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強(qiáng)基固本增本領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)航添動力澎湃雙創(chuàng)激情為企業(yè)跨越發(fā)展引風(fēng)揚(yáng)帆江蘇銀寶控股集團(tuán)有限公司劉愛I大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新(雙創(chuàng))是國家推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、激發(fā)創(chuàng)新潛力的重大戰(zhàn)略,旨在優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵有志向和抱負(fù)的人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、施展才華,實(shí)現(xiàn)靠創(chuàng)業(yè)自立,憑創(chuàng)新出彩。工會組織的建設(shè)職能點(diǎn)“雙創(chuàng)”宗旨相融相通,因此,工會組織在“雙創(chuàng)”活動中,既責(zé)無旁貸又大有可為、大有作為。近年來,領(lǐng)域?qū)Α半p創(chuàng)我們銀寶集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,在一些”活動進(jìn)行了有益探索,許多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為。近年來,領(lǐng)域?qū)Α半p創(chuàng)亮點(diǎn)已經(jīng)逐步成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。本文聯(lián)系實(shí)際,就工會組織在雙創(chuàng)活動中如何發(fā)揮應(yīng)有作用作簡要探討。1.突出調(diào)查研究,筑牢雙創(chuàng)基礎(chǔ)調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。我們把做好調(diào)研作為參與 “雙創(chuàng)”活動的切入點(diǎn),采取多種形式,充分掌握第一手資料。問卷調(diào)查,摸清“雙創(chuàng)”活動適應(yīng)人群,問清職工參與“雙創(chuàng)”的志向、意向、長項(xiàng)。深入基層,摸準(zhǔn)制約生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,以及組織技術(shù)攻關(guān)所需的人才、資金、設(shè)備等,及時組織職工開好“諸葛亮”會,征集金點(diǎn)子、好建議。主動對接,摸實(shí)相關(guān)政策,把握適應(yīng)本單位及職工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)新課題、激勵措施等,因地制宜、 因人而異、因時推動。近年來,我們堅(jiān)持做到每年組織一次問卷調(diào)查,每季發(fā)布一次政策信息并征集一次意見建議,先后發(fā)布各類信息130多條、收集各類意見建議380多條,以扎實(shí)的工作為推進(jìn)“雙創(chuàng)”活O動,打前站、備功課、筑基礎(chǔ)。我們的跨境電商、尚寶牧業(yè)、風(fēng)電新能源等一批新產(chǎn)業(yè),其基本思路都是出自職工的“雙創(chuàng)”建議。.強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升職工素質(zhì)充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有特色和創(chuàng)造活力的技能培訓(xùn),有效推動員工掌握新知識、學(xué)習(xí)新技能、做出新貢獻(xiàn)。立足崗位,抓好職工素質(zhì)提升,不斷深化“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識型、技能型、創(chuàng)新型職工”活動,豐富載體,激發(fā)職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新熱情。分層分類,做好“雙創(chuàng)”拓展培訓(xùn)H堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新工作機(jī)制,以“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng) 等知識為重點(diǎn),多形式、多層面地進(jìn)行思維、知識、 技能拓展,激發(fā)職工“雙創(chuàng)”意識。突出重點(diǎn),搞好職業(yè)技能競賽,圍繞企業(yè)中心,立足生產(chǎn)、選好工種,開展職業(yè)技能比賽,使創(chuàng)新技術(shù)切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,同時讓知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高素質(zhì)人才脫穎而出。我們每年在政策理論、法律法規(guī)、財(cái)會知識、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面開展20多場培訓(xùn),并在市總領(lǐng)導(dǎo)下牽頭承辦了8次職工職業(yè)技能競賽。5年來,先后有300多人次獲得了學(xué)歷提升、職稱晉級和公司級以上榮譽(yù)稱號。今年我們還將舉辦5個專題培訓(xùn)班和2次職工職業(yè)技能競賽。.加強(qiáng)典型宣傳,造濃雙創(chuàng)氛圍榜樣的力量是無窮的。要扣準(zhǔn)時代脈搏,適應(yīng)雙創(chuàng)需要,準(zhǔn)確選取典型。將典型定位于新常態(tài)下各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表,要特別注重“平民化”先進(jìn)典型,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,促其成才成功。重視典型的宣傳推廣,積極弘揚(yáng)近年來涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新標(biāo)兵、創(chuàng)業(yè)帶頭人的先進(jìn)事跡,使廣大職工群眾形成共識、產(chǎn)生共鳴。典型宣傳堅(jiān)持以人為本,以事感人,以情動人。既全面宣傳先進(jìn)典型取得的成績,又描述他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中歷經(jīng)的艱辛;既宣傳他們的理想與追求,又反映他們作為普通人在“雙創(chuàng)”活動中的思想波折。近年來,我們選樹的20多名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型,都由基層一線產(chǎn)生,通過《銀寶通訊》、銀寶信息網(wǎng)、微信平臺等載體,以豐滿豐富的內(nèi)容和細(xì)節(jié)宣傳,讓真實(shí)親切、栩栩如生的典型走進(jìn)公眾視野,使人感到可信、可親、可敬、可學(xué),為尋找出路的工人、 普通勞動者、創(chuàng)業(yè)者樹立榜樣,堅(jiān)定信心。.注重課題選擇,引準(zhǔn)發(fā)力方向“雙創(chuàng)”有豐富的內(nèi)涵,也有其自身規(guī)律性,須端正認(rèn)識,尊重規(guī)律,正確引導(dǎo)。通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)帶頭人、創(chuàng)新工作室、勞模工作室,做好“雙創(chuàng)”路徑探索,帶動廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù),確保職工在“雙創(chuàng)”活動中,方向不偏、少走彎路,切實(shí)提高“雙創(chuàng)”的成功率。要圍繞企業(yè)中心工作,依托企業(yè)資源,深入推進(jìn)涉農(nóng)服務(wù)、水產(chǎn)服務(wù),電子商務(wù)、微信平臺等新業(yè)態(tài)課題研究,幫助職工借助企業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)夢想。要圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等課題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動,推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作,實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。我們在海精鹽廠和電力服務(wù)公司的2個勞模工作室,先后帶出顧少伯等一批新的勞模和先進(jìn)典型,對20多項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸組織有效技術(shù)攻關(guān);生物科技公司創(chuàng)新工作室把課題研究重點(diǎn)放到魚病防控上,服務(wù)范圍不斷向社會延伸。年5.精準(zhǔn)幫扶助力,做實(shí)雙創(chuàng)成果深入開展“雙創(chuàng)”宣傳教育,堅(jiān)持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向和敢為人先、 寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化,使之成為引導(dǎo)推動“雙創(chuàng)”的重要精神力量。加大扶持力度,通過工資集體協(xié)商,保障職工收入,建立“雙創(chuàng)”幫扶政策,按照優(yōu)先使用、適度傾斜、項(xiàng)目化運(yùn)作的方式,扶持職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并為職工提供貸款、咨詢、融資等一站式金融服務(wù)。 積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為職工群眾開展“雙創(chuàng)”活動提供便利,及時做好政策咨詢、項(xiàng)目申請、 登記辦證等事項(xiàng),幫助職工群眾解決創(chuàng)業(yè)過程中疑難事項(xiàng);認(rèn)真做好相關(guān)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)為職工創(chuàng)新提供時間、場所、設(shè)備等條件,讓職工群眾在優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,放開手腳、放膽實(shí)踐“雙創(chuàng)”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力之源,也是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道,更是當(dāng)前落實(shí)供給側(cè)改革的重要抓手。我們銀寶集團(tuán)工會雖然在“雙創(chuàng)”活動中做了一些探索,但參
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