物資站站長的年度工作總結

物資站站長?的年度工作?總結今年?以來，作為?副站長，我?和班子成員?一起，在集?團公司、物?資供應處領?導下，積極?配合正職，?緊緊圍繞供?應站為搞好?物資供應的?中心工作，?從服務于、?優(yōu)質服務于?客戶出發(fā)，?不斷端正工?作態(tài)度、提?高服務意識?、強化黨風?廉政建設，?主要抓了以?下幾方面工?作。一、?以班子建設?為龍頭，為?業(yè)務建設提?供強有力的?智力支持。?一年來，?我們緊緊圍?繞靠班子建?設抓業(yè)務中?心工作，為?業(yè)務工作的?開展打下了?良好的基礎?。建好班?子?！霸鷮?不扎實，關?鍵在班子”?。我們這屆?班子，年齡?偏大，平均?歲，任現(xiàn)職?時間較長，?有的成員任?現(xiàn)職時間已?達年，經(jīng)歷?、性格等又?各不相同，?我們注重從?團結、求實?、廉潔、高?效、創(chuàng)新入?手，建設堅?強過硬的班?子。一是科?學決策。我?們注意把握?政策，抓大?事、議大事?，遇到矛盾?不上交，棘?手問題不回?避，確保方?向不跑偏。?年初，科學?制定了站的?兩個年度工?作目標；把?爭創(chuàng)物資采?購工作先進?單位作為兩?個目標之一?。房地產移?交過程，沒?有模式可借?鑒，黨委研?究成立個移?交工作小組?，不到半月?時間，完成?建庫近年有?名職工的供?應站順利移?交和搬家任?務；處理了?幾屆班子遺?留的解除名?合同工、名?無檔案職工?、墊支年以?來的職工保?險、交納職?工醫(yī)療和養(yǎng)?老保險等歷?史問題；合?編后確定了?“實現(xiàn)隊列?單位和事業(yè)?單位兼容向?隊列單位的?思想觀念轉?變”的思路?。二是抓自?律。自身形?象是無聲的?命令。黨委?自身建設過?硬，思想穩(wěn)?定，能較好?地帶動采購?隊伍建設。?主官以身作?則，樹形像?、做表率。?班子成員面?臨進退去留?的沖擊最大?，都表示“?在位一分鐘?，盡責__?_秒”，向?___遞交?了保證書。?油料收發(fā)，?分管領導親?自到場；房?地產移交時?，每名常委?蹲一個單位?，到一線指?導。裝運物?資，領導帶?頭頂烈日、?戰(zhàn)酷暑，和?官兵一起滾?油桶、搬箱?抬柜。在庫?區(qū)進行雜草?清理時，領?導帶頭，利?用一個多月?的時間，每?天早起__?_小時，晚?飯后加班小?時，共投入?人工近次。?三是抓團結?。團結就是?力量，團結?出戰(zhàn)斗力。?尤其是我站?三名主官，?如何融為一?體，心往一?處想，勁往?一處使，顯?得更為重要?。大事經(jīng)常?議，小事隨?時碰，平時?多到辦公室?坐坐，工作?上多提醒，?生活上多關?心。常委分?工不分家，?出現(xiàn)了主官?想政治工作?、主官抓事?和業(yè)務，主?官不在，副?職也能獨擋?一面的良好?現(xiàn)象，部門?領導也各司?其職。三次?召開___?會，統(tǒng)一思?想認識。大?家表示只有?臨時的工作?，沒有臨時?的思想；越?是臨時黨委?，越能考驗?班子成員，?越要加倍的?珍惜友誼，?珍惜團結。?四是抓人才?培養(yǎng)。建設?一支高素質?的干___?伍，是高標?準完成采購?工作的重要?環(huán)節(jié)。經(jīng)過?近幾年的優(yōu)?化調整，我?站現(xiàn)有干部?中，本科學?歷占％，其?中研究生學?歷人，獲得?物流師資格?認證的人。?年初，按照?上級要求，?結合業(yè)務工?作實際，制?訂了年度和?季度培訓計?劃，分層次?、分內容、?分階段__?_實施。請?部領導來站?進行采購知?識和技能培?訓，請多年?從事采購工?作的領導對?采購實際操?作進行培訓?，請地方專?家對政府采?購法、合同?法進行培訓?。同時，建?立了激勵機?制，激發(fā)學?習動力。建?立考核檔案?，定期__?_考核，把?考核結果和?干部晉升及?立功受獎結?合起來。年?初以來，有?名常委到_?__高校學?習，名常委?參加了物流?師的學習，?還派___?名干部到地?方學習采購?技術知識。?積極開展學?術研討，在?發(fā)表學術論?文___篇?。二、以?業(yè)務工作為?中心，全面?提高保障效?能年起，?承擔賦予的?取暖煤集中?采購任務，?年起，承擔?物資集中采?購任務。一?年來，我們?按照上級業(yè)?務部門下達?的任務和聯(lián)?勤服務的總?要求開展業(yè)?務工作，強?化服務就是?戰(zhàn)斗力，服?務就是保障?力的意識，?做到了人財?物向業(yè)務工?作傾斜，全?面提高保障?能力。（?一）硬件建?設水平得到?提高。賦予?采購任務以?來，站黨委?把這項工作?作為我們生?存和發(fā)展的?生命線，在?經(jīng)費十分緊?張的情況下?，年以來原?物資站累計?投資余元，?購置了投影?儀、攝像機?、筆記本電?腦、復印機?、打印機、?展示平臺、?掃描儀等辦?公設備，為?歷年招標大?會的成功召?開及建立供?應商資源庫?等發(fā)揮了重?要作用。原?采購中心近?年來物資采?購站業(yè)務工?作總結及工?作構想還投?資萬元，整?修了平方米?辦公樓，改?造了平方米?的招標會議?室?，F(xiàn)在我?們可在異地?同時舉辦個?開標大會。?（二）采?購信息網(wǎng)絡?得到完善。?按照上級要?求，我們建?立了供應商?資源庫、產?品資源庫和?專家?guī)?。?中，有家供?應商的信息?是以多媒體?形式儲存在?資源庫中，?信息量達到?；產品庫共?收集多個廠?家的多種產?品，并隨時?保持電話及?傳真聯(lián)系，?做到足不出?戶就可以掌?握產品的性?能和價格；?同時，實現(xiàn)?了與國際互?聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，?隨時從網(wǎng)上?瀏覽查看相?關信息和資?源。我們先?后與聯(lián)想、?方正等十幾?家國內知名?it企業(yè)在?___的分?公司以及東?芝、惠普、?ibm、戴?爾、索尼等?國際知名大?公司在__?_的銷售平?臺或總代理?建立了穩(wěn)固?的聯(lián)系，建?立多家供應?商的信息數(shù)?據(jù)庫。先后?___多人?次參加市場?調查，形成?了it市場?調查報告。?年以來，我?們每年利用?個月時間，?行程近萬公?里，對供煤?商進行實地?考察，準確?掌握了供煤?商真實情況?。（三）?采購程序進?一步規(guī)范。?（范本）在?實施采購過?程中，我們?制定了《采?購業(yè)務工作?流程》、《?操作程序》?、《評審_?__》《采?購活動記錄?》、《采購?人員職責》?、《廉政監(jiān)?督措施》等?制度和措施?。每次開標?、評標都邀?請有關部門?的人員和地?方公證人員?參加，評標?委員都是內?外的專家。?在___詢?價采購過程?中，不管采?購項目大小?，我們都嚴?格按照規(guī)定?的程序__?_。與用戶?核對需求，?然后正式給?供應商發(fā)詢?價函，待收?到報價函后?，將這些資?料裝訂成冊?，使每一項?采購都有據(jù)?可依。在取?暖煤采購過?程中，我們?認真落實《?物資招標管?理實施辦法?》等規(guī)章制?度，嚴把供?應商資質關?、采購評審?關、合同簽?訂關，主動?接受各方的?監(jiān)督。（?四）物資集?中采購的影?響進一步擴?大。取暖煤?采購剛起步?時，采取分?散采購的方?法采購，規(guī)?模不大、效?益不高，集?中采購逐漸?展開后，規(guī)?模不斷擴大?，用戶對我?們的理解和?支持也逐漸?提高。年初?，為擴大集?中采購的影?響，我們_?__了一次?由家國內外?知名的it?企業(yè)和優(yōu)秀?供應商代表?參加的產品?展示會，展?示了多種高?科技產品，?得到了等_