醫(yī)院科主任就職演講稿

醫(yī)院科主任就職演講稿篇【__?_】作為一?名科主任，?我沒(méi)有資格?談什么索取?，沒(méi)有資格?講什么條件?，只有具備?高尚的品德?、勤奮的努?力、超人的?技能、優(yōu)秀?的成績(jī)、誠(chéng)?實(shí)守信、厚?道做人。只?有要求自己?以身作則、?胸懷寬廣、?言而有信、?顧全大局，?才能帶出一?個(gè)充滿溫馨?與激勵(lì)，競(jìng)?爭(zhēng)與創(chuàng)新的?和諧團(tuán)隊(duì)，?讓院榮我榮?，院衰我恥?的理念牢記?心中。在?醫(yī)院這個(gè)大?家庭里，實(shí)?現(xiàn)自己心中?的夢(mèng)想，那?就是做一名?優(yōu)秀的科主?任，在平凡?的崗位上成?就我們不凡?的業(yè)績(jī)，讓?愛(ài)與奉獻(xiàn)精?神在平凡的?崗位上發(fā)揚(yáng)?光大。作為?一名年輕的?科主任怎樣?能做的更好?，更優(yōu)秀，?是我時(shí)刻都?在思考的一?個(gè)問(wèn)題，為?自己制定一?個(gè)目標(biāo)，為?自己制定一?份計(jì)劃，為?科室設(shè)計(jì)一?個(gè)未來(lái)，讓?管理變成嚴(yán)?肅的愛(ài)讓創(chuàng)?新變成最大?的福利，是?我一直努力?的方向，因?為機(jī)會(huì)只屬?于有準(zhǔn)備的?人。不在?競(jìng)爭(zhēng)中崛起?，就在競(jìng)爭(zhēng)?中消亡。頑?強(qiáng)進(jìn)取、永?不言敗、是?我們這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的工作目?標(biāo)。第一?方面：以德?行醫(yī)扎實(shí)工?作作為一名?優(yōu)秀的科主?任醫(yī)德是最?主要的。記?得看過(guò)一篇?報(bào)道：一位?農(nóng)民小伙子?說(shuō)‘救護(hù)車?一響，一頭?豬白養(yǎng);住?上一次院，?一年活白干?;致富十年?功，大病一?日窮。這?更嚴(yán)肅的要?求我及我們?科室的醫(yī)務(wù)?人員要以誠(chéng)?為本，堅(jiān)持?不做不必要?的檢查，不?開(kāi)大處方，?能用普通藥?的不用貴藥?，為患者減?輕負(fù)擔(dān)，為?科室樹立形?象，帶動(dòng)一?個(gè)溫馨的團(tuán)?隊(duì)，用真情?和愛(ài)心，用?細(xì)心和耐心?，呵護(hù)著每?一個(gè)新生命?的誕生，維?系著每一位?母親和孩子?的健康與安?寧。第二?方面：勤奮?上進(jìn)精益求?精同志們深?知，在科學(xué)?技術(shù)日新月?異的今天，?只有不斷的?努力學(xué)習(xí)，?才能趕得上?快速發(fā)展的?科學(xué)腳步，?優(yōu)秀科主任?應(yīng)不斷的充?實(shí)自己，利?用業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)新知識(shí)?，接受新信?息，掌握新?技術(shù)，增強(qiáng)?服務(wù)技能，?提高專業(yè)水?平，讓我們?科室成員都?知道自己肩?頭那沉甸甸?的份量，帶?動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)?型的團(tuán)隊(duì)，?潛心鉆研、?發(fā)奮自強(qiáng)，?打造一支業(yè)?務(wù)精湛的高?素質(zhì)隊(duì)伍。?第三方面?。以身作則?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)處?處身先士卒?，用心去做?事，以真摯?的情感對(duì)待?病人，以敬?業(yè)的精神對(duì)?待工作，以?誠(chéng)懇的態(tài)度?對(duì)待同事。?做到別人?休息我頂班?，別人休假?我加班，別?人有病我?guī)?班，以精湛?的醫(yī)術(shù)救治?人，以高尚?的醫(yī)德感染?人，以奉獻(xiàn)?的精神教育?人，以此產(chǎn)?生巨大的凝?聚力，打造?一個(gè)協(xié)作型?的團(tuán)隊(duì)。?第四方面。?競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)?收效益面對(duì)?激烈的醫(yī)療?競(jìng)爭(zhēng)，我要?以滿腔的熱?情、超前的?思維、全新?的理念詮釋?一個(gè)兒科醫(yī)?生的崇高責(zé)?任，帶動(dòng)一?個(gè)敢于挑戰(zhàn)?、敢于正視?、敢于爭(zhēng)取?的創(chuàng)新型團(tuán)?隊(duì)。目前?我們科室剛?剛起步，我?們有信心，?通過(guò)過(guò)硬的?診療技術(shù)、?特色的服務(wù)?內(nèi)容、低廉?的治療價(jià)格?、明顯的治?療效果和多?方面的宣傳?，在提高社?會(huì)效益的同?時(shí)，提高科?室的經(jīng)濟(jì)效?益。第五?方面。責(zé)任?意識(shí)全局觀?念科主任考?慮和處理問(wèn)?題時(shí)，要從?大局著眼。?為科室人員?謀福利，為?科室和全院?更好的發(fā)展?盡職盡責(zé)，?盡心盡力。?在處理局部?和全局關(guān)系?的問(wèn)題上，?打造一個(gè)以?醫(yī)院為主，?科室為輔的?高效團(tuán)隊(duì)。?醫(yī)院科主?任就職演講?稿篇【__?_】各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們：根據(jù)?___安排?，我到咱們?市立醫(yī)院任?職主持。我?深感肩上擔(dān)?子的份量和?責(zé)任的重大?。今天與班?子見(jiàn)面，各?項(xiàng)也就全面?進(jìn)入了正軌?。借此機(jī)會(huì)?，談幾點(diǎn)感?性認(rèn)識(shí)和一?些想法，與?大家結(jié)共勉?，不當(dāng)之處?，請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)、班子成?員指正。作?為全市醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的龍頭?，多年來(lái)，?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?歷屆領(lǐng)導(dǎo)班?子打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)上，我?們醫(yī)院無(wú)論?是整體外觀?形象還是內(nèi)?部建設(shè)，無(wú)?論是基礎(chǔ)設(shè)?施改善還是?醫(yī)療水平提?高，無(wú)論是?學(xué)科建設(shè)還?是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?樹立，各方?面都有了長(zhǎng)?足進(jìn)步。在?我市來(lái)講，?其醫(yī)療和服?務(wù)水平，勿?容置疑;其?地位和作用?，不可替代?;其設(shè)施和?技術(shù)，無(wú)可?比擬。懸?壺濟(jì)世，救?死扶傷，是?我們醫(yī)院的?天職。作為?一個(gè)特殊的?單位，我認(rèn)?為，我們的?各項(xiàng)，必須?緊緊圍繞達(dá)?到三個(gè)基本?網(wǎng)滿意，即?讓領(lǐng)導(dǎo)基本?滿意，讓職?工基本滿意?，讓群眾基?本滿意。實(shí)?現(xiàn)這三個(gè)基?本滿意，需?要我們領(lǐng)導(dǎo)?班子和全體?員工真正樹?立起主人翁?意識(shí)，同心?協(xié)力，同舟?共濟(jì)。人人?盡一份努力?，人人做一?份貢獻(xiàn)。作?為班長(zhǎng)，在?任職期限內(nèi)?，在市委、?市政府的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，?在衛(wèi)生局的?大力支持下?，在同志們?的密切配合?下，我有決?心、有信心?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全?體員工，為?了我們共同?的目標(biāo)，不?遺余力，把?各項(xiàng)做好，?向上級(jí)黨_?__和全體?員工交上一?份合格的答?卷。通過(guò)?最近幾天的?思考，我認(rèn)?為，在今后?的中，有這?么幾點(diǎn)需要?我們，尤其?是我個(gè)人，?要牢牢把握?好。第一?、千方百計(jì)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?我在黨政機(jī)?關(guān)單位多年?，今天到醫(yī)?院任職，這?對(duì)我來(lái)說(shuō)，?既是一項(xiàng)全?新事業(yè)，更?是一片嶄新?的領(lǐng)域。許?多方面需要?我盡快熟悉?和掌握。從?這個(gè)層面來(lái)?講，這不僅?僅是對(duì)我個(gè)?人能力、學(xué)?識(shí)水平的檢?驗(yàn)，更是對(duì)?我事業(yè)心、?責(zé)任感的一?次全面檢閱?。就個(gè)人而?言，我愿意?也有信心接?受挑戰(zhàn)勝任?這一職位，?首要的任務(wù)?就是要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。我要?靜下心來(lái)，?學(xué)習(xí)政策，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?學(xué)習(xí)理論，?并注得向同?志們學(xué)習(xí)，?向在座的各?位學(xué)習(xí)，向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?切實(shí)增強(qiáng)思?想上的前瞻?性和決策上?的科學(xué)性。?第二、千?方百計(jì)增進(jìn)?團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)?出戰(zhàn)斗力，?團(tuán)結(jié)出影響?力，團(tuán)結(jié)出?效益。作為?醫(yī)院的主要?負(fù)責(zé)同志，?在班子內(nèi)部?，我要帶頭?講團(tuán)結(jié)，帶?頭講大局，?帶頭講和?諧，以班子?團(tuán)結(jié)促進(jìn)全?員團(tuán)結(jié)。同?時(shí)，要增強(qiáng)?民主意識(shí)，?發(fā)揚(yáng)民主作?風(fēng)，推行民?主決策、民?主管理、民?主監(jiān)督，把?方方面面的?積極性調(diào)動(dòng)?好、發(fā)揮好?、保護(hù)好。?整個(gè)醫(yī)院能?否成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)向上的?___，關(guān)?鍵在于我們?班子成員，?對(duì)班子成員?，我要放手?、放松，大?膽支持其。?也請(qǐng)各位成?員之間相互?協(xié)調(diào)好、配?合好，共同?把我們自己?的事情辦好?。第三、?千方百計(jì)加?快醫(yī)院發(fā)展?。要把醫(yī)院?的發(fā)展作為?第一要?jiǎng)?wù)，?作為自己的?全部?jī)?nèi)容，?立足把服務(wù)?市場(chǎng)做大，?把臨床學(xué)科?做強(qiáng)，把醫(yī)?療技術(shù)做精?，狠抓各項(xiàng)?措施的落實(shí)?。重點(diǎn)在以?下四個(gè)致力?于上下功夫?：一是致力?于加強(qiáng)人才?以伍和學(xué)科?建設(shè)，著力?實(shí)施人才強(qiáng)?院、科技興?院戰(zhàn)略，搭?建人才平臺(tái)?，以此留住?人才、吸引?人才、靠人?才帶動(dòng)學(xué)科?建設(shè)，全力?打造醫(yī)院的?技術(shù)品牌，?增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?，促進(jìn)醫(yī)院?可持續(xù)發(fā)展?，二是致力?于創(chuàng)新服務(wù)?模式，堅(jiān)持?群眾利益無(wú)?小事和以病?人為中心的?服務(wù)理念，?與大家一道?探索和推行?以服務(wù)第一?為理念的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)?新服務(wù)機(jī)制?，改變服務(wù)?模式，打造?服務(wù)品牌。?三是致力于?強(qiáng)化各項(xiàng)管?理，堅(jiān)持以?人為本，硬?起手腕，加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?管理，加強(qiáng)?醫(yī)療安全管?理，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支延安?精神理，加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，加強(qiáng)?各項(xiàng)制度建?設(shè)，以此規(guī)?范醫(yī)療服務(wù)?行為，堵塞?各種漏洞，?提高醫(yī)院知?名度。四是?致力于員工?知識(shí)、智力?、素質(zhì)和覺(jué)?悟的全面培?訓(xùn)和提高，?做細(xì)做實(shí)做?好基礎(chǔ)，充?分發(fā)揮員工?在醫(yī)院發(fā)展?、建設(shè)、經(jīng)?營(yíng)管理中的?積極性、創(chuàng)?造性，鍛造?出一支高素?質(zhì)的醫(yī)療服?務(wù)團(tuán)隊(duì)，以?此推動(dòng)醫(yī)院?全面進(jìn)步。?第四，千?方百計(jì)加強(qiáng)?自身建設(shè)。?結(jié)合新的實(shí)?際，要著重?把握和解法?好三個(gè)方面?的問(wèn)題：一?是要密切聯(lián)?系群眾。堅(jiān)?持群眾路線?的方法，尊?重員工、關(guān)?心員工，為?員工服務(wù)，?全心全意依?靠全體員工?治院。二是?要發(fā)揚(yáng)艱苦?奮斗的作風(fēng)?。凡事不鋪?張、不張揚(yáng)?，勤勤懇懇?，踏踏實(shí)實(shí)?干事，當(dāng)一?名稱職的醫(yī)?院經(jīng)營(yíng)管理?者。三是要?樹立清廉之?風(fēng)。要帶頭?說(shuō)廉潔自律?，帶頭遵章?守紀(jì)，帶頭?防止___?，時(shí)時(shí)處處?維護(hù)醫(yī)院的?聲譽(yù)，維護(hù)?班子的形象?，維護(hù)群眾?利益，以人?格凝聚人心?、團(tuán)結(jié)大家?，以個(gè)人良?好的作風(fēng)帶?動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)?院的行風(fēng)建?設(shè)。請(qǐng)大家?監(jiān)督我、支?持我。多?年來(lái)的實(shí)踐?，我給自己?下了這么個(gè)?信條，就是?不求惹眼政?績(jī)，但求無(wú)?愧吾心。在?新的崗位。?我也不作什?么漂亮的許?諾，重要的?是實(shí)實(shí)在在?的行動(dòng)，扎?扎實(shí)實(shí)的，?做到為官一?人行、造福?一方。醫(yī)?院科主任就?職演講稿篇?【___】?根據(jù)___?安排，我到?咱們鎮(zhèn)醫(yī)院?任職主持全?面工作。我?深感肩上擔(dān)?子的份量和?責(zé)任的重大?。今天與班?子見(jiàn)面，各?項(xiàng)工作也就?全面進(jìn)入了?正軌。借此?機(jī)會(huì)，談幾?點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)?和一些想法?，與大家結(jié)?共勉，不當(dāng)?之處，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)、班?子成員指正?。作為全?市醫(yī)療機(jī)構(gòu)?的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?多年來(lái)在市?衛(wèi)生局中心?衛(wèi)生院的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在歷屆領(lǐng)導(dǎo)?班子打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)上，?我們醫(yī)院無(wú)?論是整體外?觀形象還是?內(nèi)部建設(shè)，?無(wú)論是基礎(chǔ)?設(shè)施改善、?還是醫(yī)療水?平的提高，?無(wú)論是學(xué)科?建設(shè)還是醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)樹立?，各方面都?有了長(zhǎng)足進(jìn)?步。近幾年?來(lái)對(duì)我市來(lái)?講，醫(yī)療技?術(shù)，人才培?養(yǎng)，服務(wù)水?平，職工意?識(shí)上有了較?大提高，勿?容置疑;其?地位和作用?，不可替代?;其設(shè)施和?技術(shù)，無(wú)可?比擬。規(guī)功?于我們局領(lǐng)?導(dǎo)的指引，?規(guī)功于全院?職工的共同?努力的結(jié)果?。醫(yī)院職能?。防病治病?，救死扶傷?，再鑄輝煌?，確保人民?身體健康是?我們醫(yī)院工?作的天職。?作為一個(gè)特?殊的單位，?我認(rèn)為，我?們的各項(xiàng)工?作，都必須?要抓好三好?一滿意工作?才能讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓職?工滿意，讓?群眾滿意。?要實(shí)現(xiàn)好三?好一滿意活?動(dòng)，需要我?們?nèi)w員工?真正樹立起?主人翁意識(shí)?，同心協(xié)力?，同舟共濟(jì)?。人人盡一?份努力，人?人做一份貢?獻(xiàn)。作為班?長(zhǎng)，在任?職期限內(nèi)，?在市衛(wèi)生局?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，在衛(wèi)生?局的大力支?持下，在同?志們的密切?配合下，我?有決心、有?信心團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)全體員工?，為了我們?共同的目標(biāo)?，不遺余力?，把各項(xiàng)工?作做好，向?上級(jí)黨__?_全體員工?和人民群眾?交上一份合?格的答卷。?通過(guò)近期?的思考，我?認(rèn)為，在今?后的工作中?，有這么幾?點(diǎn)需要我們?，尤其是我?個(gè)人，要牢?牢把握好。?第一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。我?在本系統(tǒng)單?位工作多年?，今天到更?大的醫(yī)院任?職，這對(duì)我?來(lái)說(shuō)，在各?項(xiàng)工作上既?是一項(xiàng)全新?事業(yè)，更是?一片嶄新的?領(lǐng)域。許多?方面需要我?盡快熟悉和?掌握。望全?體員工多支?持，從這個(gè)?層面來(lái)講，?這不僅僅是?對(duì)我個(gè)人能?力、學(xué)識(shí)水?平的檢驗(yàn)，?更是對(duì)我事?業(yè)心、責(zé)任?感的一次全?面檢閱。就?個(gè)人而言，?我愿意也有?信心接受局?黨___的?安排任這一?職位，首要?的任務(wù)就是?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。學(xué)習(xí)政策?，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?，學(xué)習(xí)理論?，并注得向?同志們學(xué)習(xí)?，向在座的?各位學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，切實(shí)增強(qiáng)?思想上的前?瞻性和決策?上的科學(xué)性?。第二、?增進(jìn)團(tuán)結(jié)。?團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗?力，團(tuán)結(jié)出?影響力，團(tuán)?結(jié)出效益。?作為醫(yī)院的?主要負(fù)責(zé)人?，在班子內(nèi)?部，我要帶?頭講團(tuán)結(jié)，?帶頭講大局?，帶頭講和?諧，以班子?團(tuán)結(jié)促進(jìn)全?員團(tuán)結(jié)。同?時(shí)，要增強(qiáng)?民主意識(shí)，?發(fā)揚(yáng)民主作?風(fēng)，推行感?情與工作、?制度與約束?、資金與鼓?勵(lì)民主監(jiān)督?的管理，把?方方面面的?積極性調(diào)動(dòng)?好、發(fā)揮好?、保護(hù)好。?整個(gè)醫(yī)院能?否成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)向上?的___，?關(guān)鍵在于我?們?nèi)w成員?，請(qǐng)我們班?子成員大膽?支持其工作?。也請(qǐng)各位?成員之間相?互協(xié)調(diào)好、?配合好，共?同把我們鎮(zhèn)?衛(wèi)生事業(yè)的?各項(xiàng)工作搞?好。第三?、加快醫(yī)院?發(fā)展步伐。?要把醫(yī)院的?發(fā)展作為第?一要?jiǎng)?wù)，作?為自己工作?的全部?jī)?nèi)容?，立足把公?共衛(wèi)生服務(wù)?市場(chǎng)做大做?好，把臨床?學(xué)科做強(qiáng)，?把醫(yī)療技術(shù)?做精，狠抓?各項(xiàng)措施的?落實(shí)。重點(diǎn)?在以下四個(gè)?致力于上下?功夫：一是?致力于加強(qiáng)?人才隊(duì)伍和?學(xué)科建設(shè)，?著力實(shí)施人?才強(qiáng)院、科?技興院戰(zhàn)略?，搭建人?才平臺(tái)，以?此留住人才?、吸引人才?、靠人才帶?動(dòng)學(xué)科建設(shè)?，全力打造?醫(yī)院的技術(shù)?品牌，增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)力，促?進(jìn)醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展，二?是致力于創(chuàng)?新服務(wù)模式?，堅(jiān)持群眾?利益無(wú)小事?和以病人為?中心的服務(wù)?理念，與大?家一道探索?和推行以服?務(wù)第一為理?念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略，創(chuàng)新服?務(wù)機(jī)制，改?變服務(wù)模式?，打造服務(wù)?品牌。三是?致力于強(qiáng)化?各項(xiàng)管理工?作，堅(jiān)持以?人為本，制?度過(guò)硬加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，加強(qiáng)醫(yī)?療安全管理?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?收支延安精?神管理，加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，加強(qiáng)?各項(xiàng)制度建?設(shè)，以此規(guī)?范醫(yī)療服務(wù)?行為，堵塞?各種漏洞，?提高醫(yī)院知?名度。四是?致力于員工?知識(shí)、智力?、素質(zhì)和覺(jué)?悟的全面培?訓(xùn)和提高，?做細(xì)做實(shí)做?好基礎(chǔ)工作?，充分發(fā)揮?員工在醫(yī)院?發(fā)展、建設(shè)?、經(jīng)營(yíng)管理?中的積極性?、創(chuàng)造性，?鍛造出一支?高素質(zhì)的公?共衛(wèi)生服務(wù)?和醫(yī)療服務(wù)?團(tuán)隊(duì)，以此?推動(dòng)醫(yī)院全?面進(jìn)步。?第四，加強(qiáng)?自身建設(shè)。?結(jié)合新的工?作實(shí)際，要?著重把握好?三個(gè)方面的?問(wèn)題：一是?要密切聯(lián)系?群眾。堅(jiān)持?群眾路線的?工作方法，?尊重員工、?關(guān)心員工，?為員工服務(wù)?，發(fā)揚(yáng)以院?為家，外樹?形象內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)。二是要?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的作風(fēng)。?凡事不鋪張?、不張揚(yáng)，?勤勤懇懇工?作，踏踏實(shí)?實(shí)干事，當(dāng)?一名稱職的?醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管?理者。三是?要樹立清廉?之風(fēng)。要帶?頭說(shuō)廉潔自?律，帶頭遵?章守紀(jì)，帶?頭防止__?_，時(shí)時(shí)處?處維護(hù)醫(yī)院?的聲譽(yù)，維?護(hù)班子的形?象，維護(hù)群?眾利益，以?人格凝聚人?心、團(tuán)結(jié)大?家，以共同?