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關(guān)于基建會(huì)計(jì)畢業(yè)論文關(guān)于基建會(huì)計(jì)畢業(yè)論文基建會(huì)計(jì)是應(yīng)用于基本建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)單位的一種專業(yè)會(huì)計(jì),是會(huì)計(jì)的重要組成部份。下文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的關(guān)于基建會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的范文,歡迎大家瀏覽參考!關(guān)于基建會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇1對(duì)于高?;〞?huì)計(jì)制度的探究一、引言就目前來(lái)講,我們國(guó)家對(duì)于高等學(xué)校的基建會(huì)計(jì)工作還沒(méi)有一個(gè)比擬完善的規(guī)定制度,很多學(xué)校在進(jìn)行財(cái)政管理的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,往往只能借鑒使用一些企業(yè)的陳舊制度。這樣直接導(dǎo)致的結(jié)果就是財(cái)政方面的核算和管理都非常不規(guī)范,而且相互各不一樣,最終的賬務(wù)都顯得比擬混亂。有時(shí)候即便是在同一所高校進(jìn)行財(cái)務(wù)核查,都會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作者們所使用的財(cái)務(wù)核算方法不一,甚至?xí)霈F(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。不管是財(cái)務(wù)核算的程序,還是進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作的方法,都沒(méi)有一個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)可循,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)的處理運(yùn)作加上了很多個(gè)人的觀點(diǎn)和方法,存在一定的任意性,很多會(huì)計(jì)資料不能夠進(jìn)行相互之間的比擬,而且會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象也無(wú)法控制。因而,我們有必要對(duì)高?;〞?huì)計(jì)制度進(jìn)行一個(gè)深化的探究。二、高校基建會(huì)計(jì)制度所發(fā)揮的基本職能作為會(huì)計(jì)工作體系當(dāng)中比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),基建會(huì)計(jì)通過(guò)核算、監(jiān)督以及管理等經(jīng)過(guò)發(fā)揮著本身的職能。(一)對(duì)于高?;ń?jīng)過(guò)當(dāng)中涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)做出記錄要想切實(shí)得到高?;ㄍ顿Y的具體狀況,就需要進(jìn)行相關(guān)的賬目以及流程記錄的核查,而這就是高校基建會(huì)計(jì)的基本職能之一。通過(guò)核查記錄我們能夠進(jìn)一步明確基建投資的詳細(xì);,判定其;的合法性和正當(dāng)性;通過(guò)跟進(jìn)其詳細(xì)的流動(dòng)經(jīng)過(guò),我們能夠明確基建投資的去向以及使用的方式;通過(guò)核查財(cái)務(wù)記錄,我們能夠判定建設(shè)單位各個(gè)方面的財(cái)務(wù)收支是不是符合我們國(guó)家在財(cái)政以及財(cái)務(wù)方面的相關(guān)的規(guī)章制度,有沒(méi)有遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化的基本原則。通過(guò)建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作者所做的財(cái)務(wù)記錄,相關(guān)的監(jiān)督人員能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)核查,明確基建投資的獲取以及使用的整個(gè)流程,實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督和管理的職能,這樣就能夠進(jìn)一步約束建設(shè)單位的財(cái)政運(yùn)作的詳細(xì)施行經(jīng)過(guò),以此促進(jìn)它們遵紀(jì)守法的行為規(guī)范,加強(qiáng)基建資金使用的合理性、有效性以及節(jié)約性。(二)在成本計(jì)算的經(jīng)過(guò)中發(fā)揮著不可替代的作用高?;〞?huì)計(jì)想要進(jìn)行基建費(fèi)用的核查、監(jiān)督以及管理,首先就需要對(duì)于建設(shè)成本進(jìn)行具體準(zhǔn)確的計(jì)算,而這個(gè)計(jì)算的內(nèi)容包含有:對(duì)于進(jìn)行材料以及設(shè)備的收集和購(gòu)買的經(jīng)過(guò)的成本計(jì)算,在進(jìn)行基建工程的施工安裝等經(jīng)過(guò)的成本計(jì)算以及進(jìn)行資產(chǎn)的交付使用經(jīng)過(guò)中的成本計(jì)算等等。所進(jìn)行這些工作,能夠真實(shí)地展現(xiàn)出單位財(cái)務(wù)運(yùn)作的詳細(xì)狀況,并且通過(guò)計(jì)劃出來(lái)的、預(yù)算出來(lái)的以及實(shí)際的成本這三者之間的互相比擬,能夠進(jìn)一步核查建設(shè)單位本身的成本計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)際進(jìn)行狀態(tài),根據(jù)這些能夠進(jìn)行資金使用效益的評(píng)估與分析。與此同時(shí),還能夠?qū)ㄔO(shè)單位的成本以及費(fèi)用的詳細(xì)使用狀況做一個(gè)監(jiān)督,促使其運(yùn)營(yíng)的合法性以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。三、現(xiàn)階段高?;〞?huì)計(jì)工作當(dāng)中面臨的問(wèn)題(一)對(duì)于資金使用的分類不夠明確在基建資金的使用經(jīng)過(guò)當(dāng)中,對(duì)于資金的分類以及歸集都是比擬關(guān)鍵的任務(wù),但是,高?;ㄖ贫仍谶@方面還比擬欠缺,致使很多高校的會(huì)計(jì)工作者們不明白怎樣進(jìn)行工程資金的詳細(xì)分類以及歸集。比擬常見(jiàn)的問(wèn)題包括,在進(jìn)行采購(gòu)工程材料的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,所支付的材料款有時(shí)候會(huì)被工作人員當(dāng)作建安投資處理,有的時(shí)候又會(huì)被當(dāng)作預(yù)付工程款處理;在進(jìn)行審計(jì)費(fèi)以及設(shè)計(jì)費(fèi)支付的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,所支付的費(fèi)用有時(shí)候會(huì)被工作人員當(dāng)作預(yù)付工程款處理,有的時(shí)候又會(huì)被當(dāng)作其他的款項(xiàng)處理;在進(jìn)行材料費(fèi)以及零星工程費(fèi)支付的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,所支付的費(fèi)用有時(shí)候會(huì)被工作人員當(dāng)作待攤投資處理,有的時(shí)候又會(huì)被當(dāng)作建安投資處理等等。一般情況下,基建項(xiàng)目的結(jié)算時(shí)間都是跨年度或者是幾年,假如這些上述的工作沒(méi)有妥善完成,那么對(duì)于后續(xù)的核算以及結(jié)算工作產(chǎn)生的影響將是重大而且深遠(yuǎn)的。而要想解決這些問(wèn)題,不僅需要強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者的個(gè)人素質(zhì)和技能,更重要的是加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的基本建設(shè)。(二)高?;〞?huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)處理工作比擬混亂通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)高?;〞?huì)計(jì)工作人員在業(yè)務(wù)的處理方面存在著程序混亂不清的狀況。比方講,在進(jìn)行工程款支付匯報(bào)的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,有的會(huì)進(jìn)行進(jìn)度款的列報(bào),而有的就不會(huì);在進(jìn)行項(xiàng)目的核算以及交付使用核算的經(jīng)過(guò)當(dāng)中,相互之間的意見(jiàn)不統(tǒng)一,所堅(jiān)持的程序各不一樣。正是由于上述這些業(yè)務(wù)在處理經(jīng)過(guò)中顯現(xiàn)出來(lái)的程序不一的狀況,才使得業(yè)務(wù)處理產(chǎn)生了混亂不堪以及欠缺規(guī)范的狀況,在這種條件之下,資產(chǎn)的真實(shí)狀況就不可能顯現(xiàn)出來(lái),因而,會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性也無(wú)法保障。四、對(duì)于高校基建會(huì)計(jì)制度的完善(一)進(jìn)行高?;〞?huì)計(jì)工作科目的劃分這項(xiàng)任務(wù)需要強(qiáng)調(diào)的是,首先需要提升其可操作性,詳細(xì)包括:第一,待攤投資和建安投資的劃分,前者是需要進(jìn)行除了主體工程款之外的其他的項(xiàng)目費(fèi)用的核算,而后者進(jìn)行的就是項(xiàng)目主體工程款,如材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及工程結(jié)算款等;第二,預(yù)付工程款和其他應(yīng)收款的劃分,后者進(jìn)行的是對(duì)于合同之外的暫時(shí)支付的或者是應(yīng)該收入的費(fèi)用的核算;第三,應(yīng)付工程款和其他應(yīng)付款的劃分,前者是進(jìn)行承建單位暫時(shí)沒(méi)有支付需其代付的款項(xiàng)的核算,如有超出需要進(jìn)行沖回,后者是進(jìn)行供給商以及其他單位的支付費(fèi)用的核算。(二)進(jìn)行會(huì)計(jì)明細(xì)科目和詳細(xì)級(jí)數(shù)的設(shè)定完善詳細(xì)的設(shè)定原則是能夠切實(shí)知足會(huì)計(jì)核算的要求,太過(guò)于細(xì)化不合理,但是也不能太過(guò)粗糙。一般情況下,高?;〞?huì)計(jì)科目的明細(xì)等級(jí)分為三級(jí),其中,總賬科目屬于第一等級(jí),對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目的詳細(xì)名稱屬于第二等級(jí),對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的承建單位的詳細(xì)名稱屬于第三等級(jí)。這種設(shè)定能夠非常清楚地把各個(gè)項(xiàng)目的總體支出如實(shí)展現(xiàn)出來(lái),因而,得到比擬廣泛的使用。五、結(jié)語(yǔ)很顯然,高校的基建會(huì)計(jì)制度需要進(jìn)行一個(gè)全面的完善,進(jìn)行這個(gè)方向的深化探究有很大的必要性,但是我們知道在這個(gè)方向的探索目前來(lái)看是比擬缺少的。因而,需要社會(huì)各界人士的共同努力,這樣才能更快地獲得顯著性的效果。關(guān)于基建會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇2對(duì)基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的分析與考慮【摘要】2020年12月、2020年4月,財(cái)政部先后印發(fā)(醫(yī)院會(huì)計(jì)制度)和(新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定),指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)新制度將基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)并入新賬。基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)銜接對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革具有引領(lǐng)作用。為保障新舊醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度順利銜接,需要從項(xiàng)目管理形式構(gòu)建、內(nèi)部控制流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)三方面作出不懈努力。【關(guān)鍵詞】基建會(huì)計(jì);醫(yī)院會(huì)計(jì);銜接2020年12月,財(cái)政部印發(fā)(醫(yī)院會(huì)計(jì)制度),提出醫(yī)院對(duì)基本建設(shè)投資的會(huì)計(jì)核算除根據(jù)本制度執(zhí)行外,還應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。2020年4月,財(cái)政部印發(fā)(新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定),明確指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)新制度的要求,在按國(guó)家有關(guān)規(guī)定單獨(dú)核算基本建設(shè)投資的同時(shí),將基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)并入醫(yī)院會(huì)計(jì)大賬。至此,醫(yī)院會(huì)計(jì)在我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系中率先實(shí)現(xiàn)了基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)的銜接。一、基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的調(diào)查分析既符合國(guó)際慣例又合適中國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)系統(tǒng),僅依靠定性的規(guī)范研究是難以完成的,會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在引入實(shí)證研究的客觀需要。2020年49月,基于公立醫(yī)院改革以及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革背景,設(shè)立了醫(yī)院會(huì)計(jì)與建設(shè)單位會(huì)計(jì)并軌研究課題,結(jié)合江蘇省公立醫(yī)院對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,課題組就醫(yī)院會(huì)計(jì)與建設(shè)單位會(huì)計(jì)并軌的必要性、可行性、可操作性開(kāi)展相關(guān)調(diào)查研究。(一)調(diào)查目的與方法研究嘗試采用實(shí)證研究方法,對(duì)(醫(yī)院會(huì)計(jì)制度)(征求意見(jiàn)稿)中提出的基建會(huì)計(jì)納入醫(yī)院會(huì)計(jì)大賬的改革意見(jiàn)建立研究假設(shè),設(shè)計(jì)研究程序,在分層抽樣調(diào)查江蘇省公立醫(yī)院會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,檢驗(yàn)研究假設(shè)并得出研究結(jié)論,以期研究成果對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)提供可借鑒之處。詳細(xì)采用的方法有文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪問(wèn)法等。首先,采用文獻(xiàn)法,采集國(guó)內(nèi)關(guān)于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與建設(shè)單位會(huì)計(jì)并軌研究的文獻(xiàn)資料。其次,設(shè)計(jì)構(gòu)造式調(diào)查問(wèn)卷,采用分層抽樣法抽取樣本,以江蘇省省級(jí)醫(yī)院和揚(yáng)州、徐州、蘇州3個(gè)地區(qū)市直屬公立醫(yī)院為范圍,試填、發(fā)放、回收調(diào)查問(wèn)卷;采用訪問(wèn)法,進(jìn)行非問(wèn)卷深度訪問(wèn)。最后,對(duì)收集的相關(guān)資料進(jìn)行整理和分析,利用Excel2003和SPSS13.0對(duì)回收的43份有效調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提交研究成果。(二)主要調(diào)查結(jié)果1.一般情況從醫(yī)院等級(jí)來(lái)看,被調(diào)查醫(yī)院均為二級(jí)及以上醫(yī)院,其中:二級(jí)醫(yī)院23所,占醫(yī)院總數(shù)的53.5%;三級(jí)醫(yī)院20所,占醫(yī)院總數(shù)的46.5%。從醫(yī)院所在地域分布來(lái)看,問(wèn)卷填寫(xiě)單位分布在蘇中、蘇北、蘇南三個(gè)區(qū)域。從醫(yī)院從屬關(guān)系來(lái)看,本次調(diào)查樣本由江蘇省省級(jí)醫(yī)院和揚(yáng)州市、徐州市、蘇州市市直屬醫(yī)院和縣(含縣級(jí)市)直屬醫(yī)院組成。在調(diào)查范圍內(nèi),開(kāi)放床位在700張及下面的醫(yī)院有27所,占63%,年門(mén)診量在100萬(wàn)人次下面的醫(yī)院為33所,占77%,年出院病人數(shù)在3萬(wàn)人次下面的醫(yī)院為31所,占72%。數(shù)據(jù)表明,入選樣本中縣、市級(jí)中等規(guī)模的醫(yī)院比擬多,開(kāi)放床位在1100張以上、年門(mén)急診量在150萬(wàn)人次以上、年出院病人數(shù)在4萬(wàn)人次以上的大型醫(yī)院數(shù)量比擬少,大部分為省級(jí)醫(yī)療單位。在43所被調(diào)查醫(yī)院中,29所醫(yī)院近三年來(lái)有經(jīng)發(fā)改委審批立項(xiàng)的基本建設(shè)項(xiàng)目,占醫(yī)院總數(shù)的67.4%。在29所有經(jīng)發(fā)改委審批立項(xiàng)在建項(xiàng)目的醫(yī)院中,26所醫(yī)院在建項(xiàng)目個(gè)數(shù)都集中在12項(xiàng),占比為90%,講明目前絕大多數(shù)醫(yī)院基建項(xiàng)目個(gè)數(shù)比擬集中。2.關(guān)于實(shí)務(wù)界的并軌訴求問(wèn)卷針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)分離的弊端設(shè)計(jì)了1道多項(xiàng)選擇題,題中列示4個(gè)選項(xiàng):第一,存在兩套賬現(xiàn)象,違犯會(huì)計(jì)主體假設(shè);第二,現(xiàn)行醫(yī)院對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告不能完好反映基本建設(shè)項(xiàng)目資金的;、預(yù)付、結(jié)轉(zhuǎn)情況,會(huì)計(jì)信息不夠完好;第三,不符合將基本建設(shè)收入、基本建設(shè)支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理的要求;第四,不利于醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建設(shè)。調(diào)查結(jié)果顯示,四個(gè)選項(xiàng)都有比擬高的入選率,入選次數(shù)分別為28次、41次、33次、24次,入選率分別為65%、95%、77%、56%,有18所醫(yī)院對(duì)四個(gè)選項(xiàng)全部選擇,其中入選次數(shù)和入選率最高的為第二項(xiàng),即95%的被調(diào)查醫(yī)院認(rèn)同醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不夠完好。數(shù)據(jù)表明,醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)兩者分離存在眾多弊端是醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界廣大財(cái)會(huì)人員的共鳴。問(wèn)卷針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)并軌的爭(zhēng)議設(shè)計(jì)了1道多項(xiàng)選擇題。題中列示4個(gè)不支持并軌的理由選項(xiàng):第一,(事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(試行))(1997年)、(事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度)(1997年)改革應(yīng)該先行;第二,我國(guó)代建制處在探索、推廣階段,項(xiàng)目管理制度還不夠完善;第三,財(cái)政、金融等配套政策制定并施行是醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)并軌改革能否成功的政策保障;第四,兩者并軌對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)技能和管理能力要求大大提高,醫(yī)院財(cái)會(huì)人員配備氣力缺乏。此道題目的四個(gè)選項(xiàng)入選次數(shù)和入選率比擬接近,入選次數(shù)分別為22次、25次、32次、28次,入選率分別為51%、58%、74%、65%,有8所醫(yī)院選擇了全部四個(gè)選項(xiàng)。第三選項(xiàng)被32所醫(yī)院選擇,即多數(shù)醫(yī)院認(rèn)同并軌成功與否依靠于財(cái)政、金融等配套政策的制定與施行。3.關(guān)于實(shí)務(wù)界對(duì)并軌的認(rèn)同度問(wèn)卷針對(duì)實(shí)務(wù)界對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)并軌的認(rèn)同度設(shè)計(jì)了1道單項(xiàng)選擇題。調(diào)查結(jié)果顯示,在被調(diào)查的43所醫(yī)院中,34所醫(yī)院以為將基建會(huì)計(jì)納入大賬利大于弊,應(yīng)該合并,占比79%;7所醫(yī)院以為利弊相當(dāng),并軌與否沒(méi)有什么區(qū)別,占比16%;有2所醫(yī)院以為弊大于利,不應(yīng)該合并,占比5%。數(shù)據(jù)表明,在醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界,醫(yī)院會(huì)計(jì)與基本建設(shè)會(huì)計(jì)并軌的認(rèn)同度較高。4.關(guān)于并軌方式的采用問(wèn)卷針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)與基建會(huì)計(jì)并軌應(yīng)采取什么方式為宜,設(shè)計(jì)了1道單項(xiàng)選擇題。題中提供兩種并軌方式供選擇,一是可選擇部分公立醫(yī)院先行試點(diǎn),待條件成熟后全面推開(kāi)執(zhí)行;二是在(醫(yī)院會(huì)計(jì)制度)中明確會(huì)計(jì)科目及賬務(wù)處理方法后,直接全面推開(kāi)執(zhí)行。調(diào)查結(jié)果顯示,選擇第一項(xiàng)的有21所醫(yī)院,選擇第二項(xiàng)的有22所醫(yī)院,兩種觀點(diǎn)相當(dāng)。這為今后兩者并軌方式的選擇留下了進(jìn)一步研究的空間。(三)調(diào)查小結(jié)從上述實(shí)證研究得出的主要調(diào)查結(jié)果看,在醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界,存在較高的基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)并軌的訴求,醫(yī)院會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接認(rèn)同度較高。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義則在于其回應(yīng)了來(lái)自于醫(yī)院會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界合理的并軌訴求,因其加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息完好性而獲得較高認(rèn)同度。二、基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)順利銜接的考慮為盡可能減少醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革成本,增加醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的簡(jiǎn)便性和可操作性,新制度仍然保留醫(yī)院現(xiàn)有的國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)賬套,要求至少按月將基建賬套的相關(guān)數(shù)據(jù)并入到醫(yī)院會(huì)計(jì)賬套中,既能夠提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息完好性、提供決策有用的會(huì)計(jì)信息,也能夠知足基建項(xiàng)目完工審計(jì)、工程決算審計(jì)等對(duì)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案管理的特殊要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的平穩(wěn)過(guò)渡。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目的選擇,不僅僅是一個(gè)技術(shù)操作層面的問(wèn)題。為保障新舊會(huì)計(jì)制度順利銜接,廣大醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者還需要進(jìn)一步拓寬視野,更新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理念,在構(gòu)建項(xiàng)目管理形式、優(yōu)化內(nèi)部控制流程、提高本身綜合素養(yǎng)等方面作出不懈努力。(一)構(gòu)建有效的醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理并軌形式能夠?qū)⑨t(yī)院的活動(dòng)劃分為兩大類,其一是在相對(duì)封閉和確定的環(huán)境下所開(kāi)展的具有重復(fù)性、持續(xù)性、周而復(fù)始的活動(dòng),如:醫(yī)療、教學(xué)、科研、防保等活動(dòng),通常將這種活動(dòng)稱為日常運(yùn)營(yíng)或常規(guī)工作;其二是在相對(duì)開(kāi)放和不確定的環(huán)境下所開(kāi)展的獨(dú)特性、一次性的活動(dòng),通常稱這種活動(dòng)為項(xiàng)目,像醫(yī)院建筑物的建設(shè)就屬于這一類范疇。醫(yī)院建筑物的建設(shè)需要遵循投資決策階段、前期工程準(zhǔn)備和施工準(zhǔn)備階段、施工階段、完工驗(yàn)收階段的眾多項(xiàng)目管理程序,分別完成各階段各項(xiàng)政策性和技術(shù)性工作,在項(xiàng)目施行經(jīng)過(guò)中對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行事中控制。醫(yī)院的項(xiàng)目管理活動(dòng)和日常醫(yī)教研運(yùn)營(yíng)活動(dòng)一樣,都是醫(yī)院活動(dòng)不可分割的組成部分。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,一定程度上存在重視日常運(yùn)營(yíng)管理忽視項(xiàng)目管理的現(xiàn)象。比方:對(duì)于在建工程項(xiàng)目的管理,財(cái)務(wù)人員往往局限于對(duì)工程施工階段施行管理與控制,在項(xiàng)目投資決策階段、前期準(zhǔn)備階段缺乏必要的事前參與;即使是在工程施工階段施行的管理與控制,也往往局限于根據(jù)合同、工程進(jìn)度、工程支付證書(shū)支付工程價(jià)款,對(duì)施工合同中關(guān)于工程價(jià)款支付條款的合規(guī)性、合法性缺乏事前干涉,對(duì)于工程施工中的變更簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證更是缺乏控制和制約。為了更好地指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成新舊制度對(duì)接,(醫(yī)院財(cái)務(wù)制度)、(醫(yī)院會(huì)計(jì)制度)需要從財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)層面同步引進(jìn)項(xiàng)目管理理念。(二)構(gòu)建合理的崗位設(shè)置及內(nèi)控制度優(yōu)化形式無(wú)論是醫(yī)院會(huì)計(jì)崗位設(shè)置及人員配備,還是醫(yī)院內(nèi)控流程建設(shè)均應(yīng)堅(jiān)持流程驅(qū)動(dòng)的理念。將醫(yī)院的活動(dòng)劃分為日?;顒?dòng)和項(xiàng)目活動(dòng),醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和基建項(xiàng)目管理活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)能夠融為一體,從事前審核、出納、編制記賬憑證、事后復(fù)核、登記明細(xì)賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等,到預(yù)算、決算編制等眾多崗位的設(shè)置及人員配備均能夠根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程合理驅(qū)動(dòng),確保辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不相容崗位互相分離、互相制約和互相監(jiān)督。在這種形式下,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)需再受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念約束,人為地將醫(yī)院會(huì)計(jì)活動(dòng)劃分為醫(yī)教研會(huì)計(jì)活動(dòng)和基建會(huì)計(jì)活動(dòng),能夠在兼顧日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和項(xiàng)目管理活動(dòng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置會(huì)計(jì)崗位、配備會(huì)計(jì)人員。這樣,既能夠節(jié)省人力成本,也能夠更好地知足內(nèi)部控制制度建設(shè)要求。(三)構(gòu)建提高財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)形式為保障醫(yī)院會(huì)

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