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市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái)由短缺經(jīng)濟(jì)形成的規(guī)模效應(yīng)和戰(zhàn)已難于為續(xù),人口紅利正在消失,企業(yè)的發(fā)展已到臨界點(diǎn)。臨界點(diǎn)包括:金剛石工具,金剛石砂輪行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成階段性的穩(wěn)定格局;在各類產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)有了主要的企業(yè)分享;伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么石材加工類:主要由地域性的隱性企業(yè)占據(jù);建筑工具類:由幾家已形成規(guī)模的大企業(yè)所瓜分;瓷磚加工:也基本上被形成規(guī)模的地域性企業(yè)瓜分;機(jī)械加工類:品種繁多,各自在小領(lǐng)域占據(jù)一塊兒;伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么地質(zhì)工程類:也已由長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的專業(yè)分占;其他類:各類具特色的小分占。背景:A.國(guó)際因素:歐債危機(jī),美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,日本經(jīng)濟(jì)萎迷不振,新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入迷局,中東局勢(shì)不穩(wěn),阿拉伯之春等,造成外部需求急劇下滑,受政治伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么氣氛影響,中國(guó)出口產(chǎn)品不受人待見(jiàn)。美元貶值,出口退稅減少,出口不受鼓勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,出口利潤(rùn)消失怠盡。B.國(guó)內(nèi)因素:
1)全社會(huì)資金緊張,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張熱情急劇下滑,市場(chǎng)階段性萎縮,企業(yè)債務(wù)拖欠嚴(yán)重,公權(quán)力越來(lái)越擴(kuò)張,對(duì)企業(yè)的"照顧"更加無(wú)微無(wú)致、國(guó)稅、地稅,專管、稽查、工商,年檢、經(jīng)濟(jì)稽伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么查、環(huán)保,環(huán)評(píng)報(bào)告、排汅監(jiān)管、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、產(chǎn)品許可、消防、勞動(dòng)保障稽查、衛(wèi)生部門(mén)(職業(yè)健康)、社區(qū)園區(qū)、交通、安全、治安、等等,任何一個(gè)部門(mén)甚至是公權(quán)部門(mén)的某一個(gè)人都能消遣你,折騰你,一方面你在為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì),為創(chuàng)造稅收,繁榮經(jīng)濟(jì),另一方面你卻毫無(wú)抵抗地受到你供養(yǎng)的主的欺壓,小企業(yè)沒(méi)有任何尊嚴(yán)可言,只有一邊往人家口袋塞錢,一邊點(diǎn)頭伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么哈腰說(shuō)'謝謝'的份??鋸堃稽c(diǎn)說(shuō)小企業(yè)不過(guò)是的奴隸。
1.員工薪資要求越來(lái)越高,房?jī)r(jià)、房租也越來(lái)越貴,物價(jià)越來(lái)越高,社會(huì)生活水平要求越來(lái)越高。
2.產(chǎn)品同質(zhì)化日益突顯,知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)、技術(shù)侵害保護(hù)形同虛設(shè),同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng),銷售手段層出不窮,產(chǎn)品如火箭般墜落。伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授最近指出,民營(yíng)企業(yè)最大困難是什么?不是要素成本上升,也不是人民幣匯率上升,出口訂單減少,產(chǎn)業(yè)鏈容易斷裂,甚至不是大家說(shuō)的融資困難,而是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重和社會(huì)公關(guān)成本:地方各種雜費(fèi)比稅還重,社會(huì)公關(guān)成本越來(lái)越高。在此背景下,企業(yè)的生存越來(lái)越困難,作為金剛石工具中小企業(yè)怎么辦?是掙扎還是關(guān)門(mén)?伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么今后的路在哪兒??這是擺在我們面前的一個(gè)急迫的問(wèn)題,"房子已經(jīng)著火了,難道您還能在床上呆著嗎?"。本文作者結(jié)合自身企業(yè)具體狀況,與業(yè)內(nèi)同行一起分享自已多年辦企業(yè)的體驗(yàn)及學(xué)習(xí)心得,和大家一起探討金剛石工具中小企業(yè)生存之道。
本文作者將提出并論述"流程固化是金剛石工具中小企業(yè)生存之本,應(yīng)用創(chuàng)新是金剛石工具伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么中小企業(yè)企業(yè)生存之道"。流程固化:"固化"即把實(shí)踐證明現(xiàn)階段行之有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把人們操作行為粘接起來(lái)。把上下左右之間看似不相關(guān)的流程打通,把人們的意識(shí)和價(jià)值取向,在組織內(nèi)部通過(guò)文化熏陶,教化般統(tǒng)合人們意識(shí),堅(jiān)定不斷按經(jīng)營(yíng)方針的"一個(gè)方向",伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么這樣的"固化能力"日積月累,潛移默化,內(nèi)部生生不息,企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部運(yùn)行進(jìn)行大量反復(fù)的分析、驗(yàn)證、組合,以極富耐心的、科學(xué)的、有效的、細(xì)膩和日常的工藝化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化流程和文化價(jià)值觀來(lái)實(shí)現(xiàn),從訂單生成到分批出貨,從工藝標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品裝箱,從企業(yè)各部的運(yùn)行到相互合作之心,從員工的操作到職員的擔(dān)當(dāng)。善于嫁接,就是把他人優(yōu)良的東西精妙地結(jié)伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么合起來(lái),變成自己所獨(dú)有的,很私有屬性的,無(wú)被外部所共有的東西。"流程"是從事物相關(guān)活動(dòng)的一個(gè)"有組織"團(tuán)體,齊心協(xié)力創(chuàng)造一個(gè)對(duì)顧客有價(jià)值的結(jié)果,在流程中,所有作業(yè)都為了一個(gè)整目標(biāo),并努力以系統(tǒng)方式整合一起。
流程時(shí)常落實(shí)在習(xí)慣輕聲細(xì)語(yǔ)的獲利居多的穩(wěn)健,魅力四射的較少關(guān)注,因?yàn)閱螒{產(chǎn)品獨(dú)伴,突然聞到了熟悉的味道,唉,第一次聽(tīng)你的聲音,那么特便能過(guò)活。在高度競(jìng)爭(zhēng)后的產(chǎn)業(yè)僅單憑機(jī)會(huì)大發(fā)利市的企業(yè),并不足以
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