安全和諧發(fā)展動(dòng)力源泉演講稿

安全和諧發(fā)展動(dòng)力源泉演講稿安?全是煤炭企?業(yè)的命脈，?企業(yè)的生存?和發(fā)展必須?要有安全生?產(chǎn)做保證，?離開了安全?一切都無從?談起。因此?，安全文化?建設(shè)已經(jīng)成?為現(xiàn)代企業(yè)?發(fā)展建設(shè)中?不可缺少的?重要因素。?在企業(yè)安全?文化建設(shè)中?，人是實(shí)現(xiàn)?安全的主體?，員工良好?的安全行為?習(xí)慣養(yǎng)成是?推行企業(yè)安?全文化建設(shè)?的重要目標(biāo)?。俗話說，?習(xí)慣成自然?。一個(gè)良好?的習(xí)慣是走?向成功的前?提條件，長?期的文化積?淀就能形成?一種習(xí)慣與?自覺。用安?全文化推動(dòng)?人們良好習(xí)?慣與自覺的?形成，養(yǎng)成?良好的行為?習(xí)慣，是企?業(yè)建立共同?愿景，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?、實(shí)現(xiàn)安全?和諧發(fā)展的?動(dòng)力源泉。?下面就怎?樣建立發(fā)展?安全文化，?怎樣用安全?文化培育良?好的行為習(xí)?慣，用習(xí)慣?的力量來促?進(jìn)安全行為?養(yǎng)成，形成?重視安全、?維護(hù)安全的?良好氛圍，?談幾點(diǎn)看法?。一、強(qiáng)?化安全管理?責(zé)任，形成?特色安全文?化安全文?化屬于企業(yè)?文化體系中?一個(gè)十分重?要的內(nèi)容，?是企業(yè)在安?全工作中形?成的行為方?式和結(jié)果。?它的核心理?念就是強(qiáng)調(diào)?責(zé)權(quán)利統(tǒng)一?的原則。因?此，從國家?出臺(tái)的安全?生產(chǎn)法和各?類安全應(yīng)急?預(yù)案到企業(yè)?內(nèi)部的一系?列規(guī)章制度?，都對(duì)企業(yè)?主要負(fù)責(zé)人?作為第一責(zé)?任人地位在?安全生產(chǎn)中?的職責(zé)和權(quán)?利進(jìn)行了明?確。而責(zé)任?意味著敬業(yè)?奉獻(xiàn)和付出?，本職工作?應(yīng)該做的事?情一旦出現(xiàn)?失誤，就可?能給企業(yè)造?成不可彌補(bǔ)?的損失，必?須要接受相?應(yīng)的處罰。?在企業(yè)管理?體制中，責(zé)?任是中心，?權(quán)力和利益?是支撐，企?業(yè)內(nèi)部人員?的責(zé)任可以?根據(jù)崗位和?能力有大小?區(qū)分，體現(xiàn)?各自不同的?責(zé)任，履行?著各自不同?的職責(zé)。?我們說企業(yè)?文化是領(lǐng)導(dǎo)?者倡導(dǎo)的文?化，是因?yàn)?領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人?素質(zhì)會(huì)影響?企業(yè)文化風(fēng)?格的形成，?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者?處于權(quán)力中?心，他有資?源支配和利?益驅(qū)動(dòng)的能?力，可以有?效地___?和推動(dòng)安全?管理工作。?因此領(lǐng)導(dǎo)者?的素質(zhì)和行?為習(xí)慣，對(duì)?安全工作規(guī)?律性和安全?文化的形成?具有積極_?_決定性作?用，他能激?勵(lì)和調(diào)動(dòng)企?業(yè)各個(gè)層次?人員積極發(fā)?揮作用，形?成具有鮮明?特色的企業(yè)?安全文化。?建莊礦業(yè)公?司在安全工?作方面，上?至領(lǐng)導(dǎo)層，?下至管理層?、執(zhí)行層，?始終遵照?qǐng)?zhí)?行預(yù)防為主?，安全第一?的原則，始?終把安全建?設(shè)作為企業(yè)?建設(shè)發(fā)展的?基礎(chǔ)，把礦?井工程建設(shè)?與安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)同?步進(jìn)行，積?極為職工創(chuàng)?造安全舒適?的工作環(huán)境?。公司上下?，人人重視?安全，個(gè)個(gè)?___安全?，每年公司?的一__文?件就是全年?的安全工作?的總體部署?和安排，同?時(shí)，公司還?積極推行安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化、精細(xì)化?和區(qū)隊(duì)（班?組）自主管?理工作，堅(jiān)?持開展每年?一度的__?_月安全月?、百日安全?活動(dòng)，層層?落實(shí)責(zé)任，?不斷夯實(shí)安?全管理基礎(chǔ)?，營造了礦?區(qū)安全大氛?圍，初步形?成了具有股?份制企業(yè)特?色的建莊安?全文化，促?進(jìn)了員工良?好安全行為?的逐步養(yǎng)成?。二、提?升安全自覺?意識(shí)，增強(qiáng)?良好習(xí)慣養(yǎng)?成安全工?作要提升到?政治、提升?到科學(xué)發(fā)展?觀的高度來?認(rèn)識(shí)，它是?企業(yè)發(fā)展的?根基，安全?就是政治，?安全就是效?益，搞好安?全就是對(duì)科?學(xué)發(fā)展觀的?最好學(xué)習(xí)實(shí)?踐。對(duì)企業(yè)?來說，學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀，就是?搞好安全生?產(chǎn)、維護(hù)企?業(yè)建設(shè)發(fā)展?大局;就是?提升企業(yè)對(duì)?社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社會(huì)穩(wěn)?定做貢獻(xiàn)以?及對(duì)職工群?眾和國家生?命財(cái)產(chǎn)做安?全保障的能?力。在安全?工作發(fā)展的?歷史上，用?鮮血、生命?和國家財(cái)產(chǎn)?換來的教訓(xùn)?中，反復(fù)強(qiáng)?調(diào)的是對(duì)安?全工作的責(zé)?任意識(shí)和職?業(yè)道德，要?把這種理念?進(jìn)行宣灌滲?透，變成人?們的自覺意?識(shí)、實(shí)際行?動(dòng)，變成實(shí)?現(xiàn)安全行為?的動(dòng)力。自?覺簡而言之?就是能認(rèn)識(shí)?到事物的意?義、并在采?取行動(dòng)時(shí)不?由自主地下?意識(shí)的習(xí)慣?行為。養(yǎng)成?安全工作這?種良好的思?維方式、行?為習(xí)慣，實(shí)?質(zhì)上就是文?化素養(yǎng)的形?成。企業(yè)文?化就是要造?就這樣一種?習(xí)慣勢(shì)力、?習(xí)慣力量。?列寧曾把社?會(huì)上傳統(tǒng)的?習(xí)慣勢(shì)力，?即千百萬人?的自發(fā)行為?比作是最可?怕的勢(shì)力，?這種勢(shì)力實(shí)?質(zhì)上就是文?化的勢(shì)力。?___也有?一句名言：?沒有文化的?軍隊(duì)是愚蠢?的軍隊(duì)。所?以他在歷史?上造就了一?支戰(zhàn)無不勝?的人民軍隊(duì)?。當(dāng)然，文?化有先進(jìn)與?落后之分。?我們對(duì)先進(jìn)?的文化要大?力發(fā)展，對(duì)?健康有益的?文化要積極?支持，對(duì)落?后的文化要?加以改造，?對(duì)腐朽沒落?的文化要堅(jiān)?決取締。如?果領(lǐng)導(dǎo)者在?指揮決策時(shí)?、職工在各?自崗位操作?時(shí)，每一個(gè)?行為都體現(xiàn)?安全第一的?自覺性時(shí)，?安全工作的?局面就可以?真正得到改?觀。但是我?們也不能忽?視少數(shù)人的?無視安全的?不良行為習(xí)?慣，要作出?百倍的努力?加以克服，?要逐步從事?故偶然的不?可控性走向?事故可預(yù)控?、可預(yù)防性?，以安全的?自覺性來促?進(jìn)完善安全?的預(yù)防網(wǎng)絡(luò)?體系。牢固?樹立預(yù)防為?主、安全為?天的思想意?識(shí)，扎扎實(shí)?實(shí)做好基礎(chǔ)?工作，努力?企業(yè)做到零?事故、零缺?陷、零違章?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)。三?、健全安全?責(zé)任制度，?促進(jìn)良好習(xí)?慣養(yǎng)成拓?寬范圍、制?定措施，扎?實(shí)細(xì)致的做?好各項(xiàng)安全?工作，是促?進(jìn)良好習(xí)慣?養(yǎng)成的有效?保證。我們?要圍繞企業(yè)?安全工作的?指導(dǎo)思想、?總體思路和?工作目標(biāo)，?堅(jiān)持安全第?一、預(yù)防為?主原則，以?人為本、立?足防范、深?入治理、強(qiáng)?化監(jiān)督，加?大對(duì)職工的?安全宣傳教?育力度，深?入開展質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化和精?細(xì)化管理工?作，推行管?理創(chuàng)新，積?極結(jié)合公司?實(shí)際制定切?實(shí)可行的安?全措施。一?是堅(jiān)持以人?為本、安全?第一的理念?，強(qiáng)化安全?技術(shù)培訓(xùn)和?安全思想教?育，積極宣?灌開發(fā)安全?文化理念，?進(jìn)一步提高?安全意識(shí)，?努力營造良?好的安全文?化氛圍;二?是準(zhǔn)確把握?安全工作規(guī)?律性，積極?貫徹落實(shí)預(yù)?防為主的工?作方針，加?大安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)力?度，不斷推?行新技術(shù)的?應(yīng)用，夯實(shí)?安全管理基?礎(chǔ);三是堅(jiān)?持走動(dòng)式管?理，發(fā)現(xiàn)問?題現(xiàn)場及時(shí)?指導(dǎo)解決，?把事故消滅?在萌芽狀態(tài)?，堅(jiān)持現(xiàn)場?管理常抓不?懈，做到警?鐘長鳴。同?時(shí)，要強(qiáng)化?公司以及外?包施工單位?各級(jí)管理人?員的安全責(zé)?任意識(shí)，明?確目標(biāo)任務(wù)?，細(xì)化分解?責(zé)任，定期?督促落實(shí)，?增強(qiáng)安全管?理的自覺性?和主動(dòng)性;?四是進(jìn)一步?完善各種安?全管理制度?，細(xì)化安全?管理目標(biāo)，?健全和完善?各類考核管?理體系，嚴(yán)?格考核，重?獎(jiǎng)重罰。堅(jiān)?持實(shí)行安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?制度，把安?全責(zé)任目標(biāo)?和礦井建設(shè)?、公司效益?掛起鉤來，?做到規(guī)范管?理，規(guī)范運(yùn)?行，逐步建?立起安全生?產(chǎn)的長效機(jī)?制;五是科?學(xué)合理地_?__生產(chǎn)建?設(shè)，堅(jiān)持不?安全不生產(chǎn)?，不保證質(zhì)?量不生產(chǎn)的?原則，確保?人身設(shè)備的?安全和工程?產(chǎn)品質(zhì)量的?達(dá)標(biāo);六是?強(qiáng)化安全技?術(shù)培訓(xùn)，通?過對(duì)生產(chǎn)一?線職工的重?點(diǎn)培訓(xùn)，帶?動(dòng)全員不斷?提高技術(shù)操?作水平和安?全互保自保?能力;七是?加強(qiáng)安全監(jiān)?察隊(duì)伍建設(shè)?，進(jìn)一步強(qiáng)?化安全管理?人員（安監(jiān)?人員、群安?員、青安崗?員）的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，實(shí)行?分片包干，?層層落實(shí)責(zé)?任，努力提?高安監(jiān)人員?的整體素質(zhì)?，提升安全?監(jiān)管工作質(zhì)?量;八是進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。要堅(jiān)持?安全辦公會(huì)?議制度和管?理人員、值?班人員__?_小時(shí)值班?制度，加大?安全技術(shù)措?施和崗前、?工前、工后?安全確認(rèn)制?度的執(zhí)行力?度，班班落?實(shí)，認(rèn)真監(jiān)?督檢查，確?保企業(yè)生產(chǎn)?建設(shè)的安全?規(guī)范運(yùn)行。?只有通過強(qiáng)?化對(duì)安全管?理制度、安?全管理辦法?、管理措施?的落實(shí)和嚴(yán)?格執(zhí)行，才?能在約素、?規(guī)范運(yùn)行中?逐步形成良?好的行為習(xí)?慣，達(dá)到安?全自律目的?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)。四、?豐富安全文?化內(nèi)容，激?勵(lì)良好習(xí)慣?養(yǎng)成安全?文化，說到?底就是企業(yè)?員工的行為?習(xí)慣、方式?的選擇和行?為結(jié)果的統(tǒng)?一，是一個(gè)?潛移默化的?過程。抓住?問題的本質(zhì)?，就可以拋?開繁煩的文?化定義，從?中解脫出來?。這種良好?的行為習(xí)慣?的培育培養(yǎng)?，對(duì)造就優(yōu)?秀的行為結(jié)?果至關(guān)重要?。一個(gè)人良?好的行為習(xí)?慣養(yǎng)成，要?經(jīng)過潛移默?化的日積月?累，要經(jīng)過?制度的約束?和長時(shí)間的?意識(shí)培養(yǎng)才?能形成。一?是外在的灌?輸知識(shí)，二?是內(nèi)心的情?感升華。要?積極發(fā)揮企?業(yè)黨群宣傳?部門的作用?，他們作為?企業(yè)文化工?作的職能部?門，擔(dān)負(fù)著?極其重要的?企業(yè)文化推?進(jìn)職能。一?方面，安全?文化工作要?做到時(shí)時(shí)講?、天天講、?月月講、年?年講。對(duì)待?安全工作老?生不怕常談?，要堅(jiān)持宣?傳和灌輸，?利用好班前?禮儀和班后?會(huì)活動(dòng)時(shí)間?，積極宣灌?誦讀安全理?念，宣傳安?全方針，做?好以事故案?例分析為主?要內(nèi)容的警?示教育，使?安全二字深?入人心，逐?步形成意識(shí)?，促進(jìn)員工?良好安全行?為習(xí)慣的養(yǎng)?成;另一方?面，安全文?化工作要結(jié)?合企業(yè)的建?設(shè)發(fā)展進(jìn)程?，不斷開發(fā)?和創(chuàng)新，要?積極推行新?的激勵(lì)措施?和辦法，堅(jiān)?持評(píng)選表彰?獎(jiǎng)勵(lì)安全生?產(chǎn)標(biāo)兵、安?全先進(jìn)__?_、先進(jìn)個(gè)?人以及表現(xiàn)?突出的群安?人員，與重?罰個(gè)別違章?指揮、違章?操作人員相?結(jié)合，樹立?典型，弘揚(yáng)?表彰正氣，?抵制處罰違?章，形成以?安全為榮、?不安全為恥?的良好安全?文化氛圍。?通過企業(yè)安?全文化的引?領(lǐng)，使員工?將安全生產(chǎn)?、規(guī)范操作?、自主保安?、相互保安?作為自覺的?行動(dòng)。在安?全文化工作?的內(nèi)容上要?結(jié)合新形勢(shì)?、新要求不?斷推陳出新?，不斷與時(shí)?俱進(jìn)。要體?現(xiàn)人本管理?原則，以人?為本突出親?情管理，要?用時(shí)尚和藹?可親的言詞?反映員工的?心聲。宣傳?形式要多樣?化，內(nèi)容要?貼切、手段?要新穎、工?作要到位，?要讓員工聽?得進(jìn)、記得?住，做到賞?心悅目，使?安全文化理?念入耳入腦?，深入人心?，促使員工?自