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第4頁共4頁出納員?年終總?結(jié)自?___?_年入?職公司?至今已?經(jīng)六年?多了,?從管理?處的財(cái)?務(wù)助理?到公司?總部出?納、總?部會(huì)計(jì)?,無論?是做事?、還是?做人我?都從"?;金網(wǎng)?絡(luò)";?這個(gè)溫?暖的大?家庭學(xué)?到了很?多很多?";受?人之托?,終人?之事"?;我做?到了。?展望未?來,我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望,?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo),取?得更好?的工作?成績(jī),?我把參?加工作?以來的?情況總?結(jié)如下?:一?、前期?工作總?結(jié):?對(duì)于企?業(yè)來說?,能力?往往是?超越知?識(shí)的,?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求,同?樣也是?能力第?一。物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?是多方?面的,?它括:?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會(huì)活動(dòng)?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段(_?___?年-_?___?年:?初學(xué)階?段;_?___?年畢業(yè)?之初,?在無任?何工作?經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物?業(yè)管理?行業(yè)更?是一無?所知的?情況下?,我幸?運(yùn)的加?入了"?;金網(wǎng)?絡(luò)-雪?梨澳鄉(xiāng)?";管?理團(tuán)隊(duì)?,看似?簡(jiǎn)單的?帳單制?作→日?常收費(fèi)?→銀行?對(duì)接→?建立收?費(fèi)臺(tái)帳?→與總?部財(cái)務(wù)?對(duì)接,?一切都?是從零?開始。?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛?心求教?釋惑,?不斷理?清工作?思路,?總結(jié)工?作方法?:,在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下,從?不會(huì)到?會(huì),從?不熟悉?到熟悉?,我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?,找到?了切入?點(diǎn),把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn),而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與";?專業(yè)人?";之?間的距?離。客?戶電話?的接聽?、客服?前臺(tái)的?接待,?都需要?很強(qiáng)的?專業(yè)知?識(shí)與溝?通能力?,物業(yè)?管理中?大多是?一些細(xì)?小瑣碎?的事,?協(xié)調(diào)好?了大事?化小、?小事化?了,協(xié)?調(diào)不好?則工作?會(huì)非常?被動(dòng)。?這就要?求在服?務(wù)過程?中不斷?提高自?己與外?界的溝?通能力?,同時(shí)?在公司?內(nèi)部的?溝通也?非常重?要,除?了本部?門之間?,部門?與部門?之間的?溝通也?很重要?,只有?溝通好?了,才?能提高?工作效?率,減?少不必?要的人?工成本?。一方?面,干?中學(xué)、?學(xué)中干?,不斷?掌握方?法:積?累經(jīng)驗(yàn)?;另一?方面,?問書本?、問同?事,不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧?。第?二階段?(__?__年?-__?__年?:職業(yè)?發(fā)展階?段:?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作,進(jìn)?一步鞏?了自己?關(guān)于從?物業(yè)前?期接管?到業(yè)主?入住期?間財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累,同?時(shí)也豐?富了自?身的物?業(yè)管理?專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)?目進(jìn)入?日常管?理之后?,因?yàn)?新招的?財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)?屆畢業(yè)?生,我?由此又?接觸到?了輔導(dǎo)?新人的?工作內(nèi)?容,我?將自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)整?理成文?字后逐?點(diǎn)的與?新人一?起實(shí)踐?,共同?發(fā)現(xiàn)問?題、解?決問題?,經(jīng)過?三個(gè)月?時(shí)間的?努力,?新招的?財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)?能夠很?好的勝?任財(cái)務(wù)?助理工?作了。?___?_年底?我又被?調(diào)往公?司新接?管的"?;親愛?的vi?lla?";管?理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)?助理,?此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)?部改革?,我努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí),積?極配合?制度改?革,并?在工作?中小有?成就,?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三?階段(?___?_年-?現(xiàn)在,?職場(chǎng)提?升階段?:_?___?年底,?我被調(diào)?往公司?財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出?納。出?納工作?首先要?有足夠?的耐心?和細(xì)心?,不能?出任何?差錯(cuò),?在每次?報(bào)賬的?時(shí)候,?每筆錢?我都會(huì)?算兩遍?點(diǎn)兩遍?;每日?做好結(jié)?帳盤庫?作,做?好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表?;每月?末做好?銀行對(duì)?帳工作?,及時(shí)?編制銀?行余額?調(diào)節(jié)表?,并做?好和會(huì)?計(jì)賬的?對(duì)帳工?作;工?資的發(fā)?放更是?需要細(xì)?心謹(jǐn)慎?,這直?接關(guān)系?到員工?個(gè)人的?利益,?因?yàn)槿?常的工?作量已?經(jīng)基本?飽和,?每次做?工資的?時(shí)候,?我都會(huì)?主動(dòng)加?班,保?證及時(shí)?將工資?發(fā)放給?員工;?而公司?總部出?納更大?的一部?分工作?內(nèi)容是?與管理?處財(cái)務(wù)?助理的?工作對(duì)?接,由?于當(dāng)時(shí)?管理處?財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)?較大,?面對(duì)新?人更需?要耐心?的去指?導(dǎo)她們?的工作?,細(xì)致?的講解?公司的?一些工?作流程?,使她?們盡快?融入金?網(wǎng)絡(luò)這?個(gè)大家?庭。?___?_年底?我由出?納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)?計(jì),負(fù)?責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和?vil?la管?理處的?主管會(huì)?計(jì)工作?,同時(shí)?兼工資?發(fā)放工?作,這?一期間?我學(xué)習(xí)?并掌握?了公司?財(cái)務(wù)核?算的程?序以及?用友財(cái)?務(wù)軟件?的操作?技能,?提高迅?速;同?時(shí)我的?工作內(nèi)?容還包?括通過?對(duì)月度?、季度?以及年?度的財(cái)?務(wù)分析?,及時(shí)?并動(dòng)態(tài)?地掌握?管理處?營運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀?況,發(fā)?現(xiàn)工作?中的問?題,并?提出財(cái)?務(wù)建議?,為管?理處負(fù)?責(zé)人決?策提供?可靠的?財(cái)務(wù)依?據(jù)。今?年__?__月?我的工?作內(nèi)容?再次調(diào)?整,工?資發(fā)放?工作正?式移交?給了出?納,主?要負(fù)責(zé)?長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫?哥華森?林及親?愛的v?ill?a管理?處的主?管會(huì)計(jì)?工作。?二、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲:?在網(wǎng)絡(luò)?工作的?六年多?時(shí)間里?,積累?了許多?工作經(jīng)?驗(yàn),尤?其是管?理處基?層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)?驗(yàn),同?時(shí)也取?得了一?定的成?績(jī),總?結(jié)起來?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲:?(一只?有擺正?自己的?位置,?下功夫?熟悉基?本業(yè)務(wù)?,才能?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位;(?二只有?主動(dòng)融?入集體?,處好?各方面?的關(guān)系?,才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài);?;(三?只有堅(jiān)?持原則?落實(shí)制?度,認(rèn)?真理財(cái)?管賬,?才能履?行好財(cái)?務(wù)職責(zé)?;(四?只有樹?立服務(wù)?意識(shí),?加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)?,才能?把分內(nèi)?的工作?做好;?(五只?有保持?心態(tài)平?和,"?;取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短",?才能不?斷提高?、取得?進(jìn)步。?三、?確立職?業(yè)目標(biāo)?,加強(qiáng)?協(xié)作。?財(cái)務(wù)?工作象?年輪,?一個(gè)月?工作的?結(jié)束,?意味著?下一個(gè)?月工作?的重新?開始。?我喜歡?我的工?作,雖?然繁雜?、瑣碎?,也沒?有太多?新奇,?但是做?為企業(yè)?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命?脈,我?深深的?感到自?己崗位?的價(jià)值?,同時(shí)?也為自?己的工?作設(shè)定?了新的?目標(biāo):?1、?以預(yù)算?為依據(jù)?,積極?控制成?本、費(fèi)?用的支?出,并?在日常?的財(cái)務(wù)?管理中?加強(qiáng)與?管理處?的溝通?,倡導(dǎo)?效益優(yōu)?先,注?重現(xiàn)金?流量、?貨幣的?時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)?險(xiǎn)控制?,充分?發(fā)揮預(yù)?算的目?標(biāo)作用?,不斷?完善事?前計(jì)劃?、事中?控制、?事后總?結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)?管理體?系。?2、實(shí)?抓應(yīng)收?帳款的?管理,?預(yù)防呆?賬,減?少壞賬?,保全?管理處?的經(jīng)營?成果。?3、?積極參?預(yù),配?合管理?處開
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