房地產(chǎn)公司財務(wù)部年度工作總結(jié)

第7頁共7頁房地產(chǎn)?公司財?務(wù)部年?度工作?總結(jié)?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?年初?，置業(yè)?公司經(jīng)?營管理?模式調(diào)?整，財?務(wù)工作?并入財?務(wù)部；?客旅分?公司人?員分流?，財務(wù)?工作又?并入財?務(wù)部；?新公司?像雨后?的春筍?一樣不?斷地涌?現(xiàn)，會?計核算?、財務(wù)?管理工?作納入?財務(wù)部?。__?__年?集團公?司推出?財務(wù)合?同管理?月，財?務(wù)部被?推向了?陣地最?前沿；?___?_年集?團公司?實際預(yù)?算管理?，財務(wù)?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊。公?司內(nèi)部?，要求?管理水?平的不?斷地提?升，外?部，稅?務(wù)機關(guān)?對房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?，在這?不平凡?的一年?里全體?財務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了，?下面總?結(jié)一下?一年來?的工作?。一?、職能?發(fā)展?（一）?、過去?的一年?，財務(wù)?部在職?能管理?上向前?邁出了?一大步?。1?‘建立?了成本?費用明?細分類?目錄，?使成本?費用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。2?、對會?計報表?進行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。3?、修改?完善了?會計結(jié)?算單，?推出了?會計憑?證管理?辦法，?為加強?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?4、設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法，為?公司進?一步規(guī)?范目標?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運?用資金?，鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。（?二）財?務(wù)合同?管理月?總結(jié)?公司推?出“財?務(wù)、合?同管理?月活動?”，說?明公司?領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、?合同管?理工作?的重視?，同時?也說明?目前財?務(wù)管理?工作還?達不到?公司領(lǐng)?導(dǎo)的要?求。?為了使?財務(wù)人?員能充?分地認?識“財?務(wù)、合?同管理?月活動?”的重?要性，?財務(wù)總?監(jiān)姚總?親自給?財務(wù)部?員工作?動員，?會上針?對財務(wù)?人員安?于現(xiàn)狀?、缺乏?競爭意?識和危?機感，?看問題?、做事?情缺少?前瞻性?，進行?了一一?剖析，?同時提?出財務(wù)?部不是?核算部?，僅僅?做好核?算是不?夠的，?管理上?不去，?核算的?再細也?沒用，?核算是?基礎(chǔ)，?管理是?目的，?所以，?做好基?礎(chǔ)工作?的同時?要提高?管理意?識，要?求財務(wù)?人員在?思想上?要高度?重視財?務(wù)管理?。如對?每一筆?經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核?算，在?考慮核?算要求?的同時?，還要?考慮該?項業(yè)務(wù)?對公司?的現(xiàn)在?和將來?在管理?上和稅?收政策?上的影?響問題?，現(xiàn)在?考慮不?充分，?以后出?現(xiàn)紕漏?就難以?彌補。?針對“?財務(wù)、?合同管?理月活?動”進?行了工?作布置?。2?、根據(jù)?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?結(jié)合公?司管理?要求對?開發(fā)成?本、期?間費用?的會計?二級、?三級明?細科目?進行梳?理，并?對明細?科目作?簡要說?明，目?的，一?是統(tǒng)一?核算口?徑，保?證數(shù)據(jù)?歸集及?分析對?比前后?的一致?性；二?是為了?便利各?責(zé)任單?元責(zé)任?人了解?財務(wù)各?數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。?這項工?作本月?已完成?，并經(jīng)?姚總審?核。目?前進入?貫徹實?施階段?。3?、配合?目標責(zé)?任制，?對財務(wù)?內(nèi)部管?理報表?的格式?及其內(nèi)?容進行?再調(diào)整?，目的?，一是?要符合?財務(wù)管?理的要?求；二?是要滿?足責(zé)任?單元責(zé)?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財務(wù)?內(nèi)部管?理報表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改，?建議集?團公司?對新調(diào)?整的財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行一次?認證，?并于明?確，作?為一定?時期內(nèi)?相對穩(wěn)?定的表?式。?4、針?對外地?公司遠?離集團?公司，?財務(wù)又?獨立設(shè)?立核算?機構(gòu)，?為加強?集團公?司對外?地公司?的管理?，保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時性?，提出?了與駐?外地公?司財務(wù)?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財務(wù)進?行交流?，將財?務(wù)核算?要求、?信息傳?遞、對?外報表?的審批?程序、?上報集?團公司?的報表?都進行?了明確?。5?、對各?公司進?行一次?內(nèi)部審?計，目?的，是?對各公?司經(jīng)營?狀況進?行一次?全面地?了解，?為今后?財務(wù)管?理做好?基礎(chǔ)工?作。?房地產(chǎn)?公司財?務(wù)部年?度工作?總結(jié)（?二）???！時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。年?初，置?業(yè)公司?經(jīng)營管?理模式?調(diào)整，?財務(wù)工?作并入?財務(wù)部?；客旅?分公司?人員分?流，財?務(wù)工作?又并入?財務(wù)部?；新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn)，?會計核?算、財?務(wù)管理?工作納?入財務(wù)?部。_?___?年集團?公司推?出財務(wù)?合同管?理月，?財務(wù)部?被推向?了陣地?最前沿?；__?__年?集團公?司實際?預(yù)算管?理，財?務(wù)部是?沖鋒陷?陣的先?鋒隊。?公司內(nèi)?部，要?求管理?水平的?不斷地?提升，?外部，?稅務(wù)機?關(guān)對房?地產(chǎn)企?業(yè)的重?點檢查?、稅收?政策調(diào)?整、國?家金融?政策的?宏觀調(diào)?控，在?這不平?凡的一?年里全?體財務(wù)?人員任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作都扛?下來了?，下面?總結(jié)一?下一年?來的工?作。?一、職?能發(fā)展?（一?）、過?去的一?年，財?務(wù)部在?職能管?理上向?前邁出?了一大?步。1?‘建立?了成本?費用明?細分類?目錄，?使成本?費用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。2?、對會?計報表?進行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會?計報表?管理辦?法。使?會計報?表更趨?于管理?的需要?。3?、修改?完善了?會計結(jié)?算單，?推出了?會計憑?證管理?辦法，?為加強?內(nèi)部管?理做好?前期工?作。?4、設(shè)?置了資?金預(yù)算?管理表?式及辦?法，為?公司進?一步規(guī)?范目標?化管理?、提高?經(jīng)營績?效、統(tǒng)?籌及高?效地運?用資金?，鋪下?了良好?的基礎(chǔ)?。（?二）財?務(wù)合同?管理月?總結(jié)公?司推出?“財務(wù)?、合同?管理月?活動”?，說明?公司領(lǐng)?導(dǎo)對財?務(wù)、合?同管理?工作的?重視，?同時也?說明目?前財務(wù)?管理工?作還達?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?。1?、為了?使財務(wù)?人員能?充分地?認識“?財務(wù)、?合同管?理月活?動”的?重要性?，財務(wù)?總監(jiān)姚?總親自?給財務(wù)?部員工?作動員?，會上?針對財?務(wù)人員?安于現(xiàn)?狀、缺?乏競爭?意識和?危機感?，看問?題、做?事情缺?少前瞻?性，進?行了一?一剖析?，同時?提出財?務(wù)部不?是核算?部，僅?僅做好?核算是?不夠的?，管理?上不去?，核算?的再細?也沒用?，核算?是基礎(chǔ)?，管理?是目的?，所以?，做好?基礎(chǔ)工?作的同?時要提?高管理?意識，?要求財?務(wù)人員?在思想?上要高?度重視?財務(wù)管?理。如?對每一?筆經(jīng)濟?業(yè)務(wù)的?核算，?在考慮?核算要?求的同?時，還?要考慮?該項業(yè)?務(wù)對公?司的現(xiàn)?在和將?來在管?理上和?稅收政?策上的?影響問?題，現(xiàn)?在考慮?不充分?，以后?出現(xiàn)紕?漏就難?以彌補?。針對?“財務(wù)?、合同?管理月?活動”?進行了?工作布?置。?2、根?據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性結(jié)合?公司管?理要求?對開發(fā)?成本、?期間費?用的會?計二級?、三級?明細科?目進行?梳理，?并對明?細科目?作簡要?說明，?目的，?一是統(tǒng)?一核算?口徑，?保證數(shù)?據(jù)歸集?及分析?對比前?后的一?致性；?二是為?了便利?各責(zé)任?單元責(zé)?任人了?解財務(wù)?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項?工作本?月已完?成，并?經(jīng)姚總?審核。?目前進?入貫徹?實施階?段。?3、配?合目標?責(zé)任制?，對財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行再調(diào)?整，目?的，一?是要符?合財務(wù)?管理的?要求；?二是要?滿足責(zé)?任單元?責(zé)任人?取值的?要求及?內(nèi)部考?核的要?求。財?務(wù)內(nèi)部?管理報?表已經(jīng)?多次調(diào)?整修改?，建議?集團公?司對新?調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)?部管理?報表的?格式及?其內(nèi)容?進行一?次認證?，并于?明確，?作為一?定時期?內(nèi)相對?穩(wěn)定的?表式。?4、?針對外?地公司?遠離集?團公司?，財務(wù)?又獨立?設(shè)立核?算機構(gòu)?，為加?強集團?公司對?外地公?司的管?理，保?證核算?的統(tǒng)一?性、信?息反饋?的及時?性，提?出了與?駐外地?公司財?務(wù)工作?聯(lián)系要?求。_?___?月份與?寧波公?司財務(wù)?進行交?流，將?財務(wù)核?算要求?、信息?傳遞、?對外報?表的審?批程序?、上報?集團公?司的報?表都進?行了明?確。?5、對?各公司?進行一?次內(nèi)部?審計，?目的，?是對各?公司經(jīng)?營狀況?進行一?次全面?地了解?，為今?后財務(wù)?管理做?好基礎(chǔ)?工作。?6、?根據(jù)公?司的要?求對部?門職責(zé)?進行了?修改，?并制訂?了部門?考核標?準。為?了使會?計核算?工作規(guī)?范化，?重新提?出《財?務(wù)工作?要求》?，要求?從基礎(chǔ)?工作、?會計核?算、日?常管理?三方面?提出，?目的是?打好基?礎(chǔ)。內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作，?從會計?核算到?檔案管?理，從?小處著?手，全?面開展?，逐步?完善財?務(wù)的管?理工作?。7?、會計?知識的?培訓(xùn)，?我們從?三方面?考慮培?訓(xùn)內(nèi)容?，一是?《會計?法》，?要了解?會計知?識，首?先要了?解這方?面的法?律知識?；二是?會計基?礎(chǔ)知識?，非專?業(yè)人員?學(xué)習(xí)這?方面知?識的目?的要明?確，目?的是為?了看懂?會計報?表，為?了能看?懂報表?，就要?了解一?些基礎(chǔ)?的東西?；三是?如何看?報表，?這是會?計知識?培訓(xùn)的?重點。?8、?會計報?表推出?執(zhí)行幾?個月后?，從會?計報表?格式設(shè)?置上看?，報表?格式設(shè)?置還是?比較科?學(xué)，能?比較清?晰地反?映會計?的有關(guān)?信息。?但房地?產(chǎn)行業(yè)?的特殊?性，銷?售收入?與結(jié)算?利潤有?一個時?間上的?差異，?這樣“?損益明?細及異?動情況?表”就?無法全?面反映?出損益?情況，?需要增?添一個?表補充?；另外?需要增?添反映?“財務(wù)?費用”?的報表?。這樣?對一個?公司的?財務(wù)狀?況能較?全面地?反映。?已設(shè)計?好“會?計報表?（內(nèi)）?ⅳ《經(jīng)?營情況?表》”?和“會?計報表?（內(nèi)）?ⅴ《融?資及融?資成本?情況表?》”。?9、?會計憑?憑證使?用涉及?到每個?公司和?部門，?下文后?財務(wù)部?進行電?話通知?，__?__月?份實行?逐步換?新的辦?法，_?___?月份要?求全面?試行。?試行一?個月時?間來看?，主要?暴露出?來的問?題是單?子如何?填寫與?審批程?序怎么?走。針?對這些?問題，?我們組?織各公?司綜合?管理人?員進行?交流，?明確有?關(guān)事項?，解決?設(shè)計上?的不足?___?_年_?___?月份，?針對會?計憑證?管理試?行情況?，再一?次征求?各公司?對報銷?單據(jù)意?見，根?據(jù)大家?的建議?，對會?計結(jié)算?單據(jù)作?進一步?完善，?并于_?___?年__?__月?下發(fā)了?有關(guān)規(guī)?定。?10、?經(jīng)過財?務(wù)合同?管理月?活動，?財務(wù)部?的管理?意識加?強了，?管理能?力也得?以提高?，財務(wù)?部從會?計核算?向財務(wù)?管理邁?出了關(guān)?鍵的一?步，但?我們的?管理水?平離公?司發(fā)展?的需要?還有很?大的差?距，需?要我們?不斷地?完善和?提高。?二、?職能管?理（?一）核?算工作?核算工?作是本?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?，資金?的結(jié)算?與安排?、費用?的稽核?與報銷?、會計?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、?會計報?表的編?制、稅?務(wù)申報?等各項?工作開?展都能?有序進?行、按?時完成?。1?、會計?審核會?計審核?是把好?企業(yè)經(jīng)?濟利益?的關(guān)鍵?，嚴格?按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)?行，決?不應(yīng)個?人面子?而放松?政策。?如，親?親家園?項目地?處余杭?良諸，?根據(jù)稅?法規(guī)定?建筑安?裝工程?專用發(fā)?票必須?使用項?目地稅?務(wù)機關(guān)?提供的?發(fā)票，?否則建?設(shè)單位?不得在?稅前列?支，為?此我們?對工程?發(fā)票的?來源嚴?格審核?，并將?此項規(guī)?定傳達?到項目?公司，?目前工?程量大?的施工?單位均?在當?shù)?稅務(wù)機?關(guān)辦理?相關(guān)手?續(xù)，并?使用當?地稅務(wù)?機關(guān)提?供的發(fā)?票。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴格?審核退?回的同?時，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?事宜，?使企業(yè)?雙方利?益都得?到有效?的保障?。2?、材料?核算材?料占工?程成本?比重較?大，同?時也是?保證產(chǎn)?品質(zhì)量?的重要?因素之?一。通?過甲供?材料的?方式，?解決了?這方面?的質(zhì)量?問題，?但在價?格這個