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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?節(jié)能減排年?度工作總結(jié)?二面對(duì)節(jié)?能減排新的?形勢(shì)和新的?任務(wù),我們?臺(tái)商大廈項(xiàng)?目部認(rèn)真貫?徹了科學(xué)發(fā)?展觀,高度?重視節(jié)能減?排工作,認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?綠色施工導(dǎo)?則》等法律?法規(guī),提高?員工做好節(jié)?能減排工作?的認(rèn)識(shí),增?強(qiáng)了大家的?積極性、責(zé)?任感和使命?感。__?年我們項(xiàng)目?部根據(jù)要求?成立了臺(tái)商?大廈節(jié)能減?排工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,編制?了節(jié)能減排?考核獎(jiǎng)懲辦?法、節(jié)能減?排報(bào)表制度?,使節(jié)能減?排工作有“?法”可依。?做好節(jié)能減?排工作必須?要有具體的?措施來(lái)保證?,必須強(qiáng)化?責(zé)任,狠抓?落實(shí)。一?、成立節(jié)能?減排管理機(jī)?構(gòu)為加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理,提高能?源利用率、?實(shí)現(xiàn)節(jié)能減?排、保護(hù)環(huán)?境、降本增?效的可持續(xù)?發(fā)展總體目?標(biāo),結(jié)合項(xiàng)?目部承建工?程的實(shí)際,?確保節(jié)能減?排工作的有?效實(shí)施,成?立節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組,?由項(xiàng)目經(jīng)理?擔(dān)任組長(zhǎng),?項(xiàng)目部總工?程師和安全?質(zhì)量管理員?擔(dān)任副組長(zhǎng)?,成員由各?部室負(fù)責(zé)人?組成。節(jié)能?減排_(tái)__?設(shè)在安全環(huán)?保部,辦公?室主任由安?全環(huán)保部部?長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部節(jié)?能減排日常?管理工作。?二、制定?節(jié)能減排管?理辦法從?項(xiàng)目部實(shí)際?情況出發(fā),?根據(jù)節(jié)能減?排相關(guān)要求?以及公司節(jié)?能減排管理?辦法,有針?對(duì)性的從以?下幾個(gè)方面?制定項(xiàng)目部?節(jié)能減排措?施。2.?1嚴(yán)格施工?措施節(jié)能減?排審核1?、編制施工?方案時(shí)充分?考慮節(jié)能減?排措施,選?用高效、低?能耗的方案?;2、施?工時(shí)盡量使?用清潔能源?,充分利用?電網(wǎng)供電,?減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?電及耗油設(shè)?備的使用;?3、科學(xué)?___施工?,減低成本?,提高效益?,在條件允?許的情況下?,減少運(yùn)距?,減少?gòu)U料?排放。4?、對(duì)渣料進(jìn)?行研究、比?對(duì),進(jìn)行二?次利用;?5、施工輔?助設(shè)施盡量?選用環(huán)保、?可重復(fù)利用?的材料;?6、廢料合?理進(jìn)行二次?利用,生活?垃圾分類堆?放,聯(lián)系地?方環(huán)保部門?對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)?一處理;?7、審核施?工方案時(shí)將?節(jié)能減排作?為一項(xiàng)重要?因數(shù)。2?.2用電管?理1、施?工過(guò)程中,?必須做到息?工后,切斷?電源,停止?設(shè)備運(yùn)行,?禁止設(shè)備處?于工作狀態(tài)?。2、倡?導(dǎo)每天少開(kāi)?___小時(shí)?空調(diào),節(jié)假?日或少數(shù)人?加班時(shí)不開(kāi)?空調(diào);并嚴(yán)?格執(zhí)行空調(diào)?運(yùn)行規(guī)定,?夏季環(huán)境溫?度低于28?℃時(shí)停止使?用空調(diào)。辦?公場(chǎng)所夏季?空調(diào)溫度設(shè)?置不低于2?6攝氏度,?無(wú)人時(shí)不開(kāi)?空調(diào),開(kāi)空?調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉?好門窗。?3、減少照?明設(shè)備電耗?,辦公場(chǎng)所?內(nèi)自然光度?足夠時(shí)。不?得開(kāi)燈,按?需求開(kāi)啟照?明燈時(shí),做?到人走燈滅?,杜絕長(zhǎng)明?燈、白晝燈?。樓梯、走?廊、衛(wèi)生間?等公共場(chǎng)所?的照明,降?低瓦數(shù)。?4、計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等辦?公設(shè)備設(shè)置?為不使用時(shí)?自動(dòng)進(jìn)入低?能耗休眠狀?態(tài),長(zhǎng)時(shí)間?不使用時(shí)要?及時(shí)關(guān)閉,?以減少待機(jī)?消耗,下班?前關(guān)閉電源?開(kāi)關(guān)。5?、優(yōu)先采用?環(huán)保型、節(jié)?能型電器和?設(shè)備,逐步?淘汰高能耗?、低能效設(shè)?備。積極推?廣使用高效?節(jié)能型新產(chǎn)?品、新技術(shù)?。6、禁?止使用移動(dòng)?式采暖設(shè)備?,或者自制?取暖器。?2.3設(shè)備?管理1、?在采購(gòu)設(shè)備?時(shí),應(yīng)優(yōu)先?選擇應(yīng)用新?工藝、新技?術(shù)、低能耗?的設(shè)備投入?生產(chǎn)。2?、對(duì)使用設(shè)?備,嚴(yán)格按?照設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)說(shuō)明書?執(zhí)行,著力?提高設(shè)備的?利用效率,?并節(jié)約潤(rùn)滑?材料等。?3、投入生?產(chǎn)的設(shè)備,?落實(shí)責(zé)任制?,并派專人?負(fù)責(zé),拒絕?設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間?處于空載狀?態(tài)。4、?在設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)活動(dòng)?中,避免造?成資源浪費(fèi)?。5、設(shè)?備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程?中,一定要?檢查驗(yàn)收設(shè)?備是否有損?壞部件或丟?失部件,防?止增加成本?。2.4?用水管理?1、加強(qiáng)用?水設(shè)備日常?維護(hù)管理,?嚴(yán)禁跑冒滴?漏,避免長(zhǎng)?時(shí)間的流水?,做到不用?時(shí)立即關(guān)閉?水籠頭。?2、企業(yè)員?工每天集中?供應(yīng)開(kāi)水,?辦公室供應(yīng)?桶裝水,下?班時(shí)關(guān)閉飲?水機(jī)電源,?要根據(jù)需要?裝灌適量開(kāi)?水,盡量降?低各類會(huì)議?提供的瓶裝?礦泉水。?3、禁止用?桶裝礦泉水?洗茶具洗手?,禁止用桶?裝礦泉水澆?灌花木。?4、在生產(chǎn)?、生活用水?時(shí),注重提?高水資源的?使用率,設(shè)?計(jì)時(shí),盡量?采取從循環(huán)?系統(tǒng)角度處?理。2.?5辦公用品?管理1、?加強(qiáng)辦公用?品的使用管?理,嚴(yán)格執(zhí)?行辦公用品?管理辦法及?標(biāo)準(zhǔn),盡量?選擇能耗小?、環(huán)保、質(zhì)?優(yōu)、價(jià)廉的?辦公設(shè)備,?不購(gòu)買高檔?辦公用品。?2、文件?、材料的起?草、修改和?傳閱盡量在?電子媒介上?進(jìn)行,減少?紙質(zhì)文件印?發(fā)和使用傳?真的頻率,?加快推進(jìn)無(wú)?紙化辦公。?3、文件?和簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)?放,嚴(yán)格核?定印發(fā)的份?數(shù),盡量避?免多印,提?倡雙面打印?及印刷。?4、提倡使?用鋼筆書寫?,減少圓珠?筆或一次性?簽字筆的使?用數(shù)量;一?次性簽字筆?盡量做到換?芯不換殼。?5、盡量?提高通訊設(shè)?備的利用率?,防止過(guò)度?消耗,造成?浪費(fèi)。6?、對(duì)用于記?錄日常管理?資料的記錄?,禁止采取?單面記錄,?用完后方能?再次領(lǐng)取。?2.6公?務(wù)用車管理?1、公務(wù)?用車嚴(yán)格按?照公車的出?車制度使用?車輛,提高?車輛的使用?效率。_?__、__?_公務(wù)活動(dòng)?集中使用車?,非緊急情?況下外出、?距離較近的?,盡量不要?動(dòng)用車輛,?或私自動(dòng)車?,以及合理?安排車輛。?3、車輛?實(shí)行統(tǒng)一定?點(diǎn)維修、定?點(diǎn)保險(xiǎn)、定?點(diǎn)加油和定?期保養(yǎng),科?學(xué)核定單車?油耗定額,?努力降低油?耗,減少車?輛維修費(fèi)用?支出。4?、科學(xué)、規(guī)?范駕駛,減?少車輛部件?非正常損耗?。5、禁?止私用公車?和無(wú)正當(dāng)理?由出借公車?。2.7?會(huì)務(wù)費(fèi)管理?1、實(shí)行?會(huì)議審批制?度,控制會(huì)?議數(shù)量,壓?縮會(huì)議時(shí)間?和規(guī)模,提?倡開(kāi)短會(huì),?可開(kāi)可不開(kāi)?的會(huì)議盡量?不開(kāi)。2?、對(duì)確實(shí)需?要舉辦的會(huì)?議,堅(jiān)持勤?儉辦會(huì)的原?則,嚴(yán)格控?制參會(huì)人數(shù)?和住宿標(biāo)準(zhǔn)?,降低會(huì)議?成本,嚴(yán)禁?重形式、講?排場(chǎng)、擺闊?氣等鋪張浪?費(fèi)現(xiàn)象。?3、堅(jiān)持節(jié)?儉的原則,?嚴(yán)格公務(wù)接?待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)?行分檔定標(biāo)?、分工負(fù)責(zé)?、嚴(yán)格審批?。4、公?務(wù)接待原則?上不陪餐,?確需陪餐的?應(yīng)嚴(yán)格控制?陪餐人數(shù),?提倡吃工作?餐、按需訂?餐,堅(jiān)決杜?絕接待中各?種大吃大喝?,鋪張浪費(fèi)?。三、節(jié)?能減排實(shí)施?情況根據(jù)?項(xiàng)目部制定?的節(jié)能減排?管理辦法,?相關(guān)各部門?各負(fù)其責(zé),?從實(shí)施以來(lái)?,節(jié)能減排?工作主要進(jìn)?行了以下幾?方面的工作?,一是節(jié)約?用電。辦公?室所有普通?照明燈已更?換為節(jié)能燈?;嚴(yán)格控制?計(jì)算機(jī)、打?印機(jī)、復(fù)印?機(jī)等辦公設(shè)?備的待機(jī)消?耗;督促各?科室人員在?離開(kāi)辦公室?較長(zhǎng)時(shí)間或?下班時(shí)養(yǎng)成?隨手關(guān)閉辦?公設(shè)備電源?關(guān)燈的習(xí)慣?;二是提高?設(shè)備利用率?,減少單位?工作的排放?量,施工機(jī)?械選用工作?效率高,排?放量少的新?型設(shè)備,減?少單位工作?的排放量。?三是節(jié)約用?水,加強(qiáng)用?水設(shè)備的日?常維護(hù)管理?;用水后隨?手關(guān)閉水龍?頭,減少用?水量。四是?節(jié)約使用辦?公用品,制?定辦公設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格?控制辦公設(shè)?備的采購(gòu);?嚴(yán)格控制文?件印刷數(shù)量?;提倡無(wú)紙?化辦公或雙?面用紙。五?是辦公開(kāi)會(huì)?力求簡(jiǎn)潔高?效,在保證?會(huì)議內(nèi)容、?精神傳達(dá)及?時(shí),完整,?文件學(xué)習(xí)充?分的前提下?,進(jìn)一步控?制和壓縮會(huì)?議數(shù)量、時(shí)?間和規(guī)模,?以開(kāi)短會(huì)為?主。六是招?待接待一切?從簡(jiǎn),減少?鋪張浪費(fèi),?嚴(yán)格執(zhí)行公?務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)?,實(shí)行分檔?定標(biāo),杜絕?了私客公請(qǐng)?的現(xiàn)象。?四、下階段?節(jié)能減排工?作安排按?照施工進(jìn)度?計(jì)劃,__?年是施工高?峰年,隨著?工程施工的?推進(jìn),設(shè)備?的使用也將?達(dá)到高峰,?人員及辦公?等投入也將?增加,因此?也是節(jié)能減?排工作關(guān)鍵?性一年,為?進(jìn)一步搞好?節(jié)能減排工?作,我們將?著力做好以?下四個(gè)方面?工作。1?、進(jìn)一步緊?扣年度目標(biāo)?任務(wù),按計(jì)?劃推進(jìn)節(jié)能?減排工作,?強(qiáng)化節(jié)能目?標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)?考核。從施?工___施?工方案入手?全面推進(jìn)資?源綜合利用?和清潔生產(chǎn)?工作。對(duì)已?明確規(guī)定淘?汰的產(chǎn)品和?設(shè)備,堅(jiān)持?限期淘汰,?強(qiáng)化節(jié)能減?排責(zé)任制,?抓節(jié)能減排?源頭、細(xì)節(jié)?、過(guò)程,以?達(dá)到節(jié)能減

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