企業(yè)文化規(guī)章制度

企業(yè)文化規(guī)章制度第一章總則

第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)的企業(yè)文化建立，塑造推動宏華公司進(jìn)展的企業(yè)文化，鼓舞和鼓勵集團(tuán)員工，特制定本制度。

其次條本制度對宏華公司企業(yè)文化進(jìn)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是宏華公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度一經(jīng)制定，宏華公司和各控股子公司必需遵照執(zhí)行，宏華公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必需履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特殊提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。

其次章企業(yè)文化治理機(jī)構(gòu)第四條宏華公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化治理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：

(1)審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)審批宏華公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)審批宏華公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)審批宏華公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)對相關(guān)宏華企業(yè)文化的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)展打算。

第五條宏華公司總經(jīng)理辦公會在審議宏華企業(yè)文化建立議題時，子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)列席并參與爭論。

第六條宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化治理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在宏華公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：

(1)討論和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)制訂宏華公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)制訂宏華公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)制訂宏華公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)制訂宏華公司對內(nèi)對外宣傳標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行;

(6)組織進(jìn)展對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)討論;

(7)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動;

(8)審核子公司對外宣傳內(nèi)容，支持子公司開展企業(yè)文化活動。

第三章企業(yè)文化理念治理第七條宏華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、治理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第八條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化理念治理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，總結(jié)宏華的閱歷和特點(diǎn)，討論制訂符合宏華進(jìn)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取子公司的.意見和建議，提煉宏華企業(yè)文化的核心思想，使宏華公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對宏華公司的進(jìn)展起到重要的推動作用。

第十條子公司應(yīng)為宏華公司辦公室的工作供應(yīng)充分支持和親密協(xié)作，積極供應(yīng)建議和意見。

第十一條公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)對宏華公司企業(yè)文化理念進(jìn)展審議和確定;總經(jīng)理辦公會審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章企業(yè)文化制度治理

第十二條宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和標(biāo)準(zhǔn)，必需與企業(yè)文化理念保持全都。

第十三條宏華公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

(1)企業(yè)文化核心理念標(biāo)準(zhǔn)。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)展了設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的根底;

(2)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。該制度對企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了設(shè)計(jì)，是企業(yè)行為文化塑造的根底;

(3)企業(yè)特別風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、效勞標(biāo)準(zhǔn)、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的根底。

第十四條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)視機(jī)構(gòu)。相應(yīng)治理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負(fù)責(zé)推動落實(shí)。

第五章企業(yè)文化器物治理

第十五條宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團(tuán)企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計(jì)，可以直觀、生動地表現(xiàn)宏華企業(yè)文化的核心思想。

第十六條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

(1)企業(yè)名稱(全稱、簡稱)、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案;

(2)企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合標(biāo)準(zhǔn)、幫助圖形;

(3)企業(yè)象征圖案;

(4)企業(yè)宣傳標(biāo)語;

(5)企業(yè)容貌。

第十七條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

(1)辦公用品、事務(wù)用品;

(2)企業(yè)證照、文件類;

(3)交通運(yùn)輸工具類;

(4)指示、標(biāo)識類;

(5)廣告展現(xiàn)陳設(shè)類;

(6)商品及包裝類;

(7)服飾類;

(8)公司出版物;

(9)公司禮品;

(10)公司網(wǎng)頁;

(11)其他。

第十八條辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)治理機(jī)構(gòu)，組織設(shè)計(jì)單位對企業(yè)文化器物進(jìn)展設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認(rèn)可，辦公室負(fù)責(zé)推動落實(shí)。

2公司企業(yè)文化治理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化治理，塑造推動金世源進(jìn)展的企業(yè)文化，鼓舞和鼓勵公司員工，特制定本制度。

其次條本制度對企業(yè)文化進(jìn)展的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必需遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必需履行相應(yīng)的義務(wù)。

其次章企業(yè)文化治理機(jī)構(gòu)第四條公司企業(yè)文化的治理機(jī)構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會和公司辦公室。

第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化治理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：

(1)審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)審批公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)審批公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)審批公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)對公司企業(yè)文化的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)展打算。

第六條公司辦公室是企業(yè)文化治理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：

(1)討論和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容;

(2)制訂公司各項(xiàng)企業(yè)文化治理制度;

(3)制訂公司企業(yè)文化進(jìn)展規(guī)劃;

(4)制訂公司企業(yè)文化年度工作規(guī)劃;

(5)制訂公司對外宣傳標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行;

(6)組織進(jìn)展對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)討論;

(7)開展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。

第三章企業(yè)文化理念治理

第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、治理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)文化，總結(jié)金世源的閱歷和特點(diǎn)，討論制訂符合金世源進(jìn)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對公司的進(jìn)展起到重要的推動作用。

第十條公司各部門應(yīng)為公司辦公室的工作供應(yīng)充分支持和親密協(xié)作，積極供應(yīng)建議和意見。

第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化理念進(jìn)展審議和確定;總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章企業(yè)文化制度治理

第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和標(biāo)準(zhǔn)，必需與企業(yè)文化理念保持全都。

第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

(1)企業(yè)文化核心理念標(biāo)準(zhǔn)。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)展了設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的根底;

(2)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。該制度對企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了設(shè)計(jì)，是企業(yè)行為文化塑造的根底;

(3)