要了解自己了解理解別人每個人必須知道人性陰暗面基本知識

何謂人性人性:人在社會這個特定的環(huán)境中所表現(xiàn)出來的天性.人性無法改變,但是人性是可以被引導和控制的.是否能夠很好的認識人性,從而進行合理的引導并最終達到控制的目的,是人能否成功的決定性因素第1頁/共20頁第一頁，共21頁。8個主要的人性陰暗面嫉妒懶惰自私自戀貪婪欺騙心胸狹隘愛慕虛榮第2頁/共20頁第二頁，共21頁。14點對工作有利的建議一米–與老板之間的最佳距離做一個有原則,但是也愿意妥協(xié)的人9比1原則,控制你能控制的,其他的順其自然絕不拒絕機會,你永遠不知道失去了這次,下一次要等到什么時候永遠不要挑戰(zhàn)你的上級,哪怕在你看來他一無是處善用換位思考，能讓你解決幾乎所有的問題選擇最正確的方式去表達第3頁/共20頁第三頁，共21頁。14點對工作有利的建議如果無法打敗一個人，就和他成為朋友吧！切忌越級匯報，你知道自己的BOSS是誰嗎？如果你想在某人背后談論他，那就夸獎他！在正確的場合，正確的時機發(fā)表正確的觀點己所不欲，勿施于人爭辯之后無勝者剛柔并濟,做事無往不利第4頁/共20頁第四頁，共21頁。一米–與老板之間的最佳距離距離產生“美”，能否于老板保持一個合適的距離是決定你是否能夠成功的關鍵因素。你和你的老板距離是多少？距離太遠，你的優(yōu)點無法被他發(fā)現(xiàn)。距離太近，你的缺點將暴露無疑第5頁/共20頁第五頁，共21頁。做一個有原則,但是也愿意妥協(xié)的人我們的團隊中往往有4種人的存在沒有原則，不愿意妥協(xié)沒有原則，但是愿意妥協(xié)死守原則，不愿意妥協(xié)有原則，但也愿意妥協(xié)你希望成為哪一種？第6頁/共20頁第六頁，共21頁。9比1原則,控制你能控制的,其他的順其自然坦然面對那些你無法預期，無法控制的突發(fā)事件，放寬心態(tài)，保持冷靜，遇事之后你做出的判斷和決定才是關鍵場景A&B第7頁/共20頁第七頁，共21頁。絕不拒絕機會,你永遠不知道失去了這次,下一次要等到什么時候不斷的提升自己，做好準備，當機會降臨到你的頭上的時候，千萬別放過。人總是被提升到自己并不勝任的位置上。失敗又怎樣？既然如此，那為何不試試？第8頁/共20頁第八頁，共21頁。永遠不要挑戰(zhàn)你的上級,哪怕在你看來他一無是處每個人都有閃光點，你的上級一定有你可以學習的地方。控制你的情緒，做每一件事情的時候都想一想原因和后果，做出理性的判斷。不要因為一時的沖動，一句“對事不對人”，自毀前途。第9頁/共20頁第九頁，共21頁。善用換位思考，能讓你解決幾乎所有的問題想要了解別人，先試著站在他的位置上思考問題，換位思考可以讓我們考慮問題的時候更全面，提出的觀點，得出的結論更容易讓更多的人所認同和接受第10頁/共20頁第十頁，共21頁。選擇最正確的方式去表達每個人潛意識中都認為自己的想法是正確的想要表達同一件事情有很多種表達的方式，如何表達最容易讓他人接受是一門學問多想一想對方要的是什么第11頁/共20頁第十一頁，共21頁。如果無法打敗一個人，就和他成為朋友吧！有的時候態(tài)度的轉變會帶來契機,如果你無法改變某些事情,那就改變你自己去適應他們.多一個比自己強大的朋友總比多一個比自己厲害的敵人要好的多.第12頁/共20頁第十二頁，共21頁。切忌越級匯報，你知道自己的BOSS是誰嗎？人是社會的動物，每個人都有自己的領地本能，清楚的知道自己的BOSS是誰，是最基本的職場守則。想要解決問題的前提是找到正確的人第13頁/共20頁第十三頁，共21頁。如果你想在某人背后談論別人，那就夸獎他吧！沒有不漏風的墻，若要人不知，除非己莫為。在別人背后談論的內容總是會傳到人家耳朵里去的。一次背后議論可能會顛覆你在他人心中的印象。不要因為圖一時口快，傷害了他人也損害了自己的人脈第14頁/共20頁第十四頁，共21頁。在正確的場合，正確的時機發(fā)表正確的觀點在不正確的場合，不正確的時機，哪怕你發(fā)表的是正確的觀點，也很難得到認同。在發(fā)表自己的觀點的時候，一定要仔細觀察環(huán)境，切忌盲目的表達。第15頁/共20頁第十五頁，共21頁。己所不欲，勿施于人提要求時要先考慮下，如果你是對方，是否愿意接受。己所不欲，勿施于人是仁治的基本理念。如果你想以德服人，那就把它記在心里吧。己所不欲，勿施于人,如不得已,所需換之.第16頁/共20頁第十六頁，共21頁。爭辯之后無勝者爭論是不能解決任何問題的99%以上的人總是認為自己所做的事情,持有的觀點都是正確的.心平氣和的討論,可以讓人意識到自己的錯誤,在做出自己的的判斷之后接受你的觀點,但是爭論不能.第17頁/共20頁第十七頁，共21頁。剛柔并濟,做事無往不利一味的強勢會引起他人的反感，處處樹敵，最終失去立足之地。一味的軟弱，妥協(xié)，會削弱自己的地位，甚至失去他人對你的尊重。對不同的人，在不同的場合表現(xiàn)最適合的態(tài)度才是王道第18頁/共20頁第十八頁，共21頁。TheEnd第19頁/共20頁第十九頁，共21頁。感謝您的觀看！第20頁/共20頁第二十頁，共21頁。內容總結何謂人性。如果你想在某人背后談論他，那就夸獎他。我們的團隊中往往有4種人的存在。每個人潛意識中都認為自己的想法是正確的。想要表達同一件事情有很多種表達的方式，如何表達最容易讓他人接