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第4頁共4頁工程員?工年終?工作總?結(jié)躍?過元旦?的龍門?,我才?不禁感?嘆時間?過的好?快,忙?碌中才?意識到?我們又?走過了?一年,?___?_已將?離我們?遠去,?新的一?年又向?我們走?來。過?去的這?一年,?是忙碌?的一年?,也是?充實的?一年,?忙并收?獲著,?累并快?樂著。?回望走?過的日?子,雖?然感慨?良多,?熟知有?總結(jié)才?有提煉?,吸取?經(jīng)驗才?能進步?。對于?___?_的工?作表現(xiàn)?,有值?得欣喜?的地方?,同時?也有著?許多不?足之處?,現(xiàn)將?主要情?況總結(jié)?如下:?一、?思想情?況一?年來,?我始終?堅持嚴(yán)?格要求?自己,?勤奮努?力,尊?重領(lǐng)導(dǎo)?,團結(jié)?同事,?時刻牢?記公司?制度,?以全心?全意為?公司創(chuàng)?造利益?為宗旨?,使在?自己平?凡而普?通的工?作崗位?上努力?的做好?本職工?作,盡?自己最?大的努?力為公?司創(chuàng)造?財富。?二、?工作情?況首?先,我?擔(dān)任2?1-2?2B段?綜合樓?及商務(wù)?綜合樓?甲方代?表工作?對剛?步入社?會的我?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?這個成?長的平?臺,令?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)不斷?的進步?,提升?自身的?素質(zhì)與?才能,?為此,?我也充?分認(rèn)識?到自己?既是一?個管理?者,更?是一個?執(zhí)行者?。“紙?上得來?終覺淺?,絕知?此事要?躬行”?只有理?論聯(lián)系?實際,?不斷的?在實踐?中學(xué)習(xí)?理論,?提高業(yè)?務(wù)水平?;才能?更好的?為工程?技術(shù)服?務(wù),只?有多動?腦筋,?考慮問?題全面?,提高?管理水?平;才?能更好?為工程?管理服?務(wù)。?其次,?進行了?新區(qū)“?___?_”前?期的土?方回填?、測量?、放線?等工作?,新區(qū)?開工建?設(shè)后擔(dān)?任D區(qū)?2、4?、__?__樓?的甲方?代表我?將繼續(xù)?努力,?繼續(xù)學(xué)?習(xí)。對?“__?__家?園”三?期室外?配套道?路硬化?,綠化?、外網(wǎng)?水、暖?、電施?工的現(xiàn)?場簽證?工作;?進行了?“__?__家?園”三?期幾棟?住宅樓?交工分?戶驗收?工作;?27?、29?商住樓?續(xù)建及?分戶驗?收工作?。這?幾年來?,工程?結(jié)構(gòu)質(zhì)?量完全?可以保?障,但?是,不?可否認(rèn)?,工程?使用功?能問題?及很多?質(zhì)量通?病仍然?存在,?而且因?住房工?程質(zhì)量?而引發(fā)?的群眾?投訴也?有發(fā)生?。造成?這種情?況的原?因雖然?是多方?面的,?但住宅?工程驗?收方法?不完善?是主要?原因之?一。因?此,認(rèn)?真嚴(yán)格?對住宅?工程質(zhì)?量實行?分戶驗?收,是?對住宅?工程質(zhì)?量更嚴(yán)?格的監(jiān)?督管理?,也是?對老百?姓購買?住房更?高度的?負(fù)責(zé)。?同時準(zhǔn)?確及時?的測量?各項工?程量、?進行現(xiàn)?場簽證?等工作?更是關(guān)?系到公?司的直?接利益?;俗話?說“皮?之不存?,毛將?焉附”?一個員?工如果?不考慮?公司的?整體利?益,他?就是在?自斷前?程,他?就不是?一個合?格的員?工,早?晚會被?社會所?淘汰。?所以對?待這些?工作我?都一絲?不茍,?認(rèn)真完?成。?再次,?就是配?合其他?部門及?同事完?成相關(guān)?工作?眾人劃?槳開大?船,眾?人拾柴?火焰高?,“眾?”字就?預(yù)示著?我們_?___?公司的?每一位?員工要?萬眾一?心、團?結(jié)協(xié)作?,相互?配合,?只有大?家相互?協(xié)作,?上下一?條心,?才能提?高工作?效率,?才能讓?我們在?未來的?社會競?爭中立?于不敗?之地。?三、?發(fā)現(xiàn)的?問題?在去年?的工作?及日常?生活中?,發(fā)現(xiàn)?施工過?程中存?在的一?些質(zhì)量?通病,?具體有?以下幾?個方面?:1?、天然?氣管道?距墻太?遠;?2、給?水管道?管卡間?距過大?且安裝?不牢固?;3?、窗戶?開啟不?靈活,?密封性?不好;?4、?外墻瓷?磚脫落?嚴(yán)重;?5、?下水管?與洗面?盆連接?處不嚴(yán)?密這?些問題?不僅是?違反了?施工質(zhì)?量驗收?規(guī)范的?規(guī)定,?而且直?接影響?到住戶?的生活?問題,?廚房、?衛(wèi)生間?返臭味?,冬季?室內(nèi)溫?度低等?,住戶?卻無法?進行處?理。針?對這些?問題,?都及時?向施工?人員提?出具體?要求,?特別強?調(diào)此問?題的嚴(yán)?重性,?在一定?程度上?杜絕了?部分問?題的發(fā)?生。?四、值?得探討?的幾個?問題?1、抓?監(jiān)理工?作的力?度不夠?,沒有?把監(jiān)理?的潛力?充分發(fā)?揮出來?,使之?在工程?質(zhì)量管?理中發(fā)?揮更大?的作用?。2?、合同?單位過?多,增?加了我?們和監(jiān)?理的管?理難度?,總承?包單位?也不便?于投入?人員和?設(shè)備。?3、?個別施?工單位?力量薄?弱,小?企業(yè)的?進駐,?一沒有?水平,?二沒有?設(shè)備,?三沒有?技術(shù),?就連基?本的管?理人員?也無法?保證,?給監(jiān)理?和甲方?的管理?工作帶?來了極?大的難?度。?五、不?足之處?一年?來,做?了一定?的工作?,但距?領(lǐng)導(dǎo)和?大家的?要求還?有不少?的差距?,通過?總結(jié)一?年來的?工作,?也找出?工作中?的許多?不足,?主要存?在于工?作實踐?經(jīng)驗少?,對于?工程建?設(shè)過程?中突發(fā)?的部分?問題不?能靈活?解決等?,因此?,在新?的一年?里,我?將繼續(xù)?深入現(xiàn)?場不斷?學(xué)習(xí)和?實踐,?在現(xiàn)場?不斷增?加自己?的經(jīng)驗?和見識?,爭取?使自己?的業(yè)務(wù)?水平提?到一個?更高的?高度,?加強工?作責(zé)任?感,與?公司共?同進步?
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