?2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案

2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共100題）1、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D2、電子支付過程中，貨幣債權(quán)以（）的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實(shí)體C.金銀鑄幣D.商品實(shí)物【答案】A3、將消費(fèi)品按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分類，那么家用電器屬于（）。A.便利品B.選購(gòu)品C.特殊品D.非渴求品【答案】B4、企業(yè)庫(kù)存量過大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C5、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長(zhǎng)較快，以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法C.各期產(chǎn)量平均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線增長(zhǎng)分配法【答案】D6、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A7、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】C8、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每（）至少召開一次。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A9、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D10、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，但()不是其特點(diǎn)。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D11、下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A12、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請(qǐng)求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B13、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D14、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B15、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標(biāo)是追求（）的訂貨量。A.運(yùn)費(fèi)最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C16、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A17、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B18、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營(yíng)銷策略C.集中性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】C19、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品，則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】D20、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D21、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C22、（2021年真題）某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）。A.盈虧平衡點(diǎn)法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B23、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）部分說明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C24、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】C25、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D26、關(guān)于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實(shí)物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入D.由企業(yè)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A27、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】A28、企業(yè)庫(kù)存量過大會(huì)導(dǎo)致（）。A.流動(dòng)資金被大量占用B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增加【答案】A29、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D30、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，流程設(shè)計(jì)屬于（）階段的工作。A.電子商務(wù)組織實(shí)施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)【答案】D31、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C32、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C33、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C34、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A35、某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C36、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷【答案】B37、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】A38、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D39、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D40、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東B.國(guó)有獨(dú)資公司由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的部分職權(quán)D.重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D41、一批商品的實(shí)際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計(jì)費(fèi)重量為（）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B42、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B43、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B44、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】C45、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金【答案】D46、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程【答案】D47、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A48、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D49、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1:1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A50、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A51、（2020年真題）某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶參加以舊換新，購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D52、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計(jì)控制方法C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】A53、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是()。A.生產(chǎn)過程對(duì)物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購(gòu)物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】D54、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱為（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.專業(yè)子公司物流C.第三方物流D.運(yùn)輸物流【答案】C55、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是（）。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場(chǎng)開發(fā)【答案】B56、某企業(yè)將顧客按照個(gè)性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動(dòng)型四種。該企業(yè)采用的市場(chǎng)細(xì)分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量【答案】C57、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C58、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。A.負(fù)需求B.無需求C.下降需求D.有害需求【答案】A59、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D60、通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲(chǔ)存看板B.運(yùn)輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D61、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A62、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B63、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C64、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）A.車間級(jí)生產(chǎn)產(chǎn)作計(jì)規(guī)B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D65、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)商品的價(jià)格為（）萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D66、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D67、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A68、關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C69、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的目標(biāo)是（）。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷售增長(zhǎng)額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B70、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C71、將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的目的B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A72、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C73、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤(rùn)的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D74、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A75、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C76、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D77、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元，固定成本是40萬元，預(yù)期銷售量是50000件，該企業(yè)想要獲得20%的加成率，那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價(jià)法，A產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)該是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A78、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，流程設(shè)計(jì)屬于（）階段的工作。A.電子商務(wù)組織實(shí)施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)【答案】D79、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A80、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為（）。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B81、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C82、倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購(gòu)買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.價(jià)格調(diào)節(jié)【答案】A83、某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A.300B.320C.380D.420【答案】B84、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B85、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是（）。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利C.對(duì)公司決策的參與權(quán)D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】B86、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A87、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分類法【答案】B88、根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)【答案】A89、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C90、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠(chéng)義務(wù)C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D91、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A92、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C93、一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)路C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】C94、關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)策略，說法錯(cuò)誤的是（）。A.在特定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略有無差異營(yíng)銷策略、差異性營(yíng)銷策略和集中性營(yíng)銷策略B.無差異營(yíng)銷策略降低了營(yíng)銷成本，節(jié)省了促銷費(fèi)用C.差異性營(yíng)銷策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D.無差異營(yíng)銷策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷策略【答案】D95、關(guān)于定期租船的說法，正確的是（）。A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】B96、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于()。A.混合并購(gòu)B.杠桿并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.縱向并購(gòu)【答案】D97、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D98、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C99、為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)的是()。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.信息技術(shù)革命C.國(guó)家科技政策D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力【答案】B100、具有經(jīng)濟(jì)意義上的法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)的第（）次分離A.0B.2C.3D.4【答案】B多選題（共50題）1、我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABC2、關(guān)于網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢(shì),下列說法正確的有（）。A.全面實(shí)現(xiàn)無紙化交易B.交易無風(fēng)險(xiǎn)C.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠D.經(jīng)營(yíng)成本低廉E.簡(jiǎn)單易用【答案】ACD3、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少、比例的高低，與公司的價(jià)值沒有關(guān)系B.無論公司有無債權(quán)資本，其價(jià)值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的必要報(bào)酬率予以折現(xiàn)C.利用財(cái)務(wù)杠桿的公司，其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場(chǎng)價(jià)值不會(huì)隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負(fù)債，即100％的負(fù)債融資時(shí)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點(diǎn)【答案】BC4、技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中，評(píng)分法的特點(diǎn)有（）。A.確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定B.權(quán)重的確定比較容易和靈活C.便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較D.既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，又可以考慮非財(cái)務(wù)因素E.能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性【答案】ABCD5、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有（）。A.儲(chǔ)存和保管的功能B.供需調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD6、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最為直接的方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功C.易于獲得風(fēng)險(xiǎn)投資D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快E:技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲得更大的收益【答案】BD7、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.提高了用人的準(zhǔn)確性B.入選者能迅速進(jìn)入角色C.有利于激勵(lì)員工D.有利于工作創(chuàng)新【答案】ABC8、原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性有（）。A.基礎(chǔ)性B.原創(chuàng)性C.第一性D.先進(jìn)性E.集成性【答案】BC9、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】AD10、下列屬于國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員的有()。A.職工代表B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營(yíng)人員【答案】AB11、影響企業(yè)薪酬制度，的內(nèi)在因素有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B.國(guó)家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD12、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD13、關(guān)于市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時(shí)，表明市場(chǎng)賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性B.當(dāng)PEG大于1時(shí)，則說明這只股票的價(jià)值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時(shí)，則說明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)低于市場(chǎng)的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值E.此方法的缺點(diǎn)是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)、股息支付等重要因素【答案】ABCD14、海運(yùn)提單是國(guó)際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)，其性質(zhì)和作用包括()。A.貨物收據(jù)B.運(yùn)輸保險(xiǎn)的證明C.物權(quán)憑證D.產(chǎn)品合格證明E.運(yùn)輸契約的證明【答案】AC15、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC16、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC17、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB18、有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有（）。A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃B.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告C.對(duì)公司發(fā)行債券做出決議D.制定公司的基本管理制度E.修改公司章程【答案】ABC19、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的具體方式包括（）。A.搜索引擎營(yíng)銷B.直銷C.病毒式營(yíng)銷D.RSS營(yíng)銷E.SNS營(yíng)銷【答案】ACD20、下列活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標(biāo)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.確定考核方法E:實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】CD21、麥肯錫公司提出7S模型，該模型的軟件要素有（）。A.共同價(jià)值觀B.技能C.人員D.風(fēng)格E.制度【答案】ABCD22、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E.財(cái)務(wù)籌資收益越大【答案】C23、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（）。A.無風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD24、下列選項(xiàng)中屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)的有（）。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.版權(quán)D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.專有技術(shù)【答案】AB25、資金的時(shí)間價(jià)值是扣除了()因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬B.利率C.概率D.時(shí)間E.通貨膨脹【答案】A26、在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有（）。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法D.調(diào)整現(xiàn)金流量法E.調(diào)整折現(xiàn)率法【答案】D27、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AD28、終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B.原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回C.停止使用的土地的變價(jià)收入D.固定資產(chǎn)投資E.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入【答案】ABC29、下列聯(lián)盟戰(zhàn)略中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】BD30、按每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，可將年金分為（）。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD31、根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC32、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD33、與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）。A.全局性B.動(dòng)態(tài)性C.長(zhǎng)期性D.層次性E.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACD34、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給狀況C.職業(yè)市場(chǎng)狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC35、實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑包括（）。A.在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.在當(dāng)?shù)亻_辟新的營(yíng)銷渠道D.開拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的新用途【答案】ACD36、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷【答案】AC37、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，關(guān)于股份有限公司