企業(yè)保安工作總結(jié)

第11頁共11頁企業(yè)保?安工作?總結(jié)?即將過?去的_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確管理?下，作?為公司?的一名?保安部?人員，?以本人?所看管?的公司?區(qū)域和?物品安?全防范?為己任?，認(rèn)真?做好每?一項(xiàng)工?作。為?在新一?年里將?工作做?得更好?，現(xiàn)就?___?_年在?公司工?作期間?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、服從?上級領(lǐng)?導(dǎo)。?作為公?司的一?名保安?人員，?服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧?全大局?，堅(jiān)守?崗位，?認(rèn)真對?待自己?所做的?工作。?二、?遵章守?紀(jì)，注?重禮貌?禮節(jié)。?遵章?守紀(jì)是?合格員?工的基?本要求?，是各?項(xiàng)工作?順利開?展的前?提。因?此在工?作中以?遵章守?紀(jì)為榮?，并以?實(shí)際行?動，嚴(yán)?格遵守?公司的?勞動紀(jì)?律。?三、正?確樹立?服務(wù)意?識。?目前，?社會上?部分人?對保安?從業(yè)人?員有某?種偏見?，這多?少給工?作帶來?一些困?擾，因?此，作?為保安?員我能?夠正確?對待，?樹立嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)?真的服?務(wù)意識?，為公?司的安?全防范?盡己之?責(zé)，將?本職工?作做好?。四?、不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提?高業(yè)務(wù)?水平。?要想?做好保?安工作?，必須?了解掌?握保安?工作的?職責(zé)、?要求和?工作內(nèi)?容。對?于上崗?不久的?我來說?，在這?些方面?還比較?欠缺，?為了做?好保安?工作，?我一是?通過書?籍學(xué)習(xí)?保安工?作應(yīng)有?的工作?內(nèi)容和?要求；?二是向?有工作?經(jīng)驗(yàn)和?知曉保?安工作?的同志?們學(xué)習(xí)?，力爭?將工作?做得更?好；三?是認(rèn)真?按照領(lǐng)?導(dǎo)的要?求去做?，認(rèn)真?履行職?責(zé)。通?過各種?方式的?學(xué)習(xí)充?實(shí)自己?，使工?作能力?有所提?高。本?人工作?中還存?在不少?不足之?處，如?溝通、?協(xié)調(diào)能?力還有?所欠缺?，執(zhí)行?力還有?待加強(qiáng)?等。?企業(yè)保?安工作?總結(jié)（?二）?___?_年即?將過去?，新的?一年就?要到來?，我們?全體保?安隊(duì)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷、指?導(dǎo)下，?風(fēng)風(fēng)雨?雨，一?路走來??；叵?起來，?有發(fā)自?內(nèi)心的?快樂，?也有許?多的感?慨；有?觀點(diǎn)相?左的爭?執(zhí)，也?有年輕?人齊心?協(xié)力的?兄弟義?氣！還?有兄弟?們流的?汗。為?了下一?年更好?的工作?，現(xiàn)將?本年度?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、提高?隊(duì)員的?思想素?養(yǎng)保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有一?定危險(xiǎn)?性的工?作。我?們必須?秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?但同時(shí)?也要靈?活處理?好與員?工之間?的關(guān)系?。干好?日?？?似平淡?的工作?。力爭?，在日?常工作?中不出?或少出?紕漏。?堅(jiān)決完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?為此，?我從以?下幾點(diǎn)?抓起：?1、?一切以?公司規(guī)?章制度?為核心?。對于?新來應(yīng)?聘的保?安，要?求其提?供相應(yīng)?的證件?和相關(guān)?證明；?對新隊(duì)?員進(jìn)行?制度學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)的培?訓(xùn)。?2、根?據(jù)行政?部會議?精神，?每天召?開例行?早會，?及時(shí)傳?達(dá)上級?的精神?和要求?，糾正?工作中?存在的?不足；?3、?利用吃?飯和休?息的時(shí)?間同隊(duì)?員溝通?，了解?隊(duì)員的?思想動?態(tài)，讓?隊(duì)員能?積極、?安心的?工作。?二、?加強(qiáng)日?常工作?管理?1、根?據(jù)隊(duì)員?的特長?，合理?進(jìn)行分?工。（?如：保?安員是?剛退伍?的軍人?，我就?讓他負(fù)?責(zé)保安?隊(duì)的集?訓(xùn)工作?。2?、恢復(fù)?了軍訓(xùn)?工作，?對保安?隊(duì)的風(fēng)?氣，隊(duì)?列隊(duì)形?有一定?的改善?；在此?期間，?注重了?團(tuán)隊(duì)的?凝聚力?，責(zé)任?心，應(yīng)?急反應(yīng)?及體能?訓(xùn)練。?3、?加強(qiáng)員?工和車?輛進(jìn)、?出廠門?登記、?物品檢?查；對?來訪客?人做好?登記和?接待。?4、?通過建?立健全?登記表?格和出?門條制?度，使?門禁管?控，更?加完善?。5?、配合?舍監(jiān)做?好生活?區(qū)安全?管理工?作。加?強(qiáng)消防?器材每?月的例?行檢查?和登記?工作；?并對全?廠所有?消防器?材進(jìn)行?編號定?位，劃?分區(qū)域?，責(zé)任?到人！?6、?配合總?務(wù)做好?全廠環(huán)?境衛(wèi)生?工作。?7、?積極配?合公司?舉行重?大活動?，如每?季度一?次的消?防演習(xí)?。8?、以提?高生產(chǎn)?為中心?，配合?廠務(wù)各?部門，?相互協(xié)?調(diào)、加?強(qiáng)安全?秩序，?排除安?全隱患?。三?、存在?的問題?1、?隊(duì)員們?的自主?意識，?責(zé)任心?不強(qiáng)，?惰性太?大。沒?有積極?發(fā)揮自?己的主?觀能動?性。?2、缺?乏一定?的生產(chǎn)?安全專?業(yè)基礎(chǔ)?知識。?如：在?門崗上?檢查包?裹，卻?不認(rèn)識?什么是?公司生?產(chǎn)的，?什么是?員工自?己的衣?物。?3、安?全意識?，法律?意識淡?薄。有?許多事?情只知?道被動?接受、?執(zhí)行，?而不知?道為什?么要這?樣做。?如此種?種，許?多隊(duì)員?自身的?問題將?是我們?明年工?作應(yīng)注?意的重?點(diǎn)！另?外，在?工作中?也遇到?了這樣?那樣的?矛盾和?困難，?需要向?各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，以期?尋求幫?助。同?時(shí)也拿?出自己?的一點(diǎn)?小建議?請各位?指導(dǎo)：?一、?基于保?安在實(shí)?施公司?規(guī)定，?對員工?進(jìn)行某?些管控?和干預(yù)?時(shí)；有?的課長?或主管?不是對?自己的?下屬進(jìn)?行批評?、教育?，而是?過來說?情。甚?至振振?有詞覺?得理所?當(dāng)然。?所以個(gè)?人認(rèn)為?，保安?隊(duì)工作?如果由?傳統(tǒng)的?被動管?控，不?如主動?出擊，?釜底抽?薪，從?源頭抓?起。（?如：定?期做一?些安全?方面的?《規(guī)章?制度》?等的宣?傳；請?行政部?對中層?干部進(jìn)?行，安?全和《?公司章?程》的?培訓(xùn)并?以文件?形式，?把《公?司規(guī)章?制度》?下發(fā)給?各部門?。二?、公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)定?期的碰?頭會，?應(yīng)該抽?調(diào)各部?門，負(fù)?責(zé)具體?工作的?人員，?列席碰?頭會。?便于及?時(shí)傳達(dá)?公司的?管理理?念及意?圖。?三、個(gè)?人認(rèn)為?，公司?的管理?人員不?應(yīng)該只?注重抓?生產(chǎn)而?忽略了?其它行?政能力?。公司?的管理?層是以?樹狀分?布，也?應(yīng)如此?管理。?行政部?只是外?圍監(jiān)督?、稽核?。四?、公司?有活動?中心，?卻一次?像樣的?活動也?沒組織?過，更?別提員?工大會?了。這?樣一筆?寶貴財(cái)?富就白?白浪費(fèi)?了。員?工大會?或一些?活動是?一個(gè)公?司宣傳?管理理?念的良?好平臺?。一個(gè)?好公司?都會擁?有一批?忠誠的?員工，?而忠誠?的員工?除了合?理的薪?資待遇?，還要?讓人感?到能以?公司為?家?；?是提供?了一個(gè)?施展的?平臺，?讓大家?各展所?長。（?這就需?要從精?神上讓?大家產(chǎn)?生一定?的凝聚?力。比?如，我?曾經(jīng)在?首都一?家五星?級連鎖?酒店見?到過他?們的網(wǎng)?上交流?平臺，?讓員工?能自由?發(fā)言，?寫下自?己的感?想和意?見建議?。而公?司領(lǐng)導(dǎo)?也能及?時(shí)了解?員工的?心理動?態(tài)。?以上幾?點(diǎn)只是?個(gè)人愚?見，要?說是工?作計(jì)劃?可能跑?題了，?只是在?“__?__”?工作幾?年所見?所聞的?一點(diǎn)感?慨。敬?請領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正！?回顧一?年來所?走的路?，有感?嘆、也?有欣慰?。感嘆?的是行?政部各?位領(lǐng)導(dǎo)?信任，?使本人?擔(dān)任了?保安隊(duì)?副隊(duì)長?一職。?雖作了?一些工?作，但?也有不?盡人意?的地方?，還須?努力學(xué)?習(xí)。欣?慰的是?我的隊(duì)?伍整體?素質(zhì)有?所提高?，在原?有基礎(chǔ)?上，上?了一個(gè)?臺階；?而自己?在組織?能力和?管理能?力上得?到了一?定的鍛?煉，也?成長了?很多。?新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)英?明決策?下，_?___?公司的?明天會?更好，?做為公?司的一?份子，?在明年?的工作?中，我?將一如?既住，?帶領(lǐng)好?全體隊(duì)?員全心?全意的?為公司?貢獻(xiàn)一?份微薄?之力。?企業(yè)?保安工?作總結(jié)?（三）?一、?我們首?先加大?了對監(jiān)?控室的?領(lǐng)導(dǎo)督?查力度?，使其?真正起?到眼睛?的作用?，加強(qiáng)?對監(jiān)控?室的培?訓(xùn)與指?導(dǎo)，在?現(xiàn)有的?高科技?設(shè)備的?配合下?充分起?到其獨(dú)?特的作?用，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，?準(zhǔn)確提?供線索?，對打?擊在電?梯中亂?寫亂畫?、隨便?張貼小?廣告的?違法行?為提供?了強(qiáng)有?力的幫?助。尤?其在電?梯出現(xiàn)?意外事?故時(shí)，?為協(xié)助?保安隊(duì)?員搶救?被困電?梯中的?各類乘?客起到?了無可?替代的?積極作?用。?二、為?了將強(qiáng)?全體辦?案隊(duì)員?的實(shí)際?應(yīng)變能?力，提?高及時(shí)?處理意?外情況?的素質(zhì)?水平，?在有關(guān)?單位的?積極配?合協(xié)助?下，我?們保安?大隊(duì)及?有關(guān)部?門的員?工組織?了多次?的消防?培訓(xùn)，?并多次?召開技?術(shù)指導(dǎo)?與消防?知識普?及會，?使__?__提?辦案隊(duì)?員的消?防、防?火意識?和實(shí)際?操作水?平等方?面都有?了很大?的提高?，為加?強(qiáng)本園?區(qū)的消?防工作?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?時(shí)刻不?忘對保?安隊(duì)員?的思想?教育工?作，指?定了每?周一召?開全體?保安隊(duì)?員例會?制度，?發(fā)現(xiàn)不?良問題?及時(shí)批?評教育?，使廣?大保安?隊(duì)員牢?固樹立?起鞍鋼?敬業(yè)的?道德思?想，多?名保安?隊(duì)員受?到了廣?大業(yè)主?的稱贊?，為創(chuàng)?造和諧?社會，?營造和?諧家園?起到了?積極地?良好的?作用。?思想?認(rèn)識的?提高，?促使了?各項(xiàng)工?作的展?開，廣?大保安?隊(duì)員勇?于獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，?為提高?保安工?作的質(zhì)?量提出?了許多?有價(jià)值?的建議?。利用?空閑時(shí)?間，保?證保安?隊(duì)員多?以將園?區(qū)的建?筑垃圾?清運(yùn)園?區(qū)以外?。保證?了園區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生，?為公司?節(jié)約了?部分開?支。?過去的?一年，?我們雖?然做了?一些工?作，但?距離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?差距，?今后我?們還要?繼續(xù)努?力，發(fā)?揚(yáng)成績?，改進(jìn)?不足，?人生感?悟，為?實(shí)現(xiàn)本?公司的?各項(xiàng)工?作目標(biāo)?再做多?一些工?作。?企業(yè)保?安工作?總結(jié)（?四）?即將過?去的_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確管理?下，作?為公司?的一名?保安部?人員，?以本人?所看管?的公司?區(qū)域和?物品安?全防范?為己任?，認(rèn)真?做好每?一項(xiàng)工?作。為?在新一?年里將?工作做?得更好?，現(xiàn)就?___?_年在?公司工?作期間?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、服從?上級領(lǐng)?導(dǎo)。?作為公?司的一?名保安?人員，?服從領(lǐng)?導(dǎo)、顧?全大局?，堅(jiān)守?崗位，?認(rèn)真對?待自己?所做的?工作。?二、?遵章守?紀(jì)，注?重禮貌?禮節(jié)。?遵章?守紀(jì)是?合格員?工的基?本要求?，是各?項(xiàng)工作?順利開?展的前?提。因?此在工?作中以?遵章守?紀(jì)為榮?，并以?實(shí)際行?動，嚴(yán)?格遵守?公司的?勞動紀(jì)?律。?三、正?確樹立?服務(wù)意?識。?目前，?社會上?部分人?對保安?從業(yè)人?員有某?種偏見?，這多?少給工?作帶來?一些困?擾，因?此，作?為保安?員我能?夠正確?對待，?樹立嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)?真的服?務(wù)意識?，為公?司的安?全防范?盡己之?責(zé)，將?本職工?作做好?。四?、不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提?高業(yè)務(wù)?水平。?要想?做好保?安工作?，必須?了解掌?握保安?工作的?職責(zé)、?要求和?工作內(nèi)?容。對?于上崗?不久的?我來說?，在這?些方面?還比較?欠缺，?為了做?好保安?工作，?我一是?通過書?籍學(xué)習(xí)?保安工?作應(yīng)有?的工作?內(nèi)容和?要求；?二是向?有工作?經(jīng)驗(yàn)和?知曉保?安工作?的同志?們學(xué)習(xí)?，力爭?將工作?做得更?好；三?是認(rèn)真?按照領(lǐng)?導(dǎo)的要?求去做?，認(rèn)真?履行職?責(zé)。通?過各種?方式的?學(xué)習(xí)充?實(shí)自己?，使工?作能力?有所提?高。本?人工作?中還存?在不少?不足之?處，如?溝通、?協(xié)調(diào)能?力還有?所欠缺?，執(zhí)行?力還有?待加強(qiáng)?等。?企業(yè)保?安工作?總結(jié)（?五）?___?_年即?將過去?，新的?一年就?要到來?，我們?全體保?安隊(duì)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷、指?導(dǎo)下，?風(fēng)風(fēng)雨?雨，一?路走來??；叵?起來，?有發(fā)自?內(nèi)心的?快樂，?也有許?多的感?慨；有?觀點(diǎn)相?左的爭?執(zhí)，也?有年輕?人齊心?協(xié)力的?兄弟義?氣！還?有兄弟?們流的?汗。為?了下一?年更好?的工作?，現(xiàn)將?本年度?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、提高?隊(duì)員的?思想素?養(yǎng)保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有一?定危險(xiǎn)?性的工?作。我?們必須?秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?但同時(shí)?也要靈?活處理?好與員?工之間?的關(guān)系?。干好?日?？?似平淡?的工作?。力爭?，在日?常工作?中不出?或少出?紕漏。?堅(jiān)決完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?為此，?我從以?下幾點(diǎn)?抓起：?1、?一切以?公司規(guī)?章制度?為核心?。對于?新來應(yīng)?聘的保?安，要?求其提?供相應(yīng)?的證件?和相關(guān)?證明；?對新隊(duì)?員進(jìn)行?制度學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)的培?訓(xùn)。?2、根?據(jù)行政?部會議?精神，?每天召?開例行?早會，?及時(shí)傳?達(dá)上級?的精神?和要求?，糾正?工作中?存在的?不足；?3、?利用吃?飯和休?息的時(shí)?間同隊(duì)?員溝通?，了解?隊(duì)員的?思想動?態(tài)，讓?隊(duì)員能?積極、?安心的?工作。?二、?加強(qiáng)日?常工作?管理?1、根?據(jù)隊(duì)員?的特長?，合理?進(jìn)行分?工。（?如：保?安員是?剛退伍?的軍人?，我就?讓他負(fù)?責(zé)保安?隊(duì)的集?訓(xùn)工作?。）?2、恢?復(fù)了軍?訓(xùn)工作?，對保?安隊(duì)的?風(fēng)氣，?隊(duì)列隊(duì)?形有一?定的改?善；在?此期間?，注重?了團(tuán)隊(duì)?的凝聚?力，責(zé)?任心，?應(yīng)急反?應(yīng)及體?能訓(xùn)練?。3?、加強(qiáng)?員工和?車輛進(jìn)?、出廠?門登記?、物品?檢查；?對來訪?客人做?好登記?和接待?。4?、通過?建立健?全登記?表格和?出門條?制度，?使門禁?管控，?更加完?善。?5、配?合舍監(jiān)?做好生?活區(qū)安?全管理?工作。?加強(qiáng)消?防器材?每月的?例行檢?查和登?記工作?；并對?全廠所?有消防?器材進(jìn)?行編號?定位，?劃分區(qū)?域，責(zé)?任到人?！6?、配合?總務(wù)做?好全廠?環(huán)境衛(wèi)?生工作?。7?、積極?配合公?司舉行?重大活?動，如?每季度?一次的?消防演?習(xí)。?8、以?提高生?產(chǎn)為中?心，配?合廠務(wù)?各部門?，相互?協(xié)調(diào)、?加強(qiáng)安?全秩序?，排除?安全隱?患。?三、存?在的問?題1?、隊(duì)員?們的自?主意識?，責(zé)任?心不強(qiáng)?，惰性?太大。?沒有積?極發(fā)揮?自己的?主觀能?動性。?2、?缺乏一?定的生?產(chǎn)安全?專業(yè)基?礎(chǔ)知識?。如：?在門崗?上檢查?包裹，?卻不認(rèn)?識什么?是公司?生產(chǎn)的?，什么?是員工?自己的?衣物。?3、?安全意?識，法?律意識?淡薄。?有許多?事情只?知道被?動接受?、執(zhí)行?，而不?知道為?什么要?這樣做?。如此?種種，?許多隊(duì)?員自身?的問題?將是我?們明年?工作應(yīng)?注意的?重點(diǎn)！?另外，?在工作?中也遇?到了這?樣那樣?的矛盾?和困難?，需要?向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，以?期尋求?幫助。?同時(shí)也?拿出自?己的一?點(diǎn)小建?議請各?位指導(dǎo)?：一?、基于?保安在?實(shí)施公?司規(guī)定?，對員?工進(jìn)行?某些管?控和干?預(yù)時(shí)；?有的課?長或主?管不是?對自己?的下屬?進(jìn)行批?評、教?育，而?是過來?說情。?甚至振?振有詞?覺得理?所當(dāng)然?。所以?個(gè)人認(rèn)?為，保?安隊(duì)工?作如果?由傳統(tǒng)?的被動?管控，?不如主?動出擊?，釜底?抽薪，?從源頭?抓起。?（如：?定期做?一些安?全方面?的《規(guī)?章制度?》等的?宣傳；?請行政?部對中?層干部?進(jìn)行，?安全和?《公司?章程》?的培訓(xùn)?并以文?件形式?，把《?公司規(guī)?章制度?》下發(fā)?給各部?門。?二、公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?定期的?碰頭會?，應(yīng)該?抽調(diào)各?部門，?負(fù)責(zé)具?體工作?的人員?，列席?碰頭會?。便于?及時(shí)傳?達(dá)公司?的管理?理念及?意圖。?三、?個(gè)人認(rèn)?為，公?司的管?理人員?不應(yīng)該?只注重?抓生產(chǎn)?而忽略?了其它?行政能?力。公?司的管?理層是?以樹狀?分布，?也應(yīng)如?此管理?。行政?部只是?外圍監(jiān)?督、稽?核。?四、公?司有活?動中心?，卻一?次像樣?的活動?也沒組?織過，?更別提?員工大?會了。?這樣一?筆寶貴?財(cái)富就?白白浪?費(fèi)了。?員工大?會或一?些活動?是一個(gè)?公司宣?傳管理?理念的?良好平?臺。一?個(gè)好公?司都會?擁有一?批忠誠?的員工?，而忠?誠的員?工除了?合理的?薪資待?遇，還?要讓人?感到能?以公司?為家。?或是提?供了一?個(gè)施展?的平臺?，讓大?家各展?所長。?（這就?需要從?精神上?讓大家?產(chǎn)生一?定的凝?聚力。?比如，?我曾經(jīng)?在首都?一家五?星級連?鎖酒店?見到過?他們的?網(wǎng)上交?流平臺?，讓員?工能自?由發(fā)言?，寫下?自己的?感想和?意見建?議。而?公司領(lǐng)?導(dǎo)也能?及時(shí)了?解員工?的心理?動態(tài)。?）以?上幾點(diǎn)?只是個(gè)?人愚見?，要說?是工作?計(jì)劃可?能跑題?了，只?是在“?___?_”工?作幾年?所見所?聞的一?點(diǎn)感慨?。敬請?領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?！回?顧一年?來所走?的路，?有感嘆?、也有?欣慰。?感嘆的?是行政?部各位?領(lǐng)導(dǎo)信?任，使?本人擔(dān)?任了保?安隊(duì)副?隊(duì)長一?職。雖?作了一?些工作?，但也?有不盡?人意的?地方，?還須努?力學(xué)習(xí)?。欣慰?的是我?的隊(duì)伍?整體素?質(zhì)有所?提高，?在原有?基礎(chǔ)上?，上了?一個(gè)臺?階；而?自己在?組織能?力和管?理能力?上得到?了一定?的鍛煉?，也成?長了很?多。?新的一?年意味?著新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?堅(jiān)信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)英明?決策下?，__?__公?司的明?天會更?好，做?為公司?的一份?子，在?明年的?工作中?，我將?一如既?住，帶?領(lǐng)好全?體隊(duì)員?全心全?意的為?公司貢?獻(xiàn)一份?微薄之?力。?企業(yè)保?安工作?總結(jié)（?六）?一、我?們首先?加大了?對監(jiān)控?室的