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第4頁共4頁總裁秘?書工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?我于?今年_?___?月有幸?經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面?試、_?___?日進(jìn)入?河南中?煤電昱?東實(shí)業(yè)?集團(tuán)有?限公司?任董事?長秘書?一職。?進(jìn)入公?司以來?,我以?“團(tuán)結(jié)?、自強(qiáng)?、務(wù)實(shí)?、拼搏?”要求?自己,?以“六?個(gè)凡是?”激勵?自己,?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指?導(dǎo)下、?各位同?事們熱?心的幫?助下,?較為迅?速地熟?悉了業(yè)?務(wù),進(jìn)?入了工?作角色?,融入?了這個(gè)?大集體?。下面?,我就?一個(gè)月?在公司?的工作?、學(xué)習(xí)?情況做?一簡要?匯報(bào)。?一、?立足本?職崗位?,發(fā)揮?主觀能?動性?(一)?努力工?作,做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?嚴(yán)格?落實(shí)各?項(xiàng)工作?對董事?長負(fù)責(zé)?的要求?,不斷?提高為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的質(zhì)?量,努?力做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?每天的?來文、?來電、?來訪能?夠第一?時(shí)間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),?確保領(lǐng)?導(dǎo)能及?時(shí)掌握?公司的?最新情?況。同?時(shí),能?夠及時(shí)?準(zhǔn)確地?將領(lǐng)導(dǎo)?的指示?、要求?通知各?部門執(zhí)?行落實(shí)?,并收?集落實(shí)?進(jìn)度迅?速反饋?。確?保項(xiàng)目?問題及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?并上報(bào)?,使項(xiàng)?目進(jìn)度?清晰明?了。此?外,在?工作中?能夠注?意分清?輕重緩?急,提?高領(lǐng)導(dǎo)?掌握情?況、作?出決策?和有效?落實(shí)的?效率,?對三睿?、中煤?、安鵬?、項(xiàng)目?部門上?報(bào)的文?件,第?一時(shí)間?拿于馮?總閱并?協(xié)調(diào)相?關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)?調(diào)處理?。現(xiàn)階?段,協(xié)?助行政?、人力?資源捋?順公司?章程,?摸索適?合我司?多元化?發(fā)展的?道路。?堅(jiān)決執(zhí)?行馮總?的6各?凡事:?凡事有?目的、?凡事有?計(jì)劃、?凡事有?責(zé)任人?、凡事?有監(jiān)督?人、凡?事有獎?罰機(jī)制?、凡事?反饋總?結(jié)。做?到計(jì)劃?我的工?作,工?作我的?計(jì)劃。?(二?)擺正?位置,?理清工?作思路?因?yàn)?自身崗?位有一?定的特?殊性,?我能夠?隨時(shí)提?醒自己?擺正位?置,清?楚認(rèn)識?自己所?應(yīng)具備?的職責(zé)?和應(yīng)盡?的責(zé)任?,正確?認(rèn)識自?己所處?的位置?。就職?位而言?,我可?以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行?決策的?“輔助?者”,?也可以?是領(lǐng)導(dǎo)?布置任?務(wù)的“?執(zhí)行者?”,還?可以是?領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜?的“督?辦者”?。這個(gè)?角色的?多重性?決定了?在實(shí)際?工作中?容易與?公司其?他同事?產(chǎn)生摩?擦或者?矛盾,?甚至?xí)?有越位?,然而?所要協(xié)?調(diào)工作?的又多?半會是?較為緊?急的事?宜,因?此必須?確保能?夠精確?及時(shí)的?完成。?在實(shí)際?工作中?我的作?法是:?為領(lǐng)導(dǎo)?參謀到?位但不?越位;?督促、?催辦到?位,但?不“拍?板”;?服務(wù)到?位但不?干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作?。(?三)團(tuán)?結(jié)同事?,營造?和諧辦?公氛圍?在日?常工作?中,能?夠注意?團(tuán)結(jié)同?事、寬?以待人?,不計(jì)?較個(gè)人?得失,?不與同?事爭名?利、爭?長短,?任勞任?怨,努?力做好?自己工?作。同?事嚴(yán)于?律己,?不把小?事到無?事,不?把小錯?當(dāng)無錯?,處處?以大局?為重,?講團(tuán)結(jié)?、講正?氣、講?原則。?從嚴(yán)格?執(zhí)行公?司上下?班制度?等做起?,對自?己的過?失、錯?誤能夠?做到不?隱瞞、?不回避?,不做?任何有?所公司?利益的?事情。?二、?存在的?不足?由于本?人進(jìn)入?公司時(shí)?間并不?太長,?對公司?的了解?不夠全?面、深?入,工?作上難?免出現(xiàn)?一些紕?漏和不?足。主?要表現(xiàn)?在:一?是工作?主動性?還不夠?強(qiáng),滿?足于落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示?要求,?建設(shè)性?的意見?建議比?較缺乏?;二是?由于受?專業(yè)所?限,基?礎(chǔ)知識?的掌握?還不夠?扎實(shí),?學(xué)習(xí)主?動性還?不夠強(qiáng)?;三是?領(lǐng)導(dǎo)決?策“督?辦者”?角色還?不夠主?動,個(gè)?別情況?下,工?作有所?被動。?三、?下步打?算一?是繼續(xù)?注重加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)能?力,樹?立全局?意識,?勇于挑?戰(zhàn)自我?,深化?“輔助?者”角?色。學(xué)?習(xí)加氣?加油站?相關(guān)知?識,更?好對接?項(xiàng)目。?熟悉公?司業(yè)務(wù)?,更好?對接、?協(xié)調(diào)子?公司相?關(guān)事宜?。并及?時(shí)上報(bào)?問題,?做到不?積壓,?及時(shí)梳?理問題?。二?是繼續(xù)?保持工?作積極?性,“?駭驥一?躍,不?能十步?;駑馬?十駕,?功在不?舍。鍥?而舍之?,朽木?不折;?鍥而不?舍,金?石可鏤?”。只?要我能?持之以?恒,敢?于吃苦?,用心?鉆研,?勤于思?考,我?堅(jiān)信:?成功就?在彼岸??,F(xiàn)在?公司處?于轉(zhuǎn)型?時(shí)期,?做到犧?牲小我?,為公?司更好?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。總?裁秘書?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?二)?___?_月_?___?日是我?來到中?海集團(tuán)?上班的?第一天?,也是?我人生?的重要?開始。?經(jīng)過半?年多來?的不斷?學(xué)習(xí),?以及同?事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助,我?已完全?融入到?了中海?集團(tuán)這?個(gè)大家?庭中,?個(gè)人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?,雖然?工作中?還存在?這樣那?樣的不?足之處?,但這?半年付?出了不?少,也?收獲了?很多,?我自己?感到成?長了,?也逐漸?成熟了??,F(xiàn)在?就這段?時(shí)間的?工作情?況做個(gè)?總結(jié):?一年?來,我?主要完?成了一?下工作?:1?、文書?工作嚴(yán)?要求?1)公?文輪閱?歸檔及?時(shí)。文?件的流?轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度流?程要求?,保證?各類文?件擬辦?、傳閱?的時(shí)效?性,并?及時(shí)將?上級文?件精神?傳達(dá)至?各基層?機(jī)構(gòu),?確保政?令暢通?。2?)下發(fā)?公文無?差錯。?做好分?公司的?發(fā)文工?作,負(fù)?責(zé)文件?的套打?、修改?、附件?掃描、?紅文的?分發(fā)、?寄送,?電子郵?件的發(fā)?送,同?時(shí)協(xié)助?各部門?發(fā)文的?核稿。?負(fù)責(zé)辦?公室發(fā)?文的擬?稿,以?及各類?活動會?議通知?的擬寫?。2?、秘書?工作?秘書崗?位是一?個(gè)講責(zé)?任心的?崗位。?各個(gè)部?門的很?多請示?、工作?報(bào)告都?是經(jīng)由?我手交?給董事?長室的?,而且?有些還?需要保?密,這?就需要?我在工?作中仔?細(xì)、耐?心。一?年來,?對于各?部門、?各機(jī)構(gòu)?報(bào)送董?事長室?的各類?文件都?及時(shí)遞?交,對?董事長?室交辦?的各類?工作都?及時(shí)辦?妥,做?到對董?事長室?負(fù)責(zé),?對相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)。因?為這個(gè)?崗位的?特殊性?,有時(shí)?碰到臨?時(shí)性的?任務(wù),?需要加?班加點(diǎn)?,我都?毫無怨?言,認(rèn)?真完成?工作。?3、?行政辦?公室工?作行?政辦公?室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)?重要樞?紐部門?,對公?司內(nèi)外?的許多?工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?,做到?上情下?達(dá),這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點(diǎn)。?每天除?了本職?工作外?,協(xié)助?辦公室?處理臨?時(shí)任務(wù)?。4?、企業(yè)?文化活?動積極?參與?一年來?積極參?與了公?司的打?球運(yùn)動?、員工?娛樂活?動、桂?平爬山?活動、?各類祝?壽婚慶?活動等?,為公?司企業(yè)?文化建?設(shè),凝?聚力工?程出了?一份力?。半?年來,?無論在?思想認(rèn)?識上還?是工作?能力上?我都有?了較大?的進(jìn)步?,但差?距和不?足還是?存在的?:比如?工作總?體思路?不清晰?
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