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文檔簡介
個人銷售工作計劃書范文3篇一?、對銷售工?作的認識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個?人能力,客?觀、科學的?制定出銷售?任務。暫訂?年任務:銷?售額___?萬元。2?.適時作出?工作計劃,?制定出月計?劃和周計劃?。并定期與?業(yè)務相關人?員會議溝通?,確保各專?業(yè)負責人及?時跟進。?3.注重績?效管理,對?績效計劃、?績效執(zhí)行、?績效評估進?行全程的關?注與跟蹤。?4.目標?市場定位,?區(qū)分大客戶?與一般客戶?,分別對待?,加強對大?客戶的溝通?與合作,用?相同的時間?贏取最大的?市場份額。?5.不斷?學習行業(yè)新?知識,新產(chǎn)?品,為客戶?帶來實用的?資訊,更好?為客戶服務?。并結(jié)識弱?電各行業(yè)各?檔次的優(yōu)秀?產(chǎn)品提供商?,以備工程?商需要時能?及時作好項?目配合,并?可以和同行?分享行業(yè)人?脈和項目信?息,達到多?贏。6.?先友后單,?與客戶發(fā)展?良好的友誼?,處處為客?戶著想,把?客戶當成自?己的好朋友?,達到思想?和情感上的?交融。_?__對客戶?不能有隱瞞?和欺騙,答?應客戶的承?諾要及時兌?現(xiàn),講誠信?不僅是經(jīng)商?之本,也是?為人之本。?8.努力?保持和諧的?同事關系,?善待同事,?確保各部門?在項目實施?中各項職能?的順利執(zhí)行?。二、銷?售工作具體?量化任務?1.制定出?月工作計劃?和周工作計?劃、及每日?的工作量。?每天至少打?___個電?話,每周至?少拜訪__?_位客戶,?促使?jié)撛诳?戶從量變到?質(zhì)變。上午?重點電話回?訪和預約客?戶,下午時?間長可安排?拜訪客戶。?考慮地廣人?多,交通涌?堵,預約時?最好選擇客?戶在相同或?接近的地點?。2.見?客戶之前要?多了解客戶?的主營業(yè)務?和潛在需求?,最好先了?解決策人的?個人愛好,?準備一些有?對方感興趣?的話題,并?為客戶提供?針對性的解?決方案。?3、從招標?網(wǎng)或其他渠?道多搜集些?項目信息供?工程商投標?參考,并為?工程商出謀?劃策,配合?工程商技術?和商務上的?項目運作。?4、做好?每天的工作?記錄,以備?遺忘重要事?項,并標注?重要未辦理?事項。5?.填寫項目?跟蹤表,根?據(jù)項目進度?:前期設計?、投標、深?化設計、備?貨執(zhí)行、驗?收等跟進,?并完成各階?段工作。?6、前期設?計的項目重?點跟進,至?少一周回訪?一次客戶,?必要時配合?工程商做業(yè)?主的工作,?其他階段跟?蹤的項目至?少二周回訪?一次。工程?商投標日期?及項目進展?重要日期需?謹記,并及?時跟進和回?訪。7、?前期設計階?段主動爭取?參與項目繪?圖和方案設?計,為工程?商解決本專?業(yè)的設計工?作。8.?投標過程中?,提前兩天?整理好相應?的商務文件?,快遞或送?到工程商手?上,以防止?有任何遺漏?和錯誤。?9.投標結(jié)?束,及時回?訪客戶,詢?問投標結(jié)果?。中標后主?動要求深化?設計,幫?工程商承擔?全部或部份?設計工作,?準備施工所?需圖紙(設?備安裝圖及?管線圖)。?10.爭?取早日與工?程商簽訂供?貨合同,并?收取預付款?,提前安排?備貨,以最?快的供應時?間響應工程?商的需求,?爭取早日回?款。11?.貨到現(xiàn)場?,等工程安?裝完設備,?申請技術部?安排調(diào)試人?員到現(xiàn)場調(diào)?試。12?.提前準備?驗收文檔,?驗收完成后?及時收款,?保證良好的?資金周轉(zhuǎn)率?。三、銷?售與生活兼?顧,快樂地?工作1.?定期組織同?行舉辦沙龍?會,增進彼?此友誼,更?好的交流。?客戶、同?行間雖然存?在競爭,可?也需要同行?間互相學習?和交流,本?人也曾參加?過類似的聚?會,也詢問?過客戶,都?很愿意參加?這樣的聚會?,所以本人?認為不存在?矛盾,而且?同行間除了?工作還可以?享受生活,?讓沙龍成為?生活的一部?份,讓工作?在更快樂的?環(huán)境下進行?。___?對于老客戶?和固定客戶?,經(jīng)常保持?聯(lián)系,在時?間和條件允?許時,送一?些小禮物或?宴請客戶,?當然宴請不?是目的,重?在溝通,可?以增進彼此?的感情,更?好的交流。?3.利用?下班時間和?周末參加一?些學習班,?學習更多營?銷和管理知?識,不斷嘗?試理論和實?踐的結(jié)合,?上網(wǎng)查本行?業(yè)的最新資?訊和產(chǎn)品,?不斷提高自?己的能力。?個人銷售工作計劃書范文3篇(二)在_?_年剛接觸?這個行業(yè)時?,在選擇客?戶的問題上?走過不少彎?路,那是因?為對這個行?業(yè)還不太熟?悉,總是選?擇一些食品?行業(yè),但這?些企業(yè)往往?對標簽的價?格是非常注?重的.所以?今年不要在?選一些只看?價格,對質(zhì)?量沒要求的?客戶.沒有?要求的客戶?不是好客戶?。___?年的工作計?劃如下:?一;對于老?客戶,和固?定客戶,要?經(jīng)常保持聯(lián)?系,在有時?間有條件的?情況下,送?一些小禮物?或宴請客戶?,好穩(wěn)定與?客戶關系。?二;在擁?有老客戶的?同時還要不?斷從各種媒?體獲得客戶?信息。三?;要有好業(yè)?績就得加強?業(yè)務學習,?開拓視野,?豐富知識,?采取多樣化?形式,把學?業(yè)務與交流?技能向結(jié)合?。四;今?年對自己有?以下要求?1:每周要?增加?個以?上的新客戶?,還要有??到?個潛在?客戶。2?:一周一小?結(jié),每月一?大結(jié),看看?有哪些工作?上的失誤,?及時改正下?次不要再犯?。3:見?客戶之前要?多了解客戶?的狀態(tài)和需?求,再做好?準備工作才?有可能不會?丟失這個客?戶。4:?對客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會有忠誠的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?直的。5?:要不斷加?強業(yè)務方面?的學習,多?看書,上網(wǎng)?查閱相關資?料,與同行?們交流,向?他們學習更?好的方式方?法。6:?對所有客戶?的工作態(tài)度?都要一樣,?但不能太低?三下氣。給?客戶一好印?象,為公司?樹立更好的?形象。7?:客戶遇到?問題,不能?置之不理一?定要盡全力?幫助他們解?決。要先做?人再做生意?,讓客戶相?信我們的工?作實力,才?能更好的完?成任務。?8:自信是?非常重要的?。要經(jīng)常對?自己說你是?最好的,你?是獨一無二?的。擁有健?康樂觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務。9:?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團隊意識?,多交流,?多探討,才?能不斷增長?業(yè)務技能。?10:為?了今年的銷?售任務每月?我要努力完?成?到?萬?元的任務額?,為公司創(chuàng)?造利潤。?以上就是我?這一年的工?作計劃,工?作中總會有?各種各樣的?困難,我會?向領導請示?,向同事探?討,共同努?力克服。為?公司做出自?己最大的貢?獻。個人銷售工作計劃書范文3篇(三)?對銷售行業(yè)?接觸時間不?長的我,在?剛開始接觸?的時候難免?走了很多彎?路,但在領?導和各位同?事的協(xié)助下?我很快扭轉(zhuǎn)?了不好的局?面。我對未?來的銷售市?場更有信心?,并有著詳?細的個人銷?售工作計劃?。我的工?作計劃如下?:一;對?于老客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系。二?;要有好業(yè)?績就得加強?業(yè)務學習,?開拓視野,?豐富知識,?采取多樣化?形式,把學?業(yè)務與交流?技能向結(jié)合?。三;對?自己有以下?要求1:?每周至少要?保障開發(fā)_?__個新客?戶,在保障?開發(fā)新客戶?的前提下也?要維護好老?客戶并提高?其成交率,?盡量能夠保?證每月完成?業(yè)績。2?:經(jīng)常把自?己名下客戶?和合作客戶?記一下看看?有哪些工作?上的失誤有?那些地方還?可以改進,?確切的說就?是能不能夠?把客戶的成?交量提高,?及時改正希?望下次還能?夠做的更好?。3:在?和客戶交談?當中必須要?多了解客戶?的狀態(tài)和需?求,再做好?準備工作才?有可能不會?丟失這個客?戶。4:?對客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣不?會有忠誠的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?直的。5?:要不斷加?強業(yè)務、行?業(yè)專業(yè)方面?的學習,多?看書,上網(wǎng)?查閱相關資?料,與同事?們多交流,?向他們學習?更好的方式?方法。6?:對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下氣。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7:客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意,讓客戶?相信我們的?工作實力,?才能更好的?完成任務。?8:自信?是非常重要?的。要經(jīng)常?對自己說你?是最好的,?你是獨一無?二的。擁有?健康樂觀積?極向上的工?作態(tài)度才能?更好的完成?任務。9?:和公司其?他員工要有?良好的溝通?,有團隊意?識,多交流?,多探討,?才能不斷增?長業(yè)務技能?。10:?為了我們部?門的銷售任?務這個月我?要努力完成?3w的利潤?任務額,為?我們部門創(chuàng)?造更多利潤?。以上就?是我這一年?的銷售人員?個人工作計?劃,工作中?總會有各種?各樣的困難?,請老大多?多的指導,?共同努力克?服。為我們?門店做出自?己最大的貢?獻。四;?工作計劃寫?作注意事項?第一,對?上負責的原?則。要堅決?貫徹執(zhí)行黨?和國家的有?關方針、政?策和上級的?指示精神,?反對本位主?義。第二?,切實可行?的原則。要?從實際情況?出發(fā)定目標?、定任務、?定標準,既?不要因循守?舊,也不要?盲目冒進。?即使是做規(guī)?劃和設想,?也應當保
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