2023年人力資源個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年人?力資源?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?，是人?力資源?部收獲?的一年?。是人?力資源?管理從?事務(wù)性?管理邁?向現(xiàn)代?人力資?源管理?真正轉(zhuǎn)?型的一?年。我?部在集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下、?在開(kāi)發(fā)?區(qū)相關(guān)?部門的?正確指?導(dǎo)下、?在公司?各部門?的大力?支持下?、在部?門全體?工作人?員的共?同努力?下，緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展目標(biāo)?及“團(tuán)?結(jié)、務(wù)?實(shí)、開(kāi)?拓、創(chuàng)?新”的?企業(yè)精?神，勤?奮學(xué)習(xí)?，積極?工作，?同心協(xié)?力，較?好地完?成了上?級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。現(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?：一?、開(kāi)展?全員培?訓(xùn)，提?升員工?素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源?管理是?幫助公?司面對(duì)?不斷的?變化提?升員工?素質(zhì)和?技能，?完成公?司戰(zhàn)略?發(fā)展目?標(biāo)。這?就需要?創(chuàng)造一?個(gè)公司?文化網(wǎng)?-互聯(lián)?網(wǎng)最大?文秘資?源網(wǎng)，?讓所有?的員工?都了解?，因此?人力資?源部在?制度完?善上加?大了力?度，重?新修訂?完善了?《勞動(dòng)?人事管?理規(guī)定?》、下?發(fā)了員?工手冊(cè)?，并根?據(jù)員工?需求詳?細(xì)制定?了全員?培訓(xùn)計(jì)?劃并組?織實(shí)施?。這?次培訓(xùn)?歷時(shí)一?個(gè)月，?參加培?訓(xùn)人數(shù)?4__?__人?，人均?參加軍?訓(xùn)20?學(xué)時(shí)、?接受理?論知識(shí)?授課6?0學(xué)時(shí)?、參觀?考察3?學(xué)時(shí)。?參訓(xùn)人?員均寫?出10?00字?左右的?培訓(xùn)心?得，紛?紛表示?將培訓(xùn)?中所學(xué)?的知識(shí)?、理念?、價(jià)值?觀變成?自己的?工作熱?情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，去支?持公司?，積極?主動(dòng)地?去工作?。通過(guò)?___?_節(jié)的?檢驗(yàn)，?員工的?綜合素?質(zhì)和整?體服務(wù)?意識(shí)均?有很大?提高，?此次全?員培訓(xùn)?收到了?良好的?效果。?二、?積極學(xué)?習(xí)、開(kāi)?拓創(chuàng)新?在人?力資源?管理與?開(kāi)發(fā)方?面，我?部為進(jìn)?一步做?好人力?資源管?理基礎(chǔ)?工作，?在加強(qiáng)?定崗定?員、人?力資源?培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)、?人力資?源管理?信息化?和人力?資源管?理制度?建設(shè)有?效結(jié)合?的同時(shí)?，不斷?開(kāi)拓人?力資源?管理人?員視野?，把握?人力資?源動(dòng)態(tài)?，吸收?外部先?進(jìn)的人?力資源?管理思?想和理?念，進(jìn)?行人力?資源管?理改革?與創(chuàng)新?。形?成了人?力資源?管理人?員月例?會(huì)制度?，在人?力資源?管理人?員中間?倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、?積累、?總結(jié)、?提高”?;“專?業(yè)勤奮?”;“?82”?的工作?、學(xué)習(xí)?理念。?在思想?上，我?部各位?同志都?充分認(rèn)?識(shí)到了?學(xué)習(xí)型?企業(yè)的?深刻含?義，積?極學(xué)習(xí)?了__?__，?積極參?加了市?、區(qū)相?關(guān)部門?組織的?各種培?訓(xùn)活動(dòng)?，在充?實(shí)頭腦?的同時(shí)?也為今?后各種?工作的?順利開(kāi)?展奠定?了基礎(chǔ)?。三?、人力?資源的?管理和?調(diào)配?今年，?為了實(shí)?現(xiàn)公司?利益的?最大化?，針對(duì)?我們旅?游行業(yè)?在不同?的季節(jié)?、不同?的崗位?有不同?的人力?需求情?況，我?部及時(shí)?、合理?調(diào)配工?作人員?，保證?了各崗?位工作?的有序?運(yùn)行。?一是年?初，我?部門及?時(shí)地完?成了集?團(tuán)公司?安置彭?樓子及?石臺(tái)子?子女就?業(yè)的收?尾工作?。并?與所安?置的1?2__?__彭?樓子及?石臺(tái)子?子女并?簽訂了?勞動(dòng)合?同;二?是根據(jù)?開(kāi)發(fā)區(qū)?人事局?的要求?，為3?___?_更換?了技術(shù)?等級(jí)證?書，并?著手為?符合條?件的_?___?職工晉?升初級(jí)?職稱;?三是集?團(tuán)公司?自__?__年?轉(zhuǎn)制后?至__?__年?___?_月末?，對(duì)已?達(dá)到退?休年齡?的職工?一直未?辦理退?休手續(xù)?，致使?2__?__職?工未按?時(shí)辦理?退休手?續(xù)，導(dǎo)?致本應(yīng)?由保險(xiǎn)?公司支?付的退?休金一?直由企?業(yè)自付?。經(jīng)?我部工?作人員?多方位?的協(xié)調(diào)?溝通逐?一的理?順了與?市（區(qū)?勞動(dòng)局?、市（?區(qū)保險(xiǎn)?公司的?工作關(guān)?系，而?且極力?挽回了?本應(yīng)由?保險(xiǎn)公?司支付?確因延?誤或停?辦造成?的由企?業(yè)負(fù)擔(dān)?的養(yǎng)老?金1_?___?余元;?四是為?適應(yīng)公?司發(fā)展?的需要?，公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子做出?決定，?面向社?會(huì)招聘?一部分?專業(yè)管?理人才?和專業(yè)?技術(shù)人?才，我?部門立?即著手?通過(guò)知?名招聘?平臺(tái)—?智聯(lián)招?聘發(fā)布?招聘信?息，在?兩周的?時(shí)間里?，共有?___?_人通?過(guò)電話?、em?ail?以及親?自登門?報(bào)名。?我部?門對(duì)這?些人員?通過(guò)筆?試、面?試、體?檢等方?式逐一?篩選，?共有3?___?_被我?公司錄?用。此?次公開(kāi)?招聘也?是集團(tuán)?公司成?立以來(lái)?的第一?次，為?企業(yè)的?蓬勃發(fā)?展注入?了新鮮?的血液?;五是?根據(jù)市?里的有?關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老?保險(xiǎn)在?___?_年元?月開(kāi)始?要對(duì)欠?繳部分?收取滯?納金，?因我單?位從_?___?年__?__月?份由事?業(yè)繳費(fèi)?轉(zhuǎn)為企?業(yè)繳費(fèi)?，所以?養(yǎng)老保?險(xiǎn)個(gè)人?賬戶存?在著很?多問(wèn)題?，通過(guò)?對(duì)集團(tuán)?公司4?1__?__的?賬戶進(jìn)?行核對(duì)?，在時(shí)?間緊任?務(wù)重的?情況下?整理出?了6_?___?的錯(cuò)誤?信息，?做實(shí)了?以前未?做實(shí)的?8__?__的?個(gè)人賬?戶，并?補(bǔ)齊了?以前漏?繳的1?2__?__的?養(yǎng)老保?險(xiǎn)，協(xié)?助公司?___?_位兩?不找人?員補(bǔ)繳?養(yǎng)老保?險(xiǎn)__?__余?元;六?是在日?常管理?交納住?房公積?金的同?時(shí)糾正?了89?條錯(cuò)誤?信息;?七是認(rèn)?真做好?公司干?部職工?的考核?工作，?是人力?資源部?的一項(xiàng)?重要工?作。?過(guò)去的?一年里?，在本?部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下對(duì)?各級(jí)干?部職工?作了職?能評(píng)價(jià)?，了解?并掌握?了職工?在崗位?工作的?適應(yīng)能?力，在?統(tǒng)一考?核標(biāo)準(zhǔn)?的情況?下，規(guī)?范的管?理了職?工工作?情況，?促進(jìn)了?各部室?的工作?開(kāi)展;?八是_?___?月份，?我部為?進(jìn)一步?強(qiáng)化企?業(yè)勞動(dòng)?人事管?理，建?立與市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制相?適應(yīng)的?現(xiàn)代企?業(yè)管理?制度，?指導(dǎo)員?工理性?和規(guī)范?工作，?充分的?調(diào)動(dòng)廣?大員工?的創(chuàng)造?力和積?極性，?切實(shí)圍?繞集團(tuán)?公司發(fā)?展的目?標(biāo)努力?工作，?我部認(rèn)?真的起?草了《?勞動(dòng)人?事管理?規(guī)定》?，在經(jīng)?過(guò)職工?代表大?會(huì)討論?通過(guò)后?貫徹實(shí)?施;九?是為保?障公司?因工作?遭受事?故傷害?的職工?獲得醫(yī)?療救治?和經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償，?我部門?在理順?了辦理?工傷及?工傷評(píng)?殘的工?作程序?后共計(jì)?為_(kāi)_?__辦?理了工?傷保?險(xiǎn)及傷?殘等級(jí)?認(rèn)定;?十是共?受理游?客投訴?1__?__，?解決1?___?_，另?有__?__投?訴由于?涉及對(duì)?方自身?責(zé)任，?目前尚?在解決?當(dāng)中。?十一是?去年末?，我部?門起草?了《集?團(tuán)公司?薪資改?革方案?》，這?個(gè)改革?方案目?前正處?于討論?階段。?十二是?按照集?團(tuán)公司?《員工?勞動(dòng)保?護(hù)與防?護(hù)用品?配置的?暫行規(guī)?定》，?我部先?核對(duì)了?發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)?而組織?采購(gòu)、?發(fā)放，?共計(jì)發(fā)?放棉工?裝14?___?_套;?棉鞋4?11雙?;毛巾?65_?___?條;香?皂18?___?_塊。?四、?___?_年工?作設(shè)想?繼續(xù)?秉承“?團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、?開(kāi)拓、?創(chuàng)新”?的企業(yè)?精神，?將下一?年度的?工作設(shè)?計(jì)：?1、制?定《集?團(tuán)公司?工資制?度改革?方案》?，通過(guò)?后組織?實(shí)施。?2、?完成職?工工齡?確定工?作。?3、建?立績(jī)效?考核評(píng)?估方案?并組織?實(shí)施。?4、?干部、?技術(shù)人?員信息?臺(tái)帳。?5、?整理檔?案，補(bǔ)?辦檔案?內(nèi)缺少?的相關(guān)?錄用手?續(xù)。?6、設(shè)?計(jì)并組?織實(shí)施?___?_年員?工崗位?培訓(xùn)。?7、