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文檔簡介

保險(xiǎn)代理銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 業(yè)務(wù)部 42、 培訓(xùn)部 43、 技術(shù)部 44、 運(yùn)營管理部 55、 財(cái)務(wù)部 56、 人力資源及行政部 5

保險(xiǎn)代理銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)業(yè)務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),確保業(yè)績目標(biāo)達(dá)成;實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理;客戶挖掘及再開發(fā);組織實(shí)施階段性營銷方案及推廣;根據(jù)新產(chǎn)品上市計(jì)劃,組織包裝、宣傳、培訓(xùn)、推動新產(chǎn)品上市;業(yè)務(wù)隊(duì)伍人力改善及建設(shè),營銷管理干部隊(duì)伍建設(shè);各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)下的人力組織結(jié)構(gòu)汰換、擴(kuò)大;同業(yè)及異業(yè)資源引入。培訓(xùn)部保險(xiǎn)行業(yè)、市場及政策法規(guī)研究;業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系搭建,培訓(xùn)活動組織與實(shí)施;擬定增員(創(chuàng)說)、梯隊(duì)建設(shè)、各部門各層級專業(yè)技能培訓(xùn);核心課程開發(fā);策劃各項(xiàng)會銷(產(chǎn)說)活動;分公司等培訓(xùn)支持;營銷活動展業(yè)支持;監(jiān)督市場展業(yè)活動管理;業(yè)務(wù)榮譽(yù)體系建設(shè)等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器設(shè)置、維護(hù)和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控;負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及安全系統(tǒng)等運(yùn)行監(jiān)控、管理,負(fù)責(zé)公司綜合布線系統(tǒng)的維護(hù)與管理;應(yīng)用軟件開發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、維護(hù);調(diào)整和維護(hù)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)等。運(yùn)營管理部策劃公司市場推廣活動,對各部門作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)、管理、績效分析;公司產(chǎn)品線管理,及時(shí)更新、修訂及淘汰,優(yōu)化產(chǎn)品組合;客戶需求分析,對保險(xiǎn)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品進(jìn)行組合計(jì)劃;營銷政策、傭金政策下發(fā);客戶管理及維護(hù),客戶續(xù)期工作跟進(jìn),問題件處理、協(xié)助理賠等。財(cái)務(wù)部擬定各類財(cái)務(wù)管理制度;規(guī)范各類財(cái)務(wù)程序;手續(xù)費(fèi)對帳及結(jié)算;傭金復(fù)核及發(fā)放;收入、成本臺賬建設(shè);財(cái)務(wù)分析機(jī)制建設(shè);資金管控;預(yù)算管控;風(fēng)險(xiǎn)管控;資產(chǎn)清查;財(cái)務(wù)決算;經(jīng)營分析、財(cái)務(wù)管理等。人力資源及行政部組織公司戰(zhàn)略制定;制定公司行政管理制度;組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化;銷售隊(duì)伍招聘及

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