現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案

中鐵建工集團(tuán)青島工程有限公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案第一章總則編制目的在發(fā)生安全事故時，能夠迅速有序地開展應(yīng)急救援工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，能夠有效降低或控制因事故產(chǎn)生的負(fù)面影響，完善應(yīng)急工作機(jī)制，制定本預(yù)案。工程概況建筑面積合同造價結(jié)構(gòu)類型建筑高度跨度層數(shù)合同范圍1.3危險性分析主要危險源可能發(fā)生的事故類型高空墜落事故□觸電事故□坍塌事故□物體打擊事故交通安全事故□火災(zāi)爆炸事故□機(jī)械傷害事故中毒窒息事故其他 第二章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由生產(chǎn)經(jīng)理 黃偉明、項目總工李春來、安全總監(jiān)丁干、項目書記趙亮、安裝經(jīng)理李曉升、安全主任趙建宙、物資主任楊小潑、勞務(wù)負(fù)責(zé)人楊勇及項目其他管理人員組成，要求通訊保持通暢。應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）緊急搶救組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目部相關(guān)人員、分包單位負(fù)責(zé)人、救援車輛司機(jī)（司機(jī)應(yīng)明確救援路線）及項目急救醫(yī)護(hù)人員（經(jīng)過專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，掌握基本醫(yī)療常識）組成，并且配備救援專用車輛一臺。主要職責(zé)是：先期到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在調(diào)配搶救隊和應(yīng)急救援物資搶救傷員的同時，采取緊急措施消除可能再次發(fā)生事故的危險源，防止事態(tài)的繼續(xù)擴(kuò)大，在保證自身安全的情況下，最大限度減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。（2）疏散保衛(wèi)組：組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任，成員由安質(zhì)環(huán)保部成員組成。主要職責(zé)是：第一時間疏散圍觀的無關(guān)人員，要求事故現(xiàn)場暫停施工；快速設(shè)置警戒線，保護(hù)事故現(xiàn)場，安撫受傷人員及其班組人員，避免事態(tài)擴(kuò)大；保證搶險救援道路的暢通，維護(hù)事故現(xiàn)場救援秩序。（3）媒體協(xié)調(diào)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目總工組成。主要職責(zé)是：如有記者來現(xiàn)場，組織接待記者，與媒體及時有效溝通，避免虛勵譴，澄清事實，正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。（4）事故調(diào)查組：組長由安全總監(jiān)擔(dān)任，成員由工程技術(shù)部成員組成。主要職責(zé)是：組織項目部人員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，并留下相關(guān)影像資料，組織項目部相關(guān)人員對現(xiàn)場有可能存在的安全隱患進(jìn)行自查自糾；協(xié)助地方人民政府開展調(diào)查工作；協(xié)助公司職能部門的事故調(diào)查；對此次事故進(jìn)行總結(jié)，制訂具體有效的防范措施；根據(jù)單位和政府調(diào)查組提出的處理建議落實整改工作。(5)善后處置組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由物資設(shè)備部組成。主要職責(zé)是：安排處理事故受傷人員生活及醫(yī)療問題；對死亡及受傷人員的家屬進(jìn)行安撫、慰問，避免事態(tài)擴(kuò)大；按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對傷亡人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：組內(nèi)職務(wù)姓名現(xiàn)任職務(wù)聯(lián)系電話組長趙亮項目經(jīng)組長黃偉明生產(chǎn)經(jīng)員李春來項目總干安全總建宙安全主/p>

楊小潑物資主順和消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)設(shè)機(jī)構(gòu)分工表組別組長成員名單緊急搶救組趙亮吳樹濤、楊勇、王亞玲疏散保衛(wèi)組黃偉明丁干、趙建宙媒體協(xié)調(diào)組趙亮李春來事故調(diào)查組丁干仲雨梁、張浩、劉峻維善后處置組趙亮楊小潑、陳寶琪、錢斌第三章應(yīng)急響應(yīng)事故報告項目一旦發(fā)生事故，應(yīng)第一時間報告項目經(jīng)理或本項目最高負(fù)責(zé)人。事故報告程序事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人立即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知相關(guān)應(yīng)急救援人員開展救援工作。事故應(yīng)急救援程序（1）緊急搶救組：接到應(yīng)急通知后，立即按照既定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，項目經(jīng)理第一時間落實傷（亡）人員所屬隊伍、班組、工種、姓名等信息，并馬上通知傷（亡）人員所屬的分包負(fù)責(zé)人、班組長及同在一項目的親屬或工友，救援工作按下述要求進(jìn)行：一、發(fā)現(xiàn)人員輕傷，由項目急救員做簡單處理，然后由項目救援車輛送至協(xié)議醫(yī)院；二、發(fā)現(xiàn)人員重傷，根據(jù)傷員受傷狀況，項目急救員是否能夠處理，如急救員有能力處理的，處理后將傷員送至協(xié)議醫(yī)院，否則應(yīng)與救援協(xié)議的醫(yī)院聯(lián)系，請求支援；三、發(fā)生人員死亡事故，第一時間將死亡人員使用救援車輛送至協(xié)議醫(yī)院并妥善處理；四、如發(fā)生大規(guī)模事故或有人員受困，項目部無法實施救援，項目經(jīng)理聯(lián)系協(xié)議醫(yī)院及專業(yè)救援隊伍。對于可能進(jìn)一步發(fā)生事故的危險源進(jìn)行排除、處理，防止事態(tài)的擴(kuò)大，在保證自身安全的情況下最大限度搶救財產(chǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。（2）疏散保衛(wèi)組：根據(jù)實際情況暫?，F(xiàn)場施工，疏散無關(guān)人員，安撫當(dāng)事人及相關(guān)班組人員，穩(wěn)定其情緒，維持現(xiàn)場救援秩序，保證搶險救援道路的暢通。（3）事故調(diào)查組：保護(hù)施工現(xiàn)場，留下必要的影像資料，協(xié)助地方政府及公司職能部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定具體有效的防范措施并跟蹤落實。（4）媒體協(xié)調(diào)組：第一時間在工地現(xiàn)場設(shè)專人對進(jìn)出人員進(jìn)行查詢，無關(guān)人員不得入內(nèi)，對已進(jìn)入確認(rèn)身份的媒體記者，詳細(xì)了解其單位、姓名，熱情接待，妥善處理，避免擴(kuò)大影響，并及時向公司職能部門報告。（5）善后處置組：及時安排受傷人員的生活及醫(yī)療事宜，對于傷亡者的家屬要有專人24小時的陪同，做好安撫工作，與公司法律合約部取得聯(lián)系，咨詢了解賠償金額，盡快與家屬達(dá)成賠償協(xié)議，完善各種手續(xù)。（6）事故得到控制并達(dá)到應(yīng)急救援終止條件后，由響應(yīng)的應(yīng)急救援最高組織下達(dá)終止救援指令。第四章應(yīng)急保障4.1物資準(zhǔn)備項目部必須準(zhǔn)備但不限以下物資：序號器材設(shè)備名稱用途責(zé)任部門備注

1救護(hù)藥箱臨時救護(hù)緊急搶救組2擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)傷員3木方、腳手板、腳手管臨時支護(hù)4無線話筒對講機(jī)現(xiàn)場指揮5應(yīng)急救援車運(yùn)送傷員6應(yīng)急燈手電筒照明7手旗、標(biāo)識牌指揮疏散8繩、欄、網(wǎng)現(xiàn)場隔離9鐵鍬、鐵鎬挖掘10干粉滅火器滅火4.2應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備項目部須建立固定的應(yīng)急救援隊伍人員數(shù)量按相關(guān)法律法規(guī)配備，可由現(xiàn)場的作業(yè)工人兼職，但必須明確責(zé)任，專用應(yīng)急救援車量不少于一臺，同時作好定期應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練工作。應(yīng)急資金準(zhǔn)備做好必要的事故應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌備工作。應(yīng)急醫(yī)院項目開工前，項目部應(yīng)與工地附近醫(yī)院（開發(fā)區(qū)第一人民醫(yī)院）聯(lián)系與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主治醫(yī)生溝通交流與其簽訂安全救援協(xié)議。確定救援路線和聯(lián)系人，確保及時救援傷者，并避免事態(tài)擴(kuò)大。應(yīng)急電話項目經(jīng)理及其他應(yīng)急人員電話應(yīng)在項目顯著位置張貼，以便發(fā)生事故第一時間聯(lián)系。第五章培訓(xùn)、演習(xí)和宣傳教育培訓(xùn)項目部定期對組織成員和應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行急救援培訓(xùn)。項目部在開工前和必要階段對組織成員和應(yīng)急救援隊伍集中培訓(xùn)一次，以后每隔3月培訓(xùn)一次，直至工程完工。培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及職責(zé)的確立情況，報告和救援程序，主要事故的應(yīng)急措施，不同傷員的救護(hù)要點(diǎn)以及工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求等內(nèi)容。培訓(xùn)后保存培訓(xùn)記錄。演練應(yīng)急救援演練包括準(zhǔn)備、實施和總結(jié)三個階段。通過應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援能力，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、協(xié)調(diào)和處置程序，識別資源需求，評價應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，檢