重慶市某市政污水管網(wǎng)監(jiān)理安全應急方案

重慶市**區(qū)（**流域）污水三級管網(wǎng)工程Wyb-A-008線、Wyb-A-017線安全事故應急救援方案重慶市**區(qū)市市政工程處目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc123457979"1.工程概況33HYPERLINK\l"_Toc123457980"2.工程項目部部安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡圖4HYPERLINK\l"_Toc123457982"3.工程項目部部安全生產(chǎn)保保證體系要素素及職能分配配表5HYPERLINK\l"_Toc123457983"4.防暑降溫應應急救援預案案6HYPERLINK\l"_Toc123457984"5.基礎作業(yè)應應急救援預案案7HYPERLINK\l"_Toc123457985"6.電擊傷害應應急救援預案案11HYPERLINK\l"_Toc123457986"7.高空作業(yè)應應急救援預案案錯誤！未定定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc123457987"8.機械事故應應急救援預案案13工程概況本工程系重慶市市**區(qū)（**流域）污水水三級管網(wǎng)工工程。本次投投標管線Wyb-AA-008線、Wyb-AA-007線位于啞巴巴洞流域。Wyb-A-0008線由**大道與**南路交叉口口起，沿**大道車行道道北側(cè)向西，途途經(jīng)**小學、**經(jīng)濟中心、**鞋業(yè)、市**中、**塔、**幼兒園，在在下浩后方接接入二級管道道D24線。本工程位于主城城區(qū)，在管道道通過道路上上車流和人流流量大，所處處地區(qū)特殊，施施工期間必須須保證交通暢暢通，保證周周邊單位的正正常工作及居居民的正常生生活，盡量減減少粉塵、噪噪音、振動等等污染的擾民民。針對工程特點、具具體現(xiàn)狀及施施工環(huán)境，采采用圍檔全封封閉施工，圍圍檔高度不低低于1.8米。圍檔應應堅固、整潔潔、美觀、規(guī)規(guī)范成線，積積極推廣使用用新型先進的的圍檔，隔離離施工現(xiàn)場和和行車道，既既美化道路又又不影響正常常的施工，道道路前后和各各出入設立各各種標志、標標語、標牌，提提醒行人、行行車注意安全全。在安排施施工方法和進進行施工時，避避免機械過于于集中，減少少噪聲對周邊邊環(huán)境的影響響。工程項目部安全全管理網(wǎng)絡圖圖職責：對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負責，組織審批施工組織計劃及各項安全措施，解決安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進措施公司安全管理處職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任項目經(jīng)理職責：對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負責，組織審批施工組織計劃及各項安全措施，解決安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進措施公司安全管理處職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任項目經(jīng)理職責：具體負責安全保證計劃技術(shù)措施、崗位職責、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項目副經(jīng)理職責：負責安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作項目生產(chǎn)經(jīng)理職責:負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改、防范及安全記錄安全組職責:負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責任制動態(tài)管理按照保證計劃的規(guī)定進行操作施工組職責:負責安全保證計劃中對安全合格供應控制商的評估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證經(jīng)營科制技術(shù)組材料設備組職責:負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行的經(jīng)費勞資科職責:負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經(jīng)費。負責消防防火工作綜合辦職責:負責對保證計劃的宣傳落實，以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育宣傳科職責:負責施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工、生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食堂、廁所衛(wèi)生文明衛(wèi)生、環(huán)保組職責:負責安全保證計劃中電工班施工現(xiàn)場安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進行操作電工班長職責:負責安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)的控制、交底管理，申請動火、防范措施按規(guī)定進行電焊班長職責:負責安全保證計劃中木工班施工現(xiàn)場的控制、交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作木工班長職責:負責安全保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作鋼筋班長職責:負責安全保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作磚工班長職責:負責安全保證計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作安裝班長職責:負責安全保證計劃中腳手架防護搭設控制交底、檢查、驗收、保養(yǎng)，按規(guī)定進行操作架子班長職責:負責安全保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進行操作機操班長職責:負責安全保證計劃中合格供應商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作庫房職責:負責安全保證計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預防后勤職責:學會消防器材的使用、保養(yǎng)，參加消防演習，做好夜間值班和巡視工作。義務消防組職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，確保安全保證計劃的順利實施工人工程項目部安全全生產(chǎn)保證體體系要素及職職能分配表編號安全保證證體系要素素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目材料負責人職能部部門綜合組施工組技術(shù)組安全組經(jīng)營科材料設備組宣傳科1管理職能★▲2安全生產(chǎn)保證體體系★●●●●●▲●●3采購★●●★●▲●●4分包方控制★★●●●●●▲●▲5施工現(xiàn)場安全控控制★●●●●●●▲●●6檢查、檢驗和標標識●★●●●▲●▲7事故隱患的控制制●★●▲●●8糾正與預防措施施●★●●●●▲●9教育與培訓●★●●●●▲★10安全記錄★●●▲●●11內(nèi)部安全體系審審核★●●▲注：★—主主管領導▲—主管部門●—相關部門防暑降溫應急救救援預案每個體量較大的的建設項目，都都將經(jīng)歷寒冬冬與酷暑施工工的季節(jié)。特特別是夏季氣氣溫很高，建建筑工人在艱艱苦的露天作作業(yè)條件下施施工，防暑降降溫工作做得得不夠，就可可能引發(fā)工人人中暑事故。為為了預防及減減少該類事故故發(fā)生，達到到及時有效的的救援目的，按按照《安全生生產(chǎn)法》、《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》的精神神及公司要求求，項目部成成立防暑降溫溫應急救援小小組，編制應應急救援預案案，指導應急急救援工作，達達到應急救援援目的。一、組織設置1）、小組成員員素質(zhì):必須是尊紀紀守法，身體體健康，熱愛愛本職工作，責責任心強，踏踏實肯干，懂懂得安全操作作規(guī)程，綜合合素質(zhì)好，并并在本項目和和班組負一定定管理職責及及有關相應資資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu)構(gòu):項目經(jīng)理王王統(tǒng)平任組長長；技術(shù)負責責周朝強，安安全負責趙雪雪村，施工負負責袁安紅、楊楊河，綜合管管理負責人李李國民，質(zhì)檢檢負責人王怡怡任副組長，負負責全面指揮揮救援工作和和下達救援任任務，進行分分工，調(diào)運救救援所需人力力、物力、財財力及即時對對外聯(lián)絡，報報告及處理善善后工作。當當組長不在事事發(fā)現(xiàn)場時，由由副組長等人人依序履行救救援職責實施施救援工作。3）、組員由機機械設設備、外外架、庫管負負責人員組成成。4）、全組人員員每年按照應應急預案進行行訓練或接受受培訓，不合合格者要進行行調(diào)整，并依依照實際效果果，修正和完完善所編應急急預案。二、日常防暑降降溫工作1）、項目部部調(diào)整夏季作作業(yè)時間，上上午上班為:6:330-110:30；下午上班班為:15::00-19:000。2）、項目部部組織采購防防暑降溫藥物物，如十滴水水、仁丹、藿藿香正氣水（液液）、金靈丹丹、風油精、苦苦丁茶、毛巾巾、安全帽分分發(fā)給工人及及施管人員。3）、連晴高溫溫時，由伙食食團平時供應應苦丁茶或十十滴水，還供供應白糖、綠綠豆湯給工人人。4）、安全員到到作業(yè)面進行行安檢時，要要帶上防暑降降溫藥物的醫(yī)醫(yī)療保健箱，隨隨時給施工作作業(yè)人員提供供方便。5）、作業(yè)面要要搭2-3處6-10㎡的遮蔭蓬蓬供工人休息息及中暑者急急救之用。6）、同時立即即召開目擊者者、知情者、相相關者及相關關班組了解事事故情況，寫寫出事故調(diào)查查報告，按規(guī)規(guī)定報公司及及相關部門。三、應急救援程程序1）、當組長發(fā)發(fā)現(xiàn)或接到中中暑事故報告告，立即面告告或電告最近近的組員，然然后再組織迅迅速奔向事故故發(fā)生地現(xiàn)場場進行搶救：：先將傷員抬抬往蔭涼蓬下下，派人卡人人中及揪痧，同同時喂防暑藥藥，待后續(xù)組組員到達時（或或臨時叫工人人）將其背（抱抱、抬）到大大門口蔭涼處處，如中暑者者中途蘇醒，可可送往宿舍休休息，派人進進行觀察、照照顧直至恢復復正常。如未未蘇醒，立即即派人求助120或招呼出租租車送附近醫(yī)醫(yī)院就診，并并及時了解救救治情況，向向公司及項目目經(jīng)理報告，部部署下一步救救治方法。2）、項目部組組織召開有目目擊者、知情情者、施救者者的現(xiàn)場事故故分析會，并并寫出事故報報告呈送公司司及相關部門門。3）、救援工作作結(jié)束后，立立即恢復生產(chǎn)產(chǎn)。四、公用電話::急救:120、119基礎作業(yè)應急救救援預案基礎作業(yè)是每個個建筑項目必必經(jīng)的建筑方方法,它涉及到生生產(chǎn)和生活的的各個環(huán)節(jié),因而最容易易產(chǎn)生邊坡、高高切坡、深井井洞口坍塌，深深井作業(yè)缺氧氧和沼氣及其其它化學有毒毒氣體傷害，造造成易外傷亡亡事故的發(fā)生生，為了有效效地控制和減減少此類事故故發(fā)生,公司及項目目部采取了許許多安全措施施,采取各種不不同方式的錨錨固支撐或打打孔樁，防止止坍塌：打孔孔樁時，搖架架必須搭設防防雨棚，周邊邊搭設鋼筋架架圍欄，深井井開挖采用定定時輪換作業(yè)業(yè)，使用低壓壓照明、鼓風風送氧、吊欄欄限量吊運，及及時轉(zhuǎn)運井口口周邊的松土土，保證環(huán)境境和道路的通通暢；作業(yè)收收工時，井口口必須用竹跳跳板、九夾板板、鋼筋罩封封閉井口。但但只要基礎工工程未竣工交交驗,人未全部拆拆場,都有可能發(fā)發(fā)生此類大小小工傷事故。為為了應對事故故發(fā)生時進行行及時有序地地救援工作，把把各種損失減減少到最低程程序，現(xiàn)依照照《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理條條例》的要求求，成立基礎礎作業(yè)應急救救援小組，編編制基礎作業(yè)業(yè)應急救援預預案。一、組織設置1、小組成員素素質(zhì):必須是遵紀紀守法，身體體健康，熱愛愛本職工作，責責任心強，踏踏實肯干，懂懂得安全操作作規(guī)程，綜合合素質(zhì)好，并并在本項目和和班組負一定定管理職責及及有關相應資資質(zhì)的人員。2、組織機構(gòu)::項目經(jīng)理王王統(tǒng)平任組長長；技術(shù)負責責周朝強，安安全負責趙雪雪村，施工負負責袁安紅、楊楊河，綜合管管理負責人李李國民，質(zhì)檢檢負責人王怡怡任副組長，負負責全面指揮揮工作和下達達救援任務，進進行分工，調(diào)調(diào)運救援所需需人力、物力力、財力及即即時對外聯(lián)絡絡，報告及處處理善后工作作。當組長不不在事發(fā)現(xiàn)場場時，由副組組長等人依序序履行救援職職責實施救援援工作。3、組員由機電電設備班長及及外架班長及及該班成員組組成，按照救救援組長所分分派的工作進進行有序地救救援工作。二、實施救援工工作的程序1、當組長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或接到事故故報告（或信信息），立即即面告或電告告，全組人員員開展施救工工作，迅速派派組員奔向事事故現(xiàn)場,排除救援道道路上的一切切障礙物，使使救援道路暢暢通，并迅速速將傷員進行行搶救(背或抬),看傷員的受受傷部位確定定運輸方法到到安全地方,派人進行臨臨時施救處理理(人工呼吸，按按不同的受傷傷部位進行指指壓止血,和加壓指血血或用絞棒指指血,用紗布或干干凈白布對傷傷口進行包扎扎處理)，同時準備備資金，立即即送出工地，呼呼喚小車（或或等120急救車）送送醫(yī)院進行醫(yī)醫(yī)治。2、在施救過程程中派人對現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境、所所帶工具、勞勞保用品、救救援方法進行行安全監(jiān)護，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正，保證證救援工作不不引發(fā)安全事事故而順利進進行。3、同時指派專專人封閉出事事現(xiàn)場，并取取證（拍照），找找事故目擊者者、知情者、相相關者了解事事故經(jīng)過，并并作好原始記記錄，并負責責處理應急過過程中的不安安全因素，派派人查閱出事事人員入場身身體資料。4、同時立即召召開目擊者、知知情者、相關關者及相關班班組了解事故故情況，寫出出事故調(diào)查報報告，按規(guī)定定報公司及相相關部門。5、同時派人到到傷員救治醫(yī)醫(yī)院，了解救救治情況，布布置下一步救救治方法及向向公司及有關關部門報告情情況。6、救援工作結(jié)結(jié)束后，立即即按“四不放過”原則對事故故進行最后處處理，同時布布置善后處理理工作。7、作好現(xiàn)場所所有機電設備備、外架等設設施的檢查工工作，恢復正正常施工生產(chǎn)產(chǎn)?；A作業(yè)應急救救援方案網(wǎng)絡絡圖項目經(jīng)理負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、王財力的供給；2、確定救援組織機構(gòu)及責任；3、宣項目經(jīng)理負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、王財力的供給；2、確定救援組織機構(gòu)及責任；3、宣統(tǒng)告救援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和平主管及相關部門及時反映情況。技術(shù)負責負責：1、應急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、周按救援方案的分工有序地進行救援工作，按不同事故環(huán)境，朝統(tǒng)一號令分不同層次及穿插順序進行指揮隊員進行救援工強作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點及救援方法；4、確定救援線路、方向。施工負責負責：1、救援方案分先后組織人力、袁物力、財力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和安行動；3、及時輸送被救援人和物的處紅置方法；4、對機設的合理快速調(diào)配。安全負責負責：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；趙2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救雪援環(huán)境；4、保護好事姑現(xiàn)場及作好取證工作；春5、強調(diào)救援方法及應守操規(guī)。外包班組負責：趙永利1、緊急召集各班組長短會；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達救援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：葉仁富1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：張大勇1、負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。2、及時到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任“三寶”及工具；3、施救時應遵守操規(guī)；4、加強施救中的自身保護工作。電擊傷害應急救救援預案電是人們生活必必不可少的能能源之一,它給社會帶帶來文明和進進步的同時,由于工人在在操作、使用用、檢查不當當也會引發(fā)工工傷事故，給給社會造成損損失和傷害。建筑工程發(fā)生電電擊工傷事故故尤為頻繁，雖雖然用電設施施技術(shù)、材料料、工具保護護方法取得很很大進步，但但因人和環(huán)境境變化引發(fā)電電擊工傷事故故仍不可避免免。為了在電電擊傷害后能能有序地進行行救援工作，把把各種損失減減少到最小程程度，現(xiàn)依照照《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》的精神神及公司要求求，項目部成成立電擊傷害害應急救援小小組，編制應應急救援預案案，指導應急急救援工作。組織設置1）、組成員素素質(zhì):是遵紀守法法，身體健康康，熱愛本職職工作，責任任心強，踏實實肯干，懂得得安全操作規(guī)規(guī)程，綜合素素質(zhì)好，并在在本項目和班班組負一定管管理職責及有有關相應資質(zhì)質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu)構(gòu):項目經(jīng)理項項目經(jīng)理王統(tǒng)統(tǒng)平任組長；；技術(shù)負責周周朝強，安全全負責趙雪春春，施工負責責袁安紅、楊楊河，綜合管管理負責人李李國民，質(zhì)檢檢負責人王怡怡任副組長任任副組長正副副組長負責全全面指揮工作作和下達救援援任務，進行行分工，調(diào)運運救援所需人人力、物力、財財力及即時對對外聯(lián)絡，報報告及處理善善后工作。當當組長不在事事發(fā)現(xiàn)場時，由由副組長等人人依序履行救救援職責實施施救援工作。3）、組員由機機電設備班長長及成員組成成，按照救援援組長所分配配的工作進行行有序地救援援工作。4）、全組人員員每年按照應應急預案進行行訓練或接受受培訓，不合合格者要進行行調(diào)整，并依依照實際效果果，修正和完完善所編應急急預案。實施救援工作程程序1）、當組長長發(fā)現(xiàn)或接到到事故報告（或或信息），立立即面告或電電告，召集組組織全組人員員展開救援各各種，迅速帶帶上安全防護護用品、工具具、滅火器奔奔向事故現(xiàn)場場。同時派人人清理所經(jīng)道道路的障礙，保保證道路暢通通，并拉閘切切斷總電源或或分供電源，同同時對傷員進進行搶救，背背或抱的方法法運輸傷員，并并將傷員轉(zhuǎn)移移到安全地方方,立即進行人人工搶救。如如遇火情，派派專人用干粉粉滅火器、砂砂進行滅火。同同時組織資金金將傷員運至至交通方便的的地方，呼喚喚小車或120急救車送到到醫(yī)院進行醫(yī)醫(yī)治。2）、在施救過過程中派人對對現(xiàn)場的環(huán)境境、所帶工具具、勞保用品品、救援方法法進行安全監(jiān)監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問問題及時糾正正，保證救援援工作不引發(fā)發(fā)安全事故而而順利進行。3）、同時指派派專人封閉出出事現(xiàn)場，并并取證（拍照照），找事故故目擊者、知知情者、相關關者了解事故故經(jīng)過，并作作好原始記錄錄，并負責處處理應急過程程中的不安全全因素，派人人查閱出事人人員入場身體體資料。4）、同時立即即召開目擊者者、知情者及及相關班組了了解事故情況況，寫出事故故調(diào)查報告，按按規(guī)定報公司司及相關部門門。5）、同時派人人到傷員救治治醫(yī)院，了解解救治情況，布布置下一步救救治方法及向向公司及有關關部門報告情情況。6）、救援工作作結(jié)束后，立立即按“四不放過”原則對事故故進行最后處處理，同時布布置善后處理理工作。7）、作好現(xiàn)場場所有機電設設備、外架等等設施的檢查查工作，恢復復正常施工生生產(chǎn)。電擊傷害應急救救援方案網(wǎng)絡絡圖項目經(jīng)理負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、*財力的供給；2、確定救援組織機構(gòu)及責任；3、宣項目經(jīng)理負責：1、組織指揮應急事故所需的人力、物力、*財力的供給；2、確定救援組織機構(gòu)及責任；3、宣*告救援紀律制度；4、確定救援方法、目的；5、和*主管及相關部門及時反映情況。技術(shù)負責負責：1、應急事故方法、措施、技術(shù)手*段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一*切行動；3、解決救援中可能發(fā)生的難點*及救援方法；4、確定救援線路、方向。生產(chǎn)經(jīng)理負責：1、救援方案分先后組織人力、*物力、財力；2、現(xiàn)場監(jiān)督救援持續(xù)和*行動；3、及時輸送被救援人和物的處*置方法；4、對機設的合理快速調(diào)配。安全負責負責：1、救援現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；*2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救*援環(huán)境；4、保護好事姑現(xiàn)場及作好取證工作；*5、強調(diào)救援方法及應守操規(guī)。外包負責人：**1、緊急召集各班組長短會；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達救援方案及應注意的安全事項；4、落實所備救援工具、物資。機電負責：**1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時搭設所需的管線；4、派專人對施工現(xiàn)場電的監(jiān)控。電工：**1、負責對一切線路、開關等電器設備進行控制機維護。2、及時到事故現(xiàn)場排除故障。各救援人1、一切行動聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責任“三寶”及工具；3、施救時應遵守操規(guī)；4、加強施救中的自身保護工作。機械事故應急救救援預案建筑施工,除需需人力外,就必須使用用機械了,它既有大型型機具設備,如塔機,汽車、人貨貨電梯等，也也有小型機具具設備，電鉆鉆、電鋸等。由由于人的懶散散和違章作業(yè)業(yè)，造成機械械事故和人員員傷害事故時時有發(fā)生。為為了在發(fā)生人人員傷害事故故后能及時有有序進行救援援工作，把損損失降到最小小程度現(xiàn)依照照《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《安安全生產(chǎn)建筑筑工程管理條條例》的精神神及公司要求求，項目部成成立機械事故故應急救援小小組，編制應應急救援預案案，指導應急急救援工作。一、組織設置1）、小組成員員素質(zhì):必須是遵紀紀守法，身體體健康，熱愛愛本職工作，責責任心強，踏踏實肯干，懂懂得安全操作作規(guī)程，綜合合素質(zhì)好，并并在本項目和和班組負一定定管理職責及及有關相應資資質(zhì)的人員。2）、組織機構(gòu)構(gòu):項目經(jīng)理**任組長；技技術(shù)負責**，安全負責**，施工負責**，綜合管理理負責人**，質(zhì)檢負責責人**任副組長任任副組長，正正副組長負責責全面指揮救救援工作和下下達救援任務務，進行分工工，調(diào)運救援援所需人力、物物力、財力和和及時對外聯(lián)聯(lián)絡，報告和和處理善后工工作。當組長長不在事發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場時，由副副組長等人依依序履行救援援職責實施救救援工作。3）、組員由機機操班、電工工班、外架班班長及組員組組成，按照救救援組長所分分配的工作進進行有序地救救援工作。4）、全組人員員每年按照應應急預案要求求進行培訓和和組織宣傳或或接受培訓，不不合格者要進進行調(diào)整，并并依照實際效效果，修正和和完善所編應應急預案。二、實施救援工工作程序1）、當組長發(fā)發(fā)現(xiàn)或接到事事故報告（或或信息），立立即面告或電電告，全組人人員搶救傷員員，并召集組組織人員開展展救援工作，迅迅速帶上必備備設施器材工工具，同時拉拉閘、斷電、停停機及時搶救救傷員，清理理搶救線路上上的障礙，保保證道路暢通通。2）、在施救過過程中，要做做好對傷員的的正確搶救（護護送）方法，派派人對現(xiàn)場環(huán)環(huán)境、所帶工工具、勞保用用品進行安全全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時糾糾正，保證救救援工作不引引發(fā)安全事故故而順利進行行。3）、派專人封封閉出事現(xiàn)場場，并取證拍拍照，找出事事故目擊者、知知情者了解事事故經(jīng)過，并并作好原始記記錄，負責處處理應急過程程中的不安全全因