建筑工程質(zhì)量管理策劃書

Xxxxx項目工程質(zhì)量管理策劃書PAGEXxx項目工程質(zhì)量管理策劃書建設(shè)單位:xxxx施工單位：xxxx監(jiān)理單位：xxxx工程概況Xxx項目位于于。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本工程由。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。項目質(zhì)量目標2．1項目工程程質(zhì)量目標2.1.1工程程質(zhì)量目標達到《工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》的合格格標準。各分分部工程合格格率100%，優(yōu)良率90%；觀感質(zhì)量量評定得分率率＞90%；爭創(chuàng)xxx質(zhì)量樣板工工地。確保集團工程質(zhì)質(zhì)量檢查每次次綜合評分高高于83分，目標84分，力爭84分以上；施施工尺寸偏差差專項檢查每每次得分高于于90分，目標92分，力爭92分以上；力力爭達到集團團創(chuàng)優(yōu)100要求。2.1.2項目目工程質(zhì)量總總目標分解控控制表總目標檢查項目目標得分權(quán)重分值項目得分合計得分確保83分以上上，目標84分，力爭84分以上結(jié)構(gòu)安全隱患＞85%25＞21＞83防滲漏、防開裂裂＞85%30＞25裝修、市政＞85%25＞21檢驗批＞85%20＞162.1.3項目目施工尺寸偏偏差專項檢查查總目標分解解控制表總目標檢查項目目標得分權(quán)重分值項目得分合計得分確保90分以上上，目標92分，力爭92分以上門洞口尺寸＞90%40＞36＞90廚衛(wèi)開間、進深深＞90%30＞27樓地面工程＞90%30＞272.2月度工程程質(zhì)量目標分分解控制表2.2.1項目目質(zhì)量總目標標分解控制表表Xxx項目20014年工程質(zhì)量量目標分解月度目標7月份8月份9月份10月份11月份12月份工程質(zhì)量目標（分分）838383838383施工尺寸目標（分分）＞90＞90＞90＞90＞90＞902.2.2項目目月度質(zhì)量目目標分解控制制表7~12月份目目標檢查項目目標得分權(quán)重分值項目得分合計得分確保83分以上上，目標84分，力爭84分以上結(jié)構(gòu)安全隱患＞85%25＞21＞83防滲漏、防開裂裂＞85%30＞25裝修、市政＞85%25＞21檢驗批＞85%20＞162.2.3項目目月度施工尺尺寸偏差專項項檢查總目標標分解控制表表總目標檢查項目目標得分權(quán)重分值項目得分合計得分確保90分以上上，目標92分，力爭92分以上門洞口尺寸＞90%40＞36＞90廚衛(wèi)開間、進深深＞90%30＞27樓地面工程＞90%30＞27質(zhì)量管理體系我公司在項目管管理模式上實實行全程監(jiān)控控管理，xxx代表公司對對工程實行全全方位管理，我我公司則在體體系、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、合約、物物資設(shè)備和人人力資源等方方面對項目施施工給予支持持、協(xié)調(diào)、管管理與服務(wù)，達達到用戶滿意意工程。我公司在國家及及地方建筑工工程質(zhì)量方針針的指導(dǎo)下，按按照ISO90001：2000質(zhì)量管理體體系標準建立立完善了質(zhì)量量體系，編制制并認真執(zhí)行行以質(zhì)量手冊冊和程序文件件為主的質(zhì)量量體系文件。Xxx為保證公公司程序文件件、質(zhì)量保證證手冊的各項項要求能在項項目上得到有有效貫徹落實實，將按照公公司的質(zhì)量體體系要求，結(jié)結(jié)合我公司針針對本工程承承諾的質(zhì)量目目標要求，組組織編制施工工組織設(shè)計和和工程質(zhì)量策策劃，并建立立項目質(zhì)量保保證體系，明明確項目各級級人員的崗位位職責(zé)和權(quán)限限，對合同管管理、物資采采購與管理、勞勞務(wù)分包方選選擇與控制、施施工過程控制制、檢驗和試試驗、人員培培訓(xùn)等方面制制定了具體的的實施措施，使使項目現(xiàn)場管管理各個方面面均處于受控控狀態(tài)。3.1質(zhì)量管理理體系組織構(gòu)構(gòu)架3.1.1質(zhì)量量管理職能體體系現(xiàn)場質(zhì)量保證體體系將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量體系系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)構(gòu)成和項目施施工管理的需需要，建立由由公司宏觀控控制，xxx各級管理人人員中間控制制的管理系統(tǒng)統(tǒng)，縱向從項項目經(jīng)理（執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理）到到施工班組的的質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，組成了了項目經(jīng)理（執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理）、責(zé)責(zé)任人、職能能部門、現(xiàn)場場施工隊伍的的四個層次的的質(zhì)量管理職職能體系，其其組織架構(gòu)見見下圖：3.1.2質(zhì)量量管理預(yù)控體體系Xxx建立健全全施工全過程程的質(zhì)量保證證體系，對工工程施工實施施質(zhì)量預(yù)控法法，提高操作作人員的操作作水平及管理理人員的管理理效能，有目目的有預(yù)見地地采取有效措措施，有效防防止施工中的的一切質(zhì)量問問題的產(chǎn)生，真真正做到施工工中人人心中中有標準、有有準則，以確確保施工質(zhì)量量達到預(yù)定的的目標，把以以事后檢查為為主要方法的的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂浦乒ば蚣耙蛩厮貫橹鞯腎SSO90000質(zhì)量管理，達達到預(yù)防為主主的目的。其其組織架構(gòu)見見下圖：在施工當中，項項目將嚴格加加強培訓(xùn)考核核、技術(shù)交底底、技術(shù)復(fù)核核、“三檢”制度的管理理工作，使每每一位職工知知其應(yīng)知之事事、干其應(yīng)干干之活，并使使其質(zhì)量行為為受到嚴格的的監(jiān)督。3.2公司工工程質(zhì)量管控控懲處規(guī)定我公司為確保質(zhì)質(zhì)量控制體系系在公司所有有項目上有效效運行，切實實加強公司所所有項目在質(zhì)質(zhì)量上的管理理，確保工程程質(zhì)量的目標標，經(jīng)我公司司研究決定，特特出臺針對公公司所有項目目的獎懲規(guī)定定，如下：項目標準處罰措施黃色預(yù)警集團檢查評分進進入后6—10%的項目經(jīng)理部：項項目經(jīng)理罰款款2000元，項項目班子其他他成員罰款11000元；；相關(guān)責(zé)任單單位停止招投投標直至預(yù)警警解除為止。紅色預(yù)警集團檢查評分進進入后5%的、連續(xù)續(xù)兩次以上出出現(xiàn)“黃色預(yù)警”的項目經(jīng)理部：項項目經(jīng)理罰款款3000元，項項目班子其他他成員罰款11500元；；相關(guān)責(zé)任單單位停止招投投標直至預(yù)警警解除后一個個月為止。備注：以上獎罰措施中中，如果出現(xiàn)現(xiàn)多項處罰并并存的，按“就高不就低”的原則處理理。項目經(jīng)理部的罰罰款，將從當當月工資中扣扣除。建立約談機制：：出現(xiàn)“黃色預(yù)警”的項目相關(guān)關(guān)負責(zé)人由分分管領(lǐng)導(dǎo)和部部門經(jīng)理約談?wù)?，出現(xiàn)“紅色預(yù)警”的項目相關(guān)關(guān)負責(zé)人由公公司總經(jīng)理約約談。此考核結(jié)果將與與員工績效考考核、分包方方考核和年度度評優(yōu)工作掛掛鉤?！疚夜酒渌|(zhì)質(zhì)量管控措施施詳見我公司司不定期發(fā)文文?！?.3集團（區(qū)區(qū)域）工程質(zhì)質(zhì)量管控懲處處規(guī)定質(zhì)量崗位職責(zé)及及權(quán)限4.1項目經(jīng)理理1、根據(jù)公司總總經(jīng)理授權(quán)，代代表公司對項項目進行全面面管理，負責(zé)責(zé)組織建立、保保持和持續(xù)改改進項目質(zhì)量量管理體系，對對項目施工質(zhì)質(zhì)量管理全權(quán)權(quán)負責(zé)，是項項目質(zhì)量管理理第一責(zé)任人人。2、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范、政政策、法令、法法規(guī)、行業(yè)（地地方）標準及及企業(yè)技術(shù)標標準等文件精精神，實施公公司的質(zhì)量方方針、質(zhì)量管管理體系文件件和各項質(zhì)量量管理制度，維維護公司的合合法權(quán)益。3、統(tǒng)管項目質(zhì)質(zhì)量管理體系系，明確項目目各部門及主主要管理人員員職責(zé)。4、負責(zé)審核、實實施工程質(zhì)量量策劃書、施施工組織設(shè)計計等項目策劃劃文件，參與與項目管理目目標的制定，并并組織管理目目標在項目的的分解和落實實。5、嚴格執(zhí)行各各項工程質(zhì)量量檢查驗收制制度，督促、檢檢查工長和質(zhì)質(zhì)量工程師做做好施工質(zhì)量量檢查和評定定，強化自檢檢和專檢工作作，確保質(zhì)量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)；參與質(zhì)量量問題或事故故的調(diào)查分析析與處理，并并組織實施有有關(guān)糾正和預(yù)預(yù)防措施。6、主持生產(chǎn)例例會和各項質(zhì)質(zhì)量會議，協(xié)協(xié)調(diào)管理分包包方、施工設(shè)設(shè)備、物資等等資源。7、組織單位工工程竣工驗收收,參加單位工工程的竣工驗驗收。8、按公司規(guī)定定的權(quán)限，組組織確定物資資分供方和工工程分包方，并并負責(zé)制定分分包方（分供供方）合同。9、參與質(zhì)量問問題或事故的的調(diào)查分析與與處理，組織織實施有關(guān)糾糾正和預(yù)防措措施。4.2項目總工工程師1、協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理進行技術(shù)術(shù)管理與質(zhì)量量管理，為項項目技術(shù)及質(zhì)質(zhì)量管理直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人人，全面負責(zé)責(zé)項目技術(shù)和和質(zhì)量工作。2、組織編制并并審核施工組組織設(shè)計、工工程質(zhì)量策劃劃書、檢驗試試驗計劃、施施工方案和技技術(shù)措施等文文件。3、嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行公司各項項質(zhì)量管理制制度。4、審批施工方方案、分項技技術(shù)交底。5、監(jiān)督檢查施施工組織設(shè)計計、各項施工工方案及項目目創(chuàng)優(yōu)策劃。6、負責(zé)項目的的質(zhì)量改進工工作，組織質(zhì)質(zhì)量例會和質(zhì)質(zhì)量分析會。7、參加質(zhì)量問問題或事故的的調(diào)查分析與與處理，組織織編制糾正措措施和預(yù)防措措施。8、主持施工圖圖紙會審、交交底和樣板鑒鑒定。9、負責(zé)辦理重重大的設(shè)計變變更和工程洽洽商。10、組織項目目積極推廣應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)。11、指導(dǎo)并監(jiān)監(jiān)督檢查方案案工程師、質(zhì)質(zhì)量工程師等等技術(shù)、質(zhì)量量人員的日常常工作。12、負責(zé)組織織工程竣工資資料的收集、整整理、審核、歸歸檔、上報，負負責(zé)組織編寫寫施工技術(shù)及及質(zhì)量管理總總結(jié)。13、組織工程程隱檢、預(yù)檢檢，參加分部部（子分部）及及單位工程質(zhì)質(zhì)量評定及驗驗收。14、參加分包包方、分供方方合同的審定定，并負責(zé)明明確相關(guān)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量要求求。15、協(xié)助項目目經(jīng)理組織質(zhì)質(zhì)量管理體系系在項目上的的建立、運行行與持續(xù)改進進工作。16、負責(zé)對項項目管理人員員進行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等管理方方面的崗前培培訓(xùn)和教育。4.3質(zhì)量部1、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范、政政策、法令、法法規(guī)、行業(yè)（地地方）標準及及企業(yè)技術(shù)標標準等文件精精神，對在施施工程質(zhì)量負負監(jiān)督檢查責(zé)責(zé)任。2、負責(zé)項目工工程質(zhì)量策劃劃及策劃后的的實施，確保保項目質(zhì)量目目標的實現(xiàn)。3、協(xié)助項目總總工程師建立立和健全項目目各項質(zhì)量管管理制度。4、協(xié)助項目總總工程師組織織質(zhì)量例會和和質(zhì)量分析會會，掌握在施施工程質(zhì)量動動態(tài)，及時分分析、提出整整改意見并驗驗證反饋情況況。5、熟悉、審查查設(shè)計圖紙，參參加技術(shù)交底底，領(lǐng)會設(shè)計計意圖，掌握握技術(shù)要點，積積極對設(shè)計圖圖紙中存在的的問題或不能能保證工程質(zhì)質(zhì)量之處提出出意見。6、嚴格按照施施工組織設(shè)計計、施工方案案、技術(shù)交底底、項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃和單位位工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控點實施檢檢查，并提出出保證工程質(zhì)質(zhì)量的意見。7、深入現(xiàn)場檢檢查施工質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)問題題及時提出，對對違章施工嚴嚴重危害工程程質(zhì)量的行為為有權(quán)制止，執(zhí)執(zhí)行一票否決決權(quán)，并及時時向上級反映映。8、組織實施檢檢驗和做好記記錄，保持與與業(yè)主、監(jiān)理理相關(guān)部門的的溝通，組織織現(xiàn)場報驗、質(zhì)質(zhì)量檢查等方方面的工作。9、參加對進場場物資的驗證證和驗收工作作，及時檢查查施工記錄和和試驗結(jié)果。10、督促班組組自檢、交接接檢及專職檢檢工作。參加加工程預(yù)檢、隱隱檢和檢驗批批、分項、子子分部、分部部工程的驗收收，填寫驗收收記錄并對驗驗收結(jié)果負責(zé)責(zé)。11、下發(fā)質(zhì)量量問題整改通通知單，并驗驗證反饋，負負責(zé)不合格品品的標識、確確定處置意見見和驗證關(guān)閉閉及質(zhì)量事故故的上報，并并參與調(diào)查分分析與處置。12、參與物資資分供方和勞勞務(wù)分包方的的考核、質(zhì)量量評價與選擇擇，督促分包包方做好自檢檢、交接檢記記錄。13、經(jīng)常性地地與公司質(zhì)量量保證部門進進行聯(lián)系和溝溝通，及時掌掌握相關(guān)新規(guī)規(guī)定和新要求求，并具體貫貫徹落實。14、負責(zé)項目目工程質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量管理工作作的總結(jié)（階階段性及竣工工總結(jié)）。15、對分包方方進行質(zhì)量意意識教育和過過程監(jiān)控。4.4技術(shù)部1、組織圖紙會會審，按照項項目總工程師師的安排編制制項目施工組組織設(shè)計、施施工方案，進進行項目工程程質(zhì)量策劃書書的編制，并并監(jiān)督、指導(dǎo)導(dǎo)其實施。2、參加生產(chǎn)例例會或各項質(zhì)質(zhì)量會議，研研究質(zhì)量狀況況及存在問題題，并提出有有效的糾正或或預(yù)防措施。3、具體負責(zé)項項目技術(shù)文件件資料的匯總總與控制，負負責(zé)質(zhì)量標準準規(guī)范的識別別、收集、保保管、發(fā)放、并并監(jiān)督使用，負負責(zé)圖紙的接接收、保管、發(fā)發(fā)放和回收等等工作。4、參與物資分分供方和勞務(wù)務(wù)分包方的考考核、質(zhì)量評評價與選擇，負負責(zé)分包方施施工方案的審審核，并對分分包方進行技技術(shù)交底。5、負責(zé)填寫子子分部、分部部驗收記錄、工工程竣工報告告，并負責(zé)編編制項目技術(shù)術(shù)總結(jié)。6、負責(zé)“四新新”技術(shù)推廣應(yīng)應(yīng)用工作。7、參加各項質(zhì)質(zhì)量驗收工作作。8、服從技術(shù)總總工指示與要要求的各項工工作。4.5工程部1、按照項目經(jīng)經(jīng)理的安排及及施工設(shè)計圖圖、施工組織織設(shè)計、施工工方案、項目目工程質(zhì)量策策劃書等要求求，負責(zé)施工工組織及管理理，確保施工工質(zhì)量滿足合合同約定，滿滿足設(shè)計及施施工規(guī)范要求求。2、在項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，參參加項目質(zhì)量量管理工作的的有關(guān)檢查、考考核和持續(xù)改改進工作。3、按照項目經(jīng)經(jīng)理的安排以以及施工組織織設(shè)計的要求求負責(zé)現(xiàn)場平平面布置、臨臨時設(shè)施的建建設(shè)與驗收等等具體工作。4、配合技術(shù)部部門，參與圖圖紙會審及施施工組織設(shè)計計、施工方案案的編制。5、安排分包方方進場，組織織協(xié)調(diào)分包方方按照設(shè)計、合合同要求、施施工方案及項項目管理制度度等施工，并并負責(zé)組織對對分包方進行行管理、考核核或施加影響響。6、及時與業(yè)主主、監(jiān)理等單單位進行有關(guān)關(guān)質(zhì)量信息的的聯(lián)系、溝通通。7、負責(zé)分項工工程技術(shù)交底底。8、負責(zé)成品保保護的實施。9、負責(zé)工程交交付及回訪保保修服務(wù)。10、及時向項項目領(lǐng)導(dǎo)匯報報出現(xiàn)的質(zhì)量量問題或事故故，并組織或或參與具體事事宜處理。11、負責(zé)組織織落實自檢、交交接檢及專職職檢工作。12、參加本工工程各項質(zhì)量量驗收工作（包包括各項創(chuàng)優(yōu)優(yōu)驗收工作）。4.6施工員1、對施工過程程控制和工程程實體質(zhì)量負負直接責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范、政政策、法令、法法規(guī)、行業(yè)（地地方）標準及及企業(yè)技術(shù)標標準等文件精精神，嚴格執(zhí)執(zhí)行公司各項項質(zhì)量管理制制度。3、按照施工組組織設(shè)計、主主要分項工程程施工方案、有有關(guān)規(guī)定、標標準、施工圖圖紙、設(shè)計變變更及洽商等等要求，編寫寫分項工程技技術(shù)交底，并并在交底中明明確質(zhì)量標準準與要求。4、嚴格執(zhí)行各各項質(zhì)量檢查查、評定及驗驗收制度，參參加施工過程程的隱預(yù)檢及及各項質(zhì)量檢檢查評定，組組織自檢、交交接檢等工作作。5、參加成品保保護措施的制制定，并組織織實施。6、參加單位工工程質(zhì)量評定定及竣工驗收收，負責(zé)工程程的交付和回回訪保修服務(wù)務(wù)。7、認真填寫項項目施工日志志，做好相關(guān)關(guān)記錄，負責(zé)責(zé)相關(guān)工程資資料的編制、收收集與整理。8、推行全面質(zhì)質(zhì)量管理在建建筑施工中的的應(yīng)用，堅持持以“預(yù)防為主”，及時消除除質(zhì)量問題或或事故隱患，強強調(diào)人在質(zhì)量量管理中的作作用，要求操操作者人人為為提高質(zhì)量而而努力，制定定提高工藝水水平的具體措措施，不斷提提高施工質(zhì)量量。9、負責(zé)對分包包方進行質(zhì)量量管理、考核核，并施加影影響。10、發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問題或或事故及時報報告，參加質(zhì)質(zhì)量問題或事事故的調(diào)查分分析，并安排排落實整改，及及時反饋報驗驗。4.7測量員員1、會同現(xiàn)場施施工管理人員員共同編寫施施工測量方案案，并實施經(jīng)經(jīng)項目總工程程師審批的施施工測量方案案。2、做好儀器的的保養(yǎng)、維修修及定期檢測測，保證其精精確度，并做做好相關(guān)記錄錄。3、熟悉施工圖圖紙、設(shè)計變變更及工程洽洽商等設(shè)計要要求，保證工工程定位、基基礎(chǔ)放線、結(jié)結(jié)構(gòu)標高控制制線、墻柱軸軸線、門窗洞洞口位置線、建建筑標高控制制線、建筑物物全高及垂直直度偏差等測測量放線，并并做好施工測測量記錄。4、配合其他相相關(guān)單位和部部門對測量放放線進行復(fù)測測，發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正。5、施工測量放放線驗收通過過后，向下一一道工序的班班組進行交底底，并辦理交交接檢查記錄錄。4.8資料員員1、認真執(zhí)行國國家、行業(yè)、地地方及公司頒頒布的質(zhì)量標標準、規(guī)范和和規(guī)程，嚴格格執(zhí)行《建筑筑工程資料管管理規(guī)程》或或有關(guān)規(guī)定的的要求，認真真做好資料的的收集、整理理、立卷和歸歸檔工作。2、負責(zé)對項目目各相關(guān)人員員就資料編制制、收集、整整理等內(nèi)容和和要求進行指指導(dǎo)。3、負責(zé)及時收收集施工資料料，并對資料料的完整性、正正確性進行復(fù)復(fù)核，及時建建立資料目錄錄。4、定期對分包包單位施工過過程中的資料料管理情況進進行檢查、指指導(dǎo)。5、負責(zé)竣工資資料和竣工檔檔案的整理，對對技術(shù)資料及及檔案的真實實性、準確性性與完整性負負責(zé)。6、負責(zé)施工圖圖紙、設(shè)計變變更及工程洽洽商等技術(shù)文文件的收發(fā)。4.9試驗員員1、按照《項目目試驗方案》對對工程進行現(xiàn)現(xiàn)場試驗取樣樣，配合監(jiān)理理做好見證取取樣試驗工作作。2、做好各種進進場物資的試試驗取樣工。3、對標養(yǎng)室的的設(shè)備進行保保養(yǎng)、維修及及定期檢測，保保證混凝土、砂砂漿試塊制做做的質(zhì)量，并并做好標養(yǎng)記記錄。4、管理好留置置在施工現(xiàn)場場的拆模同條條件試塊和用用于實體檢測測的同條件試試塊，以防破破損或丟失，并并根據(jù)有關(guān)要要求及時送檢檢。5、做好各項試試驗記錄及試試驗報告的收收集整理和傳傳遞，并保證證其準確、真真實、完整與與及時。4.10材料料員1、認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)、地方政政府有關(guān)物資資管理的法規(guī)規(guī)、政策及公公司的各項規(guī)規(guī)章制度。2、負責(zé)項目物物資的全面管管理工作，根根據(jù)物資計劃劃及施工情況況，組織物資資的采購及順順序進場，并并按有關(guān)要求求嚴格驗收、檢檢測、計量，做做到堆放有序序、碼放整齊齊，標識無誤誤，記錄準確確。3、負責(zé)監(jiān)督管管理現(xiàn)場物資資的使用情況況，需要復(fù)試試的物資應(yīng)在在復(fù)試合格后后發(fā)放，對浪浪費、損壞物物資的行為進進行制止。4、做好相關(guān)記記錄，負責(zé)相相關(guān)工程資料料的收集、整整理與移交。質(zhì)量控制的方法法與手段Xxx質(zhì)量控制制主要采用現(xiàn)現(xiàn)場巡視檢查查、平行檢查查、第三方檢檢驗、旁站監(jiān)監(jiān)督、程序控控制、指令性性文件控制這這六個方面的的檢查和控制制。其控制的的主要內(nèi)容為為人員、材料料、施工機具具、施工工藝藝、施工環(huán)境境這五大方面面。5.1主要質(zhì)量量控制的具體體方法和手段段控制項目控制手段實施內(nèi)容目的原材料、成品半半成品控制原材料外觀檢查查材料管理人員對對公司采購的的材料、成品品、半成品，首首先要進行外外觀檢查，看看其是否有過過期、銹蝕、變變質(zhì)、斷裂、或或其它外觀缺缺陷。同時還還要檢查型號號、規(guī)格、尺尺寸、包裝等等是否符合要要求。判斷、確認材料料外觀質(zhì)量是是否合格原材料資料檢查查對進場的原材料料、出廠合格格證明材料、中中文標示等要要認真檢查和和核對，看其其是否與進場場材料標示的的規(guī)格、型號號相對應(yīng)，各各項技術(shù)性能能指標是否符符合規(guī)范要求求。資料和實物對應(yīng)應(yīng)，防止不合合格產(chǎn)品進場場見證抽樣理化試試驗進場材料在外觀觀和資料檢查查合格后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定送檢檢，并按東莞莞檢測中心要要求，進行進進行見證送檢檢，報告合格格后方可用于于工程?？茖W(xué)判定材料是是否合格，杜杜絕不合材料料用于工程工藝控制巡視檢查質(zhì)檢人員對現(xiàn)場場正在施工的的部位和工序序進行不定時時的巡視監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)問題題及時指令勞勞務(wù)隊伍糾正正和整改，對對勞務(wù)隊伍的的違規(guī)操作或或不按方案操操作的行為指指令改正減少因工藝操作作產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷平行檢查測量人員利用測測量手段，對對勞務(wù)隊伍的的定位放線、軸軸線、標高、幾幾何尺寸、垂垂直度、平整整度等進行實實測檢查，對對商品砼或其其它半成品進進行現(xiàn)場測試試，對工序交交接部位進行行工序交接復(fù)復(fù)測。保證工序質(zhì)量滿滿足設(shè)計要求求隱蔽驗收、分部部分項工程驗驗收隱蔽工程、分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量的驗收，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進行行，由質(zhì)檢人人員在自檢合合格的基礎(chǔ)上上，報監(jiān)理、甲甲方工程師驗驗收，并進行行現(xiàn)場的質(zhì)量量檢驗書面簽簽認。保證隱蔽工程、分分部分項工程程合格驗收委托第三方檢驗驗對于需進行現(xiàn)場場檢測的工程程項目和部位位，除勞務(wù)隊隊伍自己進行行檢測合格后后，還應(yīng)委托托有資質(zhì)的第第三方進行檢檢測和鑒定。委委托第三方檢檢測時，質(zhì)檢檢人員及施工工管理人員要要在現(xiàn)場跟蹤蹤檢測。確定現(xiàn)場需檢測測的部分質(zhì)量量合格旁站在關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工過程中，施施工管理人員員在現(xiàn)場進行行跟蹤旁站。把好關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序質(zhì)量量關(guān)程序控制開工審批項目和分項的開開工，必須由由分包提供出出開工報告，橫橫瀝項目經(jīng)理理部視其開工工條件情況，審審批后方可開開工?？刂七`紀施工行行為工序驗收未經(jīng)質(zhì)檢人員檢檢查、簽認的的施工工序，不不得隱蔽和進進行下一道工工序施工?？刂乒ば蛸|(zhì)量工程款支付未經(jīng)質(zhì)檢人員及及施工管理人人員驗收、確確認后，核批批的現(xiàn)場簽證證和中間工程程款支付申請請，不予支付付。以經(jīng)濟手段控制制質(zhì)量指令性文件整改通知單如質(zhì)檢人員及施施工管理人員員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場的違規(guī)行行為，應(yīng)及時時發(fā)出整改通通知，書面要要求勞務(wù)隊伍伍按通知單內(nèi)內(nèi)容進行整改改，勞務(wù)隊伍伍必須按通知知單執(zhí)行。督促勞務(wù)隊伍按按規(guī)范操作停工復(fù)工令（嚴嚴重影響工程程質(zhì)量時采取?。﹦趧?wù)隊伍的違規(guī)規(guī)行為，質(zhì)檢檢人員及施工工管理人員通通知后，不按按時整改，或或違規(guī)行為嚴嚴重影響工程程質(zhì)量或安全全的，應(yīng)發(fā)停停工令，令勞勞務(wù)隊伍暫緩緩施工，待整整改方案審批批后，再發(fā)復(fù)復(fù)工令，按整整改方案進行行施工。以指令嚴格控制制質(zhì)量專項會議工地會議對施工中的質(zhì)量量問題，應(yīng)招招集由有關(guān)部部門參加的專專題會議，在在會議上討論論改進質(zhì)量的的措施和方法法，并通過會會議文件形式式，交流和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達質(zhì)量工作作的信息。改進工作質(zhì)量專家會議對于復(fù)雜的質(zhì)量量問題或施工工工藝，項目目經(jīng)理（執(zhí)行行經(jīng)理）可約約請專家，招招開專題研討討會，根據(jù)專專家的意見和和合同條件，由由項目總作出出初步結(jié)論，報報公司通過執(zhí)執(zhí)行。發(fā)揮專家特長，減減少工作失誤誤5.2主要施施工部位的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控根據(jù)本工程特點點，對主要施施工部位有針針對性的設(shè)置置質(zhì)量預(yù)控點點，通過加強強對這些質(zhì)量量控制點監(jiān)控控，保證工程程質(zhì)量總目標標的實現(xiàn)。預(yù)控項目質(zhì)量預(yù)控點控制手段目標工程定位軸線、標高、測測量控制網(wǎng)、位位置、斷面尺尺寸、上下層層之間的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系。儀器測量軸線、標標高、位置、尺尺量斷面及對對應(yīng)關(guān)系原材料水泥標號、安定定性，鋼筋機機械性能，砂砂石級配、含含泥量，砌筑筑材料外觀、強強度，裝修材材料外觀、材材質(zhì)、規(guī)格。進場外觀檢查、資資料檢查、隨隨機抽樣檢基礎(chǔ)工程樁長及清底、鋼鋼筋籠綁扎、焊焊接質(zhì)量鋼筋筋籠是否伸入入到樁底、灌灌注樁樁頂浮浮漿處理、樁樁頂入承臺深深度、樁頂入入承臺鋼筋錨錨固長度、預(yù)預(yù)制管樁樁尖尖質(zhì)量、接樁樁質(zhì)量檢查預(yù)預(yù)制管樁打樁樁原始記錄（含含最后三陣貫貫入度）、樁樁芯鋼筋檢查查、樁芯混凝凝土的灌注、樁樁位偏差檢查查及偏差處理理方案處理。進場材料驗收、資資料檢查、過過程控制、分分項驗收模板工程集團“兩防”要要求設(shè)置砼翻翻邊位置、高高度、一次成成型，沉箱底底板、翻邊是是否鐵絲、木木條穿底支模模，標高、斷斷面尺寸、嚴嚴密程序、支支撐穩(wěn)定性、支支撐強度，打打砼前的清理理及濕潤情況況。儀器測量位置標標高，目測嚴嚴密支撐情況況，尺量預(yù)留留孔、預(yù)埋件件位置，過程程控制、分項項驗收把關(guān)鋼筋工程鋼筋規(guī)格、型號號、數(shù)量、位位置、搭接長長度及焊接縫縫長度，綁扎扎、焊接情況況、保護層厚厚度、支墊情情況，對焊接接頭的性能。焊接接頭隨機抽抽樣送可償還還，目測尺量量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位置，焊焊縫及搭接長長度砼工程砼澆筑方法、震震搗密實情況況、養(yǎng)護時間間、砼配合比比、砼坍落度度、砼強度、拆拆模時間，拆拆模后外觀；；砼翻邊一次次成型。配合比抽檢，試試塊送檢回彈彈檢測，外觀觀檢查，坍落落度檢測；過過程驗收把關(guān)關(guān)墻體砌筑墻體軸線是否正正確（尤其是是廚、衛(wèi)），拉拉結(jié)筋、構(gòu)造造柱、抱框柱柱、腰梁、門門垛、抱框柱柱植筋是否合合格，砌筑砂砂漿強度安定定性，砂漿飽飽滿度，墻體體垂直度、平平整度、灰縫縫厚度、錯縫縫情況。砌筑前施工放線線控制，砂漿漿試塊送檢，尺尺測砂漿飽滿滿度，墻體垂垂直度、平整整度砂漿質(zhì)量砂漿配合比掛牌牌標示清晰、簡簡單易操作，是是否嚴格按照照圖紙要求的的配合比進行行配料，采用用機械攪拌均均勻，禁止在在樓面上人工工攪拌。技術(shù)交底、過程程控制、抽樣樣送檢門窗工程（堵塞）門、窗框纏繞保保護膜及時拆拆除，門、窗窗框周邊填塞塞飽滿、不得得用雜物或磚磚塊填塞，門門、窗洞口過過寬或過窄需需按要求進行行處理填塞發(fā)發(fā)泡劑施打連連續(xù)飽滿、回回縫，不得切切割門窗位置置、標高、連連接穩(wěn)定性情情況、材質(zhì)、尺尺寸、密秘性性能、抗風(fēng)性性能、強度性性能、開啟情情況。技術(shù)交底、過程程控制、分項項驗收把關(guān)、尺尺量位置、標標高、尺寸、外外觀檢查、開開啟情況，抽抽樣做三性試驗防水工程防水卷材材料質(zhì)質(zhì)量（型號、厚厚度、指定品品牌、檢測報報告）、基底底處理合格（含含管根、陰陽陽角處理）、細細部構(gòu)造附加加層合格（含含管根、陰陽陽角）、搭接接寬度、搭接接質(zhì)量合格（無無開裂、起殼殼）、防水卷卷材施工后無無滲漏防水材材料規(guī)格、材材質(zhì)、性能，基基層處理和干干燥情況，涂涂料涂刷厚度度，卷材鋪設(shè)設(shè)層數(shù)，連接接粘接情況，搭搭接寬度。材料進場外觀檢檢查，抽樣送送檢，目測基基層處理情況況，探測厚度度，尺量搭接接寬度，目測測粘接質(zhì)量外墻抹灰螺栓孔封堵、基基底處理及拉拉毛、防水砂砂漿、滿掛鍍鍍鋅鋼絲網(wǎng)、聚聚合物砂漿防防水層、保溫溫砂漿、掛鍍鍍鋅鋼絲網(wǎng)。技術(shù)交底、過程程控制、分層層分項驗收把把關(guān)。蓄水試驗外墻、坡屋面淋淋水，樓板、平平屋面、陽露露臺、衛(wèi)生間間沉箱、管洞洞口封堵蓄水水。驗收把關(guān)、記錄錄存檔管道安裝管材、閥件、連連接件的規(guī)格格、質(zhì)量，管管道安裝的位位置、標高、坡坡度，管道的的連接、固定定、防腐、接接口、絕緣，管管道的暢通、緊緊密性、抗?jié)B滲漏情況，閥閥件的連接、密密封、開閉、防防漏，系統(tǒng)的的打壓、管道道的消毒。外觀和資料檢查查、抽樣送檢檢，尺量管道道位置、標高高、坡度、監(jiān)監(jiān)督系統(tǒng)打壓壓全過程、穩(wěn)穩(wěn)壓時間。電氣安裝預(yù)埋管、電線、電電纜、設(shè)備及及附件的規(guī)格格、質(zhì)量，電電纜敷設(shè)、連連接、固定，電電氣設(shè)備及附附件、燈具、開開關(guān)的安裝接接線，防雷系系統(tǒng)的布網(wǎng)、跨跨接和接地情情況，電氣的的絕緣、耐壓壓性能，系統(tǒng)統(tǒng)的聯(lián)動、功功能、信息采采集及傳遞。外觀和資料檢查查、抽樣送檢檢，目測電纜纜敷設(shè)連接固固定，做防腐腐接地電阻測測試，做耐壓壓試驗，絕緣緣檢測，系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場場觀察燈具、開開關(guān)等安裝情情況。欄桿、扶手工程程陽露臺扶手有效效高度（6層及以下建建筑物≥1.05m）、陽露臺臺扶手有效高高度（超過6層建筑物≥1.10m）室內(nèi)樓梯梯扶手梯級段段扶手高度≥0.90m、室內(nèi)樓梯梯扶手水平段段≥0.50m時，扶手高高度≥1.05m、欄桿立柱柱凈空間距≤0.11m、安裝預(yù)埋埋件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、位置是是否符合要求求、扶手欄桿桿與預(yù)埋件的的連接點是否否符合要求、樓樓梯木扶手底底部扁鐵設(shè)置置是否符合要要求。材料進場驗收、過過程控制、驗驗收把關(guān)。裝修工程吊桿間距布置、吊吊桿高度超過過1.5m按要求設(shè)置置反支撐、龍龍骨規(guī)格符合合圖紙設(shè)計要要求、龍骨、板板材防火處理理、電線管是是否符合要求求、大型公共共建筑吊頂內(nèi)內(nèi)各功能系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試完畢、裝裝飾材料及天天棚龍骨規(guī)格格、材質(zhì)，基基層處理情況況，抹灰面垂垂直度、平整整度，塊料裝裝飾面，垂直直度、平整度度、對縫對花花質(zhì)量，飾面面色澤、飾面面處理，天棚棚安裝平整度度。材料抽樣送檢，目目測基層處理理，尺量垂直直度、平整度度，外觀檢查查對縫、對花花及飾面色澤澤。干掛石材工程錨固件螺栓的抗抗拔試驗、龍龍骨安裝前是是否完成外墻墻防水工程龍龍骨材料與圖圖紙設(shè)計的一一致性、龍骨骨布局間距與與深化設(shè)計圖圖紙的一致性性、石材膠的的選用是否合合格、龍骨焊焊接質(zhì)量、龍龍骨的防銹處處理、防雷設(shè)設(shè)置。資料檢查、抽樣樣送檢，過程程控制，驗收收把關(guān)。專項施工尺寸土建建筑圖紙與與裝修圖紙尺尺寸是否有沖沖突，建筑水水平線是否正正確、統(tǒng)一，標標識到位，當當?shù)夭牧铣叽绱缗c圖紙不符符是否有設(shè)計計變更，門洞洞尺寸（寬度度、高度、門門垛厚度）是是否合格，廚廚衛(wèi)開間、進進深尺寸是否否合格，樓地地面工程尺寸寸是否合格。圖紙會審、技術(shù)術(shù)交底、過程程控制、驗收收把關(guān)。5．3質(zhì)量管理理制度5.3.1工程程技術(shù)培訓(xùn)制制度Xxx實行周培培訓(xùn)制度，每每一周前的上上一周都會制制定內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)計劃，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包括相相關(guān)施工工藝藝、管理制度度等，打造學(xué)學(xué)習(xí)型的管理理團隊。從2014年4月開始培訓(xùn)訓(xùn)，截止到2014年6月已培訓(xùn)多多達20次，此種培培訓(xùn)制度將持持續(xù)執(zhí)行。工程技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容包括但不不局限于以下下內(nèi)容：土方方工程，擋土土支護工程、樁樁基礎(chǔ)工程、鋼鋼筋混凝土工工程、砌體工工程、建筑裝裝修工程、屋屋面及防水工工程、樓地面面工程、門窗窗工程。電氣氣工程、樣板板房及精裝修修工程、交樓樓驗收備案等等。5.3.2原材材料、半成品品的質(zhì)量檢驗驗制對使用的材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品等嚴格格把好技術(shù)關(guān)關(guān)。訂貨方（總總包或業(yè)主指指定）將選定定的供貨商生生產(chǎn)廠家及產(chǎn)產(chǎn)地等資料書書面報給項目目經(jīng)理部，對對供貨商的資資質(zhì)、質(zhì)量保保證體系進行行審查，必要要時與訂貨方方共同到生產(chǎn)產(chǎn)車間進行實實地檢查實物物質(zhì)量和質(zhì)量量保證體系的的執(zhí)行情況。經(jīng)過檢查評定確確認樣品并封封樣，材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品進入現(xiàn)現(xiàn)場后，按照照樣品進行核核對檢查，合合格后方可使使用；材料進進場必須附有有原材料、成成品半成品的的質(zhì)量合格證證或試（檢）驗驗報告，看其其是否與進場場材料標示的的規(guī)格、型號號相對應(yīng)，并并按照東莞檢檢測中心規(guī)定定進行有見證證送檢。5.3.3質(zhì)量量檢查控制點點制度如：淺基或筏基基的基底驗收收、鋼筋綁扎扎、砼澆注，主主體結(jié)構(gòu)工程程的模板、鋼鋼筋綁扎、砼砼澆注等設(shè)置置質(zhì)量檢查控控制點，沒有有經(jīng)過檢查驗驗收達到驗收收規(guī)范要求的的標準（驗收收合格后方可可簽字），不不能進行下一一道工序施工工，否則項目目經(jīng)理部將要要求勞務(wù)隊伍伍將該部位拆拆除，并重新新進行檢查驗驗收，按規(guī)定定進行罰款等等措施，最后后達到質(zhì)量標標準的目的。5.3.4實行行交接單制度度進入交叉施工階階段之后，施施工現(xiàn)場所有有分項工程應(yīng)應(yīng)實行工序交交接單制度，即即勞務(wù)隊伍所所施工的工程程作為一道工工序，由質(zhì)檢檢人員以工序序交接單形式式進行現(xiàn)場操操作面交接，勞勞務(wù)隊伍施工工完成并經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢人員驗收收（成品保護護合格）后，再再將工序交接接單留底備查查。一個完整的工序序交接單，其其中須明確交交接的工作面面名稱、日期期、施工責(zé)任任人，并有施施工方、監(jiān)理理方和甲方三三方簽字認可可。嚴格實行工序交交接驗收制度度，其目的是是加強施工質(zhì)質(zhì)量的過程控控制，將質(zhì)量量通病和不足足之處消除在在分項工序之之中。工序交交接驗收制度度應(yīng)貫穿于工工程施工的全全過程。5.3.5生產(chǎn)產(chǎn)例會制度Xxx結(jié)合現(xiàn)場場施工的實際際情況，每周周進行一次生生產(chǎn)例會，將將不同施工階階段或不同部部位和工序出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題進行匯總總。并就檢查查中發(fā)現(xiàn)的問問題，及時召召集項目經(jīng)理理部職能部門門管理人員和和具體施工操操作人員分析析其產(chǎn)生問題題的原因，找找出問題癥結(jié)結(jié)和相關(guān)因素素，制定切實實可行的預(yù)防防和糾正措施施方案及施工工技術(shù)管理辦辦法。由工程程部主要負責(zé)責(zé)人落實檢查查措施方案的的實施效果并并及時匯報情情況，以便做做出準確合理理的調(diào)整。5.3.6加強強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督力度施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督是工程質(zhì)質(zhì)量管理的重重要手段,任何時侯都都不容忽視?，F(xiàn)現(xiàn)場施工管理理人員必須具具有強烈的事事業(yè)心和責(zé)任任感,對勞務(wù)隊伍伍有“鐵面孔”,敢管、敢負負責(zé)任。工序隱蔽驗收要要嚴格，不能能馬虎，做到到“高標準、嚴嚴要求”達到“迫使工人干干好”的目的，形形成一定的嚴嚴肅性。隱蔽蔽驗收存在的的質(zhì)量問題，一一定要復(fù)檢整整改到位，做做到跟蹤監(jiān)督督的目的。過過程中巡檢發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題，書面發(fā)發(fā)文（附照片片），要求勞勞務(wù)隊伍“定人、定時時、定措施”，過程中跟跟蹤監(jiān)督整改改情況。對于重大的質(zhì)量量問題，可以以根據(jù)勞務(wù)合合同的約定，給給予一定的經(jīng)經(jīng)濟處罰，并并書面通報勞勞務(wù)隊伍主要要負責(zé)人，達達到敲警鐘的的目的。但經(jīng)經(jīng)濟處罰的頻頻率不宜過高高，以免影響響勞務(wù)隊伍的的生產(chǎn)積極性性。5.3.7樣板板先行制度在分項工程（工工序）施工前前，將由xxx組織勞務(wù)隊隊伍依現(xiàn)行的的國家規(guī)范、標標準及公司、集集團有關(guān)質(zhì)量量管理文件，組組織進行分項項工程（工序序）樣板的施施工。樣板未未通過驗收前前不得進行該該分項工程（工工序）的大面面積施工。建建立分項工程程（工序）樣樣板制是保證證過程精品的的關(guān)鍵程序，是是檢驗施工方方法、技術(shù)交交底的合理性性、準確性的的依據(jù)，更是是預(yù)防質(zhì)量通通病，明確質(zhì)質(zhì)量控制要點點的依據(jù)。在工程開工后，xxx部將根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙要求求并結(jié)合集團團標準確定施施工工法樣板板，建立工法法樣板展示區(qū)區(qū)。勞務(wù)隊伍伍在各工序施施工前應(yīng)根據(jù)據(jù)工法樣板標標準要求在現(xiàn)現(xiàn)場進行施工工樣板作業(yè)，經(jīng)經(jīng)驗收合格后后方可開展大大面積施工。勞務(wù)隊伍各各工序作業(yè)班班組進場后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工樣樣板進行統(tǒng)一一技術(shù)交底，在在施工過程中中以施工樣板板作為質(zhì)量驗驗收標準。5.3.8掛牌牌制度施工部位掛牌：：牌上注明施施工日期、部部位、內(nèi)容、施施工負責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、班組組長及操作人人員的姓名電電話，便于管管理人員監(jiān)督督檢查現(xiàn)場作作業(yè)情況，為為會診制度提提供了追究責(zé)責(zé)任人的依據(jù)據(jù)。工程質(zhì)量控制重重點、難點和和關(guān)鍵部位的的控制措施6.1工程質(zhì)量量重點難點針對經(jīng)常出現(xiàn)、易易引起業(yè)主投投訴的墻面開開裂、廚廁間間漏水、窗臺臺滲漏水、出出頂間外墻墻墻面開裂，以以及防水設(shè)計計不合理、空空調(diào)洞倒水、門門窗質(zhì)量問題題、結(jié)構(gòu)施工工洞和施工縫縫留設(shè)不合理理、以及在施施工中暴露出出的管理問題題，由甲方項項目管理部組組織，xxx部監(jiān)理公司司、勞務(wù)隊伍伍參加，召開開專門的技術(shù)術(shù)討論會，制制定有效的措措施，做樣板板示范，以提提高工程質(zhì)量量。1、防沉降2、墻體裂縫3、墻體滲水及及鋁窗滲水4、衛(wèi)生間地面面滲水5、精裝修施工工質(zhì)量控制以上質(zhì)量通病，在在施工過程中中均可預(yù)防與與制止，需嚴嚴格按照集團團總部制定《防防滲漏、防開開裂重點控制制》（2014版）進行施施工控制。6.2控制措措施6.2.1反復(fù)復(fù)交底交底對象：項目目部對監(jiān)理、總總包、班組進進行交底，監(jiān)監(jiān)理對總包、班班組進行交底底、總包對班班組進行交底底，班組之間間和內(nèi)部進行行相互交底。交底內(nèi)容：公司司及集團（區(qū)區(qū)域）下發(fā)的的各項工程質(zhì)質(zhì)量管控文件件。交底時間：工序序施工前、施施工中、驗收收后。6.2.2集中中培訓(xùn)項目部組織現(xiàn)場場管理人員，包包括總包、監(jiān)監(jiān)理、勞務(wù)班班組進行每周周一次的集中中培訓(xùn)?？偘?、監(jiān)理對內(nèi)內(nèi)部現(xiàn)場管理理人員進行至至少每周一次次質(zhì)量培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容需做好好記錄并拍圖圖片留底。6.3.3樣板板引路在項目指定地點點做好工程各各工序樣板，并并各班組進行行實地學(xué)習(xí)。每個班組開始工工序之前必須須做工序樣板板，驗收合格格后才可進行行施工。每個大工工序開開始前必須做做樣板，大工工間相互學(xué)習(xí)習(xí)參觀，確保保工序正確，驗驗收必須嚴格格。6.3.4工序序驗收沒道工序完成后后必須進行驗驗收，驗收合合格后可開始始下一道工序序施工，未經(jīng)經(jīng)驗收合格禁禁止施工，一一經(jīng)查出嚴罰罰。6.3.5樹立立樣板樹立項目內(nèi)部樣樣板，營造你你追我趕氛圍圍6.3.6獎罰罰到位勞務(wù)班組樹立項項目樣板，給給予獎勵。（金金額由項目經(jīng)經(jīng)理決定）半月巡查前三名名，對勞務(wù)班班組長給與獎獎勵。（金額額由項目經(jīng)理理決定）半月巡查倒三名名，對勞務(wù)班班組長給予處處罰。（金額額由項目經(jīng)理理決定）“節(jié)點獎、搶工工獎”成就共享、過過程處罰，分分配到人工程質(zhì)量通病及及其防治措施施7.1房屋滲滲水、開裂集團《防滲漏、防防開裂重點控控制（2014版）》文件件對房屋滲水水、開裂產(chǎn)生生的部位、原原因、及施工工預(yù)防要點都都作了明確細細致的說明，它它基于規(guī)范，來來源于現(xiàn)場。是是理論和實踐踐及經(jīng)驗的總總結(jié)，是指導(dǎo)導(dǎo)我們克服最最常見質(zhì)量通通病的指導(dǎo)文文件，關(guān)鍵是是我們怎么去去落實，運用用執(zhí)行。1、要求項目經(jīng)經(jīng)理部的所有有管理人員都都認真去學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉文件件中的每一條條每一點，不不定期在項目目內(nèi)部培訓(xùn)中中安排學(xué)習(xí)。2、除了組織項項目管理人員員學(xué)習(xí)“兩防”文件，還要要在相應(yīng)的工工序施工前運運用到技術(shù)交交底中，落實實到班組。3、在項目上定定期組織“兩防”及專項尺寸寸的自查、自自糾活動，確確保“兩防”落實到位。此外，由于“兩兩防”未涉及基礎(chǔ)礎(chǔ)部位，根據(jù)據(jù)本項目可能能采取的基礎(chǔ)礎(chǔ)類型和東莞莞地質(zhì)特點，樁樁基施工時要要注意雨水進進入樁蕊，以以免軟化持力力層，引起建建筑物沉降開開裂，必須用用砼封樁底。天天然地基要注注意持力層的的不均衡性，施施工時要防雨雨水浸泡。后后澆帶要考慮慮是否有防不不均沉降的作作用，如有需需考慮荷載穩(wěn)穩(wěn)定后施工。7.2施工尺尺寸誤差1、門洞口尺寸寸及開間進深深誤差預(yù)防措施：要求求施工單位編編制專項施工工方案（應(yīng)包包括砌塊的立立面、平面的的組合排列、平平面放線及立立面標尺設(shè)置置）；樣板先先行，驗收通通過后在施工工；要求施工工單位做好技技術(shù)交底，項項目部加強巡巡檢，放樣后后需驗收通過過開始砌筑；；樓面整體平平整度控制在在正負8mm。2、樓面平整度度誤差預(yù)防措施：用水水準儀在每個個柱頭筋上標標號，以控制制樓面的整體體平整度，澆澆搗砼時用特特制的帶有尺尺寸的標尺插插測（1x1m控制網(wǎng)）以以控制局部平平整度。砼震震好后，二次次抹壓前，用用拉線法檢測測，用1：2水泥砂漿補補差，二次抹抹壓后養(yǎng)護。7.3樁基工程程（預(yù)制管樁樁）1、樁身傾斜（特特殊地質(zhì)變化化引起除外）預(yù)防措施：施工工場地應(yīng)整平平，在施打中中要確保樁機機穩(wěn)定，嚴格格控制首節(jié)樁樁的垂直度，用用兩臺經(jīng)緯儀儀90角控制，沉沉樁過程中應(yīng)應(yīng)保持樁帽、樁樁錘和樁三者者應(yīng)在同一軸軸線上。2、樁頭擊碎（打打樁時，樁頂頂出現(xiàn)砼掉角角、碎、裂或或硬打時樁頂頂鋼筋局部或或全部外露）預(yù)防措施：1）沉樁前應(yīng)對對樁進行檢查查驗收，確保保合格的樁用用于工程，檢檢查樁墊、錘錘墊是否平整整，沉樁時應(yīng)應(yīng)保持樁的垂垂直，避免偏偏心擊打，沉沉樁前檢查法法蘭是否空鼓鼓，樁身是否否漏漿和蜂窩窩麻面，鐓頭頭是否突出法法蘭面。2）樁帽應(yīng)用紙紙墊，厚度100mm以上。3）樁錘的落距距是否符合設(shè)設(shè)計要求，避避免為工人為為趕進度重打打重錘。3、樁身斷裂（沉沉樁時，樁身身突然傾斜錯錯位，貫入度度突然增大，同同時當樁錘跳跳起后，樁身身隨之出現(xiàn)回回彈）預(yù)防措施；1）沉樁前對運運至現(xiàn)場的樁樁身進行檢查查，(包括對質(zhì)保保書的檢查），沉沉樁過程第一一節(jié)樁發(fā)現(xiàn)不不垂直，應(yīng)及及時糾正，接接樁要保持上上下節(jié)樁在同同一軸線上。2）沉樁前檢查查樁身模板合合縫是否漏漿漿（按標準要要求）。4、接樁焊縫外外觀質(zhì)量差（有有氣孔，焊縫縫不飽滿、內(nèi)內(nèi)部缺陷，外外部咬邊）預(yù)防措施：每層層焊接溶渣打打磨干凈，最最后一道電流流不能過大，控控制咬邊。5、定位線放錯錯。預(yù)防措施：對應(yīng)應(yīng)圖紙和變更更檢查樁位的的定位放線，并并要求監(jiān)理及及現(xiàn)場工程師師復(fù)查是否正正確，而且有有明顯標識。7.4模板工工程1、梁模板缺陷陷：梁身不平平直，梁底不不平，下?lián)?，梁梁?cè)炸模（模模板崩坍），拆拆模后發(fā)現(xiàn)，掉掉角，表面毛毛糙，局部模模板嵌入柱模模間，拆困難難。預(yù)防措施：1）支梁模時應(yīng)應(yīng)遵守邊模包包底模的原則則，梁模與柱柱模連接處，應(yīng)應(yīng)考慮梁模板板吸濕后長向向膨脹的影響響，下料尺寸寸一般略為縮縮短，使砼澆澆灌后不致嵌嵌入柱內(nèi)。2）梁底支撐間間距應(yīng)能保證證在砼重量和和施工荷載作作用下不產(chǎn)生生變形。3）梁側(cè)模下口口必須有夾條條木，釘緊在在支柱上以保保證砼澆灌過過程中，側(cè)模模下口不致炸炸模。4）梁模不采用用松木或其他他易變形的木木材制作，并并在砼澆灌前前充分用水澆澆透。2、深梁模板缺缺陷：梁下口口炸模，上口口歪偏，梁中中部下?lián)?。預(yù)防措施：1）根據(jù)深梁的的高度及寬度度核算砼振搗搗時的重量及及側(cè)壓力（包包括施工荷載載），必要時時適當增加橫橫檔，一般離離梁底60～40cm處加Φ16mm對拉螺栓（用用雙根橫檔，螺螺栓放在兩根根橫檔之間，由由墊板傳遞應(yīng)應(yīng)力，可避免免在橫檔上鉆鉆孔），沿梁梁長方向相隔隔不大于1m，在梁模內(nèi)內(nèi)螺栓可穿上上鋼管和硬塑塑料套管撐頭頭，以保證梁梁的寬度，并并便于螺栓回回收，重復(fù)利利用。2）夾木應(yīng)與支支撐頂部的橫橫擔木釘牢。3）梁底模按規(guī)規(guī)定起拱。4）單根深梁模模板上口必須須拉通線復(fù)核核，兩側(cè)斜撐撐應(yīng)同樣牢固固。3、柱模板缺陷陷：炸模，造造成斷面尺寸寸鼓出、漏漿漿、砼不密實實、或蜂窩麻麻面，偏斜，一一排柱子不在在同一軸線上上，柱身扭曲曲。預(yù)防措施：1）成排柱子支支模前，應(yīng)先先在底部彈出出通線，將柱柱子位置兜方方找中。2）柱子支模板板前必須先校校正鋼筋位置置。3）柱子底部應(yīng)應(yīng)做模板限位位，保證底部部位置準確。4）根據(jù)柱子斷斷面的大小及及高度柱模外外面每隔50～100cm應(yīng)加設(shè)牢固固的柱箍，防防止炸模。5）柱模拼縫應(yīng)應(yīng)刨光拼嚴，確確保砼澆灌過過程中不漏漿漿，不炸模，不不產(chǎn)生外鼓。6）較高的柱子子，應(yīng)在模板板中部一側(cè)留留澆灌孔，以以便澆灌砼，插插入振動棒，當當砼澆灌到臨臨時洞口時，即即應(yīng)封閉牢固固。4、板模板缺陷陷：板中部下下?lián)?，板底砼砼面不平，梁梁邊模板嵌入入梁?nèi)不易拆拆除。預(yù)防措施：1）樓板模板厚厚度要一致，擱擱柵用料應(yīng)有有足夠強度和和剛度，擱柵柵面要平整。2）板模與梁模模連接強度，板板模應(yīng)拼鋪到到梁側(cè)模外齊齊平，避免模模板嵌入砼內(nèi)內(nèi)，以便拆除除。3）板模應(yīng)按規(guī)規(guī)定起拱。5、墻模板缺陷陷：炸模，造造成斷面尺寸寸鼓出、漏漿漿、砼不密實實或蜂窩麻面面。局部偏斜斜，模板鉆孔孔太多，造成成漏漿，砼表表面突起缺陷陷。預(yù)防措施：1）進行詳細認認真的施工組組織設(shè)計，合合理布置擱柵柵，橫檔，對對所有模板一一次鉆洞，避避免重復(fù)鉆洞洞，同時表面面涂刷好脫模模劑。2）澆筑前嚴格格認真檢查，鎖鎖緊扣及斜撐撐的可靠性，并并設(shè)專人看模模遇有情況及及時加固補救救。7.5鋼筋工工程1、鋼筋的搭接接長度，端頭頭錨固長度不不滿足設(shè)計要要求預(yù)防措施：準確確計算鋼筋的的下料單，并并向班組交底底，綁扎時優(yōu)優(yōu)先保證端頭頭錨固長度。2、柱子（剪力力墻）外伸鋼鋼筋錯位，由由于位置偏離離設(shè)計要求過過大，與上柱柱鋼筋搭接不不上。預(yù)防措施：在外外伸部分加一一道臨時箍筋筋，按圖紙位位置安放，然然后用樣板、鐵鐵卡或木方卡卡好固定；澆澆搗砼前再重重復(fù)一遍，如如發(fā)生移位，則則應(yīng)校正后再再澆搗砼，注注意澆搗操作作人員盡量不不碰撞鋼筋，澆澆搗過程中由由專人隨時檢檢查，及時糾糾正。3、同截面接頭頭太多，在綁綁扎或安裝骨骨架時發(fā)現(xiàn)同同一截面內(nèi)受受力鋼筋過多多，其截面面面積占受鋼筋筋總截面面積積的百分率超超出規(guī)范規(guī)定定數(shù)值。預(yù)防措施：1）配料時按下下料單鋼筋編編號再劃出幾幾個分號，注注明哪個分號號搭配與哪個個分號搭配，對對于同一組搭搭配面安裝方方法不明的再再加文字說明明。2）記住軸心受受拉的小偏心心受拉桿件中中的鋼筋接頭頭，均應(yīng)焊接接，不得采用用綁扎接頭。3）如分不清受受拉或受壓區(qū)區(qū)時，接頭設(shè)設(shè)置均應(yīng)接受受受拉區(qū)的規(guī)規(guī)定辦理。4、綁扎搭接接接頭松脫，在在鋼筋骨架搬搬運過程中或或振搗砼時，發(fā)發(fā)現(xiàn)綁扎搭接接接頭松脫。預(yù)防措施：鋼筋筋搭接處應(yīng)用用鐵絲扎緊。扎扎結(jié)部位在搭搭接部分的中中心和兩端共共三處，搬運運時輕抬輕放放。5、綁扎節(jié)點松松扣。搬移鋼鋼筋骨架時，綁綁扎節(jié)點松扣扣，或澆搗砼砼時綁扣松脫脫。預(yù)防措施：1）一般采用220～22號鐵絲作為為綁扎線，綁綁扎直徑在12毫米以下鋼鋼筋采用22號鐵絲扎緊緊；綁扎直徑徑12～15毫米鋼筋用20號鐵絲；綁綁扎梁柱等直直徑較粗的鋼鋼筋可用雙根根22號鐵絲。2）綁扎時要盡盡量選用不易易松脫的綁扣扣形式，如綁綁平板鋼筋網(wǎng)網(wǎng)時，除了用用一面順扣外外，還應(yīng)：加加一些十字花花扣，鋼筋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處要采用用兜扣并加纏纏，對豎立的的鋼筋網(wǎng)，除除了十字花扣扣外也要適當當加纏。6、薄板露鉤，澆澆灌砼后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)薄板表面露露出鋼筋彎鉤鉤。預(yù)防措施：檢查查彎鉤立起高高度是否超過過板厚，如超超過，則將鉤鉤放斜，甚至至放倒。7、踩筋：板面面負筋被施工工人員踩倒，導(dǎo)導(dǎo)致一段時間間后砼板面易易出現(xiàn)裂縫。預(yù)防措施：1）對班組認真真技術(shù)交底，落落實到每一個個工人注意保保護板面負筋筋。2）砼施工組織織時，落實搭搭設(shè)施工通道道，嚴格禁止止施工人員及及斗車等直接接踩壓負筋。3）板面負筋增增設(shè)有效的支支撐馬凳筋，支支撐馬凳筋不不小于Φ10，當板筋≥Φ12，間距不少少于1000××1000mmm，當板筋＜Φ12時，間距不不小于600×6600mm，同一方向向上的支撐馬馬凳筋不少于于2道，且距板板筋未端不大大于150mm。7.6混凝土土工程1、麻面：砼表表面局部缺陷陷，漿粗糙或或有許多池凹凹坑，但無鋼鋼筋外露。預(yù)防措施：1）模板表面清清理干凈，不不得粘有水泥泥砂漿等雜物物。2）木模板在澆澆筑砼前，應(yīng)應(yīng)用清水充分分濕潤，清洗洗干凈，不留留積水，使模模板縫隙拼縫縫嚴密。3）砼必須按操操作規(guī)程分層層均勻振搗密密實，嚴防漏漏振。每一層層砼均應(yīng)振搗搗至氣泡排除除為止。2、露筋：鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的的主筋、副筋筋或箍筋等，沒沒有被砼包裹裹而外露。預(yù)防措施：1）澆筑砼前，應(yīng)應(yīng)檢查鋼筋位位置和保護層層厚度是否準準確，發(fā)現(xiàn)問問題及時修整整。2）為保證砼保保護層的厚度度，要注意固固定好墊塊，一一般每隔一米米左右在鋼筋筋上綁一個墊墊塊（專用砼砼墊塊，禁用用塑料鋼筋支支架）。3）鋼筋較密集集時，應(yīng)選配配適當?shù)氖幼樱幼畲蟠箢w粒尺寸不不得超過結(jié)構(gòu)構(gòu)截面最小尺尺寸的1/4，同時不得得大于鋼筋凈凈距的3/4，結(jié)構(gòu)截面面較小，鋼筋筋較密時，可可用細石砼澆澆灌。4）為防止鋼筋筋移位，嚴禁禁振搗棒撞擊擊鋼筋。5）澆筋砼前應(yīng)應(yīng)用清水將木木模充分濕潤潤，并認真堵堵好縫隙。6）砼自由傾落落高度超過2m時，要用串串筒或溜槽等等進行下料。7）拆模時間要要根據(jù)試塊試試驗結(jié)果正確確掌握，防止止過早拆模。8）操作時不得得踩踏鋼筋，鋼鋼筋有踩彎或或脫扣者，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)直，補補扣綁好。3、蜂窩：砼局局部酥松，砂砂漿少，石子子多，石子之之間出現(xiàn)空隙隙，形成蜂窩窩狀的孔洞。預(yù)防措施：1）砼自由傾落落高度一般不不得超過2米，如超過過上述高度要要采取串筒、溜溜槽等措施下下料。2）在豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)中（柱、板板墻）澆筑砼砼，應(yīng)采取下下列措施：a、開始澆筑砼砼時，底部應(yīng)應(yīng)先填以50～100mm與澆筑砼成成分相同的水水泥砂漿，砂砂漿應(yīng)用鐵鍬鍬入模，不得得用料斗直接接灌入模內(nèi)，砼砼坍落度嚴格格控制，底層層振搗認真操操作。b、柱子應(yīng)分段段澆筑，邊長長大于0.4m且無交叉箍箍筋，每段高高度大應(yīng)大于于3.5m。c、采用豎向串串筒導(dǎo)送砼時時，豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)澆筑段的高高度可不加限限制。d、砼振搗應(yīng)分分層搗固，分分層厚度在200～300左右。e、搗實砼拌合合物時，插入入式振搗器移移動間距不應(yīng)應(yīng)大于其作用用半徑的1倍，為保證證上下層砼結(jié)結(jié)合良好，振振搗棒應(yīng)插入入下層砼5cm，平板振搗搗器在相鄰兩兩段之間應(yīng)搭搭接振搗3～5cm。f、合適的振搗搗時間可由下下列現(xiàn)象來判判斷：砼不再顯著下沉沉，不再出現(xiàn)現(xiàn)氣泡，砼表表面出漿呈水水平狀態(tài)，并并將模板邊角角填滿充實。g、澆筑砼時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常觀察模模板支架，堵堵縫等情況，如如發(fā)現(xiàn)有模板板走動，應(yīng)立立即停止?jié)仓?yīng)在砼砼凝結(jié)前修整整完好。4、孔洞：砼結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔腔，局部沒有有砼或蜂窩特特別大。預(yù)防措施：1）在鋼筋密集集處，如柱梁梁及主次梁交交叉處澆筑砼砼時，可采用用細石砼澆筑筑，使砼充滿滿模板，并認認真振搗密實實，機械振搗搗有困難時，可可采用人工搗搗固配合。2）預(yù)留孔洞處處應(yīng)在兩側(cè)同同時下料，下下部往往澆筑筑不滿，振搗搗不實，應(yīng)采采取如在側(cè)面面開口澆灌的的措施，振搗搗密實后再封封好模板，然然后往上澆筑筑，防止出現(xiàn)現(xiàn)孔洞。3）采用正確的的振搗方法，嚴嚴防漏振。a、插入式振搗搗器應(yīng)采用垂垂直振搗方法法，即振搗棒棒與砼表面垂垂直或斜向振振搗，即振搗搗棒與砼表面面成一定角度度約40～45°。b、振搗器插點點應(yīng)均勻排列列，可采用行行列式或交錯錯式順序移動動，不應(yīng)混用用，以免漏振振，每次移動動距離不應(yīng)大大于振搗棒作作用半徑（R）的1.5倍，一般振振搗棒的作用用半徑用30～40cm，振搗操作作時，應(yīng)快插插慢拔。c、控制好下料料，要保證砼砼澆筑時不產(chǎn)產(chǎn)生離析砼自自由傾落高度度不超過2m（澆筑板時時為1m），大于2m時，要用溜溜槽，串筒等等下料。d、防止砂、石石子混有粘土土或木塊等雜雜物。5、縫隙夾層：：施工縫處砼砼結(jié)合不好有有縫隙或夾有有雜物，造成成結(jié)構(gòu)整體性性不良。預(yù)防措施：1）澆筑柱、梁梁、樓板、墻墻等類似結(jié)構(gòu)構(gòu)時，當間歇歇時間超過規(guī)規(guī)范規(guī)定時，按按施工縫處理理。2）對砼進行二二次振搗可以以提高接縫的的強度和密實實度。3）在已硬化的的表面澆筑砼砼前，應(yīng)涂掉掉表面水泥薄薄膜和松動石石子或軟弱砼砼層，并充分分濕潤和沖洗洗干凈殘留在在砼表面的水水應(yīng)子清除。4）在澆筑前，施施工縫宜先鋪鋪與砼相同的的減石砂漿一一層。5）在模板上沿沿施工縫位置置通條開口，以以便清理雜物物和沖洗。6、缺棱掉角，梁梁、柱、板墻墻和洞口上邊邊處，砼局部部掉落，不規(guī)規(guī)整，棱角有有缺陷。預(yù)防措施：1）砼澆筑后應(yīng)應(yīng)認真澆水養(yǎng)養(yǎng)護。2）拆除結(jié)構(gòu)側(cè)側(cè)面非承重模模板時，砼應(yīng)應(yīng)具有足夠的的強度（達1.2Mppa以上），表表面及棱角才才不會受到損損壞。3）拆模時不能能用力過猛，注注意保護棱角角，吊運時，嚴嚴禁模板撞擊擊棱角。4）加強成品保保護，對于處處在人多運料料等通道處的的砼陽角，拆拆模后將陽角角保護好，以以免碰損。7、板厚達不到到設(shè)計要求，誤誤差較大。預(yù)防措施：1）放樣儀器定定期檢校，標標高引測抄平平后，由另一一位施工員復(fù)復(fù)核無誤再行行施工。2）嚴格控制板板模中心起拱拱值在規(guī)范允允許范圍以內(nèi)內(nèi)。3）砼澆筑時，砼砼前臺施工員員認真督促按按標高過面，并并隨時抽檢。8、鋼筋砼剪力力墻外墻滲漏漏預(yù)防措施：鋼筋筋砼剪力墻模模板定位宜采采用止水螺栓栓，不得采用用塑料套筒7.7砌體工工程1、砂漿強度不不穩(wěn)定預(yù)防措施：1）砂漿配合比比的確定，在在滿足砂漿和和易性的條件件下，控制砂砂漿的強度。2）建立施工計計量工具檢驗驗、維修、保保管制度。3）砂漿攪拌加加料順序：用用砂漿攪拌機機攪拌應(yīng)充分分投料，先加加入部分砂子子，水和全部部粉煤灰，再再投入其余的的砂子和全部部水泥。攪拌拌時間＞3min。4）試驗員持證證上崗，嚴格格按國家規(guī)范范制作砂漿試試塊。2、砂漿和易性性差，沉底結(jié)結(jié)硬。砂漿和易性不好好，保水性差差，砌筑時鋪鋪攤和擠漿都都困難，影響響砂漿與磚的的粘結(jié)力，而而且容易產(chǎn)生生沉淀，泌水水現(xiàn)象，灰槽槽中砂漿沉底底結(jié)硬，無法法砌筑。預(yù)防措施：1）使用混合砂砂漿，摻水泥泥用量5～10%的粉煤灰，達達到改善砂漿漿和易性目的的。2）拌制砂漿應(yīng)應(yīng)加強計劃，每每次拌量應(yīng)根根據(jù)所砌筑的的部位盡量做做到隨拌隨用用，一般氣溫溫條件下，可可控制在3～4小時用完，氣氣溫較高，可可控制在2～3小時用完。嚴嚴格杜絕隔日日砂漿不經(jīng)處處理而繼續(xù)使使用的現(xiàn)象。3、砌體組砌混混亂。里外皮皮磚層互不相相咬形成內(nèi)通通縫，降低了了砌體強度和和整體性。預(yù)防措施：1）砌筑前，應(yīng)應(yīng)對照圖紙，針針對不同墻厚厚的磚墻交接接形式預(yù)排磚磚花。2）墻體中磚縫縫搭接不得少少于1/4磚長。4、磚縫砂漿不不飽滿，磚層層水平灰縫砂砂漿飽滿低于于90％（公司規(guī)規(guī)定），豎縫縫內(nèi)無砂漿（瞎瞎縫）。預(yù)防措施：1）改善砂漿和和易性是確保?；铱p砂漿飽飽滿和提高粘粘結(jié)強度的關(guān)關(guān)鍵。2）當砌筑磚厚厚大于90mm時宜采用“掛、填、砌”法，即先鋪鋪水平灰（長長度不大于500mmm）于磚頭掛掛豎灰后擠砌砌，對不滿的的豎縫用勾抹抹子再行勾填填飽滿的方法法。3）嚴禁干磚砌砌墻。5、斜立砌末頂頂緊梁板底斜立砌末頂緊梁梁板底，造成成墻體和梁板板相接處的裂裂縫，在磚墻墻抹灰后尤為為明顯，影響響觀感。預(yù)防措施：1）操作前，對對照圖紙根據(jù)據(jù)梁板底有不不同標高，由由上至下分皮皮數(shù)，并做皮皮數(shù)桿，確保保斜立砌的坡坡角在60～75°或預(yù)留200mm范圍之內(nèi)，以以便頂緊梁板板底，2）斜頂砌筑宜宜在墻體砌筑筑后停歇7天進行。7．8防治樓樓地面空鼓施施工技術(shù)措施施1、樓地面找平平層采用32.5級以上的普普通硅酸鹽水水泥和中砂以以上的骨料。2、水泥砂漿鋪鋪設(shè)找平層前前，先將基層層清掃干凈，特特別是廚、衛(wèi)衛(wèi)、陽臺積水水應(yīng)排干凈，并并滾刷一遍水水泥漿，水泥泥漿水灰比為為0.4~00.5，并隨刷隨隨鋪。3、樓地面找平平層鋪設(shè)后，在在終凝后（12小時以內(nèi)）開開始養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護時找平層層保持濕潤狀狀態(tài)，養(yǎng)護時時間不少于7天。4、樓面的水泥泥砂漿整體面面層或找平層層的縮縫，在在強度達到70%以上時，及及時用鋸割縫縫。5、嚴格控制砂砂漿配合比和和和易性，并并按規(guī)定要求求留置試塊。7.9涂料工工程涂層顏色不均、色色淡、流淌、花花紋不規(guī)則，光光澤不均勻，粘粘結(jié)差，明顯顯接槎。預(yù)防措施：1）涂料選購應(yīng)應(yīng)同廠同批，每每批顏色和配配合比例須保保持一致，使使用時必須攪攪勻并不得任任意加水，確確因特殊情況況需加水時，應(yīng)應(yīng)掌握均勻一一致。2）基層砼齡期期應(yīng)28d以上，砂漿漿應(yīng)7d以上含水率<10%，PH值<10。3）表面基體空空洞應(yīng)先修補補平整，砂漿漿補齡期3d以上，嚴格格執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程施涂，接接槎須留在施施工縫或陰陽陽角處，不得得任意停工甩甩槎。施工時時氣溫應(yīng)在10°C以上，陰雨雨潮濕天不宜宜施工。4）由專人搭架架，照明一致致，便宜操作作和觀察，保保證涂層厚度度有適當?shù)恼谡谏w率。5）涂中涂層前前，對批嵌過過的基層應(yīng)先先涂底涂，保保證中涂層均均勻吸收面涂涂層。6）遵循涂刷時時間間隔，在在20°C時底涂間隔2h中涂間隔4h，面涂間隔24h。7）涂刷應(yīng)連續(xù)續(xù)作業(yè)，保持持工作面“軟接槎”到分格縫（或或陽陰角）處處停歇。7.10油漆漆工程存在流墜、粗糙糙、皺紋、起起泡、刷紋、透透底、桔皮、咬咬底、浮色、失失光、針孔等等缺陷。預(yù)防措施：1）選用優(yōu)良的的油漆及適當當?shù)南♂寗┳髯鞒鰳影逶囼烌灱?，合格后后在使用注意意選擇適量的的催化劑，不不是用揮發(fā)性性過快的溶劑劑，粘度要適適度，不得任任意稀釋。2）油漆前，基基體應(yīng)處理，清清除油、水。鋼鋼鐵表面除銹銹斑，處理后后盡快上底漆漆，防止再生生銹，涂普通通防銹漆時，厚厚度略厚一點點（兩遍），防防止出現(xiàn)針孔孔、漏涂油等等。表面凹凸凸不平之處應(yīng)應(yīng)先處理。3）施工環(huán)境溫溫度和濕度要要選擇，以溫溫度15~255°C、相對濕度50~755%最適宜施工工環(huán)境。4）每次涂刷油油漆厚度控制制在0.05~~0.08mmm，噴涂比刷刷涂薄一些。5）涂刷時，正正確操作選用用噴槍距離，刷刷子要先開油油，再橫油、斜斜油，最后理理油，須調(diào)制制攪拌均勻、過過篩，不得混混用。6）避免在長油油度漆膜上，加加涂短油度漆漆料，或在底底漆未完全干干透情況下涂涂面層。7）控制木材含含水率。當含含有芳香或松松脂囊時，應(yīng)應(yīng)將其挖除并并涂刷片液后后，再做底漆漆。使用油膩膩子時，須待待其干透后，再再刷油漆。8）油膜起泡輕輕微時，應(yīng)待待漆膜干透后后，用水砂紙紙打磨平整，再再補面漆。9）漆膜大薄，光光亮不足，應(yīng)應(yīng)加刷一道面面漆。10）木材染色色顏料宜選用用酒色或水色色，盡量不使使用油色，對對不同材質(zhì)基基層，應(yīng)選用用不同的施工工染色，應(yīng)操操作迅速、熟熟練，防止重重疊反復(fù)涂料料，個別地方方進行修色取取得色澤一致致，木紋渾濁濁，色線不一一較嚴重的，應(yīng)應(yīng)清理干凈后后在刷色。11）對有發(fā)汗汗弊病的漆膜膜，加強通風(fēng)風(fēng)，促使漆膜膜氧化和聚合合，達到完全全干燥，不再再出汗。12）漆料、溶溶劑和膩子一一貫配套使用用。用不同漆漆料，在油性性漆表面作溶溶劑性較強面面漆時，可在在底漆完全干干透后，涂刷刷2~3遍漆片液作作隔離封閉層層，再涂面漆漆，避免或減減少咬底。7.11屋面面工程1、屋面水泥砂砂漿找平層質(zhì)質(zhì)量缺陷：強強度低、起砂砂、裂縫、積積水。預(yù)防措施：1）嚴格控制水水泥砂漿配合合比、水泥強強度和安定性性及砂的含泥泥量，調(diào)整水水灰比，防止止起砂。2）設(shè)置合格縫縫，縱橫間距距<6m，縫寬約20mm。3）基層與突出出屋面結(jié)構(gòu)的的連接處及基基層轉(zhuǎn)角處，做做成半徑為100~1150mm圓弧，形成成鈍角。4）按設(shè)計要求求找坡，水落落口周圍做不不少于5%的凹坑。施施工時。據(jù)設(shè)設(shè)計要求，測測量標高，定定點找坡，拉拉掛分水線，排排水坡度，粘粘灰餅，控制制找平層標高高與坡度。2、屋面防水卷卷材施工質(zhì)量量通病原材料質(zhì)量不符符，搭接太小小，卷材收縮縮后接頭開裂裂、翹曲，保保護層處理不不當，以至卷卷材與膠結(jié)材材料發(fā)生龜裂裂、發(fā)脆甚至至破壞。預(yù)防措施：1）防水卷材外外觀質(zhì)量，規(guī)規(guī)格和物理性性能符合國標標要求，有出出廠合格證及及見證取樣復(fù)復(fù)檢。2）施工的作業(yè)業(yè)條件符合要要求，基層清清理。3）卷材鋪設(shè)技技術(shù)要求：a、施工時，應(yīng)應(yīng)事先做好節(jié)節(jié)點、附加層層和排水管等等部位處理。b、從屋面最低低標高處向上上施鋪卷材。c、搭接方法，應(yīng)應(yīng)符合國標要要求，其接縫縫應(yīng)選用材性性相容的密封封材料封嚴。4）當采用冷粘粘法鋪貼要預(yù)預(yù)控以下幾點點：a、膠粘劑涂刷刷應(yīng)均勻、不不漏底、不堆堆積、按規(guī)定定的位置與面面積涂刷膠粘粘劑。b、根據(jù)膠粘劑劑性能，應(yīng)控控制膠粘劑涂涂刷與卷材鋪鋪貼的間隔時時間：c、鋪貼時應(yīng)排排除卷材下面面的空氣，并并用輥壓粘結(jié)結(jié)牢固，鋪貼貼時平整順直直，搭接尺寸寸準確，不得得扭曲、皺折折，搭接處的的接縫應(yīng)滿涂涂膠粘劑，輥輥壓粘結(jié)牢固固，對溢出的的膠粘劑應(yīng)立立即刮平并將將接頭封口，也也可用熱熔法法接縫。d、接縫口應(yīng)用用密封材料封封嚴，寬度不不應(yīng)小于10mm。7.12安裝裝工程安裝工程主要有有以下質(zhì)量通通病，為保證證消除安裝工工程質(zhì)量通病病，施工時：：要作好預(yù)控控措施；技術(shù)術(shù)交底要細致致到位；班組組操作時施工工員要及時跟跟蹤；作好產(chǎn)產(chǎn)品保護措施施。1、給排水安裝裝工程1）消毒試驗未未附檢測證書書；2）通球試驗未未作，內(nèi)業(yè)球球徑應(yīng)與實際際能購買的球球徑相符；3）套管事項（含含保溫）處理理不當；4）消防管試射射（強制性）沒沒做；5）大便器沖洗洗閥防污器漏漏設(shè)置；6）乙彎檢查口口未設(shè)置；（設(shè)設(shè)計無明確的的基本未做）7）溢水管防污污器漏設(shè)置；；8）大便器沖洗洗管與器具連連接處在隱蔽蔽前應(yīng)檢測漏漏實驗，沖洗洗閥底應(yīng)設(shè)置置防污隔斷器器。9）排污管有穿穿到地下室及及外墻的注意意預(yù)埋套管標標高與排水管管經(jīng)過的梁底底標高是否有有矛盾，要避避免倒坡。10）泵安裝要要有隔振器及及彈性吊架等等防振措施,吸入口采用用偏心大小頭頭，上平安裝裝，排出口應(yīng)應(yīng)采用同心大大小頭；注意意非自灌吸水水管標高，以以保證泵的吸吸水高度。11）底層支管管垂直接入立立管三通口距距離彎頭600mmm,水平接入立立管三通口距距離彎頭1500mmm。12）排水管中中P彎、S彎應(yīng)保證水水封50mm，在P彎、S彎中應(yīng)加一一段短管。13）有裝潔具具的衛(wèi)生間潔潔具位置應(yīng)按按建施圖尺寸寸復(fù)核以免偏偏位。2、電氣安裝工工程1）線槽、橋架架進出金屬電電源管的接地地（零）不可可靠或漏設(shè)；；2）誘導(dǎo)燈燈體體及燈殼的接接零保護經(jīng)常常出現(xiàn)串接現(xiàn)現(xiàn)象；3）插座PE線線出現(xiàn)串接現(xiàn)現(xiàn)象；4）防火封堵（強強制性）未按按標準圖；5）線槽、橋架架內(nèi)電纜未條條理、編號；；6）消防線路未未作防火處理理；7）柜、箱內(nèi)NN線、PE線未編號；；8）墻體內(nèi)管道道敷設(shè)保護層層的厚度不足足9）焊接管的厚厚度不足；10）墻體錯位位、管外露；；11）二次裝修修部分，低于于2.4m燈具金屬外外殼未作接地地（零）保護護。3、通風(fēng)安裝工工程1）普通風(fēng)管法法蘭間橡膠墊墊片厚度不應(yīng)應(yīng)小于4mm，防火風(fēng)管管的本體、框框架與固定材材料、密封墊墊料未采用不不燃材料，且且耐火等級不不復(fù)合設(shè)計要要求。2）風(fēng)管轉(zhuǎn)彎處處需加設(shè)導(dǎo)流流片部位，導(dǎo)導(dǎo)流片往往漏漏設(shè)，風(fēng)管風(fēng)風(fēng)向未標注，風(fēng)風(fēng)管防擺設(shè)施施未做。3）防火閥未單單獨設(shè)吊架，離離墻安裝距離離超過了200mm。4）風(fēng)機與風(fēng)管管連接處帆布布口過長、扭扭曲，通風(fēng)機機傳動裝置的的外露部位以以及直通大氣氣的進、出口口，未裝設(shè)防防護罩（網(wǎng)）或或采取其他安安全設(shè)施。5）支、吊架不不刷油漆，吊吊桿過長，間間距過大。6）消聲器安裝裝，材質(zhì)、規(guī)規(guī)格必須符合合設(shè)計要求,安裝方向必必須正確,安裝時應(yīng)單單獨設(shè)置支吊吊架。成品保護措施成品保護的好壞壞將對整個工工程的工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生極其其重要的影響響，施工企業(yè)業(yè)的通病是“重施工，輕輕保護”，只有重視視并妥善地進進行好成品保保護工作，才才能保證工程程優(yōu)質(zhì)，高速速的進行施工工，避免為工工程帶來許多多不必要的返返工和浪費。同同時，成品保保護必須貫穿穿于施工全過過程，從原材材料、半成品品、直至成品品各個環(huán)節(jié)都都必須進行切切實有效地保保護，最終使使建筑產(chǎn)品成成為完美無缺缺的凝固藝術(shù)術(shù)。8.1成品保護護組織機構(gòu)項目部、監(jiān)理、施施工方成立成成品保護工作作組，由項目目總經(jīng)理擔任任組長。成品品保護工作組組結(jié)合各施工工階段特點，確確定成品保護護工作的重點點，并擬定對對策與措施。組組織成品保護護交底會并檢檢查落實情況況。具體措施施如下：8.1.1成品品保護管理機機構(gòu)本工程體量大，各各施工工種之之間的穿插作作業(yè)多，如何何進行成品保保護必將對整整個工程的工工程質(zhì)量產(chǎn)生生有其重要的的影響。這就就要求我們成成立成品保護護專項管理機機構(gòu)，協(xié)調(diào)各各單位一致動動作、有紀律律、有序的進進行穿插作業(yè)業(yè)，保證用于于施工的原材材料、制成品品、半成品、工工序產(chǎn)品以及及已完成的分分部分項產(chǎn)品品得到有效保保護，確保整整個工程的施施工質(zhì)量。成品保護管理組組織機構(gòu)是確確保成品保護護得以順利進進行的關(guān)鍵。為為確保成品保保護工作的落落實，由建設(shè)設(shè)單位組織，監(jiān)監(jiān)理單位、總總承包單位、各各獨立分包單單位參與，共共同進行成品品保護。8.1.2成品品保護機構(gòu)的的運行方式1）總承包單位位、各獨立分分包單位承建建的工作由各各自單位組織織專職檢查人人員跟班作業(yè)業(yè)檢查。2）當總承包單單位施工進度度達到分包單單位插入開展展工作后，總總承包單位及及各分包單位位定期共同進進行對已完工工程成品保護護的檢查，檢檢查影響成品品保護工作的的因素，以例例會協(xié)調(diào)，集集中解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，指指導(dǎo)、督促各各單位開展成成品保護工作作，并協(xié)調(diào)好好相互工作間間成品保護工工作。3）在業(yè)主的統(tǒng)統(tǒng)一組織下，建建立成品保護護工作相關(guān)的的獎罰制度，共共同維護已完完工程及半成成品、制成品品的質(zhì)量。8.1.3成品品保護范圍本工程成品保護護范圍包括所所有總承包自自行承建的施施工區(qū)域范圍圍內(nèi)的成品、半半成品、各專專業(yè)分包、指指定分包施工工的現(xiàn)場之內(nèi)內(nèi)的全部成品品、半成品。8.1.4成品品保護制度項目部將建立完完善的工序交交接制度。在在各工種交接接時，交接雙雙方對上道工工序的成品和和設(shè)備進行檢檢查并實行書書面移交手續(xù)續(xù)，下道工序序的操作者必必須認真保護護，造成損壞壞和丟失要全全面負責(zé)。對購買的半成品品、成品要在在進場前做好好”四檢”制度，即檢檢驗規(guī)格、品品種、質(zhì)量、成成品保護性包包裹，不合格格品不許進場場。做好現(xiàn)場場和倉庫物品品的管理工作作。8.1.5成品品保護措施包裹：1）工程成品包包裹保護主要要是防止成品品被損傷或污污染。如樓梯梯扶手易碰撞撞磕傷，油漆漆前應(yīng)裹紙保保護；電氣開開關(guān)、插座、燈燈具等也要包包裹，防止施施工過程中被被污染。2）采購物資的的包裝控制主主要是防止物物資在搬運、貯貯存至交付過過程中受影響響而導(dǎo)致質(zhì)量量下降。3）在竣工交付付時才能拆除除的包裝，施施工過程中應(yīng)應(yīng)對物資的包包裝予以保護護，保護方法法列入成品保保護措施。覆蓋：對樓地面成品、管管道口主要采采取覆蓋措施施，以防止成成品損傷、堵堵塞。封閉：對于樓地面工程程，施工后可可在周邊或樓樓梯口暫時封封閉，待達到到上人強度并并采取保護措措施后再開放放；室內(nèi)墻面面、天棚、地地面等房間內(nèi)內(nèi)的裝飾工程程完成后，均均應(yīng)立即鎖門門以進行保護護。搬運：1）物資的采購購、使用單位位應(yīng)對其搬運運的物資進行行保護，保證證物資在搬運運過程中不被被損壞，并正正確保護產(chǎn)品品的標識。2）對容易損壞壞、易燃、易易爆、易變質(zhì)質(zhì)和有毒的物物資，以及業(yè)業(yè)主有特殊要要求的物資，物物資的采購、使使用單位負責(zé)責(zé)人應(yīng)指派人人員制定專門門的搬運措施施，并明確搬搬運人員的職職責(zé)。8.1.6本工工程主要施工工項目成品保保護措施1）測量定位定位樁采取樁周周圍澆筑混凝凝土固定，高高度不超過自自然地坪，搭搭設(shè)保護架，懸懸掛明顯標志志以提示，水水準引測點盡盡量引測到永永久建筑物或或圍墻上，標標識明顯，不不準堆放材料料遮擋。施工過程中所做做的軸線引樁樁、，門板、皮皮數(shù)桿等未經(jīng)經(jīng)施工人員同同意不得碰撞撞、碾壓、拆拆除。2）鋼筋工程在澆注梁板混凝凝土前用特制制的塑料布將將柱受力鋼筋筋保好，高度度不得小于500mm，以防止墻墻柱鋼筋被污污染。如有個個別污染應(yīng)及及時清理混凝凝土漿，保證證鋼筋表面清清潔。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻墻鋼筋綁扎完完成后，放置置專用定位框框?qū)χ鹘钗恢弥眠M行定位保保護，防止鋼鋼筋偏位。混凝土澆筑時，不不得隨意踩踏踏、搬動、攀攀爬及割斷鋼鋼筋，鋼筋有有踩彎、移位位或脫扣時，及及時調(diào)整、補補好。樓板混混凝土澆筑時時的主要通道道設(shè)鐵馬凳。在后澆帶兩側(cè)砌砌筑三皮磚，磚磚上覆蓋鋼板板及一層塑料料布，磚外側(cè)側(cè)抹防水砂漿漿，防止上部部雨水及垃圾圾進入后澆帶帶而腐蝕鋼筋筋，減少后澆澆帶處垃圾清清理的難度。3）模板及混凝凝土工程工作面已安裝完完畢的墻、柱柱模板，不準準在吊運其它它模板時碰撞撞，不準在預(yù)預(yù)拼裝模板就就位前作為臨臨時倚靠,以防止模板板變形或產(chǎn)生生垂直偏差。已已安裝完畢的的平面模板，不不可做臨時堆堆料和作業(yè)平平臺，以保證證支架的穩(wěn)定定，防止平面面模板標高和平整產(chǎn)產(chǎn)生偏差。施工時要保證模模板表面層清清潔，滿刷隔隔離劑以防止止粘結(jié)。4）屋面工程a、施工前要清清掃干凈，防防止雜物將雨雨水口、雨水水管堵塞。b、屋面找平層層應(yīng)按設(shè)計的的流水方向，向向雨水口和天天溝進行找坡坡找平。c、在施工運送送材料的手推推車支腿應(yīng)用用膠皮包扎好好，防止將防防水層刮破，并并安排防水人人員隨時檢查查，如發(fā)現(xiàn)有有刮破的，要要及時進行修修補。d、在施工防水水中，要注意意防止對外墻墻和其屋面的的設(shè)備的污染染。e、在條件允