生活部2023年下半年工作計劃

第24頁共24頁生活部2023年下半年工作方案生活部2023年下半年工作方案。生活部2023年下半年工作方案學(xué)生會通過一學(xué)期的根底建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。根底工程現(xiàn)有的根底工程為：月衛(wèi)生評比欄，天氣預(yù)報生活小常識欄。月衛(wèi)生評比欄：每月展出各班衛(wèi)生評比狀況，衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評比標準按月扣分的多少計算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應(yīng)各班一致。扣分最少的為優(yōu)秀班級。天氣預(yù)報生活小常識：生活部下學(xué)期將把兩者分開，天氣預(yù)報一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識，天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的屢次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹長春的乘車道路；另一個是初到異地，許多同學(xué)會水土不服，我們可提早張貼防治知識;最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題，我們定期解答。制定流動紅旗制：每個月末的評比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級中去，每月在系里流動一次。宣傳板：新樓開工，生活部預(yù)備擇一適宜地點，做一個生活部專用的宣傳板。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。下學(xué)期班級畫室衛(wèi)生評比細那么有所改動：〔一〕平時室內(nèi)衛(wèi)生評比標準1．地面有煙頭扣5分。畫室內(nèi)吸煙個人扣5分。2．地面不凈扣2分。3．地面有雜務(wù)扣2分。4．明顯未倒垃圾扣2分。5．窗臺，門玻璃不擦扣2分。6．室內(nèi)墻壁有鞋印扣3分。7．衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。8．墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分?！捕硳叱l(wèi)生檢查標準。1．以上每條標準嚴格執(zhí)行。2．室內(nèi)死角有贓物扣2分。3．墻內(nèi)不得有臟跡，污點扣3分。4．室內(nèi)物品擺放不整齊扣2分?！踩呈覂?nèi)有新穎設(shè)計的文化角適當(dāng)加3—6分?！菜摹吃谛l(wèi)生檢查中不配合檢查取消當(dāng)月衛(wèi)生評比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分?！参濉橙盒l(wèi)生大檢查有兩次不合格班級取消本學(xué)期班級，成員各項評比資格，以及個人獎學(xué)金的評比資格?；顒臃桨?月份長春宣傳月主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生理解長春9月06日9月12日旅游風(fēng)景名勝古跡9月13日9月18日美術(shù)用品的購置去處9月19日9月26日各種檔次的購物地點9月27日9月30日“我眼中的長春”主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影文字繪畫海報招貼行為藝術(shù)等均可。9月10日左右就將這次活動的征集海報貼出去。十一長假前做出一份“十一旅游指南”，并標明出游一定進步警覺防盜！10—12月生活常識宣傳季活動范圍設(shè)計系廣告系活動目的讓大家理解更多的課余知識，并能在日常生活中應(yīng)付各種小費事，安康渡過每一天?；顒右笫紫让堪嘤缮钗瘑T組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。規(guī)格在2開，內(nèi)容的一些安康常識，生活小常識為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎狀。然后在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主〔問題多來自于張貼過得海報上〕，穿插歌舞，還有對這個宣傳季的總結(jié)，立假設(shè)干獎項。納新對于生活部所需要的部員，以下六點為根本要求第一：申請書應(yīng)出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，會寫pop字體或毛筆字。第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮第五：我們最需要的就是能吃苦的，可以每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。對于參加納新面試的同學(xué)，我們將會提出以下問題1．如何對待“利益”？2．認為怎么樣進步設(shè)計系衛(wèi)生質(zhì)量？3．為什么要參加生活部？4．談?wù)勗诠ぷ髦械膱F結(jié)協(xié)作精神？5．假如參加生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？6．怎樣在工作中使用“創(chuàng)新”？7．為什么要進生活部？8．大學(xué)生教育方面能否采用管制手段？9．怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系？10．你是怎樣理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“這句話11．對動畫學(xué)院院風(fēng)的印象如何？12．認為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶著學(xué)生積極向上另外，為班級干部。筆試：題目一怎樣從全局考慮，不要說空話。題目二工作與人際關(guān)系，工作與自身產(chǎn)生矛盾時，做為主角的你該怎么辦？生活部會時刻注意“兩效”〔效率和效果〕，不說大話，多辦實事。以上為生活部的方案?；顒佣己苡锌尚行?。設(shè)計系學(xué)生會生活部f132.更多工作方案延伸閱讀生活部2023年下半年工作方案學(xué)生會通過一學(xué)期的根底建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。根底工程現(xiàn)有的根底工程為：月衛(wèi)生評比欄，天氣預(yù)報生活小常識欄。月衛(wèi)生評比欄：每月展出各班衛(wèi)生評比狀況，衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評比標準按月扣分的多少計算，每周衛(wèi)生檢查次數(shù)應(yīng)各班一致?？鄯肿钌俚臑閮?yōu)秀班級。天氣預(yù)報生活小常識：生活部下學(xué)期將把兩者分開，天氣預(yù)報一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識，天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的屢次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹長春的乘車道路；另一個是初到異地，許多同學(xué)會水土不服，我們可提早張貼防治知識;最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題，我們定期解答。制定流動紅旗制：每個月末的評比之后，把錦旗發(fā)放到得第一名的班級中去，每月在系里流動一次。宣傳板：新樓開工，生活部預(yù)備擇一適宜地點，做一個生活部專用的宣傳板。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。下學(xué)期班級畫室衛(wèi)生評比細那么有所改動：〔一〕平時室內(nèi)衛(wèi)生評比標準1．地面有煙頭扣5分。畫室內(nèi)吸煙個人扣5分。2．地面不凈扣2分。3．地面有雜務(wù)扣2分。4．明顯未倒垃圾扣2分。5．窗臺，門玻璃不擦扣2分。6．室內(nèi)墻壁有鞋印扣3分。7．衛(wèi)生物品擺放不齊扣3分。8．墻壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分。〔二〕掃除衛(wèi)生檢查標準。1．以上每條標準嚴格執(zhí)行。2．室內(nèi)死角有贓物扣2分。3．墻內(nèi)不得有臟跡，污點扣3分。4．室內(nèi)物品擺放不整齊扣2分?！踩呈覂?nèi)有新穎設(shè)計的文化角適當(dāng)加36分?！菜摹吃谛l(wèi)生檢查中不配合檢查取消當(dāng)月衛(wèi)生評比資格，隨意改變衛(wèi)生檢查表者扣5分?！参濉橙盒l(wèi)生大檢查有兩次不合格班級取消本學(xué)期班級，成員各項評比資格，以及個人獎學(xué)金的評比資格?；顒臃桨?月份長春宣傳月主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生理解長春9月06日9月12日旅游風(fēng)景名勝古跡9月13日9月18日美術(shù)用品的購置去處9月19日9月26日各種檔次的購物地點9月27日9月30日我眼中的長春主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影文字繪畫海報招貼行為藝術(shù)等均可。9月10日左右就將這次活動的征集海報貼出去。十一長假前做出一份十一旅游指南，并標明出游一定進步警覺防盜！2月生活常識宣傳季活動范圍設(shè)計系廣告系活動目的讓大家理解更多的課余知識，并能在日常生活中應(yīng)付各種小費事，安康渡過每一天。活動要求首先每班由生活委員組織，做一個題目為生活常識宣傳欄的主題，這樣一種形式的海報。規(guī)格在2開，內(nèi)容的一些安康常識，生活小常識為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在一樓大廳。制作優(yōu)秀，新穎的頒發(fā)獎狀。然后在12月份舉辦一個生活常識知多少的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主〔問題多來自于張貼過得海報上〕，穿插歌舞，還有對這個宣傳季的總結(jié)，立假設(shè)干獎項。納新對于生活部所需要的部員，以下六點為根本要求第一：申請書應(yīng)出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，最好會寫pop字體或毛筆字。第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮第五：我們最需要的就是能吃苦的，可以每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。對于參加納新面試的同學(xué)，我們將會提出以下問題1．如何對待利益？2．認為怎么樣進步設(shè)計系衛(wèi)生質(zhì)量？3．為什么要參加生活部？4．談?wù)勗诠ぷ髦械膱F結(jié)協(xié)作精神？5．假如參加生活部，今后打算如何做好自己的本職工作？6．怎樣在工作中使用創(chuàng)新？7．為什么要進生活部？8．大學(xué)生教育方面能否采用管制手段？9．怎樣調(diào)整工作與學(xué)習(xí)的緊張關(guān)系？10．你是怎樣理解做人不需要技巧，做事需要技巧這句話11．對動畫學(xué)院院風(fēng)的印象如何？12．認為學(xué)生干部應(yīng)該怎樣帶著學(xué)生積極向上另外，最好為班級干部。筆試：題目一怎樣從全局考慮，不要說空話。題目二工作與人際關(guān)系，工作與自身產(chǎn)生矛盾時，做為主角的你該怎么辦？生活部會時刻注意兩效〔效率和效果〕，不說大話，多辦實事。以上為生活部的方案?；顒佣己苡锌尚行?。設(shè)計系學(xué)生會生活部2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進一步走在市場的最前列，影響市場。五、嚴格本錢控制，加強細化核算控制各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強本錢控制力度，對各部門的各項本錢支出進展細分管理，由原來的每月進展的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項本錢控制工作。六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很劇烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經(jīng)濟效益。七、用人性化管理進步企業(yè)凝聚力進步企業(yè)凝聚力首先就要進步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達。如何進步員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績效考核要公平，選拔時機要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出奉獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、搜集意見、情況通報，等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會以非常的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。營銷部2023年下半年工作方案(一)細分目的市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。xx部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目的，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進步產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營特點、形式，設(shè)計實在的現(xiàn)金管理方案，主動進展營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進步客戶奉獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深化分析^p其結(jié)算特點，進展全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。XX年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進展營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目的客戶，進展重點攻關(guān)。(二)加強效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動?？蛻糍Y是全公司至關(guān)重要的資，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進一步表達個性化、多樣化的效勞。字串7要建立好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理，客戶資比擬豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。二是加強物理網(wǎng)點的建立。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理形式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強網(wǎng)點建立，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的效勞內(nèi)容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進展指導(dǎo)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要根據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，進步“動戶率”和客戶使用率。深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念，梳理制度，整合流程，以目的客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，進步效勞效率，及時處理問題，加強效勞管理，進步客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的效勞形式。全面提升xx部門效勞質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地開展目的。學(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計全力安排好新招進的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺上的各項教學(xué)、管理工作正常有序進展。至此，學(xué)院用了不到兩年時間戰(zhàn)略性地完成有利消費的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進實訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場化；大力推進“人才強?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴；全面實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)安康開展；重點推進“質(zhì)量立校、依法治校、平安保?！?，以“面向市場，樹立品牌；互相合作，攜手共進；外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)；科學(xué)開展，改革創(chuàng)新”為開展要求全面經(jīng)營學(xué)院，將科學(xué)開展觀貫穿于工作的方方面面，實現(xiàn)學(xué)院攻堅年的全面成功。要完成上述目的，重點做好以下六項工作：一、堅持改革創(chuàng)新，科學(xué)強化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項經(jīng)費，狠抓專業(yè)建立，做精做強自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開展市場調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會協(xié)作實訓(xùn)實體，全力建立特色鮮明、市場廣泛的專業(yè)體系；全力營造功能齊全、管理標準的專業(yè)實訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標準化管理。二是大力推進“人才強?！睉?zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖ⅲ唤⒍綄?dǎo)室，強化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級組長、專職班主任制度，強化學(xué)生管理，進步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍領(lǐng)品牌，探究培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點。一要，注重生的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等構(gòu)造比例，千方百計、抓住時機擴大宣傳，尤其是加大對船舶技術(shù)系、交通工程系、運輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭今年技工招生打破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模到達5000人的構(gòu)造變化。三要，加大高級工和技師的生比重，進步生質(zhì)量，優(yōu)化生構(gòu)造。四要，探究“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)形式，提升辦學(xué)層次。同時，整合校區(qū)資，逐步實現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實訓(xùn)基地建立，轉(zhuǎn)變辦學(xué)形式，把教育教學(xué)與消費理論充分結(jié)合起來；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)形式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探究針對崗位需要，以才能為本位的教學(xué)形式；打造全省乃至全國出名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。三、深化改革成果，做精做強駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項工程契機，給了我院40萬補助，認真落實“省交通廳運管局、省公安廳交巡總隊”《關(guān)于實在加強機動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》根底上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深化貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進遠程報名系統(tǒng)；第四，更新車輛構(gòu)造。同時，力爭社會駕駛場地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運用技術(shù)公用實訓(xùn)基地進展。并按照《公司法》運作，市場化經(jīng)營，進步平安、效勞質(zhì)量，降低本錢，進步效益；重點抓好“效勞窗口”和“教練員隊伍”技能、素質(zhì)建立，并以先進網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭創(chuàng)全國一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。四、營造硬件環(huán)境，加速根底設(shè)施建立。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進學(xué)院教育教學(xué)工作的同時，充分利用社會資，加速教學(xué)根底設(shè)施建立，重點建立麒麟東、南校區(qū)，大力推進8畝地、茭瓜塘、“快樂島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂島”汽車營銷專業(yè)實訓(xùn)基地建立，進展茭瓜塘與韓國電子樁考場合作，加快選好8畝地汽車快修實訓(xùn)基地合作伙伴，力爭通過招商引資實現(xiàn)三個工程的建立，成熟一個施行一個，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。五、弘揚校園文化，建立文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深化學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅持崗位成才、崗位奉獻。組織籌劃歡送新生、紀念第20個老師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動，以開展豐富多彩校園活動為載體，營造安康向上的“藍領(lǐng)特色”校園氣氛。采取“走出去”、“請進來”的方法推進學(xué)院文明窗口的建立工作和“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)立工作。下半年，我院將創(chuàng)辦“汽車客運站乘〔站〕務(wù)員培訓(xùn)”，邀請李瑞同志擔(dān)任聲譽主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。六、把握時代機遇，推進機制體制改革。今年是我院完善市場經(jīng)濟體制的攻堅年和“改革促進年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校構(gòu)造調(diào)整年[蔣宏坤市長要求進展大規(guī)模合個人2023年下半年工作方案個人2023年下半年工作方案一.工作宗旨以"學(xué)?；顒觿?chuàng)造條件為活動開展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問題;積極與外界聯(lián)絡(luò)為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的時機:如有條件與才能將聯(lián)絡(luò)相關(guān)機構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概理解清楚內(nèi)部工作制定的初步方案做好協(xié)助工作的準備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進展有關(guān)常規(guī)工作.(詳細見)3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備.4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多交流多注意個人問題不回避缺點不保存有點.5.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承當(dāng)責(zé)任.三.詳細方案如下:1.做好協(xié)調(diào)工作做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作?！?〕協(xié)助學(xué)院的