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班組長(zhǎng)平安常識(shí)測(cè)驗(yàn)綱要第一局部班組長(zhǎng)與班組平安管理第一章班組長(zhǎng)與平安消費(fèi)一、冶金行業(yè)平安特色1、冶金平安消費(fèi)情勢(shì)總體顛簸,但情勢(shì)依然嚴(yán)格,2、冶金企業(yè)的嚴(yán)重事變隱患依然少量存在二、煉鐵風(fēng)險(xiǎn)要素1、中毒梗塞事變風(fēng)險(xiǎn)要素,2、粉塵跟毒物損害風(fēng)險(xiǎn)要素,2、高平跟輻射無(wú)害要素三、班組關(guān)于平安消費(fèi)的感化及主要性。班組對(duì)企業(yè)的平安消費(fèi)起著根底,要害跟全然性感化,要緊表示:1、班組是平安消費(fèi)之本,2、班組是事變發(fā)作之源,3、班組是平安消費(fèi)最全然單位。四、班組長(zhǎng)的素養(yǎng)請(qǐng)求〔1〕、思維政治素養(yǎng)、〔2〕、專(zhuān)業(yè)技巧素養(yǎng)、〔3〕、構(gòu)造管理素養(yǎng)、〔4〕、文明素養(yǎng)、〔5〕、心思軀體素養(yǎng)。五、班組長(zhǎng)的平安消費(fèi)義務(wù)有:1、宣揚(yáng)貫徹平安消費(fèi)目標(biāo)、政策。劃,4、搞好平安日運(yùn)動(dòng),抓好平安評(píng)估、防備跟猜測(cè)任務(wù)、要仔細(xì)抓好“三不放過(guò)〞、7抓好現(xiàn)場(chǎng)裝備、裝備、工用具管理任務(wù),2、開(kāi)好班前、班后會(huì)、落實(shí)“五同時(shí)〞仔細(xì)進(jìn)展“兩交兩查〞3、體例平安目標(biāo)及施行計(jì)6、對(duì)異樣以上事情5、反省功課場(chǎng)合及義務(wù)區(qū),落實(shí)平安辦法,8、搞好傳幫帶,晉升班構(gòu)成員平安看法。第二章班組長(zhǎng)應(yīng)具有的平安消費(fèi)執(zhí)法常識(shí)一、企業(yè)職工平安消費(fèi)的權(quán)益:1、休息愛(ài)護(hù)2、平安消費(fèi)知情權(quán)3、參加平安消費(fèi)管理權(quán)4、平安消費(fèi)監(jiān)視權(quán)5、平安消費(fèi)教導(dǎo)培訓(xùn)權(quán)6、職工安康防11、批判,檢治權(quán)7、回絕違章批示權(quán)8、停頓功課避險(xiǎn)權(quán)9、工商保險(xiǎn)跟平易近事素賠權(quán)10、提請(qǐng)休息爭(zhēng)議處置的權(quán)益舉跟控訴權(quán)。二、企業(yè)職工平安消費(fèi)的任務(wù):1、恪守平安消費(fèi)規(guī)章軌制跟操縱規(guī)程的任務(wù)2、聽(tīng)從平安消費(fèi)管理的任務(wù)3、準(zhǔn)確佩帶跟運(yùn)用休息愛(ài)護(hù)應(yīng)聘的任務(wù)4、發(fā)現(xiàn)事變隱患實(shí)時(shí)講演并搶險(xiǎn)救災(zāi)的任務(wù)5、承受平安消費(fèi)培訓(xùn)教導(dǎo)的任務(wù)6、改良任務(wù)情況跟愛(ài)護(hù)消費(fèi)裝備裝備的任務(wù)。三、平安消費(fèi)守法行動(dòng)的執(zhí)法義務(wù):1、平易近事義務(wù)2、行政義務(wù)3、刑事義務(wù)。四、中華國(guó)平易近共跟國(guó)刑法修改案〔六〕:一百四十條修改為:“在消費(fèi)、功課中違背有關(guān)平安管理的規(guī)則,因此發(fā)作嚴(yán)重傷亡事變或許形成其余嚴(yán)格結(jié)果的,處三年以下有期徒刑或許拘役,情節(jié)特不惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。“強(qiáng)令不人違章冒險(xiǎn)功課,處五年以上有期徒刑。〞因此發(fā)作嚴(yán)重傷亡事變或許形成其余嚴(yán)格結(jié)果的,處五年以下有期徒刑或許拘役;情節(jié)特不惡劣的,第三章冶金企業(yè)班組平安管理一、班組平安管理保持的原那么,1、目標(biāo)性原那么2、平易近主性原那么3、規(guī)范化原那么〔樹(shù)破規(guī)范化的平安管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,完成平安消費(fèi)化,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,管理標(biāo)準(zhǔn)化二、班組平安管理的全然內(nèi)容:1、平安消費(fèi)管理2、平安技巧3、職業(yè)安康。三、班組平安管理的常用辦法:1、平安目標(biāo)管理2、規(guī)范化平安管理3、“三無(wú)〞目標(biāo)管理〔團(tuán)體無(wú)違章,崗?fù)o(wú)隱患,班組無(wú)事變4、“六有〞“六無(wú)〞班組平安管理,“六有〞:平安有目標(biāo),管理有規(guī)章,反省有記載,考察有根據(jù),班組有平安員〔兼職〕功課無(wú)“三違〞,裝備無(wú)缺點(diǎn),情況無(wú)隱患,教導(dǎo)無(wú)破綻,,“六無(wú)〞:功課無(wú)事變,四、班組平安會(huì)的內(nèi)容跟方法:1、班組長(zhǎng)同與班構(gòu)成員,一起做平安宣誓2、班組長(zhǎng)總結(jié)平安消費(fèi)任務(wù),并聯(lián)合消費(fèi)內(nèi)容及功課特色,成員肉體形態(tài),剖析3、讓個(gè)不成員談?wù)劜倏v平安經(jīng)歷,或某項(xiàng)操縱的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)會(huì)。4、天天召開(kāi)班前會(huì),并存在的風(fēng)險(xiǎn)要素,夸年夜平安本卷須知做好集會(huì)記載,每位入會(huì)成員具名確認(rèn),已被發(fā)惹事變時(shí)查閱,可便于查清緣故,剖析義務(wù)五、平安反省管理軌制.〔綜合性,專(zhuān)業(yè)性,時(shí)節(jié)性,一樣平常性,不活期平安反省〕第四章:班組長(zhǎng)管理藝術(shù)與進(jìn)步管理經(jīng)歷
一、班組平安文明樹(shù)破的請(qǐng)求1、凸起特點(diǎn)2、臨時(shí)繼續(xù)3、開(kāi)展翻新4、靈敏多樣。班組平安文明樹(shù)破的辦法:1、教導(dǎo)培訓(xùn)法2、軌制規(guī)范法3、競(jìng)爭(zhēng)考察法4、典范引路法5情況陶冶法6、晢詞提醒法7、親情沾染法8、警示教導(dǎo)法9、過(guò)關(guān)幫教法班組長(zhǎng)常用的平安管理辦法:1、班組長(zhǎng)應(yīng)重視的平安交心法2、班組應(yīng)重視職業(yè)品德樹(shù)破3、班組長(zhǎng)應(yīng)重視相同才能的晉升4、班組長(zhǎng)應(yīng)重視上司平安翻新潛能的激起二、班組長(zhǎng)跟員工相同的技能要緊有哪些1、諦聽(tīng)技能2、氛圍操縱技能3、推進(jìn)技能三、白國(guó)周班組管理的進(jìn)步經(jīng)歷1、秉尊平安第一理念2、重視消費(fèi)品質(zhì)3、耐勞研究盡力進(jìn)修4、以工資本傾善求跟5、持之以恒失職盡責(zé)第二局部班組功課現(xiàn)場(chǎng)平安管理與事變防備第五章:冶金企業(yè)班組功課場(chǎng)合平安管理一、功課現(xiàn)場(chǎng)“六S〞管理法的意思3、打掃4、干凈1、收拾2、收拾5素養(yǎng)6、平安二、現(xiàn)場(chǎng)常用的平安標(biāo)識(shí)1、警示標(biāo)識(shí)2、正告標(biāo)識(shí)3、指令標(biāo)識(shí)4、提醒標(biāo)識(shí)5、警示線6、全然警示語(yǔ)7、平安色。正告標(biāo)識(shí)的含意是;提醒人們對(duì)四周情況惹起留意,以避免能夠發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)的圖形標(biāo)記,其全然型式是正三角形邊框;警止規(guī)范的含意是,警止國(guó)平易近不平安行動(dòng)的圖形標(biāo)記。其全然方法為帶歪杠的圓形框,圓環(huán)跟歪杠為白色,圖形標(biāo)記為玄色,襯底為白色三、平安色1、白色:禁止標(biāo)看破2、黃色:正告標(biāo)識(shí)3、藍(lán)色:指令標(biāo)識(shí)4、綠色:提醒標(biāo)識(shí),四、活期構(gòu)造平安反省傳統(tǒng)反省,內(nèi)容有脫漏。需定制平安反省表內(nèi)容包含:裝置、裝備、裝備、東西、附件等的不平安要素狀況,不平安的功課情況場(chǎng)合前提,不平安的功課行動(dòng)跟操縱潛伏風(fēng)險(xiǎn)五、規(guī)范化企業(yè)考評(píng)順序1、企業(yè)自評(píng)2、請(qǐng)求,3、評(píng)審、4、布告5、證書(shū)牌匾發(fā)表。六、冶金企業(yè)平安規(guī)范化分平安管理跟專(zhuān)業(yè)單位兩局部進(jìn)展考評(píng)平安管理跟專(zhuān)業(yè)管理品級(jí)均評(píng)為二級(jí)以上〔含二級(jí),下同〕全事變,為平安規(guī)范化二級(jí)企業(yè)。,且考察年度內(nèi)未發(fā)作一次逝世亡兩人或累計(jì)逝世亡兩人以上的消費(fèi)安第六章冶金企業(yè)平安消費(fèi)技巧與事變防備第七章嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)監(jiān)控與事變隱患排查管理一、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源臨時(shí)地或暫時(shí)地消費(fèi)、加工、搬運(yùn)、運(yùn)用、或儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)物資,且風(fēng)險(xiǎn)物資的數(shù)目即是或超越臨界量的單位〔包含場(chǎng)合跟裝備〕。普通產(chǎn)業(yè)消費(fèi)功課進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)源分如下五類(lèi)〔1〕易燃、易爆跟有毒無(wú)害物資風(fēng)險(xiǎn)源〔2〕汽鍋及壓力容器裝備類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源〔3〕電氣裝備類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源〔4〕低溫功課區(qū)風(fēng)險(xiǎn)源〔5〕輻射迫害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源,二、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源的管理監(jiān)控:消費(fèi)運(yùn)營(yíng)單位的要緊擔(dān)任人對(duì)本單位的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源平安管理與監(jiān)控任務(wù)片面擔(dān)任,消費(fèi)運(yùn)營(yíng)單位該當(dāng)每?jī)赡曛炼鄬?duì)本單位的重年夜風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)展一次平安評(píng)估,并出具評(píng)估講演,針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救濟(jì)預(yù)案,每年進(jìn)展一次事變應(yīng)搶救濟(jì)練習(xí)訓(xùn)練。重年夜風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)搶救濟(jì)預(yù)案報(bào)送安監(jiān)部分存案,三、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安反省:被反省單位廠容廠貌:抽檢重點(diǎn)裝備、平安裝置與警示標(biāo)記:消費(fèi)構(gòu)造與消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)狀況;抽查堆棧及別的平安裝備;諦聽(tīng)下層職員反應(yīng)的平安消費(fèi)跟職業(yè)安康咨詢(xún)題;現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)咨詢(xún)。四、現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)查證或練習(xí)訓(xùn)練:
1、抽樣查證要害崗?fù)ぢ殕T的特點(diǎn)上崗及平安培訓(xùn)狀況證要害崗?fù)て桨布记膳鋫錃埲毙螒B(tài)跟檢測(cè)無(wú)效期應(yīng)搶救濟(jì)預(yù)案跟要害崗?fù)ぢ殕T練習(xí)訓(xùn)練及滅火器運(yùn)用2、抽樣查證要害崗?fù)て桨膊倏v規(guī)程跟操縱記載4、抽樣查證壓力容器、起重機(jī)器等特種裝備測(cè)驗(yàn)及格證6、須要時(shí)暫時(shí)進(jìn)展消防練習(xí)訓(xùn)練跟搶救練習(xí)訓(xùn)練。功課場(chǎng)合職業(yè)迫害防護(hù)3、抽樣查5、抽樣查證第八章一、粉塵對(duì)人體的迫害,防塵綜合管理辦法〔1〕、塵肺病〔2〕、滿身中毒〔3〕、癌癥綜合辦法:1、革〔技巧改造、變革工藝〕2、水,3、密,〔密閉塵源,避免粉塵外逸〕4、風(fēng)〔透風(fēng)除塵〕5、護(hù)〔集體防護(hù)〕6、管,7、教〔增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安康的宣揚(yáng)教導(dǎo),進(jìn)步看法,采用無(wú)效辦法〕8、查。二、噪聲的操縱辦法:〔1〕工程操縱〔2〕偏向跟地位操縱〔3〕封鎖〔4〕運(yùn)用消音器〔5〕外包消聲資料〔6〕減振〔7〕屏障〔8〕吸聲處置〔9〕斷絕功課職員〔10〕增強(qiáng)團(tuán)體防護(hù)。三、低溫功課的防護(hù)辦法:〔一〕、技巧辦法:操縱。1、公道規(guī)劃跟分散熱源、2、隔斷熱源、3、透風(fēng)落溫、4、裝置空調(diào)、5、工藝變革,完成遠(yuǎn)間隔主動(dòng)化〔二〕、管理辦法:1、宣揚(yáng)防治中署的科普常識(shí),2、公道布置任務(wù)時(shí)刻,避開(kāi)最高氣溫,3、輪換功課,延長(zhǎng)集體功課時(shí)刻?!踩场⑿l(wèi)生保健辦法,四、噴射源1、防備性休會(huì),2、增強(qiáng)團(tuán)體防護(hù),3、功課職員實(shí)時(shí)彌補(bǔ)水分。噴射源按其密封性分為:密閉源跟非密閉源:工場(chǎng)企業(yè)用的銫137為密閉源,醫(yī)學(xué)用無(wú)包殼碘131為非密閉源,噴射源防護(hù)〔三種防護(hù)手腕〕1、間隔防護(hù),主動(dòng)化跟遠(yuǎn)間隔操縱。2、屏障防護(hù),選用恰當(dāng)?shù)钠琳腺Y料。3、時(shí)刻防護(hù),增加打仗時(shí)刻。五、休息防護(hù)休息防護(hù)用品分普通休息防護(hù)用品跟特種休息防護(hù)用品。防墜落護(hù)具類(lèi)〔平安帶,平安網(wǎng),密且式平安破網(wǎng)〕。聽(tīng)力護(hù)具〔臨時(shí)在90dB(A)以上或短時(shí)在115dB(A)以上情況中任務(wù)時(shí)應(yīng)運(yùn)用聽(tīng)力護(hù)具〕。第九章班組反“三違〞與事變警示案例第十章冶金企業(yè)事變現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置第三局部冶金企業(yè)班組反“三違〞行動(dòng)一、“三違〞是指“違章批示,違章操縱,違背休息規(guī)律〞的簡(jiǎn)稱(chēng)二、違章批示詳細(xì)包含:不恪守平安消費(fèi)規(guī)程、軌制跟平安技巧辦法或私自變卦平安工藝跟操縱順序,批示者未經(jīng)培訓(xùn)上崗,使未經(jīng)平安培訓(xùn)的休息者或無(wú)專(zhuān)門(mén)天資認(rèn)證的職員:批示工人在平安防護(hù)裝備或裝備出缺點(diǎn)、隱患未處置的前提下冒險(xiǎn)功課:發(fā)覺(jué)違章不禁止等。三、違章功課詳細(xì)包含:不恪守施工現(xiàn)場(chǎng)的平安軌制,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、高處功課不系平安帶跟不準(zhǔn)確運(yùn)用團(tuán)體防護(hù)用品;私主動(dòng)用機(jī)器、電氣裝備或拆改調(diào)用裝備、裝備;隨便爬足手架跟地面支架等。四、違章行動(dòng)發(fā)作緣故自我表示心思〔或許叫逞能〕:有的人自認(rèn)為技巧好,有經(jīng)歷,常毫不在意,雖說(shuō)能預(yù)感到有風(fēng)險(xiǎn),然而輕信能避免,用冒險(xiǎn)蠻干看成表示本人的技藝。省能心思:人們嫌費(fèi)事,圖費(fèi)事,落本錢(qián),總想以最小的價(jià)值獲得最好的后果,乃至緊縮到極限,落低了零碎的牢靠性。幸運(yùn)心思:有一局部人在多少次違章沒(méi)發(fā)惹事變后,漸漸繁殖了幸運(yùn)心思,混雜了多少次違章沒(méi)發(fā)惹事變的偶爾性跟臨時(shí)違章早晚要發(fā)惹事變的必定性。從眾內(nèi)心:不人做了沒(méi)事,我福年夜命年夜造化年夜,確信更沒(méi)事。尤其是一個(gè)平安次序不行,管理凌亂的場(chǎng)合,這種心思向瘟疫一樣,嚴(yán)格要挾企業(yè)的消費(fèi)平安。五、平安確認(rèn)的平安行動(dòng)養(yǎng)成確認(rèn)方法1、筆墨確認(rèn)?具名,
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