昆明泛亞聯(lián)合產(chǎn)權交易所年度報告

2013年昆明泛亞聯(lián)合產(chǎn)權交易所年度報告

一基本運行情況昆明泛亞聯(lián)合產(chǎn)權交易所（以下簡稱“泛亞聯(lián)交所”）緊緊圍繞“立足云南、面向西部、服務全國、輻射泛亞”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，秉承“政府支持是重要前提，規(guī)范和創(chuàng)新并重是堅實基礎，開放和合作是有效途徑，信息化水平提升是大力支撐，加強黨建和人才培養(yǎng)是切實保障”的經(jīng)營方針，以企業(yè)國有產(chǎn)權進場交易為契機，以地方優(yōu)勢資源整合為途徑，以向市場尋求效益為目的，努力拓展業(yè)務范圍，積極創(chuàng)新交易品種。全年共完成交易項目433宗，同比增長28%；成交金額為27.58億元，同比增長104%。二業(yè)務拓展情況（一）抓好建章立制，規(guī)范工作流程2013年以來，泛亞聯(lián)交所繼續(xù)加強建立健全規(guī)章制度的保障完善，嚴格依法遵規(guī)履程，始終把“規(guī)范運作”放在各項工作的首位。先后制定和完善了《“三重一大”重大決策制度實施細則》《國有企業(yè)資產(chǎn)租賃交易工作規(guī)程》《國有企業(yè)資產(chǎn)租賃交易工作流程》《實物資產(chǎn)交易規(guī)則試行》《實物資產(chǎn)轉讓動態(tài)報價實施辦法》《實物資產(chǎn)轉讓拍賣實施辦法（試行）》《實物資產(chǎn)轉讓網(wǎng)絡競價實施辦法》等多個制度規(guī)范，并積極報請市國資委審核備案。（二）聚合優(yōu)勢資源，拓展市場空間泛亞聯(lián)交所按照“立足云南、面向西部、服務全國、輻射泛亞”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，大力推進區(qū)域資源要素集約配置、高效流轉，向構建綜合性、競爭性、區(qū)域性的產(chǎn)權交易大市場邁出堅實的步伐。這項工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面。1.傳統(tǒng)業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務齊頭并進通過加強客戶走訪、建立和完善客戶檔案、深度挖掘項目和投資人資源、全力提升項目競價率、調(diào)動會員參與項目的積極性等措施，穩(wěn)步推進了國有產(chǎn)權交易業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。同時，全面推進了昆明市新工人文化宮商業(yè)運營區(qū)經(jīng)營管理權轉讓及BOT投資項目、昆明地鐵1、2號線首期工程和6號線一期工程車站內(nèi)平面廣告八年特許經(jīng)營權出讓項目等各項新業(yè)務的開展并取得了很好的效果，實現(xiàn)了業(yè)務思路和業(yè)務領域的持續(xù)開拓和發(fā)展。2013年6月，完成湛江港（集團）股份有限公司位于昆明市區(qū)內(nèi)的兩處房產(chǎn)公開處置。此次跨區(qū)域的交易項目，是利用平臺優(yōu)勢吸引省外產(chǎn)權交易業(yè)務進場交易的新舉措，標志著泛亞聯(lián)交所在提升知名度、深化機構合作等方面又取得了積極的進展。2013年以來，以電子網(wǎng)絡競價系統(tǒng)為基礎，持續(xù)推進實物資產(chǎn)交易業(yè)務及國有經(jīng)營性資產(chǎn)租賃業(yè)務，保證了云南航空房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司“昆明市民航幼兒園”以及昆明市市級統(tǒng)建保障性住房澤惠園項目配建幼兒園招租項目等多個項目的成交率與溢價率。這些項目的圓滿完成再一次展現(xiàn)了電子競價方式提高處置資產(chǎn)溢價率的能力，今后還將繼續(xù)加強對電子網(wǎng)絡競價方式的運用和推廣。同時，股權交易業(yè)務持續(xù)推進，繼年初昆明旅游服務（集團）有限公司30.63%國有法人股成功轉讓后，10月昆明六甲文體中心有限責任公司50%股權也實現(xiàn)成功轉讓。特許經(jīng)營權交易在創(chuàng)新中也取得新的突破。2013年6月在滇池漁業(yè)資源捕撈權成功出讓后，10月滇池外海水域捕撈區(qū)蝦捕撈權又取得新的突破，掛牌價格30萬元，歷時36分49秒，經(jīng)過211次報價，最后成交價124萬元，溢價率達313.3%。2.涉訴資產(chǎn)交易業(yè)務蓬勃發(fā)展按照《云南省涉訴資產(chǎn)進場交易暫行辦法（試行）》（云高法〔2012〕129號）等相關文件規(guī)定，在云南省司法拍賣改革領導小組和各地中院的大力支持和積極配合下，泛亞聯(lián)交所全面推進涉訴資產(chǎn)交易業(yè)務。一年中，泛亞聯(lián)交所共接受全省各地中院涉訴資產(chǎn)委托項目290宗，成交金額30.58億元，綜合成交率達70.15%，成交項目的平均增值率為10.35%，涌現(xiàn)出東寺街東玉花園C幢半地下層房產(chǎn)一間司法拍賣項目（溢價率為161.20%）、昌宏路十二棵橡樹莊園5幢5單元402號房產(chǎn)（創(chuàng)單標的最多競買人數(shù)之最）等一系列成功案例。同時，文山州、大理州首場電子競價拍賣會均成功舉行，展現(xiàn)了電子競價方式提高處置資產(chǎn)溢價率的能力，同時也說明泛亞聯(lián)交所涉訴資產(chǎn)交易平臺在異地資產(chǎn)處置、信息公開和規(guī)范交易等方面已經(jīng)建立了切實可行的工作機制。3.泛亞石林分公司業(yè)務穩(wěn)步推進在石林縣委、縣政府的大力支持下，泛亞石林分公司的各項業(yè)務穩(wěn)步推進，使產(chǎn)權交易與公共資源得到了很好的融合，在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。2013年，石林分公司共完成交易項目195宗，交易總額達10.2億元。4.各分支機構繼續(xù)夯實發(fā)展基礎目前，由于國家“清理整頓各類交易場所”工作尚未結束，環(huán)境能源交易所、珠寶玉石交易所、房產(chǎn)交易所、橡膠交易所、黑色金屬交易所、農(nóng)村產(chǎn)權交易、黃金交易所等泛亞聯(lián)交所控股或參股的分支機構的發(fā)展方向和發(fā)展速度均受到不同程度的影響和制約，但各交易所開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)很好、攻堅克難的勁頭很足，相信他們只要緊緊抓住市委、市政府經(jīng)濟政策調(diào)整帶來的新機遇，進一步增強工作的前瞻性和針對性，就一定能夠順利實現(xiàn)各項既定目標。5.強化信息化建設泛亞聯(lián)交所信息化系統(tǒng)建設目前已達到一定的規(guī)模，在此基礎上，泛亞聯(lián)交所按照“系統(tǒng)平臺化、平臺集群化、集群專業(yè)化”的平臺演進線路，依據(jù)《昆明泛亞聯(lián)合交易所信息化建設規(guī)劃方案》，進一步加強對內(nèi)部軟硬件設施的管理和維護，不斷修改和完善設備使用流程，確保信息設備的正常運轉、合理使用；不斷修改和完善信息的發(fā)布流程和審批程序，確保信息發(fā)布的準確性、及時性、合規(guī)性；不斷完善和豐富網(wǎng)站內(nèi)容和信息，確保了交易信息的對稱性、服務的便捷性和成本的最低化。（三）積極招募會員，推動機構合作截至2013年底，泛亞聯(lián)交所的企信通共完成400多條投資人會員信息庫的維護，實現(xiàn)了公告信息的同步發(fā)送，有效充實了企信通投資人信息庫資源。在積極壯大會員隊伍的同時，泛亞聯(lián)交所繼續(xù)強化會員服務工作，通過完成在冊會員延續(xù)資格的審定工作、配合拍賣會員組織拍賣會、協(xié)助會員發(fā)布項目路演信息等措施為泛亞聯(lián)交所知名度的提升、業(yè)務規(guī)模的擴大及今后的發(fā)展奠定了基礎。泛亞聯(lián)交所還十分重視與其他產(chǎn)權交易機構的合作，不斷加強業(yè)務交流與協(xié)同能力。2013年6月，圓滿完成與北京金馬甲產(chǎn)權網(wǎng)絡交易有限公司的對接工作，順利推動2013醬香貴州洞藏青酒私藏酒昆明推介會的舉行。目前，泛亞聯(lián)交所就昆明市東風東路48號金泰大廈部分房產(chǎn)轉讓項目正在與甘肅省產(chǎn)權交易所開展合作事宜，11月中旬又赴成都西南聯(lián)合產(chǎn)權交易所學習調(diào)研其與成都市廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營管理有限公司合作共建專業(yè)廣告交易平臺——廣告交易中心項目，為下一步在昆明（國家）廣告文化產(chǎn)業(yè)園打造適合昆明地區(qū)廣告要素集聚、流通的區(qū)域性交易平臺積累經(jīng)驗，為今后昆明廣告企業(yè)、廣告設計、廣告發(fā)布者創(chuàng)造業(yè)務創(chuàng)新和開拓的新環(huán)境、新渠道。通過對外的全方位交流逐步形成互惠互利、協(xié)作聯(lián)動、共同發(fā)展的良性競爭格局，為全國產(chǎn)權行業(yè)的合作開創(chuàng)了一個良好的開端，提升了公司的知名度，擴大了行業(yè)業(yè)務規(guī)模。（四）加強隊伍建設，提升綜合素質1.強化黨建工作，深化創(chuàng)新爭優(yōu)活動2013年，深入學習黨的十八大精神和省、市黨代會精神，繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化，努力加強基層黨組織建設，通過認真開展PX項目維穩(wěn)工作、組織公司全體黨員干部職工觀看影片《雷鋒在1959》、組織員工開展“十八大報告和新黨章的知識競賽”、邀請余紹成主任為全體黨員干部職工講授《中國夢》精彩課程、廣泛開展對退休代管黨員的慰問活動、在麗江市玉龍縣石鼓鎮(zhèn)長江第一灣舉行慶祝建黨92周年紀念活動等一系列舉措，全面貫徹落實泛亞聯(lián)交所黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作要求，在文明創(chuàng)建、作風建設及目標考核等方面取得了較好的成績，為泛亞聯(lián)交所各項目標、任務的實現(xiàn)提供了堅強的思想、政治和組織保證。2.深入理論學習，提高人員素質為了主動適應環(huán)境變化、科學把握發(fā)展大勢，2013年公司安排了領導班子及部分中層干部參加了云南大學MBA教育中心工商管理課程培訓，并多次安排相關人員參加了由中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會組織的“2013年中國產(chǎn)權市場經(jīng)驗與技術交流會”“全國產(chǎn)權交易行業(yè)2013年產(chǎn)權交易綜合業(yè)務培訓班”和由金馬甲舉辦的“金馬甲經(jīng)驗與技術交流會”等專題培訓班，有效提高了從業(yè)人員的思想素質和執(zhí)業(yè)水平。3.完善干部隊伍，健全管理層級為貫徹年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，堅持黨管干部，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績及民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，根據(jù)實際需要，泛亞聯(lián)交所在4月、7月和11月通過競聘的方式提拔中層正職人員8名，中層副職人員6名。通過完善干部隊伍建設，充實干部隊伍結構，進一步提高了工作效率，促進了公司