門診部主任競職演講

第3頁共3頁門診部主任競職演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、專家?、評委：?大家晚上好?！我叫_?__,__?_歲，主治?醫(yī)師，本科?學(xué)歷，我競?爭的崗位是?門診部主任?。我之所以?競爭這個職?位，主要是?因為我具備?以下幾方面?的優(yōu)勢和能?力:首先，?我認(rèn)為自己?具備擔(dān)任該?職務(wù)所必須?的政治素質(zhì)?和個人品質(zhì)?。一是我的?敬業(yè)精神比?較強，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?勤勤懇懇，?任勞任怨，?干一行，愛?一行，專一?行。這是干?好工作的基?礎(chǔ)。二是我?的思想比較?解放，接受?新事物比較?快，愛學(xué)習(xí)?，勤思考，?工作中注意?發(fā)揮主觀能?動性，超前?意識強。這?有利于開拓?工作新局面?。三是我辦?事穩(wěn)妥，處?世嚴(yán)謹(jǐn)，原?則性較強，?能夠嚴(yán)格要?求自己。這?是做好工作?的保證。四?是我信奉誠?實、正派的?做人宗旨，?能夠與人團(tuán)?結(jié)共事，具?有較強的協(xié)?調(diào)能力。?第二，我認(rèn)?為自己具備?擔(dān)任此職務(wù)?所必須的知?識和能力。?一是我專業(yè)?知識全面扎?實，對常見?病、多發(fā)病?、疑難病能?進(jìn)行中西醫(yī)?診治，能對?急危重癥進(jìn)?行有效搶救?。二是有擔(dān)?任急診科負(fù)?責(zé)人的經(jīng)歷?，有一定的?管理經(jīng)驗。?我的成長?離不開領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?辛勤和汗水?，是他們的?幫助和支持?，使我從一?個不諳世事?的實習(xí)醫(yī)生?成長為中心?的一名中層?領(lǐng)導(dǎo)；是他?們的諄諄教?導(dǎo)，使我逐?步樹立起“?以德為先，?以誠待人，?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志，?以工作為重?，不計較個?人得失”的?做人理念；?而三年的從?軍經(jīng)歷更使?我受益終身?，造就和培?養(yǎng)了我堅韌?頑強，不怕?吃苦的性格?和工作作風(fēng)?。在政治?上要求進(jìn)步?，堅持黨的?領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)?d___p?理論、__?__，認(rèn)真?領(lǐng)會___?精神，關(guān)心?時事政治。?不斷提高自?己的政治素?質(zhì)和道德水?平，增強對?全面落實科?學(xué)發(fā)展觀和?建設(shè)___?和諧社會的?認(rèn)識，不斷?提高自己的?政治思想素?質(zhì)，不斷提?高自己的政?治把握能力?、參政議政?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?和合作共事?能力。__?_年___?月___日?至___月?___日在?某市委黨校?學(xué)習(xí)___?月，政治理?論水平有了?很大提高。?在醫(yī)德上?以病人為中?心，關(guān)心病?人的疾苦，?對病人耐心?安慰、解釋?，按病人的?需要檢查、?治療，不過?度檢查、治?療，盡可能?解決老百姓?“看病貴”?問題。如?果我是門診?部主任，我?初步設(shè)想以?下工作思路?：1、實?現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)?變，堅持“?上為醫(yī)院和?領(lǐng)導(dǎo)分憂，?下為同事和?病人服務(wù)”?的原則，由?原來的“領(lǐng)?導(dǎo)交辦，辦?就辦好”的?思維方式向?“怎樣去辦?，怎么辦好?”的方式轉(zhuǎn)?變，對工作?超前計劃，?周密安排，?保證各項工?作落到實處?。2、按?照“一切為?了病人，一?切以病人為?中心”的服?務(wù)理念，給?病人愛心，?關(guān)心和責(zé)任?心，___?和帶領(lǐng)門診?部一班人，?改進(jìn)方法，?苦煉內(nèi)功，?努力提升服?務(wù)水平。?3、在設(shè)立?名醫(yī)堂后，?門診醫(yī)生要?不定期的跟?師學(xué)習(xí)，繼?承老中醫(yī)的?寶貴經(jīng)驗。?盡快使中青?年醫(yī)生挑起?大梁，使中?醫(yī)院能可持?續(xù)性發(fā)展，?中醫(yī)后繼有?人。4、?空出的二樓?門診科室，?可以分成心?血管科（兼?高血壓門診?）、內(nèi)科1?、風(fēng)濕免疫?科（兼內(nèi)科?2）、消化?科（兼內(nèi)科?3）、中醫(yī)?婦科、神經(jīng)?內(nèi)科（兼肝?病門診）等?科室，一個?診室可以掛?兩個牌子。?醫(yī)生按對應(yīng)?的科室坐診?，不跨科坐?診。廁所旁?的現(xiàn)在韓院?長診室可以?作為門診部?辦公室，作?為開會學(xué)習(xí)?用。建議口?腔科正常全?天上班，以?慢慢積累病?人。5、?加強科室之?間會診、協(xié)?作，專科病??？瓶?，不?截留病人。?6、加強?導(dǎo)診力度，?免費為病人?測血壓，并?引導(dǎo)病人到?相關(guān)的科室?就診，樹立?良好的窗口?形象。7?、利用下午?空閑時間傳?達(dá)會議內(nèi)容?，定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?更新知識，?交流學(xué)習(xí)心?得，進(jìn)行疑?難病歷討論?。鼓勵醫(yī)務(wù)?人員參加繼?續(xù)教育培訓(xùn)?、與本專業(yè)?有關(guān)的年會?，掌握最新?醫(yī)學(xué)動態(tài)（?范本）。?8、大力支?持針灸理療?康復(fù)特色專?科建設(shè)，對?常見病制定?一些協(xié)定中?藥方，建議?開展針灸減?肥、耳穴療?法、小兒推?拿等新項目?。如耳穴對?膽結(jié)石、失?眠等病的治?療。9、?規(guī)范門診病?歷和處方的?書寫，定期?檢查。發(fā)現(xiàn)?錯誤、不規(guī)?范，促其改?正。10?、門診出現(xiàn)?醫(yī)療糾紛時?，幫助協(xié)調(diào)?解決。1?1、和門診?各科室經(jīng)常?溝通，出點?子，促使科?室發(fā)展。?12、借鑒?外院經(jīng)驗建?議門診部作?為醫(yī)院職能?科室，協(xié)調(diào)?好各臨床科?室的門診工?作。13?、秉承“以?人為本”的?管理理念，?營造人人想?干事，人人?能干事，人?人能干成事?的良好工作?、學(xué)習(xí)環(huán)境?，打造團(tuán)結(jié)?型、務(wù)實性?、奉獻(xiàn)型、?創(chuàng)新型門診?部。如果?