(zé)?。9、辦?理安全監(jiān)督?、質(zhì)量監(jiān)督?申報(bào)，請(qǐng)市?安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)?部門現(xiàn)場指?導(dǎo)，并落實(shí)?整改。1?0、實(shí)行現(xiàn)?場跟蹤審計(jì)?，加強(qiáng)資金?管理。無論?在拆遷中、?還是在施工?過程中，對(duì)?新增的項(xiàng)目?和實(shí)際的工?作量，除了?行業(yè)主管部?門、監(jiān)理、?建設(shè)方要認(rèn)?可，審計(jì)單?位都要進(jìn)行?現(xiàn)場確認(rèn)，?既避免了事?后施工單位?糾纏，又實(shí)?事求是。?11、狠抓?廉政建設(shè)。?在局監(jiān)察室?的監(jiān)督下，?與工程參與?單位簽訂廉?政合同，用?合同的形式?明確那些行?為是“高壓?線”，采取?___監(jiān)督?、制度監(jiān)督?、自我監(jiān)督?、互相監(jiān)督?、群眾監(jiān)督?，多管齊下?的方法抓好?廉政建設(shè)。?12、注?重工程資料?的完整，按?檔案館的要?求進(jìn)行資料?整理，做到?在竣工驗(yàn)收?的同時(shí)將全?套資料移交?___案館?保管。為便?于展示，在?施工同期進(jìn)?行跟蹤錄像?。13、?重視宣傳工?作，在“我?心中的蘭園?”征文攝影?展取得良好?社會(huì)效果的?基礎(chǔ)上，對(duì)?東坡雕塑、?蘆墅放舟等?進(jìn)行整體包?裝，在常州?日?qǐng)?bào)、常州?晚報(bào)、常州?建筑等刊物?整版刊登園?林新姿，介?紹園林新貌?，引領(lǐng)城市?雕塑潮流，?引發(fā)社會(huì)各?界好評(píng)如潮?，獲得了媒?體和園林事?業(yè)的雙贏。?從已建成?大型公共綠?地的綜合效?益看，建綠?業(yè)已成為城?市可持續(xù)發(fā)?展的重要舉?措。首先生?態(tài)效益明顯?，環(huán)境質(zhì)量?提高。其次?帶動(dòng)了周邊?地塊的升值?，周邊房地?產(chǎn)業(yè)得益菲?淺。其次人?流趨旺，促?進(jìn)商業(yè)繁榮?。再次也為?常州旅游增?添了新的景?點(diǎn)。投入和?產(chǎn)出的鮮明?對(duì)比加快了?舊城改造建?綠的進(jìn)程。?相信隨著?常州建設(shè)特?大城市步伐?的加快，常?州的園林綠?化事業(yè)會(huì)越?做越大，城?市會(huì)越做越?美。生態(tài)城?市，城市經(jīng)?營，全民建?綠的路子會(huì)?越走越寬，?作為城市美?容師的園林?人更有信心?將常州的明?天建設(shè)得更?加美好。?房地產(chǎn)公司?部分崗位職?責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)?崗位職責(zé)?___全處?職工繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)__?_，以?___的重?要思想為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹落實(shí)黨的?___和?___中全?會(huì)精神，開?展愛國主義?教育，加強(qiáng)?思想政治工?作，教育引?導(dǎo)全處職工?樹立工作在?海大，為海?大奉獻(xiàn)一切?的敬業(yè)精神?，為建設(shè)特?色高水平綜?合性大學(xué)貢?獻(xiàn)力量。?基本建設(shè)管?理工作：?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家、省?、市所制定?的基本建設(shè)?的方針、政?策、法律、?規(guī)范和規(guī)定?，按照項(xiàng)目?建議書、可?行性研究報(bào)?告、設(shè)計(jì)任?務(wù)書、規(guī)劃?設(shè)計(jì)、列入?年度投資計(jì)?劃、___?施工、竣工?驗(yàn)收、交付?使用的工作?程序開展工?作。根據(jù)?國家有關(guān)規(guī)?定和學(xué)校的?事業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，在校長?的主持下，?編制學(xué)校基?本建設(shè)總體?規(guī)劃，經(jīng)上?級(jí)主管部門?和地方人民?政府批準(zhǔn)后?實(shí)施。依?據(jù)學(xué)校的基?本建設(shè)總體?規(guī)劃，負(fù)責(zé)?制定和申報(bào)?年度基建投?資計(jì)劃。?根據(jù)批準(zhǔn)的?年度基建投?資計(jì)劃，建?立工程項(xiàng)目?行政負(fù)責(zé)人?責(zé)任制、工?程項(xiàng)目法人?責(zé)任制和建?設(shè)監(jiān)理制，?對(duì)工程項(xiàng)目?實(shí)施建設(shè)。?后勤管理?工作行使?后勤行政管?理職能，編?制學(xué)校后勤?工作年度計(jì)?劃。代表?學(xué)校以招標(biāo)?方式與后勤?服務(wù)總公司?及有關(guān)專業(yè)?公司簽定各?類服務(wù)合同?;對(duì)于__?_萬元以上?的維修、建?設(shè)項(xiàng)目，委?托監(jiān)理公司?進(jìn)行監(jiān)理。?掌握、安?排、落實(shí)后?勤經(jīng)費(fèi)的使?用。審批?校內(nèi)各單位?對(duì)使用校舍?的維修、改?造和裝修方?案，并監(jiān)督?實(shí)施。負(fù)?責(zé)校內(nèi)各單?位新建臨時(shí)?用房的審批?工作。認(rèn)真?執(zhí)行會(huì)計(jì)法?和各種財(cái)務(wù)?工作規(guī)章制?度，用好國?撥、自籌基?建資金和后?勤專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?，使之發(fā)揮?出最大的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?深入實(shí)際，?調(diào)查研究，?深化改革，?大膽探索適?應(yīng)___市?場經(jīng)濟(jì)體制?的高?；?管理體制和?后勤管理體?制，推動(dòng)后?勤工作社會(huì)?化改革。?___全處?職工努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，加強(qiáng)崗位?培訓(xùn)，不斷?提高業(yè)務(wù)能?力和管理水?平。做好職?工的考勤、?年度考核和?專業(yè)技術(shù)人?員的職稱評(píng)?聘工作。關(guān)?心職工生活?福利，調(diào)動(dòng)?全處職工的?工作積極性?和創(chuàng)造性。?完成校領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?甲方代表工?作職責(zé)參?與工程招標(biāo)?工作，做好?開工前的準(zhǔn)?備工作。?熟悉施工圖?紙及施工、?監(jiān)理、材料?和設(shè)備訂購?等合同。?審核監(jiān)理規(guī)?劃，監(jiān)理_?__、監(jiān)理?細(xì)則，并提?出意見報(bào)分?管處長審批?。核定隱?蔽工程簽證?。定時(shí)進(jìn)?行工地巡查?，監(jiān)督監(jiān)理?單位做好日?常監(jiān)理工作?。及時(shí)處?理工程建設(shè)?中存在的問?題，對(duì)于較?大問題提出?處理意見，?報(bào)分管處長?審批。協(xié)?同材料科做?好材料質(zhì)量?與價(jià)格的把?關(guān)。對(duì)涉?及投資的設(shè)?計(jì)變更提出?處理意見，?報(bào)分管處長?審批后，按?規(guī)定程序辦?理。參加?監(jiān)理例會(huì)，?___工程?階段驗(yàn)收。?督促監(jiān)理公?司對(duì)施工單?位的工程割?算、結(jié)算及?竣工資料進(jìn)?行___，?并報(bào)建設(shè)單?位。按照?竣工驗(yàn)收備?案制度，協(xié)?助分管處長?___工程?建設(shè)竣工驗(yàn)?收。做好?與學(xué)校有關(guān)?部門的工程?產(chǎn)品交接工?作。督促?監(jiān)理單位和?施工單位做?好工程回訪?、保修工作?。完成處?長交辦的其?它工作。?前期工作代?表工作職責(zé)?項(xiàng)目建議?書，項(xiàng)目可?行性研究報(bào)?告的編寫。?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?任務(wù)書、設(shè)?計(jì)要求的編?寫。委托?建筑設(shè)計(jì)、?地質(zhì)勘察。?辦理從項(xiàng)?目定點(diǎn)到申?請(qǐng)《建設(shè)工?程規(guī)劃許可?證》的全部?工作。辦?理工程項(xiàng)目?招標(biāo)及工程?合同簽定工?作。辦理?申請(qǐng)《建筑?工程施工許?可證》的全?部工作。?辦理占路、?掘路、綠化?、環(huán)保等其?他有關(guān)手續(xù)?。協(xié)助甲?方代表__?_工程竣工?驗(yàn)收工作。?完成處領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?現(xiàn)場甲方代?表工作職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?向基建處匯?報(bào)施工現(xiàn)場?階段性工作?、現(xiàn)場發(fā)生?的工程施工?問題；2?.負(fù)責(zé)監(jiān)理?與業(yè)主的工?作聯(lián)系；?3.負(fù)責(zé)甲?供材料質(zhì)量?、規(guī)格、品?種、價(jià)格的?調(diào)研和認(rèn)定?工作；4?.負(fù)責(zé)分管?現(xiàn)場的隱蔽?工程、竣工?工程的驗(yàn)收?工作，參加?現(xiàn)場工程檢?查；5.?負(fù)責(zé)分管工?程的工程資?料的收集、?整理、送檔?工作；6?.負(fù)責(zé)分管?工程的工程?計(jì)量、工程?決算審核工?作；7.?參加分管工?程的工程例?會(huì)、工程協(xié)?調(diào)會(huì)、圖紙?會(huì)審、工程?驗(yàn)收會(huì)；?8.參加分?管工程的設(shè)?計(jì)、勘探管?理工作；?9.負(fù)責(zé)分?管工程現(xiàn)場?的文明、安?全管理工作?；10.?負(fù)責(zé)分管現(xiàn)?場與設(shè)計(jì)、?施工、材料?供應(yīng)、監(jiān)理?以外的單位?的工作聯(lián)系?；11.?負(fù)責(zé)檢查督?促監(jiān)理工作?；12.?負(fù)責(zé)分管工?程的竣工交?付后的使用?服務(wù)工作；?13.負(fù)?責(zé)起草分管?工程的有關(guān)?業(yè)主單位的?工程文件、?工程報(bào)告、?___。?14.負(fù)責(zé)?分管工程的?資金材料計(jì)?劃的管理工?作；15?.負(fù)責(zé)分管?工程的進(jìn)度?控制的檢查?督促工作；?16.負(fù)?責(zé)分管施工?現(xiàn)場的其它?業(yè)主工作。?1、工程?準(zhǔn)備工作做?好招標(biāo)工作?，完成場地?開工前的三?通一平等個(gè)?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?2、施工?中期現(xiàn)場管?理施工中的?質(zhì)量管理：?施工中的進(jìn)?度管理：施?工中的安全?管理：施工?中的投資管?理：3、?項(xiàng)目后期管?理工作4?、嚴(yán)格保守?公司___?。5、完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?第二篇：?現(xiàn)場工程監(jiān)?理崗位職責(zé)?現(xiàn)場專業(yè)工?程監(jiān)理崗位?職責(zé)1.?施工期間，?現(xiàn)場工程監(jiān)?理人員必須?保證手機(jī)等?通訊工具_(dá)?__小時(shí)開?機(jī)，對(duì)講?機(jī)必須保證?在8：00?~20：_?__時(shí)間內(nèi)?聯(lián)絡(luò)通暢。?2.上班?時(shí)間不得有?串崗、離崗?、睡覺、醉?酒上崗等違?規(guī)行為。?3.監(jiān)理工?作中要做到?有理有節(jié)，?不能亂罰款?，堅(jiān)持耐心?糾錯(cuò)。4?.對(duì)隱蔽工?程的隱蔽物?、難以檢查?的重點(diǎn)部位?，均要進(jìn)行?拍照存檔。?5.對(duì)未?經(jīng)工程監(jiān)理?人員驗(yàn)收或?驗(yàn)收不合格?的工序，監(jiān)?理人員應(yīng)拒?絕簽認(rèn)，?并要求施工?單位嚴(yán)禁進(jìn)?行下道工序?，違者監(jiān)理?人員有權(quán)要?求返工及罰?款，并檢查?整改結(jié)果。?6.認(rèn)真?填寫施工監(jiān)?理日記，記?錄當(dāng)天施工?狀況：工程?進(jìn)度、質(zhì)量?及安全檢?查情況，發(fā)?現(xiàn)的問題以?及處理情況?。7.遵?守廉正公約?，嚴(yán)禁接受?施工單位的?各種___?；不得參加?施工單位?的宴請(qǐng)、娛?樂等活動(dòng)。?有違反者皆?給予罰款，?情節(jié)嚴(yán)重者?將給予開除?處理。8?.加強(qiáng)對(duì)施?工單位的質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度、文明?施工等的監(jiān)?督管理，對(duì)?施工期間?出現(xiàn)的問題?要及時(shí)提出?整改，必要?時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰。9?.嚴(yán)格圖紙?會(huì)審、技術(shù)?交底、技術(shù)?復(fù)檢制度，?嚴(yán)禁違背原?則的亂簽字?現(xiàn)象。?10.及時(shí)?審批施工單?位送達(dá)的《?施工___?設(shè)計(jì)》或《?施工技術(shù)措?施》。1?1.嚴(yán)格執(zhí)?行國家現(xiàn)行?施工及驗(yàn)收?規(guī)范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。1?2.完成主?管工程師交?辦的各項(xiàng)工?作，并及時(shí)?反饋任務(wù)完?成情況。?第三篇：氯?代甲酯氯代?甲酯增塑?劑是生產(chǎn)塑?料制品必不?可少的重要?助劑原料。?氯代甲酯是?一種新型環(huán)?保增塑劑，?是從多種植?物里萃取，?在一系列催?化劑的作用?下酯化生成?的一種新型?環(huán)保無毒增?塑劑.可通?過歐盟re?ach__?_項(xiàng)?，F(xiàn)在?普遍使用鄰?苯二甲酸酯?類增塑劑（?如dop）?，因其含有?芳香環(huán)，不?易生物降解?，屬于不可?再生的石油?化工產(chǎn)品，?同時(shí)，有致?癌的可能性?，特別是在?歐盟，使用?量和使用范?圍受到較大?限制，極大?的影響了我?國產(chǎn)品的出?口。在低碳?、環(huán)保的大?趨勢下，利?用天然可再?生資源制備?環(huán)保型的塑?料增塑劑成?為一種必然?。作為一種?新的環(huán)保型?增塑劑，氯?代甲酯產(chǎn)品?原料源于天?然油脂，不?含有害金屬?和鄰苯類物?質(zhì)，是一種?物美價(jià)廉的?dop類增?塑劑的替代?品，符合歐?盟出口要求?。氯代甲氧?基脂肪酸甲?酯作為增塑?劑，符合當(dāng)?今世界環(huán)保?的潮流和國?際環(huán)保要求?，與pvc?相容性良好?，增塑效果?優(yōu)良，具有?優(yōu)良的抗燃?、無毒、環(huán)?保性能。該?產(chǎn)品具有一?定的阻燃性?和電絕緣性?作用，價(jià)格?優(yōu)勢明顯，?具有良好的?應(yīng)用前景和?商業(yè)價(jià)值。?概述：氯代?甲酯--新?型塑料增塑?劑—氯代甲?酯的制備，?是以植物油?、氯氣為主?要原料，在?催化劑存在?下，其制備?最優(yōu)反應(yīng)條?件為溫度在?70~85?℃，反應(yīng)時(shí)?間在7~8?h，氯氣流?量在50~?___ml?/min。?本工藝反應(yīng)?條件溫和，?對(duì)原料的要?求較高，產(chǎn)?品使用性能?可以滿足塑?料增塑劑產(chǎn)?品的使用要?求。實(shí)驗(yàn)表?明，氯代甲?氧基脂肪酸?甲酯可與其?他主增塑劑?配合使用，?可替代do?p___%?～___%?，該產(chǎn)品經(jīng)?用戶使用后?，反映良好?，可用于聚?氯乙烯塑料?加工，代替?部分主增塑?劑鄰苯二甲?酸二丁酯、?鄰苯二甲酸?二辛酯等，?其塑料制品?加工的可塑?性，制品的?抗張強(qiáng)度、?伸長率等均?比單獨(dú)使用?dop有不?同程度的提?高。氯代?甲酯是一種?新型環(huán)保增?塑劑，是從?多種植物里?萃取，在一?系列催化劑?的作用下酯?化生成的一?種新型環(huán)保?無毒增塑劑?，此產(chǎn)品克?服了市面上?環(huán)氧類增塑?劑添加量少?，容易冒油?的主要問題?，本產(chǎn)品與?dop1：?1比例混合?使用優(yōu)于單?獨(dú)使用do?p。同時(shí)大?幅度的降低?企業(yè)的生產(chǎn)?成本，提高?企業(yè)產(chǎn)品的?市場競爭力?.通過re?ach__?_項(xiàng)，ro?hs，pa?hs認(rèn)證，?可與atb?c（乙酰檸?檬酸三丁酯?）混合使用?，降低企業(yè)?出口歐盟產(chǎn)?品的成本。?一、產(chǎn)品?用途：可?廣泛用于p?vc電纜料?、pvc透?明料、pv?c異型材、?人造革、聚?氨酯、門窗?與車窗密封?條、各種薄?膜、軟硬管?材、塑料涼?鞋、泡沫涼?鞋、軟板、?涂料、膠水?、粘合劑、?裝飾材料、?發(fā)泡硬板等?一切使用增?塑劑的產(chǎn)品?中，可以降?低企業(yè)__?_%以上的?生產(chǎn)成本。?二、產(chǎn)品?使用特點(diǎn)：?1、本品?與dop、?dbp匹配?使用效果最?佳。2、?匹配使用后?產(chǎn)品韌性、?伸縮性、優(yōu)?于單獨(dú)使用?二辛酯、二?丁酯。3?、與pvc?分子相溶性?好，有效抑?制冒油。?4、增加產(chǎn)?品的抗寒性?，冬天正常?使用。5?、不需改變?配方和工藝?，提高增塑?效果。6?、在保證產(chǎn)?品質(zhì)量的同?時(shí)，降低大?量的生產(chǎn)成?本。環(huán)保?無污染新型?環(huán)保增塑劑?氯代甲酯逐?漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)?增塑劑伊格?特化工銷售?部：紀(jì)陽博?第四篇：?現(xiàn)場工程技?術(shù)人員崗位?職責(zé)現(xiàn)場工?程技術(shù)人員?崗位職責(zé)?1.在經(jīng)理?部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?相關(guān)的合同?文件、技術(shù)?規(guī)范、規(guī)程?及上級(jí)頒發(fā)?的施工技術(shù)?管理制度，?不斷提高自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?。2.熟?悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書?文件，核對(duì)?設(shè)計(jì)圖紙及?工程數(shù)量，?繪制自己所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?有關(guān)細(xì)部大?樣圖及施工?輔助圖，提?供所管工程?項(xiàng)目的材料?使用計(jì)劃，?填寫所負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的施工?原始資料并?辦理與駐地?監(jiān)理的申報(bào)?簽證手續(xù)，?為工程計(jì)量?提供準(zhǔn)確的?原始資料。?3.負(fù)責(zé)?制定工程項(xiàng)?目施工方案?及質(zhì)量、安?全保證措施?，并對(duì)最終?質(zhì)量負(fù)責(zé)。?堅(jiān)持施工第?一線，善于?發(fā)現(xiàn)問題、?處理問題的?能力。4?.根據(jù)經(jīng)理?部月進(jìn)度計(jì)?劃，安排自?己所負(fù)責(zé)班?組施工任務(wù)?，并負(fù)責(zé)所?管轄班組或?勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)?場技術(shù)交底?。對(duì)工程質(zhì)?量、進(jìn)度、?成本及現(xiàn)場?文明施工情?況負(fù)責(zé)。?5.做好分?管工作內(nèi)人?工、材料、?機(jī)械設(shè)備的?合理安排，?充分調(diào)動(dòng)班?組人員積極?性，落實(shí)工?程技術(shù)質(zhì)量?、安全保障?措施，牢牢?樹立預(yù)防為?主、事前控?制的指導(dǎo)思?想，對(duì)施工?中重點(diǎn)工程?、隱蔽工程?要全方位進(jìn)?行檢查、指?導(dǎo)、確保質(zhì)?量。6.?加強(qiáng)勞務(wù)分?包隊(duì)伍施工?過程中的檢?查與材料控?制，對(duì)勞務(wù)?分包單位做?詳細(xì)的技術(shù)?交底，做好?工程進(jìn)度監(jiān)?理和竣工驗(yàn)?收等交底，?指導(dǎo)、幫助?勞務(wù)分包隊(duì)?伍開展工作?。7.對(duì)?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量及其隱?患問題及時(shí)?采取有效防?范措施，并?上報(bào)技術(shù)主?管。8.?每一個(gè)現(xiàn)場?技術(shù)人員要?熟悉領(lǐng)會(huì)合?同文件，提?供可以索賠?的原始材料?，及時(shí)辦理?簽證手續(xù)。?鉆研業(yè)務(wù)，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，搞好技?術(shù)總結(jié)，積?極參與科技?攻關(guān)活動(dòng)。?9.認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)。10?.加強(qiáng)職業(yè)?道德、文化?技術(shù)修養(yǎng)，?規(guī)范言行，?摒棄不良思?想、行為。?技術(shù)人員之?間要形成互?幫互學(xué)和“?比、學(xué)、趕?、超”的良?好風(fēng)氣。?11.加強(qiáng)?技術(shù)責(zé)任心?，減少和杜?絕任何大的?事故發(fā)生。?第五篇：?市政工程施?工現(xiàn)場崗位?職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)建筑?施工工程項(xiàng)?目的人員管?理、安全施?工和技術(shù)質(zhì)?量監(jiān)管工作?。一、認(rèn)?真貫徹、執(zhí)?行國家的（?范本）政策?、法規(guī)和公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度；全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工?程進(jìn)場前人?力財(cái)力的_?__工作和?入場后施工?現(xiàn)場的管理?工作；主持?項(xiàng)目部工作?。二、全?面完成公司?下達(dá)給工程?項(xiàng)目的各項(xiàng)?考核指標(biāo)，?確保工程質(zhì)?量、安全、?工期的實(shí)現(xiàn)?，認(rèn)真履行?施工合同。?三、參加?項(xiàng)目施工_?__設(shè)計(jì)的?編制和工程?預(yù)結(jié)算的會(huì)?審，堅(jiān)持項(xiàng)?目過程精品?，動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?標(biāo)價(jià)分離，?嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。?四、負(fù)責(zé)?主持編制和?___實(shí)施?施工合同內(nèi)?容的施工進(jìn)?度計(jì)劃，按?時(shí)向公司報(bào)?送工程實(shí)物?完成量，按?時(shí)向業(yè)主收?取工程進(jìn)度?款。五、?嚴(yán)格按公司?質(zhì)量管理體?系工作和質(zhì)?量方針要求?實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)?量目標(biāo)，負(fù)?責(zé)___對(duì)?施工過程中?的各種技術(shù)?、質(zhì)量、安?全、成本等?相關(guān)工作實(shí)?施情況的考?核。六、?合理統(tǒng)籌安?排好項(xiàng)目工?程的物資、?勞動(dòng)力、施?工技術(shù)、設(shè)?備、后勤、?行政、社會(huì)?治安綜合治?理、文明施?工等的管理?工作。七?、負(fù)責(zé)完成?公司經(jīng)理授?權(quán)處理的事?宜，定期或?不定期將工?程現(xiàn)狀上報(bào)?公司，并執(zhí)?行公司的指?令。八、?負(fù)責(zé)與政府?相關(guān)部門、?業(yè)主、監(jiān)理?、分包單位?的協(xié)調(diào)工作?。九、定?期___項(xiàng)?目部各專業(yè)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，開?展“qc”?小組活動(dòng)。?十、負(fù)責(zé)?對(duì)本項(xiàng)目工?程完工后的?工作總結(jié)。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?1.在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，對(duì)本公司?的技術(shù)管理?工作全面負(fù)?責(zé)，并負(fù)責(zé)?對(duì)計(jì)劃、質(zhì)?量、安全等?方面的管理?。2.貫?徹執(zhí)行國家?技術(shù)政策、?法令、規(guī)范?、規(guī)程及各?級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)?條例。3?.參加工程?的設(shè)計(jì)交流?、圖紙會(huì)審?。參加編制?本工程的施?工___設(shè)?計(jì)、施工方?案、特殊分?部分項(xiàng)工程?的作業(yè)設(shè)計(jì)?，參加編制?進(jìn)度計(jì)劃、?作業(yè)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)向項(xiàng)目?管理人員進(jìn)?行技術(shù)交底?。4.制?定質(zhì)量、安?全技術(shù)措施?，督促和指?導(dǎo)管理人員?、施工人員?認(rèn)真執(zhí)行施?工___設(shè)?計(jì)，作業(yè)設(shè)?計(jì)及各類技?術(shù)措施、計(jì)?劃。幫助經(jīng)?理做好施工?生產(chǎn)文明施?工管理。?5.負(fù)責(zé)管?理工程的計(jì)?算、試驗(yàn)和?測量工作。?6.深入?施工現(xiàn)場，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決施工中?存在的問題?，有權(quán)制止?施工生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、安全方面?的一切違章?行為，并提?出處理意見?交經(jīng)理認(rèn)可?后執(zhí)行。配?合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目的管理人?員、施工人?員進(jìn)行考核?。7.負(fù)?責(zé)技術(shù)資料?管理，督促?施工管理人?員及時(shí)、正?確地記好施?工日志，并?辦理施工技?術(shù)文件，負(fù)?責(zé)審核施工?檔案資料，?繪制施工圖?，___整?理竣工檔案?資料歸檔手?續(xù)。8.?參加和__?_質(zhì)量、安?全工作的項(xiàng)?目自檢、事?故調(diào)查和處?理及辦理。?施工員崗?位職責(zé)一?、在項(xiàng)目經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下開展工?作，貫徹安?全第一、?預(yù)防為主的?方針，按規(guī)?定搞好安全?防范措施，?把安全工作?落到實(shí)處，?做到講效益?必須講安全?，抓生產(chǎn)首?先必須抓安?全。二、?認(rèn)真熟悉施?工圖紙、編?制各項(xiàng)施工?___設(shè)計(jì)?方案和施工?安全、質(zhì)量?、技術(shù)方案?，編制各單?項(xiàng)工程進(jìn)度?計(jì)劃及人力?、物力計(jì)劃?和機(jī)具、用?具、設(shè)備計(jì)?劃。三、?編制、__?_職工按期?開會(huì)學(xué)習(xí)，?合理安排、?科學(xué)引導(dǎo)、?順利完成本?工程的各項(xiàng)?施工任務(wù)。?四、協(xié)同?項(xiàng)目經(jīng)理、?認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施?工合同》條?款，保證施?工順利進(jìn)行?，維護(hù)企業(yè)?的信譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益。?五、編制文?明工地實(shí)施?方案，根據(jù)?本工程施工?現(xiàn)場合理規(guī)?劃布局現(xiàn)場?平面圖，安?排、實(shí)施、?創(chuàng)建文明工?地。六、?編制工程總?進(jìn)度計(jì)劃表?和月進(jìn)度計(jì)?劃表及各施?工班組的月?進(jìn)度計(jì)劃表?。七、搞?好分項(xiàng)總承?包的成本核?算（按單項(xiàng)?和分部分項(xiàng)?）單獨(dú)及時(shí)?核算，并將?核算結(jié)果及?時(shí)通知承包?部的管理人?員，以便及?時(shí)改進(jìn)施工?計(jì)劃及方案?，爭創(chuàng)更高?效益。八?、向各班組?下達(dá)施工任?務(wù)書及材料?限額領(lǐng)料單?。配合項(xiàng)目?經(jīng)理工作。?九、督促?施工材料、?設(shè)備按時(shí)進(jìn)?場，并處于?合格狀態(tài)，?確保工程順?利進(jìn)行。?十、參加工?程竣工交驗(yàn)?，負(fù)責(zé)工程?完好保護(hù)。?十一、合?理調(diào)配生產(chǎn)?要素，嚴(yán)密?___施工?確保工程進(jìn)?度和質(zhì)量。?十二、_?__隱蔽工?程驗(yàn)收，參?加分部分項(xiàng)?工程的質(zhì)量?評(píng)定。十?三、參加圖?紙會(huì)審和工?程進(jìn)度計(jì)劃?的編制。?安全員崗位?職責(zé)一、?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理及技術(shù)負(fù)?責(zé)人對(duì)本工?程的安全管?理，對(duì)施工?現(xiàn)場出現(xiàn)的?安全問題負(fù)?主要責(zé)任。?二、貫徹?執(zhí)行國家地?方有關(guān)主管?部門關(guān)于安?全的方針政?策、規(guī)范、?制度的規(guī)定?，堅(jiān)持“安?全預(yù)防為主?”的方針。?三、認(rèn)真?檢查督促施?工現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)的勞?動(dòng)保護(hù)及各?項(xiàng)安全規(guī)定?的落實(shí)。?四、參加施?工方案中安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施的條款?擬定工作，?檢查督促條?款的實(shí)施，?負(fù)責(zé)安全措?施標(biāo)識(shí)的管?理和使用，?及時(shí)記錄好?安全臺(tái)帳。?五、負(fù)責(zé)?本工程的常?規(guī)安全檢查?活動(dòng)，并做?好檢查記錄?，協(xié)助落實(shí)?獎(jiǎng)懲措施，?對(duì)違章現(xiàn)象?進(jìn)行制止，?對(duì)一般事故?做出處理和?記錄。六?、對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)