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文檔簡介
事業(yè)單位政工工作存在的問題及對策
Summary:隨著我國各項社會改革的進行,事業(yè)單位的政工工作暴露出越來越多的問題。為了提高事業(yè)單位的政工工作管理效率,確保政工工作能夠順利開展,管理人員必須加強政工工作的管理力度,加強人員隊伍建設(shè),提高人員的綜合素質(zhì),為做好事業(yè)單位的政工工作打下堅實的基礎(chǔ)。本文從事業(yè)單位政工工作中存在的具體問題出發(fā),立足實際,通過研究分析,提出了相應(yīng)的問題解決方案。Keys:事業(yè)單位;政工工作;問題;對策引言:現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國各事業(yè)單位的行政體制改革也如火如荼地進行著,但隨之不可避免的缺點也逐漸暴露出來,大大拖慢了社會體制改革的總體進程。為此,面臨著政工工作的挑戰(zhàn)與機遇齊頭并進的嚴峻形勢,抓好事業(yè)單位的政治思想工作建設(shè)工作成了行政體制改革推進現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。1.事業(yè)單位進行政工管理工作的重要意義在我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展時,事業(yè)單位政工的管理工作發(fā)揮著重要的作用。它是事業(yè)單位有效發(fā)展的工作生命線?,F(xiàn)階段,人們世界觀、人生觀以及價值觀也會隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展而出現(xiàn)巨大的變化。所以,我國在經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中,需要利用事業(yè)單位政工管理工作來強化全體員工思想的政治建設(shè),更好地管控事業(yè)單位發(fā)展的不足,進而確保事業(yè)單位政工管理工作順利地進行,給事業(yè)單位的健康發(fā)展創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍,最終實現(xiàn)推動事業(yè)單位持續(xù)健康地發(fā)展。目前,我國社會主義市場化經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,進一步確保了社會安全、穩(wěn)定的運行。社會發(fā)展需要和事業(yè)單位體制有效地結(jié)合到一起,不斷對事業(yè)單位政工工作的管理體制進行健全和變革。除此之外,事業(yè)單位在政工管理工作的過程當(dāng)中還需要進行變革,不斷提升所有員工參與度,強化有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部以及基層員工的交流和溝通,進而更好地保證單位順利地發(fā)展以及經(jīng)營。2.新時期背景下,事業(yè)單位政工工作存在的問題2.1政工工作人員的積極性不高受到西方思想的影響,事業(yè)單位中政工工作者對于自身工作越來越不重視,認識角度不夠正確,理解深度不夠,也就讓他們不能明確自身肩負的職責(zé),執(zhí)行政工任務(wù)的時候,態(tài)度不夠端正,政工工作流于表面,雖然能依照組織安排的任務(wù)開展政工宣傳等工作,可是宣傳和教育的過程中,不能用積極的態(tài)度面對這個問題,也就達不到良好宣傳和教育的效果,拖慢了政治工作的進程。探究產(chǎn)生這種問題的原因,可以找到兩個影響因素:其一,管理者不夠重視政工工作,沒有意識到政工工作的積極作用,很少會用更多的財力和物力開展政工工作;第二,政工工作的工作量與其他工作相比,文字量比較大,工作繁瑣,需要撰寫大量的材料,還需要組織各種各樣的會議,并且需要解決各種各樣的小問題和矛盾,這些逐漸地讓政工工作者降低“戰(zhàn)斗”的力量,從剛剛開始的充滿激情,到后來的倦怠懶散。2.2政工隊伍的結(jié)構(gòu)不科學(xué)事業(yè)單位中政工工作參與者都是一些年級較大的人員,很少會有年輕人愿意參與政工工作,因此政工隊伍出現(xiàn)斷代的問題,年輕的新鮮血液不能及時供應(yīng),也就出現(xiàn)整體隊伍結(jié)構(gòu)不科學(xué)的問題。當(dāng)下,政工崗位上的工作人員,大多數(shù)是年齡偏大、工作思維僵化、文化水平有限、專業(yè)素質(zhì)一般的人員,很少有高水平、高素質(zhì)、充滿創(chuàng)新力的年輕人。如果不對當(dāng)前老齡化的隊伍結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,將來的政工工作會面對更大的阻礙,現(xiàn)有工作人員的積極性降低,政工工作也被時代浪潮拋棄,跟不上時代發(fā)展,也就不利于事業(yè)單位思政工作改革步伐的前進。2.3政工工作模式單一事業(yè)單位的政工工作很少會因公新技術(shù)、新設(shè)備、新理念等,依據(jù)使用傳統(tǒng)的思想政治方法進行分析,不能讓社會發(fā)展過程中存在的問題得到解決,反而會加劇其他人的不理解程度。當(dāng)下,很多政工工作者還會照搬原來的文章內(nèi)容,凸顯理論和現(xiàn)實之間鴻溝。因此,必須創(chuàng)新和改革政工工作模式。3.事業(yè)單位政工管理工作的創(chuàng)新途徑3.1強化政工管理團隊的建設(shè)強化政工管理團隊的建設(shè)是提升政工管理工作質(zhì)量的基本措施,為此,事業(yè)單位可以加大政工管理人員的篩選和培訓(xùn)。首先,建立一個專門的管理部門,選派專業(yè)的管理人員,要對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進行嚴格的篩選,保障工作人員的質(zhì)量和水平;其次,要定期進行員工的培訓(xùn),為管理人員提供豐富的學(xué)習(xí)平臺和培訓(xùn)活動,如講座、外出學(xué)習(xí)等等;最后,事業(yè)單位要加大對政工團隊建設(shè)的投入,為政工團隊提供更多的工作資源,推動團隊的建設(shè)和發(fā)展。只有建立一個專業(yè)高效的政工管理團隊,才能從根本上提升政工管理水平。3.2改善人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,提高政工工作效率政工工作的有效開展不僅有賴于觀念的轉(zhuǎn)變,更需要實際的行動,促進整個工作的靈活運轉(zhuǎn)。所謂實際的行動主要體現(xiàn)在各個崗位工作的落實,把每個細節(jié)處理到位,這就需要合理的人員結(jié)構(gòu)以及有效的資源配置,為工作的開展做好鋪墊。對于崗位職責(zé)的配置,不能只想到工作效益,要把政治思想工作的宣傳到位放在首位,以此促進單位事業(yè)的發(fā)展,推動我縣的建設(shè)。想要做到這一點,就要注重改善人員結(jié)構(gòu),廣納高素質(zhì)人才,招收年輕人,為其提供展現(xiàn)的舞臺,在職位晉升等方面多給其機會,為政工工作注人活力,以此優(yōu)化人力資源配置,促進工作效率的提升。此外,我們要正確樹立思想政治工作在事業(yè)單位工作中的地位,讓各部門意識到思想政治工作開展的重要性,自覺積極地參與,實現(xiàn)政工工作的有效開展,以此形成事業(yè)單位發(fā)展的凝聚力。3.3改進工作方法,創(chuàng)新工作手段要想使事業(yè)單位的政工工作取得良好的效果,就必須要改進工作方法,創(chuàng)新工作手段。21世紀,什么事情都在講創(chuàng)新,在事業(yè)單位中也必須適應(yīng)時代要求,進行工作手段的創(chuàng)新。對于工作人員不能單純采用說教式的教育,更要注意吸取前人的工作經(jīng)驗教訓(xùn),在工作中趨利避害。管理者要注意與工作人員加強溝通,暢通交流渠道,創(chuàng)造和諧的教育氛圍。管理者和工作人員進行交流的時候,注意擺正自身位置,對于工作人員實施引導(dǎo),提高人員的工作積極性和主動性。事業(yè)單位的政工工作開展也可以利用先進的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過多種形式加強對于員工的政工教育工作,在不知不覺中提高事業(yè)單位政工工作人員的思想覺悟和綜合素質(zhì),使他們更好地進行政工工作。3.4監(jiān)督激勵,并行發(fā)展每個成功的事業(yè)單位除了有優(yōu)秀的工作人員之外,還要有合格的領(lǐng)導(dǎo)者。事業(yè)單位的發(fā)展離不開工作人員的努力,同樣也離不開領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和激勵。對于事業(yè)單位來說,領(lǐng)導(dǎo)者要做好監(jiān)督,實施嚴格的規(guī)章制度,把思想政治教育納入日常的考核中,定期對工作人員進行培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)知識和技能。領(lǐng)導(dǎo)者在嚴厲的同時也要關(guān)心工作人員,對于工作認真的人員要獎勵表揚,做道賞罰分明,嚴格挑選員工,做一個善于識別人才的伯樂。結(jié)語伴隨著改革開放成果的日益顯現(xiàn)與社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾的生產(chǎn)生活水平得到了顯著的提高,物質(zhì)需求得到了極大的滿足,相對應(yīng)的,在思想建設(shè)方面,人民對于美好生活的期待向往正逐漸由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面。在事業(yè)單位發(fā)展過程當(dāng)中,政工工作起到重要的作用。對于現(xiàn)階段我國事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r來分析,政工管理還存在許多問題。良好和有效的政工工作不僅有利于事業(yè)單位平穩(wěn)運轉(zhuǎn),同時還有利于提高事業(yè)單位人員的工作效率。城市的迅速發(fā)展對事業(yè)單位政工管理工作有著比較大的挑戰(zhàn)。Reference[1]趙曉君.事業(yè)單位政工管理存在的問題與創(chuàng)新途徑[J].風(fēng)景名勝,2019(10):
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