《如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人》王善勇

如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人2013年10月職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人什么是經(jīng)理人？營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，通過(guò)激發(fā)同仁的工作意愿與潛力，達(dá)成企業(yè)交付的任務(wù)的人。董事長(zhǎng)，經(jīng)理，室主任，項(xiàng)目經(jīng)理……什么是職業(yè)經(jīng)理人？

職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層，他們?cè)诘赖潞蛯I(yè)兩個(gè)方面具有較高的水準(zhǔn)。職業(yè)經(jīng)理具備一定的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。職業(yè)經(jīng)理人的成功要素

敏銳的戰(zhàn)略眼光靈活的思維方式良好的心理素質(zhì)卓越的決策能力無(wú)窮的個(gè)人魅力中外職業(yè)經(jīng)理人的差異

中國(guó)經(jīng)理人西方經(jīng)理人管理風(fēng)格父母型成人型能力矩陣事強(qiáng)人弱人事平衡人員任用能力超級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—職業(yè)精神傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人將自己從事的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)、形象和地位強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感非常執(zhí)著，從不輕言放棄將工作當(dāng)作謀生的手段關(guān)注個(gè)人的眼前利益將自己的下屬當(dāng)作通向仕途的跳板缺乏韌性，沒(méi)有原則職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—個(gè)人特征傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人冷靜、客觀、理性在經(jīng)營(yíng)管理中講原則看問(wèn)題理性、不受情緒和環(huán)境的影響，有持續(xù)性對(duì)事物有清楚和冷靜的認(rèn)識(shí)、預(yù)見(jiàn)和準(zhǔn)備感性、主觀、易沖動(dòng)決策易受情緒的影響看問(wèn)題較主觀隨意、想當(dāng)然、憑感覺(jué)、憑熱情對(duì)事物缺乏足夠的分析、預(yù)測(cè)及準(zhǔn)備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)—職業(yè)訓(xùn)練傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人接受過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的管理訓(xùn)練管理知識(shí)及技能扎實(shí)、系統(tǒng)善于借助管理技術(shù)及工具來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理缺乏管理知識(shí)及技能，管理主要靠經(jīng)驗(yàn)辦事憑感覺(jué)、悟性、個(gè)人才華不具備基本的經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練職業(yè)訓(xùn)練靠摸索、自學(xué)及傳幫帶職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——角色定位位傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人定位于經(jīng)理理人，職業(yè)業(yè)白領(lǐng)最高的職業(yè)業(yè)目標(biāo)是當(dāng)當(dāng)二把手（（總經(jīng)理））一生就是打打工，不當(dāng)當(dāng)老板沒(méi)有明確的的職業(yè)定位位及規(guī)劃易受外部條條件的影響響及經(jīng)常性性的變動(dòng)時(shí)常有當(dāng)老老板的愿望望及沖動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——決策特點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人講究科學(xué)程程序及體系系注重量化分分析，重事事實(shí)與數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行多方案案的選擇，，方案的操操作性較強(qiáng)強(qiáng)重計(jì)劃及細(xì)細(xì)節(jié)，考慮慮各種可能能的結(jié)果主觀、憑直直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)缺乏科學(xué)程程序，隨機(jī)機(jī)性、偶然然性大、可可操作性、、控制性差差考慮理想樂(lè)樂(lè)觀面較多多，考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)較少缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性性及連續(xù)性性職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——管理手段段傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人重視制度、、體系、組組織，講原原則、計(jì)劃劃、控制善于通過(guò)下下屬完成工工作，善于于指導(dǎo)與幫幫助下屬十分重視團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和管理重視人際協(xié)協(xié)調(diào)、講究究人情管理理，原則性性較差重視權(quán)力、、喜歡順從從多親力親為為，事必躬躬親，親自自操刀上陣陣補(bǔ)一：個(gè)人影響力力的五項(xiàng)基基礎(chǔ)職務(wù)性權(quán)力力（（法定力力）人格性權(quán)力力（（吸引力力）褒獎(jiǎng)性權(quán)力力（（報(bào)償力））懲罰性權(quán)力力（（威嚇力））專家性權(quán)力力（（專家力））補(bǔ)二：個(gè)人影響力力運(yùn)用及效效果影響力類型型員工的工作作滿意度員工的工作作表現(xiàn)威嚇力、法法定力報(bào)償力、專專家力吸引力低度，低至至中度中度，中至至高度高度無(wú)法確定中至高度、、高度高度職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——工作風(fēng)格格傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人按工作職責(zé)責(zé)做事，一一切用職業(yè)業(yè)原則、職職責(zé)要求來(lái)來(lái)規(guī)范和指指導(dǎo)自己的的工作即使是不喜喜歡、不感感興趣的工工作，只要要是職責(zé)要要求的，也也會(huì)忠實(shí)地地去完成是個(gè)好教練練按興趣做事事，對(duì)自己己喜歡的工工作樂(lè)此不不彼，比較較隨意缺乏以職業(yè)業(yè)及角色的的深度理解解所從事的的工作大多是能人人補(bǔ)三：舒適區(qū)認(rèn)識(shí)舒適區(qū)區(qū)跳出舒適區(qū)區(qū)建立新舒適適區(qū)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)——經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)傳統(tǒng)管理者者職業(yè)經(jīng)理人人重視體系、、制度及團(tuán)團(tuán)隊(duì)力量注重組織的的整體營(yíng)運(yùn)運(yùn)除了控制及及解決當(dāng)前前問(wèn)題外，，更多精力力放在對(duì)未未來(lái)機(jī)會(huì)的的把握上重視經(jīng)驗(yàn)、、人才及個(gè)個(gè)人智慧，，重視精英英人才的經(jīng)經(jīng)營(yíng)精力多放在在眼前問(wèn)題題的解決上上注重對(duì)企業(yè)業(yè)的控制在管理中，，中國(guó)一直直是人治，，所以比較較注重能人人，而不重重視組織過(guò)過(guò)程、體系系及制度。。為什么國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企企業(yè)不長(zhǎng)久久、大起大大落？主要要原因就在在于“能人人”————《中國(guó)企企業(yè)批判》》職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的能力如何做一個(gè)個(gè)成功的職職業(yè)經(jīng)理人人職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)(MONEY)動(dòng)能(Momentum)方向(Orientation)組織(Networking)教育(Education)產(chǎn)出(Yield)動(dòng)能(Momentum)樹(shù)木成長(zhǎng)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理成長(zhǎng)因素維持因素良好的大環(huán)環(huán)境適時(shí)適量的的農(nóng)藥與員工建立立共同愿景景適時(shí)的鼓勵(lì)勵(lì)與關(guān)懷持續(xù)不斷的的組織學(xué)習(xí)習(xí)調(diào)整薪資發(fā)放獎(jiǎng)金方向(Orientation)掌握正確的的方向瞄準(zhǔn)正確的的目標(biāo)取得正確的的結(jié)果組織(Networking)企業(yè)內(nèi)部高高效的工作作團(tuán)隊(duì)企業(yè)外部暢暢通的行銷銷網(wǎng)路散布各地的的客戶聯(lián)誼誼組織教育(Education)提升成員的的專業(yè)能力力團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能能力團(tuán)員的道德德操守與工作紀(jì)律律分組討論:職業(yè)業(yè)經(jīng)理人如如何用人差一般強(qiáng)差一般優(yōu)品行能力（道德操守守工作紀(jì)律團(tuán)隊(duì)合作））用人與教育育、方向差一般強(qiáng)差一般優(yōu)品行能力（道德操守守、工作紀(jì)紀(jì)律、團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作））產(chǎn)出(Yield)動(dòng)能方向組織教育利潤(rùn)目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人人的工作目目標(biāo)職業(yè)經(jīng)理人人的能力如何做一個(gè)個(gè)成功的職職業(yè)經(jīng)理人人分組討論：：職業(yè)經(jīng)理理人的能力力職業(yè)經(jīng)理人人的職業(yè)化化能力是擁有充足足的專業(yè)知知識(shí)，如商商業(yè)知識(shí)、、政府法規(guī)規(guī)、產(chǎn)品行行業(yè)知識(shí)、、科技知識(shí)識(shí)、管理知知識(shí)等。是敬業(yè)的態(tài)態(tài)度，如積積極熱情的的工作態(tài)度度、負(fù)責(zé)守守法、保守守業(yè)務(wù)機(jī)密密、不從事事與公司利利益相違背背的工作，，能與他人人合作，愿愿意栽培部部屬等。是純熟的工工作技能，，包含四個(gè)個(gè)方面：思思維能力、、組織能力力、績(jī)效管管理能力以以及專業(yè)風(fēng)風(fēng)采。KAS職業(yè)經(jīng)理人人的工作技技能思維維能能力力組織織能能力力績(jī)效效管管理理能能力力專業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)采采擬定定計(jì)計(jì)劃劃制定定決決策策解決決問(wèn)問(wèn)題題職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的工工作作技技能能思維維能能力力組織織能能力力績(jī)效效管管理理能能力力專業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)采采團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能能力力培育育部部屬屬職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的工工作作技技能能思維維能能力力組織織能能力力績(jī)效效管管理理能能力力專業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)采采制定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成果果管管控控績(jī)效效考考核核職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的工工作作技技能能思維維能能力力組織織能能力力績(jī)效效管管理理能能力力專業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)采采主持持會(huì)會(huì)議議溝通通表表達(dá)達(dá)個(gè)人人管管理理統(tǒng)帥能力疏通、協(xié)調(diào)能力意志能力應(yīng)變能力創(chuàng)新開(kāi)拓能力專業(yè)技術(shù)能力語(yǔ)言表達(dá)能力職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的基基本本特特質(zhì)質(zhì)統(tǒng)帥帥能能力力————運(yùn)運(yùn)籌籌帷帷幄幄洞察察全全局局的的判判斷斷當(dāng)機(jī)機(jī)立立斷斷的的決決策策知人人善善任任決勝勝千千里里的的組組織織指指揮揮意志志能能力力————百折折不不撓撓屢敗敗屢屢戰(zhàn)戰(zhàn)堅(jiān)定定的的信信念念對(duì)目目標(biāo)標(biāo)執(zhí)執(zhí)著著的的追追求求永往往直直前前應(yīng)變變能能力力————隨隨機(jī)機(jī)應(yīng)應(yīng)變變不例例行行公公事事，，不不因因循循守守舊舊，，不不墨墨守守成成規(guī)規(guī)，，對(duì)復(fù)復(fù)雜雜的的““突突發(fā)發(fā)事事件件””和和““非非規(guī)規(guī)范范問(wèn)問(wèn)題題””果果斷斷處處理理審時(shí)時(shí)度度勢(shì)勢(shì)，，““你你變變我我也也變變””但不不拋拋棄棄原原則則，，不不放放棄棄目目標(biāo)標(biāo)疏通通、、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)能能力力————游刃刃有有余余尊重重了解解給予予索取取語(yǔ)言言表表達(dá)達(dá)能能力力————左左右右逢逢源源語(yǔ)言言的的分分量量語(yǔ)言言的的邏邏輯輯性性語(yǔ)言言的的幽幽默默感感包括括口口頭頭語(yǔ)語(yǔ)言言和和書書面面語(yǔ)語(yǔ)言言表表達(dá)達(dá)能能力力兩兩種種！?。。I(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)能能力力————扎扎實(shí)實(shí)全全面面職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人之之所所以以能能成成為為職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人，，就就在在于于他他具具有有經(jīng)經(jīng)理理人人必必備備的的專專業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)，，職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人的的專專業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)除除包包含含良良好好的的管管理理素素質(zhì)質(zhì)以以外外，，還還包包含含良良好好的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)，，這這一一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)對(duì)職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人是是非非常常重重要要的的。。良良好好的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)既既是是職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理人人準(zhǔn)準(zhǔn)確確判判斷斷市市場(chǎng)場(chǎng)、、合合理理規(guī)規(guī)劃劃、、正正確確決決策策的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，更更是是其其吸吸引引下下屬屬，，凝凝聚聚團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、、獲獲得得尊尊敬敬的的核核心心武武器器。。創(chuàng)新開(kāi)拓拓能力———銳意意進(jìn)取是宣傳鼓鼓動(dòng)家是戰(zhàn)略家家敢于創(chuàng)新新顯示個(gè)性性職業(yè)經(jīng)理理人的素素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理理人的工工作目標(biāo)標(biāo)職業(yè)經(jīng)理理人的能能力如何做一一個(gè)成功功的職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人二十一世世紀(jì)職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人的必備備條件（1）健健康管理理（2）時(shí)時(shí)間管理理（3）工工作知識(shí)識(shí)（4）科科技管理理（（5）顧顧客至上上（6）團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神（（7）人群群關(guān)系（（8））樂(lè)觀進(jìn)進(jìn)取。（（9）規(guī)律律有恒（（10）進(jìn)修修革新如何做一一個(gè)成功功的職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人積極的實(shí)實(shí)踐有效的學(xué)學(xué)習(xí)自我管理理及完善善成功職業(yè)經(jīng)理理人一.自我我管理目標(biāo)理念時(shí)間榜樣目標(biāo)是什什么要成為什什么樣的的人存在的目目的成功是什什么為人處事事心目中誰(shuí)誰(shuí)是你的的榜樣或哪些人人的組合合是你的的榜樣抓住時(shí)間間就是抓抓住機(jī)會(huì)會(huì)時(shí)間的優(yōu)優(yōu)先順序序時(shí)間的成成本及產(chǎn)產(chǎn)出舉事以為為人者，，眾助之之；舉事事以自為為者，眾眾去之《淮南子子.兵略略訓(xùn)》時(shí)間—有效利利用時(shí)間間的12項(xiàng)關(guān)鍵鍵性原則則信息原則則目標(biāo)原則則行動(dòng)X%原則協(xié)作原則則集中原則則倡導(dǎo)原則則計(jì)劃原則則守時(shí)原則則簡(jiǎn)單化原原則矜持原則則形象思維維原則自我管理理及自我我完善的的其它建建議給每天一一個(gè)好的的開(kāi)始避免管理理中的常常犯錯(cuò)誤誤盡快建立立基本技技能提高工作作干勁努力培養(yǎng)養(yǎng)專業(yè)意意識(shí)正確對(duì)待待失敗做一個(gè)隨隨和開(kāi)朗朗的上級(jí)級(jí)建議之一一——給給每天一一個(gè)好的的開(kāi)始6.準(zhǔn)備備一些好好書7.不要要滅自己己威風(fēng)8.尊重重家人9.積極極贊美，，吝嗇責(zé)責(zé)備10.運(yùn)運(yùn)動(dòng)1.聽(tīng)活活潑的音音樂(lè)2.選擇擇鼓舞性性的錄音音帶3.前晚晚做好計(jì)計(jì)劃4.給自自己打氣氣5.一直直進(jìn)行正正面思考考建議之二二—避免免管理中中的常犯犯錯(cuò)誤認(rèn)為必須須親自做做才能完完成而不不把工作作委托給給部屬。。以自己的的方法來(lái)來(lái)處理事事情。沒(méi)有明確確地公布布工作時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)及承承擔(dān)者。。身為管理理者卻不不知要做做什么工工作。認(rèn)為接受受權(quán)限后后就不須須報(bào)告，，因此從從不向上上級(jí)報(bào)告告及聯(lián)絡(luò)絡(luò)。認(rèn)為待在在公司便便是在工工作，認(rèn)認(rèn)為活動(dòng)動(dòng)四肢便便是在工工作。認(rèn)為管理理者的工工作是照照本宣科科地執(zhí)行行上司的的命令，，只要不不拂逆上上司，不不被上司司斥責(zé)，，就盡到到管理者者的責(zé)任任。閱讀理解解能力在外語(yǔ)方方面在數(shù)學(xué)方方面在經(jīng)營(yíng)方方面在話題方方面建議之三三——盡盡快建立立相關(guān)技技能在醫(yī)學(xué)、、食物、、運(yùn)動(dòng)方方面在興趣方方面在服裝、、儀容方方面在表現(xiàn)力力方面在專門領(lǐng)領(lǐng)域方面面人最重要要的便是是要有干干勁。尤尤其是管管理者，，干勁對(duì)對(duì)他更是是重要的的。關(guān)于干勁勁的說(shuō)明明有一棵樹(shù)樹(shù)叫“干干勁”，，它把名名叫“理理想"的的根，牢牢牢地伸伸入泥土土里，吸吸收一種種叫"堅(jiān)堅(jiān)毅"的的肥料后后，終于于成長(zhǎng)得得相當(dāng)雄雄壯，從從大氣中中大量吸吸入"認(rèn)認(rèn)真"的的氣體，，使樹(shù)干干變得堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比比，并伸伸展枝葉葉，隨著著時(shí)間的的到來(lái)，，名叫"一鼓作作氣"的的葉子長(zhǎng)長(zhǎng)滿了一一樹(shù)，收收獲的時(shí)時(shí)節(jié)，整整棵樹(shù)結(jié)結(jié)滿了"成果"與"確確實(shí)"的的果實(shí)。。建議之四四——提提高工作作干勁把生命賭賭注于工工作的人人。對(duì)自己的的工作覺(jué)覺(jué)得自豪豪的人。。工作時(shí)能能掌握先先機(jī)的人人。工作穩(wěn)重重的人。。工作時(shí)以以目標(biāo)為為中心而而不是以以時(shí)間為為中心的的人。朝高目標(biāo)標(biāo)邁進(jìn)的的人。對(duì)結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)任的的人。所得的報(bào)報(bào)酬依成成果而定定的人。。認(rèn)真工作作的人。。經(jīng)常自我我提高能能力的人人。建議之五五——努努力培養(yǎng)養(yǎng)專業(yè)意意識(shí)所謂的專專業(yè)是指指IQ+EQ+AQ現(xiàn)代社會(huì)會(huì)對(duì)職業(yè)業(yè)的要求求不僅要要具有較較高的IQ（智智商）和和EQ（（情商）），還要要具有較較高的AQ（逆逆商），，即承受受失敗和和挫折的的能力。。一個(gè)成成熟的職職業(yè)經(jīng)理理應(yīng)該以以坦然、、平和、、永不言言敗的心心理去對(duì)對(duì)待它。。當(dāng)挫折折來(lái)自公公司內(nèi)部部時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)信依依靠時(shí)間間和努力力可以改改變自己己的處境境；當(dāng)挫挫折來(lái)自自公司外外部時(shí)，，則應(yīng)以以堅(jiān)定、、樂(lè)觀、、勇敢的的態(tài)度去去戰(zhàn)勝它它。建議之之六———正正確對(duì)對(duì)待失失敗建議之之七——做一一個(gè)隨隨和開(kāi)開(kāi)朗的的上級(jí)級(jí)與下屬屬聊一一些工工作以以外的的事告訴下下屬自自己面面臨的的問(wèn)題題培養(yǎng)至至少一一項(xiàng)與與部屬屬一起起參與與的游游戲或或興趣趣……二.有有效效學(xué)習(xí)習(xí)的十十大建建議效果比比效率率重要要過(guò)程比比結(jié)果果重要要廣度比比深度度重要要計(jì)劃比比隨意意重要要數(shù)量比比質(zhì)量量重要要瀏覽比比精讀讀重要要學(xué)習(xí)比比學(xué)歷歷重要要常識(shí)比比知識(shí)識(shí)重要要思考比比閱讀讀重要要終生比比一時(shí)時(shí)重要要三.積積極實(shí)實(shí)踐學(xué)以致致用，，勇于于實(shí)踐踐勇敢地地、愉愉快地地接受受新工工作敢于承承擔(dān)具具有挑挑戰(zhàn)性性的任任務(wù)在實(shí)踐踐中不不斷反反省盡最大大努力力創(chuàng)造造性地地做好好每一一項(xiàng)工工作職業(yè)經(jīng)經(jīng)理的的成功功戒律律沒(méi)有創(chuàng)創(chuàng)意的的鸚鵡鵡無(wú)法與與人合合作的的荒野野之狼狼缺乏適適應(yīng)力力的恐恐龍不愿溝溝通的的貝類類沒(méi)有禮禮貌的的海盜盜缺少人人緣的的孤猿猿沒(méi)有知知識(shí)的的小孩孩不重視視健康康的幽幽靈自我設(shè)設(shè)限的的家畜畜克服不不良的的工作作習(xí)慣慣，提提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)魅魅力喜歡講講大道道理、、空談?wù)剳卸?、、蠻橫橫、好好斗、、好好爭(zhēng)論論3.缺缺乏乏持久久力4.不不懂懂容忍忍、缺缺乏耐耐心5.不不知知進(jìn)退退6.朝朝三三暮四四7.個(gè)個(gè)人人的無(wú)無(wú)序性性、做做事無(wú)無(wú)目標(biāo)標(biāo)、無(wú)無(wú)計(jì)劃劃8.自自以以為是是、獨(dú)獨(dú)斷專專行9.依依賴（（上級(jí)級(jí)或下下級(jí)））10.拖拖延、、等待待11.不不信任任別人人12.不不懂自自律13.貪貪大求求全14.以以自我我為中中心15.言言行不不一致致16.不不誠(chéng)懇懇、不不講信信用17.不不講效效率18.刻刻板地地追求求形式式克服不不良的的工作作習(xí)慣慣，提提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)魅魅力19.急急功近近利20.輕輕率、、輕信信21.先先入為為主、、只看看表面面22.忽忽略他他人感感情23.不不懂溝溝通24.守守舊25.不不思考考、無(wú)無(wú)好奇奇心26.考考慮問(wèn)問(wèn)題不不系統(tǒng)統(tǒng)、不不深入入，鼠鼠目寸寸光，，無(wú)主主見(jiàn)27.對(duì)對(duì)下級(jí)級(jí)輕易易放松松要求求甚至至自己己首先先打破破原則則28.手手段欠欠靈活活29.評(píng)評(píng)價(jià)和和參與與自己己不了了解的的事務(wù)務(wù)30.議議論他他人31.不不分輕輕重緩緩急32.不不善總總結(jié)：：不知知道好好在哪哪里，，差在在哪里里，甚甚至在在同一一個(gè)問(wèn)問(wèn)題上上重復(fù)復(fù)犯錯(cuò)錯(cuò)誤。。最后—發(fā)展展無(wú)止境能人時(shí)代制度時(shí)代文化時(shí)代能人治廠——感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)管理模式——科學(xué)規(guī)范范企業(yè)文化——無(wú)為而治治經(jīng)驗(yàn)管理科學(xué)管理現(xiàn)代管理適應(yīng)學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)創(chuàng)新新歸一規(guī)矩規(guī)律規(guī)則規(guī)范規(guī)劃歸一目前，90%以上的的企業(yè)處于于這階段二十一世紀(jì)紀(jì)是職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人的年年代這是目標(biāo)，，此時(shí)才能能享受到經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理的的樂(lè)趣努力做一個(gè)個(gè)成功的職職業(yè)經(jīng)理人人！從現(xiàn)在做起起謝謝各位??！9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。17:17:1417:17:1417:171/6/20235:17:14PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2317:17:1417:17Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。17:17:1417:17:1417:17Friday,January6,202313、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。1月-231月-2317:17:1417:17:14January6,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。06一月20235:17:14下午17:17:141月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月235:17下下午午1月月-2317:17January6,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/617:17:1517:17:1506January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。5:17:15下下午5:17下下午17:17:151月-239、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。17:17:1517:17:1517:171/6/20235:17:15PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2317:17:1517:17Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。17:17:1517:17:1517:17Friday,January6,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2317:17:1517:17:15January6,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。06一月20235:17:15下午17:17:151月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。一月月235:17下下午午1月月-2317:17J