管理學(xué)基礎(chǔ):第11講 領(lǐng)導(dǎo)職能概述_第1頁
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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)職能概述學(xué)習目標⒈領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)職能的概念和領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容;了解領(lǐng)導(dǎo)作用和領(lǐng)導(dǎo)的有效性。⒉掌握領(lǐng)導(dǎo)者的類型和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì);了解領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)職能的含義和作用領(lǐng)導(dǎo)的含義⒈領(lǐng)導(dǎo)的概念領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的管理目標,憑借其職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力對他人產(chǎn)生影響。2.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者就是別人想要跟隨的人,是能夠得到別人的信任和忠誠的人。一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者就是以計劃、組織、監(jiān)督、控制、溝通信息、委派任務(wù)和承擔責任來實現(xiàn)組織目標的人。3.被領(lǐng)導(dǎo)者被領(lǐng)導(dǎo)者是指領(lǐng)導(dǎo)者所轄的個人和組織、團體。在組織活動中,被領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位表現(xiàn)為服從領(lǐng)導(dǎo)、支持領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。4.領(lǐng)導(dǎo)者的責任領(lǐng)導(dǎo)者的責任首先表現(xiàn)為運用自己擁有的職權(quán),保證組織目標的實現(xiàn)。5.領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容1.權(quán)力或影響力的形成和運用2.激勵3.溝通4.營造組織氣氛,建設(shè)組織文化領(lǐng)導(dǎo)的作用1.指揮作用2.協(xié)調(diào)作用3.激勵作用4.控制作用5.溝通作用領(lǐng)導(dǎo)的有效性1.領(lǐng)導(dǎo)的有效性與決策質(zhì)量2.領(lǐng)導(dǎo)的有效性與領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)者的類型1.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)2.民主型領(lǐng)導(dǎo)3.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)4.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)5.兼?zhèn)湫皖I(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)1.思想素質(zhì)2.科學(xué)文化素質(zhì)3.組織管理素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)集體的構(gòu)成1.

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