關(guān)于安全的學(xué)習(xí)心得范文300字10篇

17/17關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得范文300字10篇心得體會就是一種讀書、實踐后的所思所感，其實它也是一種很好的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗的方式，它有助于我們找到更適合自己的學(xué)習(xí)與工作方式，從而讓自己的內(nèi)在得以提升。下面是小編收集整理的關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字，大家一起來看看吧。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字1按照上級的安排和要求，最近幾天通過中國教師研修網(wǎng)，參加了20___年全國中小學(xué)校長校園平安管理國家級遠程專題培訓(xùn)。我作為一名班主任，通過參加培訓(xùn)深深的懂得了學(xué)校常規(guī)管理和平安管理的重要意義。我知道這次培訓(xùn)是為了貫徹落實中央綜治維穩(wěn)電視電話會議和教育部中小學(xué)平安工作視頻會議精神，進一步加強校園平安工作的要求的一次中小學(xué)校長校園平安管理遠程專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們圍繞當(dāng)前本地區(qū)應(yīng)急管理工作面臨的形勢與任務(wù)、學(xué)校平安突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理、認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》依法做好學(xué)校平安工作、《侵權(quán)責(zé)任法》的解讀、如何做好中小學(xué)平安教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機的干預(yù)與管理、學(xué)生法制教育的內(nèi)容和方法、學(xué)校平安管理與平安教育的經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)、交流和研討。我深深地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期的“重大政治任務(wù)〞就是維護校園平安。學(xué)校財力有限，還有依靠上級主管部門，加大投入做到學(xué)校的技防、人防、物防。校園的平安關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定。面對突發(fā)事件、面對校園平安的緊迫性，從中央到地方、從精神到物質(zhì)都表達著全社會對學(xué)校、對孩子的關(guān)心、守護。作為校長，維護校園穩(wěn)定、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此，增長相關(guān)的校園平安管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件、如何關(guān)注平安管理的細節(jié)，是我們每一位教師應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識技能。學(xué)校一切工作必須以平安為前提，沒有平安保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活，更不用說管理，只要時時事事把教育放在第一位，把平安融入所有教育教學(xué)及管理之中，就會最大限度地防范與未然，更不可能有責(zé)任追究。學(xué)生的一切成長必須有平安來作保障，離開“平安〞二字談什么都無任何意義，提高學(xué)生自我平安防護能力顯得尤為重要。學(xué)生自我平安防護內(nèi)容有：防觸電，防火災(zāi)，防溺水，防食物中毒，防氣體中毒，防拐騙，防災(zāi)害性天氣(雷電、大風(fēng)、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設(shè)平安教育課，讓學(xué)生掌握“十防〞平安防護知識，從而減少平安事故的發(fā)生，這也使學(xué)生終身受益。通過學(xué)習(xí)使我進一步體會到;校園平安管理的成敗，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制約著學(xué)校的開展。正如教育部長袁貴仁所說：“生命不保，何談教育。〞培訓(xùn)班上，多位專家通過調(diào)研和收集大量數(shù)據(jù)，幫我們分析，近來因校方直接或間接責(zé)任，造成數(shù)十人、甚至上百人傷亡的交通、火災(zāi)、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發(fā)生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園擾亂學(xué)校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發(fā)生、不能不引發(fā)我們的深思，學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序被打亂了，學(xué)生的身心健康會受到傷害、死傷學(xué)生的家庭遭受不可挽回的損失。同時，也給社會增加不安定因素，造成比擬嚴(yán)重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因，但與我們主觀上對平安工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關(guān)系，致使許多本來可以防止、甚至根本不應(yīng)該發(fā)生的事故、事件發(fā)生了這使我們非常痛心。這次的學(xué)習(xí)內(nèi)容無時無刻不再提醒我們：校園平安不能忘。校園的平安是實行教育教學(xué)的保障，沒有平安的保障，就沒有方法實行教育教學(xué)。所以，我們要盡自己所能保障學(xué)生的平安。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字2在學(xué)校平安學(xué)習(xí)中，聽了講座后，受益匪淺。對平安方面的知識有了較大的提升，增強了對平安的防范意識，深刻認(rèn)識到學(xué)校暴力的嚴(yán)重危害。真切感到了做好平安工作職責(zé)的重大。生命不保，何談教育?學(xué)校平安已經(jīng)上升到國家平安的高度，中央領(lǐng)導(dǎo)異常關(guān)注。學(xué)校暴力事件的發(fā)生，鮮活嬌嫩的生命，還未綻放青春和美麗就這樣消逝了。作為一名教育者，怎不為之動容?本次培訓(xùn)及時而有必要，經(jīng)過學(xué)習(xí)后，收獲了不少，主要有以下幾點：一、樹立平安是辦好學(xué)校的前提條件，培訓(xùn)意義重大不重視平安的校長是不稱職的校長，不平安的學(xué)校是不可能有好的教育教學(xué)質(zhì)量，所以平安是辦學(xué)的保障。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué)，用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我確實學(xué)到實實在在的東西。本次培訓(xùn)比擬實在，時間靈活，學(xué)校平安職責(zé)重大，身上的擔(dān)子重，深感培訓(xùn)是短暫的，可是學(xué)校平安是永恒的事業(yè)。二、這次培訓(xùn)收效顯著，必將指導(dǎo)我的學(xué)校管理的實際工作1、提高了對學(xué)校平安工作重要性認(rèn)識經(jīng)過學(xué)習(xí)增強了我對作好平安工作的職責(zé)感、緊迫感、使命感。列舉的很多傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生在校內(nèi)外平安事故中死亡人數(shù)之多，每一天幾乎一個班的死亡，不得不令人心痛。為我們每位教師敲響了警鐘，在開辦儀式上，發(fā)言人說到平安做不做不一樣，做總比不做好，學(xué)習(xí)后，明確了學(xué)校平安管理的方針那就是進取預(yù)防、依法管理、全員參與、部門聯(lián)動、各負其責(zé)。2、學(xué)校平安要全面抓，抓細節(jié)和和落實掌握學(xué)校平安工作的管理原那么、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就能夠解決。3、利用網(wǎng)路資源組織教職工全員學(xué)習(xí)，提高平安職責(zé)感學(xué)校平安是一個永恒的主題，在新學(xué)期要利用教職工三項學(xué)習(xí)的時間安排平安學(xué)習(xí)資料，全體教職工都要牢固樹立“以人為本，平安第一〞的思想，時刻對學(xué)生的平安堅持高度的職責(zé)感，切實做到思想到位，職責(zé)到位，措施到位，力爭創(chuàng)立和諧學(xué)校，努力營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命〞的平安文化氣氛，以保障學(xué)校正常的工作秩序。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字3此刻科學(xué)開展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注重平安生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是完全不一樣的答案。如礦山平安事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到之后國營大煤礦也接二連三地參加進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟開展與搞好平安生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“平安職責(zé)重于泰山〞的思想，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責(zé)。下頭筆者結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的淺薄體會。一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是平安生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處分不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手經(jīng)過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違〞現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處分從嚴(yán)。我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們理解平安生產(chǎn)教育的時機較少，許多人平安生產(chǎn)意識比擬淡薄，作業(yè)過程中“三違〞現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負職責(zé)，也許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铷曔@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自我身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。所以，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是處分從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待平安生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自我、約束自我，在必要的物質(zhì)根底上滿足對平安生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地堅持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一〞的思想，那么，對違章行為處分時的“不滿〞情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。所以僅有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會經(jīng)過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實施的群眾根底，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)〞的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從平安的道理對當(dāng)事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做〞來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情景下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支異常裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處分違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處分一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自我的職責(zé)不僅僅是“管〞，還必須“理〞?！袄悫暰褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管〞是行政手段，那“理〞就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給必須經(jīng)濟處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的`耐心，花費更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管〞并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的資料本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴(yán)的時候，決不能所以而導(dǎo)致工作方法的簡單化。三、要以科學(xué)的開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化開展，公司的管理機制、用工渠道、分配方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原先是國有企業(yè)，此刻改制為民營企業(yè);原先全是固定用工，此刻增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原先職工吃的是大鍋飯，此刻實行固定工資加計件;原先我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而此刻港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不一樣單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的平安教育，無視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無視了對場內(nèi)其它人員的平安教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，無視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控……一句話，在平安生產(chǎn)管理上不能與時俱進，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管平安毫無疑義，但管平安必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)當(dāng)有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，僅有做到了有針對性的防范，才能到達平安生產(chǎn)的可控性。在那里我們提出要用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作，不僅僅因為其重要性，還由于平安生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備本領(lǐng)、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在平安生產(chǎn)管理中，不僅僅要對一些有形的平安隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對平安生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對平安生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對平安生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對平安生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是平安生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅僅需要必須的物質(zhì)根底，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作必須到達的根本要求。為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得最正確效果，到達有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《平安生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實有效的方法和措施，幫助和引導(dǎo)大家構(gòu)成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控職責(zé)上再明確。平安管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、穩(wěn)固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強的管理路子，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的奉獻。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字4平安，一向以來，我們關(guān)注的問題，在我們的生活，無論發(fā)生什么樣的平安事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚，想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景，尤其是出現(xiàn)平安問題的原因多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教育。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)讓我明白就算是擺在人面前的數(shù)據(jù)還是會有人不會引起警惕，只要沒有發(fā)生在自我身上或者是發(fā)生在身邊親人的身上就萬事大吉，而學(xué)生尤為明顯，他們的膽子大，對很多東西沒有敬畏之心，所以在很多事情敢想敢做，并且不會研究會造成什么樣的后果，在這樣的情景下我們只能制定一些措施，讓他們了解到觸碰一些危險自我會受到的懲罰。在這次的學(xué)習(xí)中我了解到學(xué)校組織的大型集會，邀請擁有專業(yè)知識的人員來舉辦講座，效果也不會太好，學(xué)生在聽得過程入了耳，可是入不了心。還不圖組織一些取其活動讓人明白在遭遇危險時，我們能做的是什么，空談還是比不了實際的操作方法吸引人。舉一個例子，在我們遇到發(fā)生火災(zāi)時，能夠做什么，都能夠說的出來，聽從專業(yè)人員的指揮有序的逃離現(xiàn)場，還有一些緊急措施等等，可是真正做起來就有一點難度，人的行動是難以控制的，在遭遇危險人的恐慌感就不可抑制的冒出來，什么行動都會做的出來。在學(xué)習(xí)的過程中，我有幸參與一次學(xué)校的演習(xí)，不提前給予提示，各個班級的人員聽從班主任的調(diào)派，可是在這樣的演習(xí)過程中速度是極慢的，學(xué)生不聽教師的話，一股腦的往下頭的操場上頭沖，如果不是還有人在樓梯間維護秩序，有很大的可能會發(fā)生踩踏事故。從這次的事情來看，學(xué)校對于平安教育上頭還有很大的漏洞，尤其是在實際演習(xí)上頭有很多缺乏之處。在任何時候我們對于平安的警惕都不能放松，在我們的生活中只要細心一點，提前做好準(zhǔn)備，很多時候就不會發(fā)生讓人感到悲傷的事情，所以在學(xué)校中要抓緊對于平安的教育，尤其是不能就是簡簡單單的話語和理論的學(xué)習(xí)，還應(yīng)當(dāng)有實際的演習(xí)，防范于未然，讓學(xué)生明白未知的危險并不可怕，我們有足夠的本領(lǐng)去防止，遇到平安問題時要冷靜應(yīng)對，才會有解決問題的方法。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字5這讓平日里滿腦子想著學(xué)業(yè)的我們稍微放下負擔(dān)，開始順著班主任的話對交通平安進行學(xué)習(xí)和討論。班主任先是給我們放了一些紀(jì)錄片，能夠看出視角是各個路口的監(jiān)控攝像頭，跟著攝像頭的視角我們看到了一場場的車禍，每次車禍班主任都會順著視頻上的介紹進行一些講解。一開始，我們班上態(tài)度還沒有嚴(yán)肅起來，看著這些視頻心里有些好笑，抱著玩鬧的心境看著這些事故災(zāi)難?？墒呛芸?，甚至沒用教師教訓(xùn)，我們就在一場又一場燦烈的車禍和死傷者家人崩潰哭泣的面容中收斂了心境，臉上漸漸變得嚴(yán)肅，班級的氣氛也變得安靜壓抑起來?？吹侥切┛此坪眯Φ漠嬅鏁r，我們也因為能夠感同身受，體會到視頻里人的痛苦而不再做聲。隨著班主任的不斷訴說，我們心里對交通平安這一思想理念的概念越發(fā)清楚，甚至于看到那些大型貨車會有一些懼怕的心理了。一條條鮮活的生命，就因為一時的大意或者沒能注意到意外的到來而消逝，最終留給人間的僅有這讓人無比嘆息的警示視頻和親人朋友們的崩潰大哭。這一場場杯具的發(fā)生實在是讓我們不得不思考其中蘊含的道理，不得不去思考該如何才能夠有效的防止類似的事情再一次發(fā)生。生命是珍貴的，沒人能明白未來的自我是什么樣貌，在這個無限時機的現(xiàn)代社會也沒人能夠一言而斷定未來。也許，在這些車禍的受難者們中間，有些人未來會成為一名知名的學(xué)者，有些人能夠成為優(yōu)秀的工程師，更有些人可能會在以后成為一名為國爭光的優(yōu)秀運發(fā)動?？墒牵麄兊奈磥矶家驗橐粓鰣鼋煌ㄊ鹿识坏貌划嬌弦粋€血色的句號，徒留給人間無盡的遺憾。為了防止這樣事故的發(fā)生，我想了很多，可是最終只能做到自我多多注意，堅持警惕，才能預(yù)防類似的事情發(fā)生。我們的生命僅有一次，可是很多人在事情沒有發(fā)生在自我身上的時候常常不以為意，認(rèn)為發(fā)生的幾率這么小，怎樣可能會正好碰到自我身上。所以肆無忌憚的橫穿馬路，對左右兩邊的道路平安缺乏關(guān)注，走在馬路上跟走在自我家里一樣隨意。殊不知恰巧就是這樣的行為才提高了事故發(fā)生的幾率，等于是將自我送上了危險的邊緣。所以，我們應(yīng)當(dāng)在以后的日常生活中，對于交通平安多加留意，做到不闖紅燈，不搶行，遵守交通規(guī)那么，這既是對自我的平安負責(zé)，也是對社會秩序的維護。讓我們將交通平安從自我做起，讓平安陪伴我們一生!關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字6一個平安管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守平安規(guī)定，你為了平安去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工那么擔(dān)憂被你抓到違規(guī)要受處分，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系那么是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，平安工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些平安會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，根本上就討論不出什么了。一個專業(yè)的平安管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的平安水平，也對我們的職業(yè)開展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果平安管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，期望能起到一點拋磚引玉的作用。明析職責(zé)，順勢而為很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了平安管理部門，平安管理的工作就由平安人員來做，其他部門的人就能夠?qū)Ｐ膹氖卤静块T的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷缕桨补芾砣藛T就能夠了。一些經(jīng)驗不太豐富的平安管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似態(tài)度很好，但總是人好被人欺，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的平安員那么總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用平安規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成狐假虎威，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于平安管理人員沒有定好位，順好勢。平安職責(zé)不清，老話講:名不正，那么言不順，言不順，那么事不成。無論從法律層面還是從有效開展平安工作角度，管生產(chǎn)必須管平安，企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的平安負責(zé)，各個部門負責(zé)人對本部門的平安負責(zé)，員工本人對自我的平安負責(zé)。這是平安管理的根本原那么，平安管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。平安管理人員是支持各部門搞好平安工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們供應(yīng)專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善平安狀況，從而促進整個企業(yè)平安水平的提高?？偠灾?，我們是支持和幫助各部門做好平安的，人人都歡送來自別人的幫助。僅有明確了職責(zé)，順勢而為，才能讓平安管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然沉著。識別需求，樹立專業(yè)明確了平安管理的職責(zé)后，平安管理人員就要專心從事平安支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，那里筆者要提倡一種效勞心態(tài):即把各部門當(dāng)做自我的客戶，我們供應(yīng)的效勞必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。平安管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了?，F(xiàn)場部門需要平安培訓(xùn)，我們就組織針對性的平安培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了平安法規(guī)有什么要求，我們就供應(yīng)這方面的信息幫助防止違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要明白部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那平安管理人員就經(jīng)過專業(yè)的分析工具幫助一齊完成風(fēng)險分析，并供應(yīng)專業(yè)的改善提議。如果現(xiàn)場部門需要經(jīng)過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一齊完善檢查表，和他們一齊進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好。從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的平安需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立平安管理人員的專業(yè)權(quán)威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險分析，施工平安，勞保選用，行為平安等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。立足本職，放眼全局因為平安管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清平安管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的平安防護脫落了，那么我們能夠就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查。可是我們要防止憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。平安管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或功績，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢問，什么都不敢說。平安管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比方現(xiàn)場噪音大，生產(chǎn)部門需要購置聽力防護器材，作為平安管理人員，是不是能夠與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問題，也讓員工更舒服地工作呢某個承包商施工經(jīng)常違反平安規(guī)定，現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理，作為平安管理人員，是不是能夠與采購部門溝通，約談這家承包商的老板，讓他認(rèn)識到施工出事故，老板要賠錢，有可能還被撤消經(jīng)營許可，讓他認(rèn)識到他有職責(zé)去催促施工人員遵守公司平安規(guī)定，如果他不做，可能會失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎如果平安管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)平安規(guī)章制定的越來越多，自我也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做平安管理，那么有多少規(guī)章能夠經(jīng)過工藝改善，工程改造，設(shè)備更新，平安標(biāo)識來代替呢舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤能夠說是人的生理本能，經(jīng)過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值有了清晰的職責(zé)定位，專業(yè)的平安技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好平安管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比方溝通本領(lǐng)等。世界上大局部沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應(yīng)當(dāng)聽誰的，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助于公司平安文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著平安第一的角度，會出面力挺平安管理人員，但這對企業(yè)和諧開展也存在一些負面效果。筆者較為推崇把平安管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的根本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個根本的功能而工作，平安管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自我是為了社會職責(zé)而存在的，那樣顯得自我太矯情，拔高自我從來都不是平等溝通的正確做法。商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自我的優(yōu)勢，解決共同應(yīng)對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，平安無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同提高。既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，平安管理部門就是和生產(chǎn)部門一齊在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造能夠看得見的財富，平安管理部門那么幫助控制平安風(fēng)險，從而減少因為平安事故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家應(yīng)對共同的平安問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不一樣，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解平安管理的意義，更有意愿主動地做好平安工作。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字7經(jīng)過此次“10.20〞平安警示日活動的開展，我深刻認(rèn)識到：平安是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)〞，平安工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強化使命感、職責(zé)感和緊迫感，充分認(rèn)識平安管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性，認(rèn)清在平安管理工作方面所肩負的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，對癥下藥，才能解決好工作中存在的問題，保證平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我將重點落實好以下管控舉措：一是平安工作要和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工作的重點，一方面經(jīng)過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的平安氣氛，這樣不平安因素很難成長。二是經(jīng)過完善平安管理各項制度，提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進平安理念在員工頭腦中的樹立。同時堅持嚴(yán)格考核，保證制度落實到位。在考核時堅決克服各種干擾，杜絕“人情〞行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究〞的道理，有效遏制各類違章行為的發(fā)生。三是進取推廣“危險點分析〞方法和平安性評價工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點，全面推廣“危險點分析〞方法，對所有檢修、運行操作工程進行風(fēng)險評估，確定危險等級，編制《平安手冊》，在檢修施工、運行操作中實施，從而有效地控制設(shè)備和人身事故。四是扎實做好機組大小修和工程工程的平安管理工作。在各項檢修工作中，切實抓好以“工作票、操作票〞為中心資料的根底工作。施工前檢查平安設(shè)施、平安措施落實情景，進行平安教育和平安交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重平安監(jiān)護制度，確保外包工程施工平安。五是以運行管理為重點，加大技術(shù)監(jiān)督力度。強化運行管理是促進平安水平不斷提高的根底性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制〞、標(biāo)準(zhǔn)操作入手，加強對運行設(shè)備的維護、監(jiān)督、檢測，加大對運行人員的培訓(xùn)力度，不斷提高運行人員操作水平和事故處理本領(lǐng)。作為基層單位負責(zé)人，在今后工作中，我將把平安生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線〞，全力把平安生產(chǎn)隱患排查治理工作做實、做好，使平安檢查不走過場，不流于形式，堅決實現(xiàn)平安檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點〞的三無管理目標(biāo)，及時將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機組平安穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字8交通平安問題一向是我們必須重視度的事情，再一個就是此刻人們對交通平安意識也不是那么敏感，其實這是跟我們的生活息息相關(guān)的，我們一向很隨意的對待這個問題，其實交通平安我們應(yīng)當(dāng)要有這么一個意識，這次我經(jīng)過一次交通平安的學(xué)習(xí)感受很多，自我以前沒有注意的，或者說自我以前沒有了解的都在慢慢的加深了解，這次的學(xué)習(xí)很有意義，很有收獲，對于交通平安我也期望更多的人去學(xué)習(xí)，去了解，因為我們?nèi)W(xué)習(xí)了，去了解了就必須會有所收獲，這么一來更多的人學(xué)習(xí)了，造成交通平安事故的幾率就少了很多。為期三天的一個學(xué)習(xí)其實對于我來說意義重大，我對于這方面是缺乏知識的，這次能夠有這么一個時機當(dāng)然讓我受益匪淺，再一個就是此刻缺乏這種交通平安的意識的人還是很多，很多時候我都會覺得自我根本就不明白還有這么多只要注意的，包括自我平時在過馬路，還有一些在路撒謊跟要注意的地方，這都是很多知識的，很多時候自我的在馬路上一個稍微不注意的細節(jié)，都會給自我?guī)頋撛诘奈ｋU，盡管我們明白在過馬路的時候要在三觀望，必須是先看，我們身邊就有這么一些不好的習(xí)慣，大家還是要注意，平時只要稍微關(guān)注的一下就明白了，就是一向認(rèn)為車是讓人的，不管自我在什么時候都異常的自信，這顯然不對，很多人總是覺得自我不必要看車，車看到我們會減速。往往我們就是有這么一些僥幸的心理，也能夠回說是是一種盲目的自信，其實危險就是存在這些事情當(dāng)中，大家或許不會意識到問題嚴(yán)重，可是潛在的危險一向都在，我們必須不要急不管是在過馬路，還是在駕車的時候，哪怕是自行車，并且我要說到的就是這個自行車的問題，我們只要稍加注意就明白，騎自行車的時候人都會趕時間。也認(rèn)為自我騎個自行車不會影響交通的，也沒有什么問題，這是錯誤的，自行車也要遵守交通規(guī)那么，其實在我看來很多東西它本身就是這樣，我們必須按照規(guī)那么來，養(yǎng)成一種良好的素質(zhì)，生活跟環(huán)境都會不一樣。這次短短的一個學(xué)習(xí)對于我的意義很多，我也說到自我是一個很缺乏這方面意識的，交通規(guī)那么很多我都不清楚，這次讓我學(xué)到的不少，我也明白我們有時候就是需要這樣的時機學(xué)習(xí)，交通平安關(guān)系到我們的人生平安，這都是搭鉤的必須要十分的注意，這也不是兒戲我覺得自我還要繼續(xù)多了解交通平安。關(guān)于平安的學(xué)習(xí)心得300字9很多時候即便是我們已經(jīng)開始重視交通規(guī)那么并將其運用到生活之中，可是難以防止的還是會參與一些闖紅綠燈之類的違規(guī)事件，生活中最常見的應(yīng)當(dāng)便是一群人橫穿馬路這類不重視交通規(guī)那么的事件了，即便人比擬少的時候能夠較好地遵守這方面的交通規(guī)那么，可是不可防止的是只要人多的時候便會出現(xiàn)一些有著僥幸心理的人帶頭違反規(guī)那么，之后的場景也正如羊群效應(yīng)一般全部都無視交通規(guī)那么并直接橫穿馬路，能夠留下的或許也僅有汽車的長鳴以及司機憤怒的叫喊聲，可是能夠肯定的是這類現(xiàn)象即便是難以得到有效的制止也不能夠成為自我參與其中的借口。