新主人翁精神與優(yōu)秀成功之道培訓(xùn)課件

新主人翁精神與成功之道

新主人翁精神與成功之道新主人翁精神與職業(yè)成功之道１、什么是成功？２、怎樣獲得成功？３、目前影響我成功的因素是什么？４、我離成功有多遠？５、我準(zhǔn)備怎么辦？新主人翁精神與職業(yè)成功之道１、什么是成功？個體行為績效分析：

“意愿—素質(zhì)”模型意愿素質(zhì)利益思想理念與心態(tài)知識與經(jīng)驗方法與技能意愿素質(zhì)績效個體行為績效分析：

“意愿—素質(zhì)”模型意愿素質(zhì)利益思想理念與利益管理利益壞處好處避害趨利懲罰制度獎勵制度兩個按鈕理論:制度執(zhí)行的四個工作步驟:1234利益管理利益壞處好處避害趨利懲罰制度獎勵制度兩個按鈕理論:四個工作步驟1、宣貫152、輔導(dǎo)153、預(yù)警154、固化15四個工作步驟1、宣貫1什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答思想疑問糾正思想錯誤樹立正確思想思想管理什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答糾正樹立思想AB賺錢專家困難容易誰的成長快？？思想AB賺錢專家困難容易誰的成長快？？老板與員工的博弈人少沒有獎懲,出差實報實銷出差管理制度按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷虛假費用報銷不出差靠電話拼單子壓單子??????老板與員工的博弈人少沒有獎懲,出差實報實銷出差管理制度按照規(guī)崗位股份制公司理論崗位股份制公司老板資金利潤員工知識經(jīng)驗技能每位員工都是他（她）所在崗位的主人崗位股份制公司理論崗位老板資金利潤員工知識每位員工都是他（崗位股份制公司理論崗位股份制公司老板員工貨幣資本利潤人力資本知識、經(jīng)驗、技能投入回報投入回報崗位股份制公司理論崗位老板員工貨幣資本利潤人力資本知識、經(jīng)驗崗位股份制公司理論精傻15600600崗位股份制公司理論精傻15600600老板的人力資本貨幣資本貨幣資本增值人力資本人力資本增值100元1120元201.10.1180元601.50.4…….………………10億元????80?????老板的人力資本貨幣資本貨幣資本增值人力資本人力資本增值100崗位主人翁理論辦事處主任的對話0200004000060000累得要死，一個月只掙這點錢，真不值。崗位主人翁理論辦事處主任的對話06000“精”、“傻”辯證法

傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機會拱手讓給了“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜，大事上沒機會。“傻”員工總是小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”?！吧等擞猩蹈！?。

“傻”的“精”，“精”的傻“精”、“傻”辯證法“傻”的“精”，傻員工心法懶得算計，干好再說傻員工心法懶得算計，干好再說主人翁心法我可能不是企業(yè)的主人，但，我是所在的崗位的主人。即便是打工的，也首先是為自己打工。主人翁心法我可能不是企業(yè)的主人，即便是打工的，崗位主人翁理論員工入股勞動勞動報酬股權(quán)分紅工資獎金技能提升打工定位主人定位知識經(jīng)驗技能崗位主人翁理論員工入股勞動勞動報酬股權(quán)分紅工資獎金技能提升打打工者定位打工者定位是什么

緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資”的心理?！氨M量少做事，想法多掙錢”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現(xiàn)。打工者定位為何要不得

少干一個工作，就少積累一次經(jīng)驗，就等于少分紅一次。躲過一個困難，就等于放棄一次技能提升的機會，又放棄一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。打工者定位打工者定位是什么打工者定位為何要不得主人翁定位

把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管份內(nèi)份外”、“有困難就上，不管報酬高低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次?？朔粋€困難，就等于爭取一次技能提升的機會，又爭取一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。主人翁定位把崗位當(dāng)成自己的公兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的我首先是為自己打工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的我首先是為自己思考打工者定位主人翁定位12345實際定位越靠近打工者，分值越低，越靠近主人翁，分值越高，如上圖。判斷自己平時處于哪個位置？把相應(yīng)分值圈下來。思考打工者定位主人翁定位12應(yīng)用業(yè)績素質(zhì)意愿提拔素質(zhì)意愿我的業(yè)績好應(yīng)用業(yè)績素質(zhì)意愿提拔素質(zhì)意愿我的業(yè)績好討論與思考1、老板為什么要給馬旬身股2、老板為什么會提拔馬旬討論與思考1、老板為什么要給馬旬身股應(yīng)用需要能力目標(biāo)報酬員工企業(yè)員工對企業(yè)的需要企業(yè)對員工的需要老板提拔什么樣的人應(yīng)用需要能力目標(biāo)報酬員工企業(yè)員工對企業(yè)的需要企業(yè)對員工提高意愿怎樣才算有意愿1、不拒絕2、不放棄3、主動性4、積極性5、責(zé)任心6、專注性7、執(zhí)著性8、成功欲馬旬為什么被提拔1、熱心被拒2、初受關(guān)注3、倍受賞識試玉需燒三月滿，辨才須待七年期提高意愿怎樣才算有意愿馬旬為什么被提拔試玉需燒三月滿，崗位主人翁的理論基礎(chǔ)博士做了十年植物人一個計算機專業(yè)的博士，畢業(yè)后因車禍成了植物人，十年后搶救過來了，還有博士水平嗎？崗位主人翁的理論基礎(chǔ)博士做了十年植物人一個計算機專業(yè)的博士，崗位主人翁的理論基礎(chǔ)煤炭資源人力資源時間數(shù)量人力資源隨著時間的延續(xù)呈衰減規(guī)律煤炭等資源不會衰減崗位主人翁的理論基礎(chǔ)煤炭資源人力資源時間數(shù)量人力資源隨著時間崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源衰減理論人們擁有的知識、經(jīng)驗、技能、體能等人力資源隨著時間的延續(xù)，會自然衰減。絕對衰減由于遺忘以及與遺忘類似的生物學(xué)原因?qū)е碌娜肆Y源的衰減。

由于社會的發(fā)展、新的知識的發(fā)明而導(dǎo)致的原有知識的過時、失效或低效。

相對衰減崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源衰減理論人們擁有的知識、經(jīng)驗、技崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源保值增值理論保值人力資源的獲取量

人力資源衰減量增值人力資源的獲取量

人力資源衰減量崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源保值增值理論保值人力資源的獲取量崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源獲取先天遺傳后天學(xué)習(xí)、實踐崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源獲取先天遺傳后天學(xué)習(xí)、實踐崗位主人翁的理論基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化定律人力資本知識經(jīng)驗技能人力資源生產(chǎn)經(jīng)營實踐運用崗位主人翁的理論基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化定律人力資本知識經(jīng)驗技能人力資源生產(chǎn)崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資本周轉(zhuǎn)定律●知識經(jīng)驗技能使用過程就是人力資本周轉(zhuǎn)過程●使用越多，周轉(zhuǎn)越快●周轉(zhuǎn)越快，增值越多●增值越多，職業(yè)生涯發(fā)展越快崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資本周轉(zhuǎn)定律●知識經(jīng)驗技能使用過程就崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

“自我實現(xiàn)人”Self-actualizing

man，也叫“自動人”。

馬斯洛認(rèn)為：人類需要的最高層次就是自我實現(xiàn)，“能力要求被運用，只有潛力發(fā)揮出來，才會停止焦躁?！薄叭讼Ｍ呌谕昝赖挠艘獙崿F(xiàn)他所能實現(xiàn)的一切欲望?！?/p>

自我實現(xiàn)的需求是實現(xiàn)生命價值（beingvalues）的成長需求（growthneed）,其目的是擴展我們的經(jīng)驗、充實我們的生命，它將把我們帶向輝煌的未來。

但是，并不是每一個成熟的成年人都能自我實現(xiàn)。能自我實現(xiàn)的人是極少數(shù)，僅為百分之一。自我實現(xiàn)西方的主人翁理論崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

“自我實現(xiàn)人”Self-actuali崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

麥格雷戈將“自動人”的人性假設(shè)，結(jié)合管理問題，提出了Y理論：

（1）人并非天生厭惡工作，而要看工作的條件如何，如果環(huán)境條件有利，工作如同游戲和休息一樣自然；（2）控制和懲罰不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法。人們在執(zhí)行任務(wù)中能夠自我指導(dǎo)和自我控制；（3）在正常情況下，一般人不僅會接受責(zé)任，而且會主動尋求責(zé)任；（4）在人群中廣泛存在著高度的想象力、智謀和解決組織中問題的創(chuàng)造性；（5）工業(yè)化社會條件下，一般人的潛力只利用了一部分。根據(jù)這種人性特點，在對員工進行激勵時，主要是依靠內(nèi)在獎勵：職工在工作中獲取知識，增長才干，充分發(fā)揮自己的潛力。Y理論西方的主人翁理論崗位主人翁的理論基礎(chǔ)Y理論西方的主人翁理論新主人翁理論基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論基于個人主義的“主人翁”理論崗位主人翁崗位往上連結(jié)著集體，往下連結(jié)著個人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻，但是貢獻的著力點是崗位；個人主義精神下的主人翁要求實現(xiàn)自我價值，但是，自我價值實現(xiàn)的平臺也在崗位。所以，無論集體主義還是個人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。

新主人翁理論基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論基于個人主義的“主人提高素質(zhì)素質(zhì)絕對素質(zhì)相對素質(zhì)理念知識經(jīng)驗技能崗位人員水平越高越好匹配度越高越好提高素質(zhì)素質(zhì)絕對素質(zhì)相對素質(zhì)理念崗位人員水平越高越好匹配度越知識社會學(xué)心理學(xué)行為科學(xué)、人文科學(xué)相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識管理科學(xué)知識、營銷科學(xué)知識

有關(guān)政策、法律、歷史、政治等知識計算機應(yīng)用、外語等工具性知識哲學(xué)、思維科學(xué)、學(xué)習(xí)方法知識管理者的“飛機型”知識結(jié)構(gòu)知識社會學(xué)相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識有關(guān)政策、法律、歷史、政經(jīng)驗直接經(jīng)驗間接經(jīng)驗自己成功的經(jīng)驗自己失敗的教訓(xùn)研究古今中外成功或失敗案例自己熟悉的人成功或失敗案例文學(xué)、影視作品中的相關(guān)案例經(jīng)驗經(jīng)驗直接經(jīng)驗間接經(jīng)驗自己成功的經(jīng)驗自己失敗的教訓(xùn)研究古今中外如何積累經(jīng)驗經(jīng)驗是積累出來的；只要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)，經(jīng)驗會以幾倍于年齡增長的速度增長；對于不善于總結(jié)和學(xué)習(xí)的人，經(jīng)驗不會與年齡同步增長；一個工作10年的人，其經(jīng)驗可能比一個工作30年的人還要豐富：只要他善于總結(jié)！你善于總結(jié)嗎？善于學(xué)習(xí)嗎？你的經(jīng)驗與年齡增長同步嗎？如何積累經(jīng)驗經(jīng)驗是積累出來的；技能一、張秉貴一抓準(zhǔn)二、湯斌開叉車穿針引線三、許三多的傳奇四、阿甘的成功五、8000元的哥臧勤只有訓(xùn)練才能具備，只有使用才能提升技能一、張秉貴一抓準(zhǔn)只有訓(xùn)練才能具備，理念1、大象的故事2、小張與小李3、第三個營銷員1、診斷自己是否被理念的木樁拴住？2、你更像小張還是小李？3、你為領(lǐng)導(dǎo)脫過鞋嗎？理念1、大象的故事1、診斷自己是否被理念的木樁拴住？什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答思想疑問糾正思想錯誤樹立正確思想思想管理什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答糾正樹立兩層真理理論表層真理理論深層真理理論革命處于低潮星星之火悲觀失望高潮快要到來兩層真理理論表層真理理論深層真理理論革命處于低潮星星之火悲觀毛澤東與思想管理1

解答思想疑問星星之火2

糾正思想問題關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想3

提出思想要求七屆二中全會毛澤東與思想管理1解答思想疑問星星之火兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的？？？打工者心態(tài)？？？兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的？？？打工者心理念與心魔歸功于內(nèi)1、營銷部經(jīng)理的跳槽為何失敗2、區(qū)域公司經(jīng)理為何放棄辭職甘羅與藺相如理念與心魔歸功于內(nèi)1、營銷部經(jīng)理的跳槽為何失敗甘羅與藺相如跳槽的陷阱6040604060?100跳槽的陷阱6040604060?100歸功于內(nèi)心魔的心理機制10060401509060300180？歸功于內(nèi)心魔的心理機制1006040150906030018心理按摩術(shù)喚醒感恩之心

心理按摩術(shù)心理按摩術(shù)孫茂才的職業(yè)生涯1、本為窮秀才2、落魄進喬家3、信讒生心魔4、野心被發(fā)現(xiàn)5、下場警世人有何啟發(fā)1、2、3、4、5、孫茂才的職業(yè)生涯1、本為窮秀才有何啟發(fā)執(zhí)行中的“心魔”歸錯于外1、歸于自己不可控因素

心魔擒拿術(shù)一2、歸于條件欠缺

心魔擒拿術(shù)二歸錯于外執(zhí)行中的“心魔”歸錯于外歸錯于外自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF歸錯于外２、歸于條件欠缺１０８２歸錯于外２、歸于條件欠缺１０８２歸錯于外１、半滿：看到已經(jīng)有的資源2、半空：看到還欠缺的資源歸錯于外１、半滿：看到已經(jīng)有的資源條件欠缺與心魔擒拿術(shù)12345678910123456789106創(chuàng)意階段論證階段決策階段條件欠缺與心魔擒拿術(shù)11創(chuàng)意階段論證階段決策階段更多內(nèi)容見《新主人翁精神》《崗位主人翁執(zhí)行手冊》做崗位主人，為自己打工更多內(nèi)容見做崗位主人，為自己打工新主人翁精神與優(yōu)秀成功之道培訓(xùn)新主人翁精神與優(yōu)秀成功之道培訓(xùn)悟修行豈止在佛中，入世也能煉心性，悟得人生真諦在，何必刻意求功名！堯舜讓賢非為名，禹王治水未謀功，慈母愛子不圖報，天道自然是恭行！與您共勉悟與您共勉崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第一條

通常有一個規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識、經(jīng)驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識經(jīng)驗技能的機會當(dāng)然也越大。崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第二條

當(dāng)有人偷懶，該做的工作沒有做時，或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周，該分配的工作沒有分配時，或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時，請你不要遲疑，馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報酬，先別管它。因為做這些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做的越多，增值越多

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你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔的機會，才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展

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以主人翁心態(tài)做事，就要維護企業(yè)形象，保護企業(yè)利益，遵守企業(yè)制度，領(lǐng)會企業(yè)理念，獲得自我價值觀和企業(yè)價值觀的最大平衡

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以主人翁心態(tài)做事，就要保質(zhì)、保量、保期地完成崗位任務(wù)。要做到這些，有一些具體的技巧，比如，主動工作，不要被動等待；承擔(dān)責(zé)任，不要逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；尋找辦法，不要強調(diào)借口

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當(dāng)完成任務(wù)的條件已經(jīng)具備時，那就馬上行動，任何拖延都是浪費。因為時間是最重要的資源。還要勇于創(chuàng)新。經(jīng)常想是不是還能更好，是不是還能更高？怎樣才能超越自我，怎樣才能超過他人？持續(xù)追求，才能不斷超越

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當(dāng)完成任務(wù)的條件不成熟時，盡可能多地整合與利用組織現(xiàn)有資源，同時積極創(chuàng)造條件，確保任務(wù)的完成。主人翁精神的楷模——鐵人王進喜有一句名言，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”這話永遠也不會過時

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在組織沒有更多可利用資源，但是，任務(wù)又非完成不可時，自己想辦法完成?？梢詮念I(lǐng)導(dǎo)那里尋求支持，但是，永遠不要為完不成任務(wù)而找借口、找理由。記住我們的榜樣羅文（《致加西亞的一封信》）。在這種情況下硬是把信送給了加西亞

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在任務(wù)確實艱巨，沒有辦法完成，需要后人繼承才能完成時，盡全力為繼任者創(chuàng)造有利條件。哪怕把有關(guān)的信息、知識、經(jīng)驗、教訓(xùn)與他們分享，也是對他們和自己的莫大的幫助崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第十條

要有補位意識。當(dāng)工作安排中出現(xiàn)一些空檔時，你要能及時補位。因為這樣做有兩個意義。一個是不至于因為安排空擋而使組織出現(xiàn)損失，第二是自己搶得一個積累知識經(jīng)驗技能的機會

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你要了解工作空檔發(fā)生的規(guī)律，在什么地方、什么時間、什么情況下容易發(fā)生工作空檔。了解這些的目的首先是為了消除它，通過你的建議或親自努力，采取措施讓空檔不再出現(xiàn)，這是最關(guān)鍵的

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根據(jù)經(jīng)驗分析，工作空檔容易發(fā)生在橫向崗位之間的職責(zé)交合處，如：流程的銜接點，換新人的時候，出現(xiàn)新的任務(wù)的時候。在這些情況下，最容易發(fā)生工作職責(zé)的空檔。在這些時候，積極補位是組織最需要的

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崗位主人翁還要有替位意識。當(dāng)按照規(guī)定應(yīng)該是某一個崗位的責(zé)任，但是，責(zé)任人由于各種原因無法履行，任何遲延又可能造成不可挽回的損失時，具有主人翁精神的人會挺身而出，主動做好工作，并準(zhǔn)備好為此而承擔(dān)責(zé)任

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無論是本職工作，還是補位或替位工作，都需要你有過硬的素質(zhì)。這個素質(zhì)包括：正確的理念，科學(xué)的知識，高超的技能，豐富的經(jīng)驗。所以，時刻不要放松對自己的要求。抓住一切機會獲取你的人力資源

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只要發(fā)現(xiàn)對公司不利的事，就積極干涉使之往與公司有利的方向發(fā)展；只要發(fā)現(xiàn)對公司有利的事，就積極參與或促成。把自己的利益實現(xiàn)放在公司的利益實現(xiàn)之后

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要全力消滅主人翁精神的敵人。以“差不多先生”為代表的整個家族都是主人翁精神的敵人。他們頑固狡猾，無孔不入。必須提高警惕，全力以赴，才能對他們有所抑制

崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第十七條

記住這些家伙的名單和特點，他們經(jīng)常在你工作時出來搗亂。如果不把他們打倒，主人翁精神將被他們消滅：拖延、拖拉、應(yīng)付、懶惰、貪婪、馬虎、浮躁、推卸、推委、推脫、借口、理由、明天、下次、以后、低效、埋怨、遷就、被動、草率、冒失、缺位、錯位、本位、麻木、計較、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻煩、怕?lián)?zé)、怕吃虧、不小心、無所謂、得過且過、淺嘗輒止、不求甚解、一知半解……崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁崗位主人翁成功密碼18條

把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第十八條

你還應(yīng)該記住主人翁精神家族的成員名單，多與他們交朋友，工作中多請他們幫忙，那么，你可以快速成功，你所在的組織會得到快速發(fā)展，社會也會更加和諧。主動、積極、責(zé)任、承擔(dān)、行動、認(rèn)真、大度、補位、替位、奉獻、創(chuàng)新、追求成功、永不言敗、不貪圖名利、不計較得失，全身心投入工作，全力以赴完成任務(wù)……

崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！新主人翁精神與成功之道

新主人翁精神與成功之道新主人翁精神與職業(yè)成功之道１、什么是成功？２、怎樣獲得成功？３、目前影響我成功的因素是什么？４、我離成功有多遠？５、我準(zhǔn)備怎么辦？新主人翁精神與職業(yè)成功之道１、什么是成功？個體行為績效分析：

“意愿—素質(zhì)”模型意愿素質(zhì)利益思想理念與心態(tài)知識與經(jīng)驗方法與技能意愿素質(zhì)績效個體行為績效分析：

“意愿—素質(zhì)”模型意愿素質(zhì)利益思想理念與利益管理利益壞處好處避害趨利懲罰制度獎勵制度兩個按鈕理論:制度執(zhí)行的四個工作步驟:1234利益管理利益壞處好處避害趨利懲罰制度獎勵制度兩個按鈕理論:四個工作步驟1、宣貫152、輔導(dǎo)153、預(yù)警154、固化15四個工作步驟1、宣貫1什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答思想疑問糾正思想錯誤樹立正確思想思想管理什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答糾正樹立思想AB賺錢專家困難容易誰的成長快？？思想AB賺錢專家困難容易誰的成長快？？老板與員工的博弈人少沒有獎懲,出差實報實銷出差管理制度按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷虛假費用報銷不出差靠電話拼單子壓單子??????老板與員工的博弈人少沒有獎懲,出差實報實銷出差管理制度按照規(guī)崗位股份制公司理論崗位股份制公司老板資金利潤員工知識經(jīng)驗技能每位員工都是他（她）所在崗位的主人崗位股份制公司理論崗位老板資金利潤員工知識每位員工都是他（崗位股份制公司理論崗位股份制公司老板員工貨幣資本利潤人力資本知識、經(jīng)驗、技能投入回報投入回報崗位股份制公司理論崗位老板員工貨幣資本利潤人力資本知識、經(jīng)驗崗位股份制公司理論精傻15600600崗位股份制公司理論精傻15600600老板的人力資本貨幣資本貨幣資本增值人力資本人力資本增值100元1120元201.10.1180元601.50.4…….………………10億元????80?????老板的人力資本貨幣資本貨幣資本增值人力資本人力資本增值100崗位主人翁理論辦事處主任的對話0200004000060000累得要死，一個月只掙這點錢，真不值。崗位主人翁理論辦事處主任的對話06000“精”、“傻”辯證法

傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機會拱手讓給了“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜，大事上沒機會。“傻”員工總是小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”?！吧等擞猩蹈！?。

“傻”的“精”，“精”的傻“精”、“傻”辯證法“傻”的“精”，傻員工心法懶得算計，干好再說傻員工心法懶得算計，干好再說主人翁心法我可能不是企業(yè)的主人，但，我是所在的崗位的主人。即便是打工的，也首先是為自己打工。主人翁心法我可能不是企業(yè)的主人，即便是打工的，崗位主人翁理論員工入股勞動勞動報酬股權(quán)分紅工資獎金技能提升打工定位主人定位知識經(jīng)驗技能崗位主人翁理論員工入股勞動勞動報酬股權(quán)分紅工資獎金技能提升打打工者定位打工者定位是什么

緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資”的心理?！氨M量少做事，想法多掙錢”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現(xiàn)。打工者定位為何要不得

少干一個工作，就少積累一次經(jīng)驗，就等于少分紅一次。躲過一個困難，就等于放棄一次技能提升的機會，又放棄一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能有長期的職業(yè)發(fā)展。打工者定位打工者定位是什么打工者定位為何要不得主人翁定位

把崗位當(dāng)成自己的公司，“見工作就干，不管份內(nèi)份外”、“有困難就上，不管報酬高低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次?？朔粋€困難，就等于爭取一次技能提升的機會，又爭取一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證，職業(yè)生涯的發(fā)展也有了足夠的人力資本。主人翁定位把崗位當(dāng)成自己的公兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的我首先是為自己打工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的我首先是為自己思考打工者定位主人翁定位12345實際定位越靠近打工者，分值越低，越靠近主人翁，分值越高，如上圖。判斷自己平時處于哪個位置？把相應(yīng)分值圈下來。思考打工者定位主人翁定位12應(yīng)用業(yè)績素質(zhì)意愿提拔素質(zhì)意愿我的業(yè)績好應(yīng)用業(yè)績素質(zhì)意愿提拔素質(zhì)意愿我的業(yè)績好討論與思考1、老板為什么要給馬旬身股2、老板為什么會提拔馬旬討論與思考1、老板為什么要給馬旬身股應(yīng)用需要能力目標(biāo)報酬員工企業(yè)員工對企業(yè)的需要企業(yè)對員工的需要老板提拔什么樣的人應(yīng)用需要能力目標(biāo)報酬員工企業(yè)員工對企業(yè)的需要企業(yè)對員工提高意愿怎樣才算有意愿1、不拒絕2、不放棄3、主動性4、積極性5、責(zé)任心6、專注性7、執(zhí)著性8、成功欲馬旬為什么被提拔1、熱心被拒2、初受關(guān)注3、倍受賞識試玉需燒三月滿，辨才須待七年期提高意愿怎樣才算有意愿馬旬為什么被提拔試玉需燒三月滿，崗位主人翁的理論基礎(chǔ)博士做了十年植物人一個計算機專業(yè)的博士，畢業(yè)后因車禍成了植物人，十年后搶救過來了，還有博士水平嗎？崗位主人翁的理論基礎(chǔ)博士做了十年植物人一個計算機專業(yè)的博士，崗位主人翁的理論基礎(chǔ)煤炭資源人力資源時間數(shù)量人力資源隨著時間的延續(xù)呈衰減規(guī)律煤炭等資源不會衰減崗位主人翁的理論基礎(chǔ)煤炭資源人力資源時間數(shù)量人力資源隨著時間崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源衰減理論人們擁有的知識、經(jīng)驗、技能、體能等人力資源隨著時間的延續(xù)，會自然衰減。絕對衰減由于遺忘以及與遺忘類似的生物學(xué)原因?qū)е碌娜肆Y源的衰減。

由于社會的發(fā)展、新的知識的發(fā)明而導(dǎo)致的原有知識的過時、失效或低效。

相對衰減崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源衰減理論人們擁有的知識、經(jīng)驗、技崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源保值增值理論保值人力資源的獲取量

人力資源衰減量增值人力資源的獲取量

人力資源衰減量崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源保值增值理論保值人力資源的獲取量崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源獲取先天遺傳后天學(xué)習(xí)、實踐崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資源獲取先天遺傳后天學(xué)習(xí)、實踐崗位主人翁的理論基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化定律人力資本知識經(jīng)驗技能人力資源生產(chǎn)經(jīng)營實踐運用崗位主人翁的理論基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化定律人力資本知識經(jīng)驗技能人力資源生產(chǎn)崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資本周轉(zhuǎn)定律●知識經(jīng)驗技能使用過程就是人力資本周轉(zhuǎn)過程●使用越多，周轉(zhuǎn)越快●周轉(zhuǎn)越快，增值越多●增值越多，職業(yè)生涯發(fā)展越快崗位主人翁的理論基礎(chǔ)人力資本周轉(zhuǎn)定律●知識經(jīng)驗技能使用過程就崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

“自我實現(xiàn)人”Self-actualizing

man，也叫“自動人”。

馬斯洛認(rèn)為：人類需要的最高層次就是自我實現(xiàn)，“能力要求被運用，只有潛力發(fā)揮出來，才會停止焦躁。”“人希望趨于完美的欲望，人要實現(xiàn)他所能實現(xiàn)的一切欲望?！?/p>

自我實現(xiàn)的需求是實現(xiàn)生命價值（beingvalues）的成長需求（growthneed）,其目的是擴展我們的經(jīng)驗、充實我們的生命，它將把我們帶向輝煌的未來。

但是，并不是每一個成熟的成年人都能自我實現(xiàn)。能自我實現(xiàn)的人是極少數(shù)，僅為百分之一。自我實現(xiàn)西方的主人翁理論崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

“自我實現(xiàn)人”Self-actuali崗位主人翁的理論基礎(chǔ)

麥格雷戈將“自動人”的人性假設(shè)，結(jié)合管理問題，提出了Y理論：

（1）人并非天生厭惡工作，而要看工作的條件如何，如果環(huán)境條件有利，工作如同游戲和休息一樣自然；（2）控制和懲罰不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法。人們在執(zhí)行任務(wù)中能夠自我指導(dǎo)和自我控制；（3）在正常情況下，一般人不僅會接受責(zé)任，而且會主動尋求責(zé)任；（4）在人群中廣泛存在著高度的想象力、智謀和解決組織中問題的創(chuàng)造性；（5）工業(yè)化社會條件下，一般人的潛力只利用了一部分。根據(jù)這種人性特點，在對員工進行激勵時，主要是依靠內(nèi)在獎勵：職工在工作中獲取知識，增長才干，充分發(fā)揮自己的潛力。Y理論西方的主人翁理論崗位主人翁的理論基礎(chǔ)Y理論西方的主人翁理論新主人翁理論基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論基于個人主義的“主人翁”理論崗位主人翁崗位往上連結(jié)著集體，往下連結(jié)著個人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻，但是貢獻的著力點是崗位；個人主義精神下的主人翁要求實現(xiàn)自我價值，但是，自我價值實現(xiàn)的平臺也在崗位。所以，無論集體主義還是個人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。

新主人翁理論基于集體主義的傳統(tǒng)主人翁理論基于個人主義的“主人提高素質(zhì)素質(zhì)絕對素質(zhì)相對素質(zhì)理念知識經(jīng)驗技能崗位人員水平越高越好匹配度越高越好提高素質(zhì)素質(zhì)絕對素質(zhì)相對素質(zhì)理念崗位人員水平越高越好匹配度越知識社會學(xué)心理學(xué)行為科學(xué)、人文科學(xué)相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識管理科學(xué)知識、營銷科學(xué)知識

有關(guān)政策、法律、歷史、政治等知識計算機應(yīng)用、外語等工具性知識哲學(xué)、思維科學(xué)、學(xué)習(xí)方法知識管理者的“飛機型”知識結(jié)構(gòu)知識社會學(xué)相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識有關(guān)政策、法律、歷史、政經(jīng)驗直接經(jīng)驗間接經(jīng)驗自己成功的經(jīng)驗自己失敗的教訓(xùn)研究古今中外成功或失敗案例自己熟悉的人成功或失敗案例文學(xué)、影視作品中的相關(guān)案例經(jīng)驗經(jīng)驗直接經(jīng)驗間接經(jīng)驗自己成功的經(jīng)驗自己失敗的教訓(xùn)研究古今中外如何積累經(jīng)驗經(jīng)驗是積累出來的；只要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)，經(jīng)驗會以幾倍于年齡增長的速度增長；對于不善于總結(jié)和學(xué)習(xí)的人，經(jīng)驗不會與年齡同步增長；一個工作10年的人，其經(jīng)驗可能比一個工作30年的人還要豐富：只要他善于總結(jié)！你善于總結(jié)嗎？善于學(xué)習(xí)嗎？你的經(jīng)驗與年齡增長同步嗎？如何積累經(jīng)驗經(jīng)驗是積累出來的；技能一、張秉貴一抓準(zhǔn)二、湯斌開叉車穿針引線三、許三多的傳奇四、阿甘的成功五、8000元的哥臧勤只有訓(xùn)練才能具備，只有使用才能提升技能一、張秉貴一抓準(zhǔn)只有訓(xùn)練才能具備，理念1、大象的故事2、小張與小李3、第三個營銷員1、診斷自己是否被理念的木樁拴??？2、你更像小張還是小李？3、你為領(lǐng)導(dǎo)脫過鞋嗎？理念1、大象的故事1、診斷自己是否被理念的木樁拴住？什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答思想疑問糾正思想錯誤樹立正確思想思想管理什么是利什么是害利益觀利益管理一致不一致思想管理解答糾正樹立兩層真理理論表層真理理論深層真理理論革命處于低潮星星之火悲觀失望高潮快要到來兩層真理理論表層真理理論深層真理理論革命處于低潮星星之火悲觀毛澤東與思想管理1

解答思想疑問星星之火2

糾正思想問題關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想3

提出思想要求七屆二中全會毛澤東與思想管理1解答思想疑問星星之火兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的？？？打工者心態(tài)？？？兩層真理理論表層真理理論深層真理理論我是打工的？？？打工者心理念與心魔歸功于內(nèi)1、營銷部經(jīng)理的跳槽為何失敗2、區(qū)域公司經(jīng)理為何放棄辭職甘羅與藺相如理念與心魔歸功于內(nèi)1、營銷部經(jīng)理的跳槽為何失敗甘羅與藺相如跳槽的陷阱6040604060?100跳槽的陷阱6040604060?100歸功于內(nèi)心魔的心理機制10060401509060300180？歸功于內(nèi)心魔的心理機制1006040150906030018心理按摩術(shù)喚醒感恩之心

心理按摩術(shù)心理按摩術(shù)孫茂才的職業(yè)生涯1、本為窮秀才2、落魄進喬家3、信讒生心魔4、野心被發(fā)現(xiàn)5、下場警世人有何啟發(fā)1、2、3、4、5、孫茂才的職業(yè)生涯1、本為窮秀才有何啟發(fā)執(zhí)行中的“心魔”歸錯于外1、歸于自己不可控因素

心魔擒拿術(shù)一2、歸于條件欠缺

心魔擒拿術(shù)二歸錯于外執(zhí)行中的“心魔”歸錯于外歸錯于外自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF自身可控因素與心魔擒拿術(shù)ABCDEFXABCDEF歸錯于外２、歸于條件欠缺１０８２歸錯于外２、歸于條件欠缺１０８２歸錯于外１、半滿：看到已經(jīng)有的資源2、半空：看到還欠缺的資源歸錯于外１、半滿：看到已經(jīng)有的資源條件欠缺與心魔擒拿術(shù)12345678910123456789106創(chuàng)意階段論證階段決策階段條件欠缺與心魔擒拿術(shù)11創(chuàng)意階段論證階段決策階段更多內(nèi)容見《新主人翁精神》《崗位主人翁執(zhí)行手冊》做崗位主人，為自己打工更多內(nèi)容見做崗位主人，為自己打工新主人翁精神與優(yōu)秀成功之道培訓(xùn)新主人翁精神與優(yōu)秀成功之道培訓(xùn)悟修行豈止在佛中，入世也能煉心性，悟得人生真諦在，何必刻意求功名！堯舜讓賢非為名，禹王治水未謀功，慈母愛子不圖報，天道自然是恭行！與您共勉悟與您共勉崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第一條

通常有一個規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識、經(jīng)驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識經(jīng)驗技能的機會當(dāng)然也越大。崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行崗位主人翁成功密碼18條把這些成功密碼編寫成崗位主人翁行為指南，奉獻給所有渴望成功的人士第二條

當(dāng)有人偷懶，該做的工作沒有做時，或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周，該分配的工作沒有分配時，或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時，請你不要遲疑，馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報酬，先別管它。因為做這些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做的越多，增值越多

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你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔的機會，才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展

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以主人翁心態(tài)做事，就要維護企業(yè)形象，保護企業(yè)利益，遵守企業(yè)制度，領(lǐng)會企業(yè)理念，獲得自我價值觀和企業(yè)價值觀的最大平衡

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以主人翁心態(tài)做事，就要保質(zhì)、保量、保期地完成崗位任務(wù)。要做到這些，有一些具體的技巧，比如，主動工作，不要被動等待；承擔(dān)責(zé)任，不要逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；尋找辦法，不要強調(diào)借口

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當(dāng)完成任務(wù)的條件已經(jīng)具備時，那就馬上行動，任何拖延都是浪費。因為時間是最重要的資源。還要勇于創(chuàng)新。經(jīng)常想是不是還能更好，是不是還能更高？怎樣才能超越自我，怎樣才能超過他人？持續(xù)追求，才能不斷超越

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當(dāng)完成任務(wù)的條件不成熟時，盡可能多地整合與利用組織現(xiàn)有資源，同時積極創(chuàng)造條件，確保任務(wù)的完成。主人翁精神的楷?！F人王進喜有一句名言，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”這話永遠也不會過時

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在組織沒有更多可利用資源，但是，任務(wù)又非完成不可時，自己想辦法完成。可以從領(lǐng)導(dǎo)那里尋求支持，但是，永遠不要為完不成任務(wù)而找借口、找理由。記住我們的榜樣羅文（《致加西亞的一封信》）。在這種情況下硬是把信送給了加西亞

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