某國企BIM工作實(shí)施推廣措施及應(yīng)用案例

XX有限公司XXBIM工作概況XXXXXX@XX.com二XXBIM實(shí)施目標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXBIM應(yīng)用案例目錄五XXBIM應(yīng)用展望一XXBIM實(shí)施背景一XXBIM實(shí)施背景我局處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要時(shí)期，面對新形勢和任務(wù)，我局在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中面臨以下挑戰(zhàn)：1.工程日趨復(fù)雜技術(shù)難度增大傳統(tǒng)二維CAD設(shè)計(jì)通過平面、立面、剖面線條表達(dá)建筑構(gòu)成，但現(xiàn)在工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜，建筑形式各異，復(fù)雜的造型如何進(jìn)行準(zhǔn)確的圖紙表達(dá)和專業(yè)協(xié)同，傳統(tǒng)靠人腦想象圖紙已不切實(shí)際。而BIM可以提供可視化思路，讓以往藍(lán)圖上線條構(gòu)件變成三維立體實(shí)物圖形展示在人們面前。一XXBIM實(shí)施背景2.項(xiàng)目管理難度大工程項(xiàng)目復(fù)雜及技術(shù)難度增大導(dǎo)致工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，各崗位間數(shù)據(jù)流通效率低、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，從而使項(xiàng)目管理難度加大。項(xiàng)目管理各線條獲取數(shù)據(jù)難度大，項(xiàng)目海量的工程數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的精細(xì)管控。一XXBIM實(shí)施背景3.XX業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變我局正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從單一的房建施工業(yè)務(wù)向房建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)復(fù)合結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。“建房”到“建城”的轉(zhuǎn)變打通了勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)投資、施工運(yùn)營的那個(gè)環(huán)節(jié)，為更好讓各環(huán)節(jié)有機(jī)整合，要求我們必須開展基于BIM的城市微環(huán)境生態(tài)模擬及建筑全生命周期管控?！俺鞘芯C合體”是將城市中商業(yè)、居住、餐飲、展覽、娛樂和交通等三項(xiàng)進(jìn)行組合，并在各部分建立一種相互依存、相互助益能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效綜合體。城市綜合體復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)，對設(shè)計(jì)施工運(yùn)營的協(xié)調(diào)和把控能力提出全新挑戰(zhàn)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢BIM是從美國發(fā)展起來，逐漸擴(kuò)展到歐洲、日韓等發(fā)達(dá)國家，現(xiàn)在BIM的應(yīng)用已成為一種趨勢。美國

2006年，美國總承包商協(xié)會(huì)（AGC–AssociatedGeneralContractorsofAmerica）發(fā)布《承包商BIM使用指南》。2007年，美國建筑科學(xué)研究院（NIBS）發(fā)布美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NBIMS），旗下的BuildingSMART聯(lián)盟負(fù)責(zé)研究BIM,探討通過應(yīng)用BIM來提高美國建筑行業(yè)生產(chǎn)力的方法。2008年，美國建筑師學(xué)會(huì)（AIA–AmericanInstituteofArchitects）頒布BIM合同條款E202-2008“BuildingInformationModeling(BIM)ProtocolExhibit”。2009年，美國威斯康辛州成為第一個(gè)要求州內(nèi)新建大型公共建筑項(xiàng)目使用BIM的州政府。要求從2009年7月1日開始，州內(nèi)預(yù)算在500萬美元以上的所有項(xiàng)目都必須從設(shè)計(jì)開始就應(yīng)用BIM技術(shù)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢英國2009年英國發(fā)布了“AEC(UK)BIMStandard”；2010年發(fā)布了基于Revit平臺的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)——“AEC(UK)BIMStandardforAutodeskRevit”，旨在指導(dǎo)和支持在Revit平臺基礎(chǔ)上的BIM技術(shù)應(yīng)用。所有政府項(xiàng)目五年內(nèi)全部采用BIM技術(shù)。韓國2010年1月發(fā)布了《建筑領(lǐng)域BIM應(yīng)用指南》；韓國公共采購服務(wù)中心下屬建設(shè)事業(yè)局制定了BIM實(shí)施指南和路線圖。具體路線圖為:2010年1-2個(gè)大型施工項(xiàng)目BIM示范使用；2011年3-4個(gè)大型施工項(xiàng)目BIM示范使用；2012-2015年500億韓元以上建筑項(xiàng)目全部采用4D設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)；2016年實(shí)現(xiàn)全部公共設(shè)施項(xiàng)目使用BIM技術(shù)。一XXBIM實(shí)施背景4.建筑信息化必然趨勢中國香港2009年成立香港BIM學(xué)會(huì)。2010年香港房屋署頒布BIM應(yīng)用指南。計(jì)劃到2014年所有香港房屋署項(xiàng)目全部采用BIM技術(shù)。中國大陸2011年5月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，提出“十二五期間，基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及及應(yīng)用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等”總體發(fā)展目標(biāo)。二XXBIM實(shí)施目標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXBIM應(yīng)用案例目錄五XXBIM應(yīng)用展望一XXBIM實(shí)施背景二、XXBIM實(shí)施目標(biāo)總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化的精細(xì)管控具體目標(biāo)：規(guī)劃階段：實(shí)現(xiàn)微環(huán)境生態(tài)模擬評估與三維仿真結(jié)合；設(shè)計(jì)階段：實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的可視化設(shè)計(jì)與性能優(yōu)化分析；施工階段：實(shí)現(xiàn)基于BIM技術(shù)的施工方案優(yōu)化、四維施工模擬、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度模擬及優(yōu)化、施工現(xiàn)場監(jiān)控等；運(yùn)營階段：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、空間管理、建筑系統(tǒng)分析及災(zāi)害應(yīng)急模擬等。二、XXBIM實(shí)施目目標(biāo)規(guī)劃階階段場地分分析建筑方方案策策劃二、XXBIM實(shí)施目目標(biāo)設(shè)計(jì)階階段三維可可視化化設(shè)計(jì)計(jì)管線優(yōu)優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)二、XXBIM實(shí)施目目標(biāo)施工階階段組合式式裝配配建筑筑4D模擬施施工二、XXBIM實(shí)施目目標(biāo)施工階階段數(shù)字化化建造造管線碰碰撞檢檢查二、XXBIM實(shí)施目目標(biāo)運(yùn)營階階段對設(shè)施施進(jìn)行行維護(hù)護(hù)管理理災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急模模擬二XXBIM實(shí)施目目標(biāo)三XX推廣BIM重點(diǎn)工工作四XXBIM應(yīng)用案案例目錄錄五XXBIM應(yīng)用展展望一XXBIM實(shí)施背背景1強(qiáng)化認(rèn)認(rèn)識決策層層管理層層技術(shù)層層2出臺政政策2出臺政政策2出臺政政策3強(qiáng)化人人才培培養(yǎng)我局通通過講講座、、開設(shè)設(shè)培訓(xùn)訓(xùn)班等等形式式，共共培訓(xùn)訓(xùn)企業(yè)業(yè)高層層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、局局屬單單位總總工、、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、、BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用學(xué)學(xué)員等等500人次，，現(xiàn)有有項(xiàng)目目級工工作站站兩個(gè)個(gè)，BIM技術(shù)人人員120余人，，50人的核核心BIM團(tuán)隊(duì)，，初步步形成成了企企BIM建模及及初級級應(yīng)用用能力力。3強(qiáng)化人人才培培養(yǎng)我局通通過公公司內(nèi)內(nèi)網(wǎng)平平臺、、XXBIM技術(shù)交交流群群、講講座等等媒介介推廣廣學(xué)習(xí)習(xí)BIM技術(shù)4加大軟軟硬件件、師師資投投入我局在在BIM工作站站硬件件、軟軟件、、人才才培養(yǎng)養(yǎng)方面面已投投入100多萬元元二XXBIM實(shí)施目目標(biāo)三XX推廣BIM措施四XXBIM應(yīng)用案案例目錄錄五XXBIM應(yīng)用展展望一XXBIM實(shí)施背背景四BIM應(yīng)用案案例我局BIM技術(shù)的的開展展，堅(jiān)堅(jiān)持““需求求引導(dǎo)導(dǎo)、重重點(diǎn)突突破、、試點(diǎn)點(diǎn)先行行、全全面推推廣””的方方針，，以BIM團(tuán)隊(duì)能能力建建設(shè)為為主線線，在在福州州奧體體中心心、安安慶體體育場場率先先開展展BIM試點(diǎn)應(yīng)應(yīng)用。。（一））BIM建模流流程（1）建模模內(nèi)容容選擇擇根據(jù)工工程特特點(diǎn)和和實(shí)際際需求求，開開展建建筑部部分、、結(jié)構(gòu)構(gòu)部分分、鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)部分分、給給排水水部分分、橋橋架部部分BIM模型建建立。。模型的的詳細(xì)細(xì)程度度根據(jù)據(jù)具體體應(yīng)用用而定定，一一般：：按1：100比例的的詳細(xì)細(xì)程度度；機(jī)電末末端是是否建建立按按應(yīng)用用要求求而定定；設(shè)備按按1：50比例的的詳細(xì)細(xì)程度度建筑模模型建建立樓樓梯和和坡道道，結(jié)結(jié)構(gòu)模模型就就不建建立四BIM應(yīng)用案案例（2）設(shè)置置工作作環(huán)境境工作環(huán)環(huán)境設(shè)設(shè)置包包括文文件服服務(wù)器器、圖圖形工工作站站配置置以及及文件件服務(wù)務(wù)器權(quán)權(quán)限設(shè)設(shè)置。。千兆交換機(jī)建筑機(jī)電結(jié)構(gòu)文件服務(wù)器交換機(jī)共享文件夾文件服服務(wù)器器設(shè)置置域控環(huán)環(huán)境：：只有有域成成員才才能訪訪問建立共共享文文件夾夾；添加域域用戶戶成員員；設(shè)置成成員訪訪問權(quán)權(quán)限。。非域控控環(huán)境境：指指定用用戶就就可以以訪問問建立用用戶；；建立共共享文文件夾夾；添加用用戶；；設(shè)置用用戶訪訪問權(quán)權(quán)限。。四BIM應(yīng)用案案例（3）建模模步驟驟模型組組織先按區(qū)區(qū)域劃劃分再按專專業(yè)劃劃分四BIM應(yīng)用案案例（4）目錄錄、文文件命命名規(guī)規(guī)定項(xiàng)目名稱BIMRevit版本號區(qū)域樓層1樓層2樓層nNavisWorks版本號區(qū)域樓層1樓層2樓層n基礎(chǔ)文件樣板族庫整理施工圖原始施工圖臨時(shí)文件四BIM應(yīng)用案案例（5）目錄錄、文文件命命名規(guī)規(guī)定項(xiàng)目簡稱區(qū)域?qū)I(yè)系統(tǒng)樓層示例：：福州奧奧體-1區(qū)-建筑-1層福州奧奧體-1區(qū)-結(jié)構(gòu)-1層福州奧奧體-1區(qū)-空調(diào)-風(fēng)管-1層福州奧奧體-1區(qū)-消防-噴淋-1層四BIM應(yīng)用案案例（6）族庫庫管理理分兩步步實(shí)施施：建立項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)族族庫，，從項(xiàng)項(xiàng)目文文件導(dǎo)導(dǎo)出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)族族建立企企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)族族庫族庫可可以加加速住住宅““產(chǎn)業(yè)業(yè)化””！族庫可可以實(shí)實(shí)現(xiàn)BIM信息數(shù)數(shù)據(jù)管管理和和共享享！族族庫為為后續(xù)續(xù)利用用和重重復(fù)調(diào)調(diào)用提提供理理想平平臺！！四BIM應(yīng)用案案例（一））BIM應(yīng)用案案例福州奧奧體中中心體體育場場安安慶慶體育育場四BIM應(yīng)用案案例（1）BIM技術(shù)在在福州州奧體體中心心應(yīng)用用福州奧奧體中中心是是第八八屆全全國城城市運(yùn)運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)的主主賽場場，總總投資資約30億元，，是福福建省省規(guī)模模最大大的體體育中中心。。福州奧奧體中中心一一場三三館形形體復(fù)復(fù)雜，，管線線設(shè)備備縱多多，施施工難難度大大，工工期緊緊，節(jié)節(jié)能環(huán)環(huán)保要要求高高，我我局為為更好好按期期保質(zhì)質(zhì)保量量完成成建設(shè)設(shè)任務(wù)務(wù)，決決定采采用BIM技術(shù)進(jìn)進(jìn)行工工程項(xiàng)項(xiàng)目““預(yù)演演”，，更好好為管管理者者進(jìn)行行規(guī)劃劃、協(xié)協(xié)調(diào)和和控制制，提提升項(xiàng)項(xiàng)目管管理水水平升升級。。四BIM應(yīng)用案案例福州奧奧體中中心模模型漫漫游四BIM應(yīng)用案案例福州奧奧體中中心看看臺一一角福州奧奧體中中心玻玻璃幕幕墻四BIM應(yīng)用案案例福州奧奧體中中心看看臺座座椅奧體中中心觀觀眾休休息平平臺四BIM應(yīng)用案案例福州奧奧體中中心看看臺結(jié)結(jié)構(gòu)全全圖奧體中中心結(jié)結(jié)構(gòu)柱柱四BIM應(yīng)用案案例BIM模型可可以應(yīng)應(yīng)用于于技術(shù)術(shù)交底底實(shí)體詳詳圖表表達(dá)鋼鋼筋的的主要要優(yōu)點(diǎn)點(diǎn):·3D可視、、在平平面剖剖面圖圖中可可見、、直觀觀;·可以與與結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)對接接;·鋼筋尺尺寸和和定位位準(zhǔn)確確，可可以直直接指指導(dǎo)施施工;·可以對復(fù)雜雜配筋節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行鋼筋筋碰撞校對對;·可以直接進(jìn)進(jìn)行鋼筋算算量，方便便快捷。實(shí)體詳圖表表達(dá)鋼筋的的缺點(diǎn):·實(shí)體鋼筋建建模工作量量大;·BIM模型文件大大，影響建建工具軟件件的運(yùn)行速速度;·圖面繁雜，，圖紙量大大。福州奧體中中心BIM模型應(yīng)用---應(yīng)用于技術(shù)術(shù)交底四BIM應(yīng)用案例1-1交A軸上部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖1-1交A軸上部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖福州奧體中中心BIM模型應(yīng)用---應(yīng)用于技術(shù)術(shù)交底四BIM應(yīng)用案例1-1交A軸上部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖1-1交A軸下部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖福州奧體中中心BIM模型應(yīng)用---應(yīng)用于技術(shù)術(shù)交底四BIM應(yīng)用案例福州奧體中中心BIM模型應(yīng)用-