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第28頁(yè)共28頁(yè)2023醫(yī)生年度工作方案范文鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案?jìng)€(gè)人(篇一)一、思想方面在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵抗不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人實(shí)在得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達(dá)37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念:做到這一點(diǎn),要在進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應(yīng)制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。3、合理用藥、合理收費(fèi),實(shí)在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表如今對(duì)癥用藥,還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞,這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。4、開通XX市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了XX市XX醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所理解,獲得了一定的效果。鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案?jìng)€(gè)人(篇二)圖書室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資,是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室,藏有的書籍、報(bào)刊等文獻(xiàn),為學(xué)教育教學(xué)工作中了的效勞。圖書室的狀況,本學(xué)期將如下的管理工作:一、科學(xué)管理,為讀者效勞學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書借閱證,對(duì)學(xué)生借閱圖書借還的方法,讓學(xué)生能看上書、看好書。對(duì)新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。二、讀書活動(dòng)讀書活動(dòng)圖書室的天職,讀書活動(dòng),吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學(xué)生素質(zhì),的校園文化,校園的建立本學(xué)期將“讀書寫作工程”,安排老師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。向?qū)W生推薦多彩,合適閱讀的書籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句,86。好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類,對(duì)照,語(yǔ)言,能寫出的感受,寫好、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。三、學(xué)生管理一支強(qiáng)的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一——六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫(kù)整理、秩序,圖書館的安靜。四、素質(zhì)、精通管理圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度,政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì),學(xué)習(xí)書籍,對(duì)照要求標(biāo)準(zhǔn)圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生管理隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校成立的學(xué)生管理員隊(duì)伍圖書管理培訓(xùn),的職責(zé)意識(shí)與效勞精神工作安排:九月份1、制訂圖書室工作方案2、整理暑期的報(bào)刊雜志,發(fā)放到師生手里3、推選學(xué)生圖書管理員,專題會(huì)議4、新生借閱知識(shí)講座和圖書室專題知識(shí)講座5、學(xué)生圖書借閱,開場(chǎng)流通6、圖書室環(huán)境的布置十月份1、征訂新書2、編制新書簡(jiǎn)介期3、學(xué)生閱覽和借書工作4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)十一月份:1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)3、圖書室專題會(huì)議4、讀書節(jié)活動(dòng)5、編制新書簡(jiǎn)介期6、師生刊雜志的征訂工作十二月份:1、學(xué)生讀書筆記、展評(píng)2、圖書室專題會(huì)議3、編制新書簡(jiǎn)介期一月份:1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員2、圖書歸還工作和教輔用書〔循環(huán)使用教材〕的整理工作;3、202_年期刊裝訂、上架流通4、圖書室專題會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期圖書館工作鄉(xiāng)村外科醫(yī)生年度工作方案?jìng)€(gè)人(篇三)202_年在忙繁忙碌和不知不覺中走過,一年來(lái),在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科根本完成院的各項(xiàng)任務(wù),純收入在全院名列前茅〔第位〕。在這一年里,無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面獲得了一定的成績(jī),當(dāng)然也存在缺乏,在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正。一、思想方面在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵抗不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人實(shí)在得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念:做到這一點(diǎn),要在進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應(yīng)制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)展溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。3、合理用藥、合理收費(fèi),實(shí)在減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表如今對(duì)癥用藥,還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞,這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。5、以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)及專科專治,所有制度的落實(shí)均記錄在案,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。二、業(yè)務(wù)方面外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為XX

%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年XX人,去年XX人,較去年XXX人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位〔今年XXXXXX元,去年XXXX元,較去年增長(zhǎng)XX%。平均住院日XX.XX天,根本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、根底護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室開展的泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,已成功開展腹腔鏡手術(shù)

例,獲得了很好的效果,得到了廣闊患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的根底上,積極探究更利于病人承受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內(nèi)縫合等。三、出勤方面一年來(lái),全科大局部同志能出全勤,甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出如今病人身旁,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生方案生育和抗甲流感工作。四、缺乏之處1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表如今三級(jí)查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;2、病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)絡(luò)。④東方醫(yī)院獲得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一局部患者??傊煽?jī)屬于過去,將來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能獲得更大的成績(jī)。開展是硬道理,開展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)決信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能獲得更好的成績(jī)。醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡(jiǎn)短(篇一)新的教學(xué)年已經(jīng)降臨,今年將是比擬繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,按照醫(yī)院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創(chuàng)辦三級(jí)醫(yī)院,教學(xué)工作將會(huì)有更多的工作和事情要辦,學(xué)科和教學(xué)會(huì)更細(xì),為此,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的方案和部署,統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識(shí),組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論,樹立教學(xué)與進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量互相促進(jìn)的思想,制訂目的,健全帶教人員的責(zé)任制,組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)目的管理,把目的落實(shí)到各個(gè)人,各司其責(zé)各盡其能,嚴(yán)密配合,確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)展。特制訂了202_—202_年度教學(xué)工作施行方案。其綱要內(nèi)容摘錄如下:一、崗前教育負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng)1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的根本情況2、科室各項(xiàng)規(guī)章制度:(1)醫(yī)療文件書寫制度(2)查房制度(3)輪值班制度(4)其它相關(guān)制度3、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn):(1)完好病歷及住院病歷書寫(2)不標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)秀病歷展示(3)布置完好病歷的書寫4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng)(3)關(guān)于索取紅包的懲罰與退收紅包的獎(jiǎng)勵(lì)5、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作(2)勤學(xué)多問,及時(shí)匯報(bào),形成良好的醫(yī)療習(xí)慣(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及糾紛二、臨床實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng)和帶教老師各帶教老師除帶實(shí)習(xí)查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負(fù)起實(shí)習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容包括:1、指導(dǎo)完成外科各項(xiàng)醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。2、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完好病歷。3、各種申請(qǐng)單、會(huì)診單等醫(yī)療文件的填寫。4、各種實(shí)驗(yàn)室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。8、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。三、操作考核和出病區(qū)鑒定負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng)和帶教老師由外科各病區(qū)教學(xué)組組長(zhǎng)和帶教老師組成考核組,根據(jù)特定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參考實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)展評(píng)分,對(duì)考核不及格者組織實(shí)習(xí)、補(bǔ)考,對(duì)考核優(yōu)秀者進(jìn)展表?yè)P(yáng)??己藭r(shí)間:輪科實(shí)習(xí)完畢前的一周內(nèi)??己藘?nèi)容:1、外科洗手2、穿手術(shù)衣,取戴手術(shù)手套3、手術(shù)消毒4、手術(shù)鋪巾5、手術(shù)切開止血和結(jié)扎6、手術(shù)縫合7、皮膚拆線8、外科換藥四、理論考試和出大外科鑒定負(fù)責(zé)人:外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師考核時(shí)間:輪科實(shí)習(xí)完畢前的一周內(nèi)??荚囆纬桑哼x擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、問答題、病歷分析^p等??己藘?nèi)容:1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)2、骨科:骨折、骨關(guān)節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。五、開展教務(wù)活動(dòng)、召開教務(wù)會(huì)議大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動(dòng)至少X次,每一季度各X次,主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會(huì)議,制定教學(xué)工作施行方案及進(jìn)展學(xué)年終工作總結(jié);學(xué)年間至少進(jìn)展X次教務(wù)活動(dòng),內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工、教學(xué)工作安排、學(xué)生管理、教研室間交流、教學(xué)檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等。期間可隨時(shí)召開學(xué)生座談會(huì)或教學(xué)會(huì)議,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡(jiǎn)短(篇二)展望即將到來(lái)的202_年,我們充滿了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及普通外科來(lái)說(shuō),仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。詳細(xì)到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,普通外科明年工作更上一層樓。二、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物的合理運(yùn)用。按照醫(yī)院部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團(tuán)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作施行方案》,并定期對(duì)科室的出院及運(yùn)行病歷進(jìn)展抗菌藥物使用的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭(zhēng)將抗菌藥物的合理運(yùn)用做到實(shí)處。三、加強(qiáng)臨床途徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床途徑病種的工作,并繼續(xù)將臨床途徑拓展到更多常見病和多發(fā)病,繼續(xù)申報(bào)單病種,盡努力將臨床途徑及單病種這項(xiàng)利國(guó)、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。四、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)展和各項(xiàng)方案可以施行的保證。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少,工作量大,尤其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象,但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的落實(shí),使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。五、進(jìn)步醫(yī)療、效勞質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及效勞態(tài)度,堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,努力工作,團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)步效勞質(zhì)量,使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。六、保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),汲取經(jīng)歷教訓(xùn),消除一切事故及過失隱患。七、加快人才培養(yǎng)步伐,形成合理的人才梯隊(duì)。加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,加強(qiáng)科研工作,每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的方案,進(jìn)步學(xué)術(shù)氣氛,進(jìn)步醫(yī)院和科室的知名度。八、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,效勞無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。九、深化學(xué)習(xí)醫(yī)療平安及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。維護(hù)患者的合法權(quán)益,防止醫(yī)療過失及事故。繼續(xù)加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療作風(fēng),加強(qiáng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)步患者對(duì)醫(yī)療行為的信任;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng),為進(jìn)步患者滿意度,為減少醫(yī)療糾紛提供保障。十、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。千方百計(jì)減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理增加科室經(jīng)濟(jì)效益,厲行節(jié)約,開節(jié)流,為建立節(jié)約型醫(yī)院做出我們的奉獻(xiàn)。十一、改善效勞態(tài)度。堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,多向其他效勞行業(yè)學(xué)習(xí),將臨床醫(yī)療護(hù)理效勞實(shí)在抓好,而不是僅僅停留在口號(hào)上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療效勞,用自己的優(yōu)質(zhì)效勞回報(bào)病人、回報(bào)社會(huì)??傊胀ㄍ饪七€處于開展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的典范,也為我們提供了一個(gè)有利的開展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以宏大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻(xiàn)!醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作方案簡(jiǎn)短(篇三)第一季度1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò),確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;2、熟悉責(zé)任村根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、XX歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村XX歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級(jí)管理,完成第一季度隨訪工作;4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期,開展第某某個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來(lái)建立者安康手冊(cè)資料XX份;5、X月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。第二季度1、常規(guī)工作:制定每月工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥XX戶,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民安康體檢工作打下根底;3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù),及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;第三季度1、常規(guī)工作:制定每月工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥XX戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);4、配合完成中小學(xué)生安康體檢。第四季度1、常規(guī)工作:制定每月工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門效勞訪視≥XX戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體安康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率到達(dá)XX%,重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)XX%,慢病隨訪信息整理,安康檔案信息化合格率XX%以上,對(duì)各類信息進(jìn)展匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。農(nóng)民安康體檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責(zé)任村農(nóng)民安康體檢工作,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反應(yīng),做好安康體檢后續(xù)管理效勞,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入安康檔案信息管理系統(tǒng)。2023年小學(xué)衛(wèi)生年度工作方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)?!缎l(wèi)生工作條例》,實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,進(jìn)步學(xué)生安康程度。二、工作目的:1、嚴(yán)格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好眼保健操。2、小學(xué)生口腔衛(wèi)生保健知識(shí)知曉率達(dá)80%,保健牙刷的使用率達(dá)100%,。3、健全學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生檔案,學(xué)生體檢建卡率達(dá)100%。4、教室采光、課桌椅配套比例逐步符合教學(xué)衛(wèi)生要求。5、建立健全衛(wèi)生管理制度。三、工作重點(diǎn):(一)加強(qiáng)安康教育。1、按照宣城市中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)那么要求,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。迎接宣城市教育局關(guān)于市級(jí)“衛(wèi)生學(xué)?!睆?fù)查驗(yàn)收工作。2、認(rèn)真上好安康教育課,做到有老師、有課本、有課時(shí)、有評(píng)價(jià),確保學(xué)生安康知識(shí)合格率達(dá)90%以上。3、開展形式多樣的安康教育宣傳活動(dòng)。少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開拓衛(wèi)生欄目。4、堅(jiān)持每周五校衛(wèi)生評(píng)比日制度,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生安康行為形成率達(dá)100%。(二)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)視工作。1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)步上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)視,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。3、認(rèn)真監(jiān)視學(xué)校飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查以及對(duì)外購(gòu)食品的索證工作,杜絕食品衛(wèi)惹事故發(fā)生。(三)開展學(xué)生常見病防治。1、繼續(xù)開展防近視工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對(duì)近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)催促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(shì)(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6小時(shí)。2、進(jìn)步眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對(duì)穴位按壓不準(zhǔn)確的及時(shí)予以糾正。3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作、消毒隔離工作。4、做好學(xué)生方案免疫工作。(米胖yuedu.mipang./fw/)5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對(duì)手足口病、甲型n1h1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強(qiáng)對(duì)殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。(四)積極做好創(chuàng)立工作。1、按照學(xué)校衛(wèi)生工作要求,認(rèn)真積累安康宣傳資料,為創(chuàng)立工作提供可靠的根據(jù)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。2、繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)展衛(wèi)生評(píng)分,評(píng)流動(dòng)紅旗(一周一次),室外繼續(xù)劃分責(zé)任包干區(qū),定班定人負(fù)責(zé),保持室內(nèi)外清潔整齊。外科醫(yī)生年度工作方案及明年規(guī)劃(篇一)一、總體目的(一)、加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建立。重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強(qiáng)人才的建立培養(yǎng)。年內(nèi)方案引進(jìn)住院醫(yī)師X人,平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在不斷開展傳統(tǒng)手術(shù)的根底上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù),中、西醫(yī)結(jié)合治療慢性前列腺炎等。爭(zhēng)取到達(dá)軍內(nèi)及國(guó)內(nèi)先進(jìn)程度。二、詳細(xì)方案(一)、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購(gòu)置本行業(yè)中先進(jìn)而且比擬普及的儀器:鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的開展越來(lái)越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)開展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最根底的設(shè)施。(二)、爭(zhēng)創(chuàng)特色科室在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向微創(chuàng)外科加大投入開展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來(lái)已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術(shù)根底上進(jìn)一步開展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術(shù),經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù),超聲前列腺治療儀對(duì)前列腺及男性疾病的特殊治療等。特別重點(diǎn)是要建立特色診療:爭(zhēng)取對(duì)某一類疾病可以到達(dá)全方位的治療,以到達(dá)在某一方面全部留住患者,也才能更好地效勞于患者。比方對(duì)前列腺各種疾病的系列治療,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結(jié)石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療,到達(dá)此類疾病患者就診后可以留在本院并使其治療滿意。(三)、積極擴(kuò)展收治渠道,開拓醫(yī)療市場(chǎng)。在現(xiàn)有條件下積極想方法擴(kuò)展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個(gè)門戶,要堅(jiān)持開展下去,要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來(lái)吸引患者。第二就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭(zhēng)取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者效勞,以擴(kuò)大影響力,如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作,主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)??屏α康?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)開展前沿,施行??平⒎桨福媚壳昂献麽t(yī)療的優(yōu)勢(shì),利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭(zhēng)取在第一年翻一翻的根底上科室收入每年30%遞增,以進(jìn)一步進(jìn)步科室綜合實(shí)力。外科醫(yī)生年度工作方案及明年規(guī)劃(篇二)圖書室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資,是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室,藏有的書籍、報(bào)刊等文獻(xiàn),為學(xué)教育教學(xué)工作中了的效勞。圖書室的狀況,本學(xué)期將如下的管理工作:一、科學(xué)管理,為讀者效勞學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書借閱證,對(duì)學(xué)生借閱圖書借還的方法,讓學(xué)生能看上書、看好書。對(duì)新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。二、讀書活動(dòng)讀書活動(dòng)圖書室的天職,讀書活動(dòng),吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學(xué)生素質(zhì),的校園文化,校園的建立本學(xué)期將“讀書寫作工程”,安排老師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。向?qū)W生推薦多彩,合適閱讀的書籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句,86。好的片段,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類,對(duì)照,語(yǔ)言,能寫出的感受,寫好、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。三、學(xué)生管理一支強(qiáng)的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一——六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫(kù)整理、秩序,圖書館的安靜。四、素質(zhì)、精通管理圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度,政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì),學(xué)習(xí)書籍,對(duì)照要求標(biāo)準(zhǔn)圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生管理隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校成立的學(xué)生管理員隊(duì)伍圖書管理培訓(xùn),的職責(zé)意識(shí)與效勞精神工作安排:九月份1、制訂圖書室工作方案2、整理暑期的報(bào)刊雜志,發(fā)放到師生手里3、推選學(xué)生圖書管理員,專題會(huì)議4、新生借閱知識(shí)講座和圖書室專題知識(shí)講座5、學(xué)生圖書借閱,開場(chǎng)流通6、圖書室環(huán)境的布置十月份1、征訂新書2、編制新書簡(jiǎn)介期3、學(xué)生閱覽和借書工作4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)十一月份:1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)3、圖書室專題會(huì)議4、讀書節(jié)活動(dòng)5、編制新書簡(jiǎn)介期6、師生刊雜志的征訂工作十二月份:1、學(xué)生讀書筆記、展評(píng)2、圖書室專題會(huì)議3、編制新書簡(jiǎn)介期一月份:1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員2、圖書歸還工作和教輔用書〔循環(huán)使用教材〕的整理工作;3、202_年期刊裝訂、上架流通4、圖書室專題會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期圖書館工

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