營(yíng)銷(xiāo)策劃合同如何繳納印花稅精選(6篇)

第頁(yè)共頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅精選(6篇)【實(shí)用協(xié)議】營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅精選(6篇)。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇一】借款合同印花稅如何計(jì)算?問(wèn)：公司給公司借款，借款印花稅怎么算，是根據(jù)借款合同還是根據(jù)詳細(xì)的發(fā)生額，借款合同是一年期的，但發(fā)生的時(shí)候可能借了還，還了又借，每次發(fā)生的金額也不一定一樣，這樣一年根據(jù)發(fā)生額累加的金額就超出借款合同上的金額，請(qǐng)問(wèn)一下公司應(yīng)怎么算印花稅?謝謝!答：您好，關(guān)鍵是合同怎么簽訂的，假如是簽訂的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)性借款合同(一般是企業(yè)與銀行，企業(yè)與企業(yè)之間較少)，國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于對(duì)借款合同貼花問(wèn)題的詳細(xì)規(guī)定》([88]國(guó)稅地字第030號(hào))的規(guī)定，借款雙方簽訂的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)性借款合同，一般按年(期)簽訂，規(guī)定最高限額，借款人在規(guī)定期限和最高限額內(nèi)隨借隨還。為此，在簽訂流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)性借款合同時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定的最高借款限額計(jì)稅貼花。以后，只要在限額內(nèi)隨借隨還，不再簽訂新合同的，就不另貼花。假如不是周轉(zhuǎn)性合同，那么按合同上面記載的借款金額貼花。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇二】稅目范圍稅率納稅人說(shuō)明購(gòu)銷(xiāo)合同包括供給、預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、購(gòu)銷(xiāo)結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑、補(bǔ)償、易貨等合同按購(gòu)銷(xiāo)金額0.3‰貼花立合同人含發(fā)電廠與電網(wǎng)、電網(wǎng)與電網(wǎng)之間合同。加工承攬合同包括加工、定作、修繕、修理、印刷、廣告、測(cè)繪、測(cè)試等合同按加工或承攬合同金額的0.5‰貼花立合同人建立工程勘察設(shè)計(jì)合同包括勘察、設(shè)計(jì)合同的總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同按勘察、設(shè)計(jì)收入的0.5‰貼花立合同人建筑安裝工程承包合同包括建筑、安裝工程承包合同的總包合同、分包合同和轉(zhuǎn)包合同按承包金額0.3‰貼花立合同人財(cái)產(chǎn)租賃合同包括租賃房屋、船舶、飛機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械、器具、設(shè)備等合同按租賃金額1‰貼花。稅額超過(guò)1角缺乏1元，按1元貼花立合同人貨物運(yùn)輸合同包括民用航空運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海上運(yùn)輸、內(nèi)河運(yùn)輸、公路運(yùn)輸和聯(lián)運(yùn)合同按運(yùn)輸費(fèi)用〔運(yùn)費(fèi)收入〕0.5‰貼花立合同人注意聯(lián)運(yùn)是統(tǒng)一結(jié)算還是分程結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)保管合同包括倉(cāng)儲(chǔ)、保管合同按倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用1‰貼花立合同人倉(cāng)單或棧單〔入庫(kù)單〕作為合同使用的，按合同貼花借款合同銀行及其他金融組織和借款人〔不包括銀行同業(yè)拆借〕所簽訂的借款合同按借款金額0.05‰貼花立合同人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同包括財(cái)產(chǎn)、責(zé)任、保證、信譽(yù)等保險(xiǎn)合同按保險(xiǎn)費(fèi)收入1‰貼花立合同人技術(shù)合同包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢(xún)、效勞等合同按所載金額0.3‰貼花立合同人技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專(zhuān)利申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓、非專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)包括財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和版權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)使用權(quán)等共5項(xiàng)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)、另，土地使用權(quán)出讓合同、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、商品房銷(xiāo)售合同按所載金額0.5‰貼花立據(jù)人專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利施行答應(yīng)營(yíng)業(yè)賬簿消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)用賬冊(cè)記載資金的賬簿，按實(shí)收資本和資本公積的合計(jì)金額0.5‰貼花，其他賬簿按件貼花5元。立賬簿人自2023年5月1日起，減半征收。按件貼花五元的其他賬簿免征印花稅。權(quán)利、答應(yīng)證照包括政府部門(mén)發(fā)給的房屋產(chǎn)權(quán)證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)證、專(zhuān)利證、土地使用證等按件貼花5元領(lǐng)受人營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇三】購(gòu)銷(xiāo)合同貼印花稅問(wèn)題問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)購(gòu)銷(xiāo)合同是指采購(gòu)合同還是銷(xiāo)售合同，企業(yè)需要對(duì)采購(gòu)合同和銷(xiāo)售合同都貼印花稅嗎，對(duì)于合同的印花稅什么時(shí)候貼，貼在哪里，貼了印花賬務(wù)怎么處理呢？答：購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅包括采購(gòu)合同和銷(xiāo)售合同?？梢栽诤贤腺N花，也可以申報(bào)繳納，詳細(xì)的納稅方法可以咨詢(xún)主管稅局。繳納的印花稅計(jì)入管理費(fèi)用。購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅稅率根據(jù)《中華人民共和國(guó)印花稅暫行條例》及其施行細(xì)那么規(guī)定，購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅應(yīng)于合同書(shū)立當(dāng)日，由納稅人根據(jù)規(guī)定自行計(jì)算應(yīng)納稅額，購(gòu)置并一次貼足印花稅票〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)貼花〕繳納。為簡(jiǎn)化貼花手續(xù)，同一種類(lèi)應(yīng)納稅憑證，需頻繁貼花的，納稅人可以根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采用按期匯總繳納印花稅的方式。匯總繳納的限期為1個(gè)月，采用按期匯總繳納方式的納稅人應(yīng)事先告知主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，繳納方式一經(jīng)選定，一年內(nèi)不得改變。購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅稅率：根據(jù)《中華人民共和國(guó)印花稅暫行條例》的規(guī)定：購(gòu)銷(xiāo)合同包括供給、預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、購(gòu)銷(xiāo)結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑、補(bǔ)償、易貨等合同，稅率是按購(gòu)銷(xiāo)金額萬(wàn)分之三貼花。購(gòu)銷(xiāo)合同印花稅的征收1、工業(yè)企業(yè)：按采購(gòu)金額和產(chǎn)品銷(xiāo)售收入之和的50%70%核定計(jì)稅額；2、商業(yè)批發(fā)企業(yè)：按采購(gòu)金額和銷(xiāo)售收入之和的60%80%核定計(jì)稅額；3、商業(yè)零售企業(yè)：按采購(gòu)金額的60%80%核定計(jì)稅額。對(duì)不能確定采購(gòu)金額的，按采購(gòu)本錢(qián)確定采購(gòu)金額。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇四】對(duì)于一方當(dāng)事人的違約，可以采取以下處理方式：〔一〕要求對(duì)方繼續(xù)履行合同。繼續(xù)履行合同是《民法典》規(guī)定的違約責(zé)任，是違約方必須承當(dāng)?shù)姆闪x務(wù)，同樣也是非違約方享有的法定權(quán)利。不管違約方是否情愿，只要存在繼續(xù)履行的可能性，非違約方就有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行原合同約定的義務(wù)?！捕骋髮?duì)方支付違約金。在我們接觸到的案件中，許多當(dāng)事人根本沒(méi)有約定違約金或者違約責(zé)任條款，或者雖然有約定，但是這種約定不明確，不具有可操作性。比方一方違背合同的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)法律責(zé)任。因?yàn)檫`約金是當(dāng)事人預(yù)先約定的違約給付，不以實(shí)際損害作為前提條件。也就是說(shuō)，不管是否發(fā)生了損害，只要有明確約定，違約方就應(yīng)當(dāng)支付違約金。特別是在沒(méi)有損害的情況下，通過(guò)約定違約金，可以對(duì)違約方進(jìn)展法律制裁?！踩扯ń鹭?zé)任。民法典當(dāng)事人可以按照約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務(wù)的，無(wú)權(quán)要求返還定金;收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。但應(yīng)注意定金和訂金的區(qū)別?！菜摹骋髮?duì)方賠償損失。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，給對(duì)方造成損失的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過(guò)違背合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到的因違背合同可能造成的損失。經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者提供商品或者效勞有欺詐行為的，按照《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定承當(dāng)損害賠償責(zé)任。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇五】〔一〕小區(qū)物業(yè)合同違約責(zé)任是支付違約金或者是繼續(xù)履行合同。物業(yè)合同物業(yè)違約規(guī)定是雙方當(dāng)事人可以在簽訂物業(yè)效勞合同的時(shí)候，決定詳細(xì)的違約金或者是約定違約金的計(jì)算的方式，物業(yè)合同違約責(zé)任規(guī)定是其中一方不履行合同義務(wù)時(shí)，另一方當(dāng)事人可以懇求違約方承當(dāng)一定的違約責(zé)任，物業(yè)合同沒(méi)有明確違約金可以按照當(dāng)事人的實(shí)際損失來(lái)確定詳細(xì)的違約金，物業(yè)合同違約金法律規(guī)定是雙方當(dāng)事人可以自由的協(xié)商來(lái)確定物業(yè)費(fèi)用還有就是違約金條款，物業(yè)費(fèi)是否收取違約金可以由雙方當(dāng)事人自有個(gè)確定是否需要寫(xiě)到合同當(dāng)中。違約金由雙方協(xié)商確定，沒(méi)有數(shù)額的限制，一般是根據(jù)雙方預(yù)測(cè)的因一方違約可能帶來(lái)的損失大小來(lái)確定的。〔二〕發(fā)生一方違約后、守約方要求違約方承當(dāng)違約責(zé)任時(shí)，假如約定的違約金低于實(shí)際發(fā)生的損失，守約方可以起訴到法院懇求增加違約金;假如約定的違約金過(guò)分高于實(shí)際損失，違約方可以起訴到法院懇求減少違約金。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同如何繳納印花稅【篇六】印花稅及其有關(guān)規(guī)定【1】印花稅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往中書(shū)立、領(lǐng)受的應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)憑證所征收的一種稅。因納稅人主要是通過(guò)在應(yīng)稅憑證上粘貼印花稅票來(lái)完成納稅義務(wù)，故名印花稅?，F(xiàn)行印花稅只對(duì)印花稅條例列舉的憑證征收，沒(méi)有列舉的憑證不征稅。列舉正式的憑證分為五類(lèi)，即經(jīng)濟(jì)合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)、營(yíng)業(yè)賬簿、權(quán)利、答應(yīng)證照和經(jīng)財(cái)政部門(mén)確認(rèn)的正式的其他憑證。詳細(xì)征稅范圍如下：(一)經(jīng)濟(jì)合同1.購(gòu)銷(xiāo)合同2.加工承攬合同3.建立工程勘察設(shè)計(jì)合同4.建筑安裝工程承包合同5.財(cái)產(chǎn)租賃合同6.貨物運(yùn)輸合同7.倉(cāng)儲(chǔ)保管合同8.借款合同9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同10.技術(shù)合同此外，在確定應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)合同的范圍時(shí)，特別需要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：(1)具有合同性質(zhì)的憑證應(yīng)視同合同征稅。(2)未按期兌現(xiàn)合同亦應(yīng)貼花。(二)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)我國(guó)印花稅稅目中的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)包括財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)使用權(quán)、專(zhuān)利施行答應(yīng)共6項(xiàng)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)。(三)營(yíng)業(yè)賬簿1.資金賬簿。2.其他營(yíng)業(yè)賬簿。凡在我國(guó)境內(nèi)書(shū)立、領(lǐng)受屬于征稅范圍內(nèi)所列憑證的單位和個(gè)人，都是印花稅的納稅義務(wù)人。包括各類(lèi)企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、____，以及中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、外國(guó)公司企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織及其在華機(jī)構(gòu)等單位和個(gè)人。書(shū)立各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的，當(dāng)事人在兩方或兩方以上的各方均為納稅人。各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，以合同上所記載的金額、收入或費(fèi)用為計(jì)稅根據(jù)。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù)以書(shū)據(jù)中所載的金額為計(jì)稅根據(jù)。記載資金的的營(yíng)業(yè)賬簿，以實(shí)收資本和資本公積的兩項(xiàng)合計(jì)金額為計(jì)稅根據(jù)。實(shí)行從量計(jì)稅的其他營(yíng)業(yè)賬簿和權(quán)利、答應(yīng)證照，以計(jì)稅數(shù)量為計(jì)稅根據(jù)。印花稅的比例稅率有五檔，即：1、0.5、0.3、0.05和4。(一)按比例稅率計(jì)算應(yīng)納稅額的方法應(yīng)納稅額計(jì)稅金額適用稅率(二)按定額稅率計(jì)算應(yīng)納稅額的方法應(yīng)納稅額憑證數(shù)量單位稅額印花稅采用貼花的`方法完稅，在合同簽訂時(shí)、賬簿啟用時(shí)和證照領(lǐng)受時(shí)貼花。按《印花稅暫行條例》規(guī)定，以下憑證免納印花稅：1.已繳納印花稅的憑證的副本或者抄本(正本喪失或損壞，用副本代替的除外);2.財(cái)產(chǎn)所有人將財(cái)產(chǎn)贈(zèng)給政府、社會(huì)福利單位、學(xué)校所立的書(shū)據(jù);3.經(jīng)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)的免征稅的其他憑證;4.應(yīng)納稅額缺乏一角的。什么憑證要交印花稅【2】應(yīng)納稅憑證：1、購(gòu)銷(xiāo)、加工承攬、建立工程承包、財(cái)產(chǎn)租賃、貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、借款、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、技術(shù)合同或者具有合同性質(zhì)的憑證;2、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)據(jù);3、營(yíng)業(yè)賬簿;4、權(quán)利、答應(yīng)證照;5、經(jīng)財(cái)政部確定征稅的其他憑證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃效勞合同【篇一】方案名稱(chēng)××啤酒股份公司××市營(yíng)銷(xiāo)方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)視部門(mén)考證部門(mén)一、營(yíng)銷(xiāo)方案的目的1．在××市年度市場(chǎng)銷(xiāo)售額到達(dá)×××萬(wàn)元。2．××啤酒在××市的市場(chǎng)占有率到達(dá)××%以上。3．宣傳公司品牌，進(jìn)步公司的美譽(yù)度。二、××市啤酒市場(chǎng)現(xiàn)狀分析^p1．消費(fèi)者分析^p〔1〕市場(chǎng)總量20xx年，××市居民人均消費(fèi)啤酒數(shù)量為×罐/周、×瓶/周和×扎/周，較去年全國(guó)抽查的城市居民人均啤酒消費(fèi)量分別高×、×、×個(gè)百分點(diǎn)，××市共有×××萬(wàn)人口，由此數(shù)據(jù)可看出××市居民啤酒每年的消費(fèi)總量在××××噸。〔2〕市場(chǎng)需求潛力××市地處北方，市民具有鮮明的北方特點(diǎn)，有著悠久的啤酒文化歷史，從某種意義上講，啤酒代表的熱情、真誠(chéng)和友好，正成為宴會(huì)招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場(chǎng)需求的潛力宏大。2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p〔1〕市場(chǎng)排名根據(jù)公司對(duì)××市開(kāi)展的啤酒市場(chǎng)的調(diào)查顯示，目前在××市啤酒市場(chǎng)中銷(xiāo)售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場(chǎng)占有率如下表所示?！痢潦衅【其N(xiāo)售量排名表啤酒品牌詳細(xì)銷(xiāo)量市場(chǎng)占有率××啤酒×××萬(wàn)瓶××%××啤酒×××萬(wàn)瓶××%××啤酒××萬(wàn)瓶×%××啤酒××萬(wàn)瓶×%××啤酒××萬(wàn)瓶×%備注〔2〕競(jìng)爭(zhēng)策略根據(jù)公司對(duì)20xx年××市啤酒銷(xiāo)量的調(diào)查，公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采取的競(jìng)爭(zhēng)策略包括低價(jià)策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的××啤酒，更是采用了品牌策略、廣告營(yíng)銷(xiāo)以及價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)的綜合營(yíng)銷(xiāo)方式，獲得了良好效果。三、公司啤酒產(chǎn)品在××市的營(yíng)銷(xiāo)策略為了實(shí)現(xiàn)公司20xx年在××市的營(yíng)銷(xiāo)目的，公司需要系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)確保完成銷(xiāo)售任務(wù)，進(jìn)步公司啤酒產(chǎn)品在××市的市場(chǎng)占有率。詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略包括以下5個(gè)方面。1．優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。2．優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。3．市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入。4．配套的廣告策略。5．××市工作排期執(zhí)行。四、詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行措施1．進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍的優(yōu)化〔1〕進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)分工公司于本月××日開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建，建立面向市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，并開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能的訓(xùn)練。主要內(nèi)容包括以下3個(gè)方面。①實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作方案，周執(zhí)行方案和自我心得完善，和市場(chǎng)的根本操作。②進(jìn)展全面與終端商的溝通理論，與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流，完成心理溝通總結(jié)分析^p。③練習(xí)制作市場(chǎng)排期表?！?〕開(kāi)展培訓(xùn)進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)程度，必須進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，因此20xx年需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍開(kāi)展培訓(xùn)，詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間如下表所示。營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)施行表工程詳細(xì)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1．營(yíng)銷(xiāo)理念和啤酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求2．終端開(kāi)拓的根本步驟3．營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的根本構(gòu)架4．效勞營(yíng)銷(xiāo)的心理觀念5．啤酒營(yíng)銷(xiāo)的根本技巧培訓(xùn)時(shí)間20xx年的培訓(xùn)次數(shù)為兩次，詳細(xì)為：1．20xx年3月第1周2．20xx年8月第1周培訓(xùn)方式1．外聘培訓(xùn)師講課2．角色演練3．案例分析^p2．設(shè)計(jì)××啤酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)將××市的根底零售終端、酒店銷(xiāo)售終端以及××市的銷(xiāo)售區(qū)域劃分為A、B、C三類(lèi)，實(shí)行差異化管理。類(lèi)別劃分和詳細(xì)銷(xiāo)售額如下表所示。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)管理表根底零售終端酒店銷(xiāo)售終端區(qū)域分類(lèi)銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額銷(xiāo)售人員A類(lèi)銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人銷(xiāo)售額在××萬(wàn)瓶以上××人包括××區(qū)、××區(qū)××人B類(lèi)銷(xiāo)售額在××～××萬(wàn)瓶之間×人銷(xiāo)售額在××～××萬(wàn)瓶之間×人包括××區(qū)、××區(qū)××人C類(lèi)銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人銷(xiāo)售額在×萬(wàn)瓶以下×人包括××區(qū)、××區(qū)××人對(duì)于上表中所列各項(xiàng)任務(wù)的完成實(shí)行量化考核，主要指標(biāo)包括以下4個(gè)方面①鋪貨期完成的時(shí)間，公司對(duì)于每天鋪貨的進(jìn)展進(jìn)展記錄，形成數(shù)據(jù)庫(kù)，施行每天更新并向區(qū)域經(jīng)理進(jìn)展匯報(bào)。鋪貨的方向?yàn)椋簭男^(qū)零售店、小超市到散住區(qū)，最后到商業(yè)區(qū)。②鋪貨終端數(shù)。以周和月為單位對(duì)營(yíng)銷(xiāo)鋪貨的終端數(shù)量進(jìn)展記錄和考核。③鋪貨回款率3．采取優(yōu)惠措施〔1〕優(yōu)惠措施一①在進(jìn)展鋪貨時(shí)，必須簽訂合同協(xié)議。當(dāng)該酒在×～×天內(nèi)售完后，在銷(xiāo)售第2批時(shí)，可以把第一批酒的××%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。②本次優(yōu)惠促銷(xiāo)適用的對(duì)象為C類(lèi)客戶。〔2〕優(yōu)惠措施二通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)帶動(dòng)銷(xiāo)售，在20xx年6月8日～9月8日，開(kāi)展有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)總費(fèi)用為×萬(wàn)元。詳細(xì)促銷(xiāo)方案另行規(guī)定。4．進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳〔1〕廣告宣傳在××市××晚報(bào)上，登載廣告，期限為20xx年4月～20xx年10月，預(yù)計(jì)花費(fèi)為××萬(wàn)元。〔2〕網(wǎng)頁(yè)宣傳在××市居民認(rèn)可的網(wǎng)站上登載廣告，配合實(shí)際開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，預(yù)計(jì)花費(fèi)×萬(wàn)元?！?〕召開(kāi)推廣會(huì)通過(guò)召開(kāi)推廣會(huì)，并設(shè)置禮品，吸引公眾對(duì)公司××啤酒的關(guān)注，本次推廣活動(dòng)預(yù)計(jì)在××是的××商業(yè)廣場(chǎng)舉行，預(yù)計(jì)花費(fèi)×萬(wàn)元。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃效勞合同【篇二】【摘要】：^p：隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快，各個(gè)企業(yè)愈加重視市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)才能。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的開(kāi)展。文章介紹了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，分析^p了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的原因與風(fēng)險(xiǎn)的形式，并提出了控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的方法，希望可以有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的管理與控制?！娟P(guān)鍵詞】：^p：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；市場(chǎng)；風(fēng)險(xiǎn)管理一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理及其重要性〔一〕企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，由于無(wú)法事先意料到所有影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的因素，使得實(shí)際利益與預(yù)期收益不同，產(chǎn)生一定的偏向，使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的時(shí)機(jī)。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身就是營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的主體，假如營(yíng)銷(xiāo)不慎造成損失，企業(yè)會(huì)得不償失，違犯經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。因此，企業(yè)要在施行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)盡量防止風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的損失?！捕筹L(fēng)險(xiǎn)管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)遭遇各種形式的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)獲取利益的重要手段，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)也是極高的，假設(shè)不能合理躲避風(fēng)險(xiǎn)，很容易造成企業(yè)利益受損，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)是難以估測(cè)的，企業(yè)必需要高度重視這個(gè)問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制。〔三〕要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用專(zhuān)業(yè)的人才和最先進(jìn)的技術(shù)做好風(fēng)險(xiǎn)在營(yíng)銷(xiāo)前認(rèn)真做好一切準(zhǔn)備活動(dòng)，方案可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與解決的方案，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)盡最大的努力將風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最小。風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后，企業(yè)還需重振旗鼓，努力向前開(kāi)展。因此，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以將企業(yè)的損失放到最小，有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因〔一〕市場(chǎng)變換的原因市場(chǎng)需求的變換會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，社會(huì)體制的逐步完善，企業(yè)的開(kāi)展越來(lái)越依靠市場(chǎng)，市場(chǎng)的變化直接決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的變化。在整體良好的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)普遍順利，而在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期市場(chǎng)需求降低，自然也會(huì)給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)困擾與風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的市場(chǎng)在開(kāi)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已成為當(dāng)前主要的營(yíng)銷(xiāo)方式之一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以節(jié)省一定的資，給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機(jī)遇，同樣也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)?！捕碃I(yíng)銷(xiāo)人員的原因企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員承當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的施行，因此，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的技術(shù)與才能直接影響了營(yíng)銷(xiāo)的成敗，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因。很多銷(xiāo)售人員不能如期完成銷(xiāo)售任務(wù)，企業(yè)對(duì)其施壓使得銷(xiāo)售人員對(duì)工作失去了興趣，懶散應(yīng)對(duì)工作。又或者存在銷(xiāo)售人員手中握有大客戶，以此威脅企業(yè)，企業(yè)只能違心容許營(yíng)銷(xiāo)人員的條件的情況。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在就是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員管理的忽略?！踩辰?jīng)銷(xiāo)商與客戶的因素企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中，會(huì)有一定的經(jīng)銷(xiāo)商，當(dāng)今商業(yè)信譽(yù)越來(lái)越低，甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況，加上企業(yè)管理制度的不完善，使企業(yè)選錯(cuò)經(jīng)銷(xiāo)商，受騙受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會(huì)假裝大客戶，騙取企業(yè)的信任，在拿到貨后人財(cái)兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益，還會(huì)盲目開(kāi)發(fā)一些信譽(yù)度低和交易價(jià)值不大的客戶群體。在開(kāi)發(fā)客戶時(shí)未做好一定的評(píng)估分析^p，造成了信譽(yù)低客戶收款難的問(wèn)題。〔四〕企業(yè)內(nèi)部管理的因素企業(yè)內(nèi)部的管理與營(yíng)銷(xiāo)決策的方案與施行也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變，不同時(shí)期要施行不同的營(yíng)銷(xiāo)手段，很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，未能與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展新的營(yíng)銷(xiāo)方案，導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的失敗，產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)方案時(shí)沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)研，脫離了市場(chǎng)，很容易會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)，產(chǎn)生未知的風(fēng)險(xiǎn)。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的形式企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也會(huì)有不同的形式。只有認(rèn)真理解風(fēng)險(xiǎn)的形式，才能更好地躲避風(fēng)險(xiǎn)?！惨弧称髽I(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲取利益主要是靠銷(xiāo)售消費(fèi)的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的合理定位，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面，對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)功能的界定，是否符合群眾的使用需求；產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)能否吸引消費(fèi)者的目光；根據(jù)產(chǎn)品受眾群體的不同，制造不同的產(chǎn)品，這些都是企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的不同形式。要根據(jù)不同的目的群體做出相應(yīng)產(chǎn)品，才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。〔二〕價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者在選擇商品時(shí)，價(jià)格往往是第一考慮的因素，群眾對(duì)商品的選擇都是以物美價(jià)廉的要求為主。一方面價(jià)格不可定得過(guò)低，消費(fèi)者會(huì)疑心商品的質(zhì)量，價(jià)格過(guò)低，也會(huì)使企業(yè)無(wú)法盈利，只能減少產(chǎn)品本錢(qián)。另一方面，價(jià)格也不可太高，超過(guò)群眾的購(gòu)置才能，影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。此外，價(jià)格的波動(dòng)也是風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，隨意的提價(jià)、降價(jià)都會(huì)導(dǎo)致客戶群體的流失。可此刻見(jiàn)，價(jià)格過(guò)低、過(guò)高、隨意波動(dòng)都會(huì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)高度重視?！踩充N(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)會(huì)選擇固定的銷(xiāo)售地點(diǎn)，銷(xiāo)售地點(diǎn)的選擇直接影響客戶的數(shù)量，銷(xiāo)售位置要適宜，才能吸引更多的客戶。在銷(xiāo)售中商品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理，都會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。此外，銷(xiāo)售的過(guò)程、促銷(xiāo)的形式、銷(xiāo)售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風(fēng)險(xiǎn)。四、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法〔一〕加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)才能企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式受到市場(chǎng)變化的影響，從企業(yè)定位、設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就應(yīng)緊跟市場(chǎng)的要求，深化調(diào)研，理解消費(fèi)者需求，制定出符合市場(chǎng)變化且定位合理的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方案。面對(duì)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革，市場(chǎng)需求的變遷，企業(yè)要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備好萬(wàn)全之策及時(shí)修改營(yíng)銷(xiāo)方案，降低營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。積極做好全面的準(zhǔn)備，預(yù)防可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，進(jìn)步企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的才能。〔二〕加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，在做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理與控制。高度重視風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理機(jī)制，制定科學(xué)的管理制度，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度的管理與執(zhí)行。針對(duì)市場(chǎng)定位與消費(fèi)者的需求預(yù)測(cè)每一時(shí)期可能的風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)的演練，進(jìn)步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理的應(yīng)對(duì)才能。不管大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)，只有運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，?zhuān)業(yè)認(rèn)真的態(tài)度，才能更好地處理營(yíng)銷(xiāo)中的一切風(fēng)險(xiǎn)。〔三〕正確應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)____生后，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，處理風(fēng)險(xiǎn)的才能，直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)是否可以順利解決。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)降臨，不可慌張，要當(dāng)即立斷，用端正的態(tài)度面對(duì)社會(huì)與消費(fèi)者，盡可能減少對(duì)消費(fèi)者的損失，控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)與社會(huì)的損害程度，防止風(fēng)險(xiǎn)加大。此外，假設(shè)出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，借助法律途徑處理各種風(fēng)險(xiǎn)?！菜摹尺M(jìn)步員工才能與素質(zhì)企業(yè)員工是營(yíng)銷(xiāo)的直接參與者，員工的才能、素質(zhì)與企業(yè)的開(kāi)展息息相關(guān)。在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與管理，建立科學(xué)的規(guī)章制度與合理的鼓勵(lì)手段，可以進(jìn)步員工的工作積極性，防止因員工才能不夠與素質(zhì)低造成的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。培養(yǎng)高素質(zhì)高才能的企業(yè)員工，有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低。五、結(jié)語(yǔ)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可防止的，但可采取一定手段降低風(fēng)險(xiǎn)。建立科學(xué)的管理制度，根據(jù)市場(chǎng)的變換與群眾的需求，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)，積極應(yīng)對(duì)，采取科學(xué)合理的方式，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)的管理，進(jìn)步員工的工作執(zhí)行力，與員工共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。【參考文獻(xiàn)】：^p：[1]王永宏.淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)外資,20xx(11).[2]楊莉.淺談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商業(yè)現(xiàn)代化,20xx(23).[3]杜薇.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)研究管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(31).[4]梁紅波.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),20xx(01).市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃效勞合同【篇三】【摘要】：^p：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著舉足輕重的作用，企業(yè)只有強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，制定并改良市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，才能進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)步市場(chǎng)占有率，讓做大做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康可持續(xù)開(kāi)展?！娟P(guān)鍵詞】：^p：飼料；公司；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理；社會(huì)理論一、企業(yè)根本現(xiàn)狀〔一〕根本情況懷化地區(qū)位于湖南西部，國(guó)家武陵山片區(qū)中心地帶，是全國(guó)9個(gè)生態(tài)良好區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)根底較好，擁有省級(jí)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園〔懷化市工業(yè)園〕1家、省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)1家、省級(jí)工業(yè)集中區(qū)5家，農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)32家，產(chǎn)值達(dá)30億元以上。境內(nèi)有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業(yè)入駐，共有投產(chǎn)企業(yè)9家，在建企業(yè)3家，產(chǎn)值將到達(dá)150萬(wàn)噸。〔二〕懷化飼料企業(yè)現(xiàn)狀隨著飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、更趨微利，飼料企業(yè)的重復(fù)建立，導(dǎo)致開(kāi)工率嚴(yán)重缺乏，進(jìn)一步加劇。飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)將呈現(xiàn)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；⒉町惢?、品牌化、終端化等特點(diǎn)。懷化地區(qū)的飼料企業(yè)以懷化區(qū)域?yàn)楹诵?，產(chǎn)品輻射湘西和貴州以北地區(qū)〔銅仁、黔東南〕，目前懷化市〔地區(qū)〕是一個(gè)以豬料、禽料為主，魚(yú)料為輔的市場(chǎng)構(gòu)造，其中豬料以全價(jià)料為主的市場(chǎng)，市場(chǎng)空間大，年需求量在30萬(wàn)噸以上，禽料市場(chǎng)年需求量在40萬(wàn)噸以上，飼料企業(yè)將懷化市場(chǎng)重為中心市場(chǎng)，與國(guó)家武陵山片區(qū)扶貧戰(zhàn)略的深度推進(jìn)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶貧的施行、養(yǎng)殖習(xí)慣良好等因素親密相關(guān)，懷化及周邊市場(chǎng)蘊(yùn)藏著較大的市場(chǎng)。二、存在的主要問(wèn)題1.產(chǎn)品構(gòu)造單一，品牌影響力不強(qiáng)?，F(xiàn)有企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，還沒(méi)有親密聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖特點(diǎn)，禽料開(kāi)發(fā)缺乏，豬料開(kāi)發(fā)為主，品牌構(gòu)建才能缺乏。2.分銷(xiāo)渠道太長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)品牌建立缺乏。飼料公司現(xiàn)行的大局部渠道形式是廠家－零售商－養(yǎng)殖戶，局部區(qū)域還存在著廠家－批發(fā)商－零售商－養(yǎng)殖戶的渠道形式，針對(duì)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶的直銷(xiāo)形式較少。3.促銷(xiāo)策略手段少，經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)偏低。公司的管理層沒(méi)有很好地重視促銷(xiāo)活動(dòng)，特別是針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)措施缺乏，比擬看重短期利益，在促銷(xiāo)理念和手段上缺乏，希望通過(guò)投資促銷(xiāo)必須短期內(nèi)得到回報(bào)。4.營(yíng)銷(xiāo)人才梯隊(duì)建立缺乏。營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，綜合業(yè)務(wù)才能不強(qiáng)，特別是效勞養(yǎng)殖戶的才能與市場(chǎng)的需求有差距。三、幾點(diǎn)建議和措施〔一〕重視市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)應(yīng)變才能市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、流通策略構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的四大支柱。市場(chǎng)調(diào)研有助于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理目的的實(shí)現(xiàn)，要抓住切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，捕捉市場(chǎng)時(shí)機(jī)，并制定與之相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和方案來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、改良時(shí)，能充分考慮用戶意見(jiàn)，最大限度滿足用戶需求，以市場(chǎng)調(diào)查為根底制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?！捕痴{(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì)以用戶需求為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，重點(diǎn)考慮用戶需要什么，把發(fā)現(xiàn)和滿足用戶需求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心。飼料企業(yè)要利用武陵山片區(qū)唯一優(yōu)勢(shì)維系品牌地位，打造品牌，結(jié)合但懷化及周邊地區(qū)以山區(qū)為主，對(duì)產(chǎn)品組合策略進(jìn)展細(xì)分，根據(jù)養(yǎng)殖特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)整合資，在產(chǎn)品檔次、飼料種類(lèi)等方面著手，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)豬料和禽料，并質(zhì)量上找打破。特別是產(chǎn)業(yè)扶貧的不斷推進(jìn)，雞鴨養(yǎng)殖見(jiàn)效快、抗風(fēng)險(xiǎn)才能強(qiáng)，山區(qū)合適雞鴨養(yǎng)殖，禽料產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將成為市場(chǎng)的重點(diǎn)，也是企業(yè)進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心增長(zhǎng)極?！踩硰?qiáng)化渠道建立，進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在做好縣級(jí)渠道的根底上，對(duì)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)進(jìn)展拉網(wǎng)式的摸底，確定渠道，積極開(kāi)展直銷(xiāo)渠道建立，對(duì)養(yǎng)殖戶集中的區(qū)域建立綜合效勞站，確保養(yǎng)殖“一體龍”跟蹤效勞。對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，從產(chǎn)品到價(jià)格到效勞，圍繞養(yǎng)殖戶的需求，采用“一場(chǎng)一案的效勞形式”，全程幫扶，可以通過(guò)疾病防疫現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶對(duì)渠道的信任、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，又有利于公司品牌的宣傳和產(chǎn)品推廣。〔四〕強(qiáng)化效勞舉措，延伸產(chǎn)品附加值進(jìn)步效勞程度，依靠公司的整體運(yùn)營(yíng)形式和營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)，首先是制定用人標(biāo)準(zhǔn)，再好的營(yíng)銷(xiāo)策略，假如沒(méi)有一幫業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、高度認(rèn)同企業(yè)文化的業(yè)務(wù)代表去執(zhí)行也不能到達(dá)預(yù)期效果。其次是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化全體員工的顧客效勞意識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)員的工作是企業(yè)產(chǎn)生直接業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的根。更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷(xiāo)，指導(dǎo)用戶直接使用產(chǎn)品，甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸效勞工作，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的真正銷(xiāo)售。再次要強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的催促檢查。要注重營(yíng)造良好的創(chuàng)新氣氛，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)新的畏難情緒，在催促檢查中，被認(rèn)可認(rèn)定的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路等，均有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)在做到在執(zhí)行中進(jìn)步，在效勞中進(jìn)步，在催促中進(jìn)步，在檢查中進(jìn)步，通過(guò)效勞進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的?！参濉硰?qiáng)化保障機(jī)制，推動(dòng)策略執(zhí)行為確保飼料企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略得以順利施行，提出了相應(yīng)的保障措施。完善營(yíng)銷(xiāo)制度，重在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理，控制了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就等于控制了營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。建立健全營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核，建議采用質(zhì)量運(yùn)動(dòng)為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)的模板。營(yíng)銷(xiāo)人員制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案，包括月、周、和日的工作方案，并且由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)展追蹤檢查，營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)每天按時(shí)寫(xiě)工作日志，分析^p總結(jié)自己每天的工作，并對(duì)碰到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)日志等形式與大家進(jìn)展共享，進(jìn)而進(jìn)步工作才能。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃效勞合同【篇四】一、肝藥市場(chǎng)狀況〔1〕市場(chǎng)規(guī)模①市場(chǎng)龐大，20xx年用于肝膽治療的中成藥銷(xiāo)售額達(dá)18。5億元，且每年以4。3%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)20xx年肝膽用藥市場(chǎng)容量有望打破20億元。②我國(guó)乙肝攜帶者達(dá)1。2億，約占總?cè)丝诘?0%，目前有病癥的慢性乙肝患者約3000萬(wàn)人。2〕市場(chǎng)特征①競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，促銷(xiāo)活動(dòng)四處充滿，炒作產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)形式亦日趨同質(zhì)化。②藥品管理法規(guī)的深化施行，嚴(yán)格限制了炒作產(chǎn)品的自由操作空間，廣告宣傳受限，大型活動(dòng)外聯(lián)吃緊。③雖然多數(shù)患者服藥時(shí)間較長(zhǎng)，說(shuō)服難度增加，但患者有治愈的強(qiáng)烈的主觀愿望，對(duì)新產(chǎn)品需求迫切，這一點(diǎn)決定肝藥市場(chǎng)仍有很大的操作價(jià)值?！?〕市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)①肝藥銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)，順應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。②在肝病研究領(lǐng)域，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)替代品，療效好的產(chǎn)品不可能很快出現(xiàn)。③消費(fèi)者日趨理性，促銷(xiāo)活動(dòng)魅力日減，零售終端日趨活潑，但營(yíng)銷(xiāo)形式仍將是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。二、護(hù)肝舒膠囊營(yíng)銷(xiāo)形式說(shuō)明肝藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的炒做，消費(fèi)者也由過(guò)去的沖動(dòng)消費(fèi)，逐步向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變，不再只是依賴(lài)于廣告和價(jià)格，他們更多關(guān)注效勞和療效。護(hù)肝舒膠囊根據(jù)消費(fèi)者的這種需求，如何在市場(chǎng)上開(kāi)疆拓地，分得一塊蛋糕，只有在營(yíng)銷(xiāo)形式上創(chuàng)新，在效勞上創(chuàng)新，以區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者在肝藥市場(chǎng)看到一個(gè)全新的形象，一個(gè)值得信賴(lài)的形象。而會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，即數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，作為近年來(lái)悄然興起的營(yíng)銷(xiāo)形式，正以其低投入，高產(chǎn)出的優(yōu)勢(shì)，讓很多先行企業(yè)創(chuàng)造了快速增長(zhǎng)的奇跡。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是什么呢？1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)搜集到的目的消費(fèi)者資料，有針對(duì)性的進(jìn)展推廣和促銷(xiāo)，這樣不但可以很好的控制費(fèi)用的支出，與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，產(chǎn)品推廣更有效率，而且效勞問(wèn)題也容易解決。2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，運(yùn)用電視、報(bào)紙、電臺(tái)等群眾傳媒進(jìn)展大規(guī)模推廣，而會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)不顯山、不漏水就把產(chǎn)品推廣了。它只是在企業(yè)和目的消費(fèi)者之間進(jìn)展，從而防止與競(jìng)品的正面交鋒，由于和目的消費(fèi)者面對(duì)面的有效溝通，拉近了雙方的間隔，增強(qiáng)了目的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，同時(shí)，也躲避了大局部外聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的這種特點(diǎn)，假如可以和傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)形式相結(jié)合，互為支撐，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交融在一起，各司其職，遙相照應(yīng)，不但會(huì)增強(qiáng)品牌知名度，而又較低調(diào)的切入市場(chǎng)，躲避了外聯(lián)、競(jìng)品等的正面沖突。因此，護(hù)肝舒膠囊采用以患者為中心〔搜集和運(yùn)用〕，以小型公益活動(dòng)為手段，以重點(diǎn)零售終端為基點(diǎn)，以跟蹤效勞為補(bǔ)充的整合營(yíng)銷(xiāo)形式。三、護(hù)肝舒膠囊的市場(chǎng)推廣方案核心：“2+3工程”兩個(gè)根本點(diǎn)：1、開(kāi)展小型活動(dòng)通過(guò)不連續(xù)的社區(qū)活動(dòng)，搜集進(jìn)而會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。2、重點(diǎn)零售終端攔截終端分為硬終端和軟終端，合理利用硬終端的形象展示和軟終端的人際關(guān)系，搜集，進(jìn)展會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。三項(xiàng)工作：1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的推廣人員；2、“1+1”貼心效勞，即一對(duì)一的溝通效勞。要做到對(duì)目的的透徹理解，從情感上入手，進(jìn)展會(huì)前溝通；多為對(duì)方著想，進(jìn)展貼心的售后效勞；3、“1+N”活動(dòng)，即每個(gè)月要舉辦一次有主題的推廣會(huì)議，要舉辦N次小型推廣活動(dòng)；每個(gè)推廣人員一次活動(dòng)要可以邀請(qǐng)到N個(gè)〔5——8〕。護(hù)肝舒膠囊“2+3工程”的重點(diǎn)是：多渠道宣傳，搜集盡量多的，運(yùn)用會(huì)議，促成銷(xiāo)售?！惨弧承麄魍緩?、通過(guò)社區(qū)活動(dòng)社區(qū)活動(dòng)的重點(diǎn)是居委會(huì)、老年活動(dòng)中心、老年娛樂(lè)中心等，同時(shí)，社區(qū)不僅指居民聚居地，還指所有能聚人的地方。只要利于宣傳，可以采集有效數(shù)據(jù)，可以尋到目的人群，可以產(chǎn)生銷(xiāo)量。如何開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)？是得到有效數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)，也是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)能否成功的關(guān)鍵，社區(qū)活動(dòng)做的是會(huì)前的溝通，非常重要。1〕通過(guò)社區(qū)“黑板報(bào)工程”，建立護(hù)肝舒膠囊的宣傳陣地。通過(guò)大規(guī)模的社區(qū)黑板報(bào)運(yùn)做，將會(huì)起到傳播安康知識(shí)，增強(qiáng)安康觀念，樹(shù)立預(yù)防意識(shí)等，引起社區(qū)居民關(guān)注，甚至引起媒體關(guān)注，進(jìn)而獲得數(shù)據(jù)?！舱f(shuō)明：很多社區(qū)都有黑板報(bào)，而黑板報(bào)的內(nèi)容不外乎國(guó)家政策、法律法規(guī)、方案生育、通知、安康知識(shí)等，編報(bào)的人有些是退休的，想為社區(qū)辦點(diǎn)事，閑不住，有些是居委會(huì)編報(bào)，是任務(wù)。把這些資有效利用起來(lái)，效果不可估量?！?〕通過(guò)和各種活動(dòng)中心的合作，可以舉行一些小型的公益活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳面。進(jìn)一步搜集數(shù)據(jù)。通過(guò)大規(guī)模的社區(qū)宣傳活動(dòng)，獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，樹(shù)立一定的知名度，給目的消費(fèi)者一個(gè)好印象。2、適當(dāng)運(yùn)用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、信函、海報(bào)等如何運(yùn)用這些宣傳方式，是擴(kuò)大知名度，在更廣、更寬范圍內(nèi)獲得數(shù)據(jù)的有效方式。3、做強(qiáng)勢(shì)終端終端藥店不在于多，而在于精。什么是強(qiáng)勢(shì)終端？要做到兩點(diǎn)，首先是展面，展示要生動(dòng)化，這是硬終端；第二是軟終端，終端推廣促銷(xiāo)人員要有專(zhuān)業(yè)性，要和店方各級(jí)人員搞好合作關(guān)系，同時(shí)要和各類(lèi)促銷(xiāo)人員搞好關(guān)系。這樣的終端環(huán)境，有利于促進(jìn)銷(xiāo)售，有利于搜集數(shù)據(jù)，有利于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前期溝通。在宣傳上可以做到三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，形成有機(jī)結(jié)合，搜集數(shù)據(jù)，進(jìn)而甄別數(shù)據(jù)，分類(lèi)合理運(yùn)用?！捕酬P(guān)于人力資由于肝寧運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)方式，又以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)為主線，與目的消費(fèi)者面對(duì)面的溝通較多，這樣對(duì)人員的素質(zhì)要求就高，那么培訓(xùn)就顯得尤為重要。1、人員分類(lèi)1〕專(zhuān)職有一定經(jīng)歷，有醫(yī)學(xué)或者銷(xiāo)售背景，有一年工作經(jīng)歷，容易溝通，有熱情。另外，有文藝特長(zhǎng)的適當(dāng)招聘。2〕兼職醫(yī)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生為主，他們做事認(rèn)真，具有可塑性。2、人員分工專(zhuān)職人員的主要工作是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系，整理數(shù)據(jù)庫(kù)，分類(lèi)進(jìn)展會(huì)前溝通，在會(huì)議期間調(diào)動(dòng)氣氛，處理各類(lèi)突發(fā)事件，保證圓滿完成每次會(huì)議，并做會(huì)后總結(jié)，提取經(jīng)歷。兼職人員的主要工作是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)前的宣傳、推廣，搜集數(shù)據(jù)。3、培訓(xùn)護(hù)肝舒膠囊市場(chǎng)推廣成功的關(guān)鍵是有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍，要想進(jìn)步戰(zhàn)斗力，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是進(jìn)步員工工作成效的有力手段?！踩辰K端及渠道建立終端要少、要精。渠道要扁平化。1、終端：硬終端是解決目的人群的信任度問(wèn)題，展示企業(yè)實(shí)力，起到宣傳作用；軟終端是解決賣(mài)場(chǎng)的各種人際關(guān)系問(wèn)題，促使形成積極的推廣氣氛，有效建立數(shù)據(jù)庫(kù)。2、渠道：是解決產(chǎn)品銷(xiāo)售通路問(wèn)題。第一是通過(guò)終端、社區(qū)宣傳推廣活動(dòng)銷(xiāo)售；第二是根據(jù)掌握的目的人群數(shù)據(jù)，運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。〔四〕護(hù)肝舒膠囊如何做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)1、掌握足夠多的目的消費(fèi)者資料，并從中挑選出合適條件的人。2、理解目的消費(fèi)者的各方面情況，會(huì)前溝通一定到位，為正式開(kāi)展的活動(dòng)作鋪墊。3、召集目的消費(fèi)者參加會(huì)議，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的成功與否，在于各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和氣氛的調(diào)節(jié)，一般要分以下幾步：1〕溝通觀念。2〕專(zhuān)家講解相關(guān)知識(shí)。3〕講解產(chǎn)品知識(shí)。4〕現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，煽動(dòng)氣氛。5〕產(chǎn)品銷(xiāo)售。〔五〕跟蹤效勞1、“1+1”貼心效勞，在潛在消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)藥的情況下，進(jìn)展一對(duì)一的跟進(jìn)。對(duì)購(gòu)藥的患者進(jìn)展全方位的售后效勞。2、根據(jù)掌握的，在重點(diǎn)終端以及開(kāi)展的社區(qū)活動(dòng)中，對(duì)流失的進(jìn)展再次開(kāi)發(fā)，再次引入會(huì)議，促成銷(xiāo)售。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃效勞合同【篇五】一．總論CHANEL香奈兒5號(hào)香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透過(guò)乙醛豐富的變化，成為最具女性魁力的化身，精致地詮釋了經(jīng)典永久的女性柔美，展現(xiàn)了獨(dú)一無(wú)二的女性風(fēng)味。1921年5月，當(dāng)香水創(chuàng)作師ErnestBeaux呈現(xiàn)給香奈兒夫人多重的香水選擇，香奈兒夫人幾乎毫無(wú)猶豫地選出了第五款，即當(dāng)前譽(yù)滿全球的香奈兒5號(hào)香水。一個(gè)以數(shù)字命名的香水，緣何可以風(fēng)行整個(gè)世界？二．市場(chǎng)行情與預(yù)測(cè)1.行業(yè)性質(zhì)：香奈兒5號(hào)香水是奢侈品。對(duì)于“奢侈品”，人們有著不同的理解。在國(guó)際上，它被定義為“一種超出人們生存與開(kāi)展需要范圍的,具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”，因此屬于非生活必需品。隨著“超優(yōu)消費(fèi)”這一個(gè)現(xiàn)象的涌現(xiàn)，一種新奢侈品概念被提出，它們比其他同類(lèi)商品效勞質(zhì)量更好，品位更高，更讓消費(fèi)者心馳神往，價(jià)格不菲但不是讓人可望不可及。無(wú)論是傳統(tǒng)的奢侈品定義，還是新奢侈品的定義，都有一些共同的特點(diǎn)：它們是價(jià)格昂貴的非生活必需品，作為一種標(biāo)志和符號(hào)，更多地表達(dá)象征意義，滿足人們的精神和心理需求。在近幾年，豪華消費(fèi)在中國(guó)快速地開(kāi)展起來(lái)，面對(duì)中國(guó)這一潛力宏大的奢侈品市場(chǎng)，古奇、香奈兒等國(guó)際著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，外鄉(xiāng)的制造商也開(kāi)場(chǎng)籌劃進(jìn)入奢侈品領(lǐng)域。但是，奢侈品品牌的成功打造，與生活必需品有著不同的途徑和方法。2.我國(guó)香水行業(yè)開(kāi)展前景分析^p在中國(guó)許多人眼中，香水在中國(guó)存在這兩種不同的看法，一方面大家對(duì)她充滿寵愛(ài)。從全球來(lái)看，香水市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)值250億美元的產(chǎn)業(yè)，每年有300多個(gè)新品上市。在國(guó)外，香水早已介入生活各哥領(lǐng)域?！尽渴袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同匯總(614字)甲方：〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方〕乙方：〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方〕根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)乙方與甲方協(xié)商一致，就甲方承受乙方全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效勞事宜，達(dá)成協(xié)議如下：第一條效勞工程全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案□全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)大系統(tǒng)□營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建立□商城建立□挪動(dòng)站建立□中文SEM優(yōu)化□外貿(mào)SEO優(yōu)化企業(yè)家訪談□新華網(wǎng)頂峰對(duì)話□專(zhuān)題片□宣傳片□微電影□新聞營(yíng)銷(xiāo)□微博托管□微博營(yíng)銷(xiāo)□微信托管□微信營(yíng)銷(xiāo)□國(guó)聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)□微商城□微信OEM定制開(kāi)發(fā)□資訊類(lèi)APP□會(huì)員類(lèi)APP□定制類(lèi)APP□APP營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)維護(hù)□APP營(yíng)銷(xiāo)推廣第二條效勞說(shuō)明〔詳細(xì)見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整合效勞解決方案〕2—1效勞內(nèi)容及費(fèi)用明細(xì)2—2協(xié)議金額本協(xié)議效勞總金額為_(kāi)_。2—3乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求開(kāi)具符合國(guó)家規(guī)定的發(fā)票，并交付甲方作為甲方付款憑證。第三條雙方的權(quán)利和義務(wù)3—1甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定按時(shí)支付乙方各項(xiàng)費(fèi)用。由于甲方提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定，致使效勞內(nèi)容不能按時(shí)完成的，由甲方自行承當(dāng)損失，由于甲方提供虛假的、非法的廣告內(nèi)容所引起的一切法律后果由甲方自行承當(dāng)。3—2乙方在甲方效勞內(nèi)容確定后，如不能按期完成進(jìn)度而對(duì)甲方造成損失的，由乙方承當(dāng)責(zé)任。第四條保密條款4—1合同雙方對(duì)在履行本合同過(guò)程中知悉的、合同對(duì)方的業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料等非公開(kāi)信息均應(yīng)嚴(yán)格保密，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，不得以任何方式向任何第三方透露、傳播或轉(zhuǎn)讓。4—2在乙方的咨詢(xún)指導(dǎo)下，當(dāng)甲方網(wǎng)站表現(xiàn)出卓越成績(jī)時(shí)，乙方有權(quán)將甲方網(wǎng)站作為成功案例或重點(diǎn)宣傳對(duì)象；宣傳過(guò)程中，涉及到敏感或者機(jī)密數(shù)據(jù)〔如流量、贏利、營(yíng)銷(xiāo)手段等〕需經(jīng)甲方同意后，乙方才可對(duì)媒體公布。第五條違約責(zé)任假如乙方收到甲方支付的相應(yīng)費(fèi)用卻并未開(kāi)展相應(yīng)的效勞，需退還甲方未開(kāi)展效勞局部的相應(yīng)費(fèi)用，同樣，假如甲方未能按時(shí)支付各項(xiàng)費(fèi)用，違約金按“未支付款項(xiàng)”的3%乘于逾期天數(shù)計(jì)算。第六條合同的補(bǔ)充、變更與解除6—1合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商達(dá)成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。6—2訂立本協(xié)議所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意一致達(dá)成書(shū)面協(xié)議的可以變更或解除本合同。第七條爭(zhēng)議解決7—1在本合同執(zhí)行期間假如雙方發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先嘗試通過(guò)協(xié)商解決。假如協(xié)商不成，雙方同意提交給北京仲裁委員會(huì)進(jìn)展仲裁，并承受其仲裁規(guī)那么。該仲裁裁決是終局的，雙方將無(wú)條件服從該仲裁裁決。7—2在仲裁期間，本合同不涉及爭(zhēng)議的條款仍須履行。甲方〔公章〕：___乙方〔公章〕：___法定代表人〔簽字〕：___法定代表人〔簽字〕：______年_月_日___年_月_日委托方(以下稱(chēng)甲方)：晉江市歐拉KTV委托人：受托方(以下稱(chēng)乙方)：廈門(mén)幕維商貿(mào)委托人：甲、乙雙方本著互相合作、平等互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方歐拉KTV提供營(yíng)銷(xiāo)參謀及影音調(diào)試效勞的相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：第一條合作期限：甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至年月日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第二條委托事項(xiàng)及效勞內(nèi)容：2.1委托事項(xiàng)甲方委托乙方對(duì)本工程提供營(yíng)銷(xiāo)參謀效勞事宜。2.2效勞內(nèi)容2.2.1營(yíng)銷(xiāo)籌劃總體方案論證協(xié)助甲方制定KTV營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營(yíng)銷(xiāo)推廣方向、媒體策略、主要營(yíng)銷(xiāo)階段方案等。2.2.2營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的制定協(xié)助甲方制定營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定ktv整體及各階段微信宣傳策略，詳細(xì)包括確定微信宣傳費(fèi)用，互聯(lián)網(wǎng)宣傳費(fèi)用，微信商城及團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠方案2.2.3KTV銷(xiāo)售價(jià)格體系指導(dǎo)協(xié)助完成KTV營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的執(zhí)行，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷(xiāo)售進(jìn)展實(shí)際、提出相適宜的銷(xiāo)售策略與推廣策略。2.2.3定期營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議召開(kāi)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)各階段不同，定期舉行高層銷(xiāo)售管理協(xié)調(diào)會(huì)議。總結(jié)銷(xiāo)售情況，診斷銷(xiāo)售問(wèn)題，并提出解決方案。2.2.4定期調(diào)試音響，保證效勞24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，有任何問(wèn)題第一時(shí)間與供給商協(xié)調(diào)處理，即使效勞客人的調(diào)音需求。第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)3.1.1確定合作的根本性質(zhì)及目的，并提出詳細(xì)要求。及時(shí)的配合乙方的營(yíng)銷(xiāo)工作3.2乙方的權(quán)利及義務(wù)3.2.1根據(jù)甲方要求，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展及時(shí)地調(diào)整。3.2.2雙方建立周例會(huì)，對(duì)上周營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展總結(jié)，制定下階段工作方案。3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的工作形式及時(shí)配合甲方工作。3.2.4乙方在更換調(diào)音師(目前小呂)需提早一個(gè)月通知甲方并征得同意第四條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式5.1效勞費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為保底加抽成方式，詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)籌劃參謀效勞費(fèi)用為保底肆千加乙方營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)抽成3個(gè)點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)人員2萬(wàn)以下8個(gè)點(diǎn)2萬(wàn)-4萬(wàn)10個(gè)點(diǎn)4萬(wàn)以上12個(gè)點(diǎn)。5.2自本合同正式履行之日起向乙方支付該月的營(yíng)銷(xiāo)籌劃保底費(fèi)用肆千元。抽成一個(gè)月后結(jié)當(dāng)月的第六條違約責(zé)任7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對(duì)方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對(duì)方造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外，還須另外賠償對(duì)方一個(gè)月效勞費(fèi)用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內(nèi)付清。7.2假設(shè)甲方無(wú)故未按本合同規(guī)定的時(shí)間付款那么視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費(fèi)用萬(wàn)分之二的違約金，逾期超過(guò)30天的，乙方有權(quán)解除本合同。第七條爭(zhēng)議的解決凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;假設(shè)不能協(xié)商解決，那么提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完好合同。10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對(duì)本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方受權(quán)代表簽署確認(rèn)前方可發(fā)生效力。10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同附于本合同之內(nèi)，所有補(bǔ)充合同在法律上均與本合同有同等效力。10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。10.5甲乙雙方認(rèn)可自款項(xiàng)結(jié)清的同時(shí)，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。甲方：乙方：委托代理人：委托代理人：年月日甲方：乙方：(一下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)(一下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為了，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合講求效率、老實(shí)信譽(yù)的原那么，就甲方委托乙方完成工程的有關(guān)事宜簽訂本合同書(shū)。一、籌劃工程1、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件一)2、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件二)3、(內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件三)二、委托工程進(jìn)度1、第一階段：完成《》，期限為自本合同書(shū)簽訂之日起個(gè)工作日。2、第二階段：完成《》，限期為個(gè)工作日。3、第三階段：完成《》，限期為個(gè)工作日。上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的穿插，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)個(gè)工作日。四、合同金額及付款方式1、合同總金額為萬(wàn)元人民幣。2、付款方式：(1)自本合同簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金萬(wàn)元。(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付萬(wàn)元。(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付萬(wàn)元。(4)第三階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付萬(wàn)元。3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處差旅費(fèi)由甲方承當(dāng)。五、甲方責(zé)任與權(quán)利1、指派專(zhuān)人(須書(shū)面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn);4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;5、假如就委托工程內(nèi)容、期限做出了原那么性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。六、乙方責(zé)任與權(quán)利1、由擔(dān)任專(zhuān)家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人;2、按進(jìn)度方案完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;4、自本合同規(guī)定的工程完成后，提供年的咨詢(xún)效勞，期間費(fèi)用按本合同第四條3款執(zhí)行;期間的專(zhuān)題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);5、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透漏本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。七、成果歸屬于冠名宣傳1、成果歸屬甲方所有;2、乙方有成果冠名宣傳的權(quán)利。八、違約責(zé)任1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金。2、由于甲方原因推延進(jìn)度，沒(méi)推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金。3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。九、合同的終止1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;2、乙方違約并承當(dāng)責(zé)任后自動(dòng)終止;3、任何乙方無(wú)權(quán)單方面要求終止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;4、甲、乙雙方同意終止時(shí)需以書(shū)面形式確定。十、爭(zhēng)議的解決方法本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式裁明，協(xié)商不成時(shí)，任何乙方可向人民法院起訴。十一、協(xié)議的效力和變更本合同正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份(本合同附件為合同有效組成局部)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意。附件一：《》(工程協(xié)議書(shū)內(nèi)容)附件二：附件三：甲方：地址：：年月日乙方：地址：：年日月甲方：乙方：〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方〕〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方〕為了xxx，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、老實(shí)信譽(yù)的原那么，就甲方委托乙方完成xxx工程的有關(guān)事宜，簽訂本合同書(shū)。一、籌劃工程1、〔內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件一〕2、〔內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件二〕3、〔內(nèi)容見(jiàn)本合同書(shū)附件三〕二、委托工程進(jìn)度1、第一階段：完成《》，限期為自合同書(shū)簽訂之日起個(gè)工作日。2、第二階段：完成《》，限期為xx個(gè)工作日。3、第三階段：完成《》，限期為x個(gè)工作日。上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的穿插，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)xx個(gè)工作日。三、報(bào)送與確認(rèn)方式乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，獲得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò)人以書(shū)面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。四、合同金額及付款方式1、合同總金額為萬(wàn)元人民幣。2、付款方式：〔1〕自本合同書(shū)簽訂之日起xx日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金xx萬(wàn)元?！?〕第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后x日內(nèi)，付x萬(wàn)元?！?〕第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后x日內(nèi)，付x萬(wàn)元?！?〕第三階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后x日內(nèi)，付x萬(wàn)元。3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處差旅費(fèi)用由甲方承當(dāng)。五、甲方責(zé)任與權(quán)利1、指派專(zhuān)人〔須書(shū)面指定〕，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息；3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn)；4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬；5、假如就委托工程內(nèi)容、期限作出了原那么性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。六、乙方責(zé)任與權(quán)利1、由x擔(dān)任專(zhuān)家組總負(fù)責(zé)人，指派x擔(dān)任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人；2、按進(jìn)度方案完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審；3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果；4、自本合同規(guī)定的工程完成后，提供20xx年的咨詢(xún)效勞，期間費(fèi)用按本合同書(shū)第四條第3款執(zhí)行；期間的專(zhuān)題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì)；5、保守雙方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。七、成果歸屬與冠名宣傳1、成果歸屬甲方所有；2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。八、違約責(zé)任1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金；2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金；3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。九、合同的終止1、本合同履行完畢自動(dòng)終止；2、一方違約并承當(dāng)責(zé)任后自動(dòng)終止；3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議；4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。十、爭(zhēng)議的解決方法本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。十一、協(xié)議的效力和變更本合同正本一式二份，甲、乙雙方各持一份〔本合同附件為本合同有效組成局部〕同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意。附件一：《》〔工程建議書(shū)內(nèi)容〕附件二：附件三：甲方：乙方：地址：地址：：：20xx年x月x日營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同范本篇1委托方(以下稱(chēng)甲方)：晉江市歐拉KTV委托人：受托方(以下稱(chēng)乙方)：廈門(mén)幕維商貿(mào)委托人：甲、乙雙方本著互相合作、平等互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方歐拉KTV提供營(yíng)銷(xiāo)參謀及影音調(diào)試效勞的相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：第一條合作期限：甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至年月日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第二條委托事項(xiàng)及效勞內(nèi)容：2.1委托事項(xiàng)甲方委托乙方對(duì)本工程提供營(yíng)銷(xiāo)參謀效勞事宜。2.2效勞內(nèi)容2.2.1營(yíng)銷(xiāo)籌劃總體方案論證協(xié)助甲方制定KTV營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營(yíng)銷(xiāo)推廣方向、媒體策略、主要營(yíng)銷(xiāo)階段方案等。2.2.2營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的制定協(xié)助甲方制定營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定ktv整體及各階段微信宣傳策略，詳細(xì)包括確定微信宣傳費(fèi)用，互聯(lián)網(wǎng)宣傳費(fèi)用，微信商城及團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠方案2.2.3KTV銷(xiāo)售價(jià)格體系指導(dǎo)協(xié)助完成KTV營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的執(zhí)行，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷(xiāo)售進(jìn)展實(shí)際、提出相適宜的銷(xiāo)售策略與推廣策略。2.2.3定期營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議召開(kāi)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)各階段不同，定期舉行高層銷(xiāo)售管理協(xié)調(diào)會(huì)議?？偨Y(jié)銷(xiāo)售情況，診斷銷(xiāo)售問(wèn)題，并提出解決方案。2.2.4定期調(diào)試音響，保證效勞24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，有任何問(wèn)題第一時(shí)間與供給商協(xié)調(diào)處理，即使效勞客人的調(diào)音需求。第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)3.1.1確定合作的根本性質(zhì)及目的，并提出詳細(xì)要求。及時(shí)的配合乙方的營(yíng)銷(xiāo)工作3.2乙方的權(quán)利及義務(wù)3.2.1根據(jù)甲方要求，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展及時(shí)地調(diào)整。3.2.2雙方建立周例會(huì)，對(duì)上周營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展總結(jié)，制定下階段工作方案。3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的工作形式及時(shí)配合甲方工作。3.2.4乙方在更換調(diào)音師(目前小呂)需提早一個(gè)月通知甲方并征得同意第四條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式5.1效勞費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為保底加抽成方式，詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)籌劃參謀效勞費(fèi)用為保底肆千加乙方營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)抽成3個(gè)點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)人員2萬(wàn)以下8個(gè)點(diǎn)2萬(wàn)-4萬(wàn)10個(gè)點(diǎn)4萬(wàn)以上12個(gè)點(diǎn)。5.2自本合同正式履行之日起向乙方支付該月的營(yíng)銷(xiāo)籌劃保底費(fèi)用肆千元。抽成一個(gè)月后結(jié)當(dāng)月的第六條違約責(zé)任7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對(duì)方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對(duì)方造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外，還須另外賠償對(duì)方一個(gè)月效勞費(fèi)用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內(nèi)付清。7.2假設(shè)甲方無(wú)故未按本合同規(guī)定的時(shí)間付款那么視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費(fèi)用萬(wàn)分之二的違約金，逾期超過(guò)30天的，乙方有權(quán)解除本合同。第七條爭(zhēng)議的解決凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決;假設(shè)不能協(xié)商解決，那么提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完好合同。10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對(duì)本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方受權(quán)代表簽署確認(rèn)前方可發(fā)生效力。10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同附于本合同之內(nèi)，所有補(bǔ)充合同在法律上均與本合同有同等效力。10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。10.5甲乙雙方認(rèn)可自款項(xiàng)結(jié)清的同時(shí)，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。甲方：乙方：委托代理人：委托代理人：年月日營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同范本篇2委托方：_受托方：xxxxx簽訂日期：簽訂地點(diǎn)：上海市浦東新區(qū)營(yíng)銷(xiāo)參謀效勞合同委托方(以下稱(chēng)甲方)：__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司委托人/職務(wù)：開(kāi)戶銀行/帳號(hào)：受托方(以下稱(chēng)乙方)：上海通卡投資管理委托人/職務(wù)：開(kāi)戶銀行/帳號(hào)：地址：上海市浦東新區(qū)東方路738號(hào)裕安大廈18層甲、乙雙方本著互相合作、平等互利的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為_(kāi)“_”房地產(chǎn)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)提供營(yíng)銷(xiāo)參謀效勞的相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：第一條合作期限：甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至__年_月_日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第二條委托事項(xiàng)及效勞內(nèi)容：2.1委托事項(xiàng)甲方委托乙方對(duì)本工程提供營(yíng)銷(xiāo)參謀效勞事宜。2.2效勞內(nèi)容2.2.1營(yíng)銷(xiāo)籌劃總體方案論證協(xié)助甲方制定工程營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營(yíng)銷(xiāo)推廣方向、媒體策略、主要營(yíng)銷(xiāo)階段方案等。署日期：__________________2.2.2營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的制定協(xié)助甲方制定營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定本工程整體及各階段廣告宣傳策略，詳細(xì)包括確定廣告總體原那么、分步目的、訴求點(diǎn)、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運(yùn)用策略等。2.2.3工程銷(xiāo)售價(jià)格體系指導(dǎo)協(xié)助完成工程價(jià)格論證與確立、層價(jià)差與朝向差系數(shù)確立、各套房?jī)r(jià)計(jì)算、價(jià)格運(yùn)作階段方案、價(jià)格折扣預(yù)算、價(jià)格運(yùn)作策略等。2.2.4工程階段營(yíng)銷(xiāo)方案論證工程在各階段銷(xiāo)售中，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷(xiāo)售進(jìn)展實(shí)際、工程進(jìn)度實(shí)際等，提出相適宜的銷(xiāo)售策略與推廣策略。2.2.5定期銷(xiāo)售會(huì)議召開(kāi)根據(jù)銷(xiāo)售各階段不同，定期舉行高層銷(xiāo)售管理協(xié)調(diào)會(huì)議?？偨Y(jié)銷(xiāo)售情況，診斷銷(xiāo)售問(wèn)題，并提出解決方案。第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)3.1.1確定合作的根本性質(zhì)及目的，并提出詳細(xì)要求。3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作資料：成交客戶的客戶分析^p統(tǒng)計(jì)表、廣告費(fèi)的支出情況、工程進(jìn)度情況以及乙方進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)籌劃參謀工作所需的其他信息及資料。3.1.3甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)更換甲方認(rèn)為不合格或不能完本錢(qián)工程工作的乙方工作人員。3.2乙方的權(quán)利及義務(wù)3.2.1在本合同簽訂之日起即成立本工程工作組，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營(yíng)銷(xiāo)籌劃經(jīng)歷的人員組本錢(qián)工程工作組，負(fù)責(zé)本工程營(yíng)銷(xiāo)籌劃參謀效勞工作。3.2.2認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)完本錢(qián)合同約定的全部工作內(nèi)容。3.2.3在承受委托期間與甲方保持親密的溝通，定期列席甲方銷(xiāo)售部例會(huì)，及時(shí)理解銷(xiāo)售情況。工程小組其別人員也應(yīng)及時(shí)理解例會(huì)內(nèi)容，并做出反應(yīng)。3.2.4根據(jù)甲方要求，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展及時(shí)地調(diào)整。3.2.5雙方建立周例會(huì)，對(duì)上周營(yíng)銷(xiāo)籌劃工作進(jìn)展總結(jié)，制定下階段工作方案。3.2.6乙方應(yīng)按照甲方的工作形式及時(shí)配合甲方工作。第四條例行會(huì)議及書(shū)面文件乙方的工程工作組核心成員必須每周參加甲方的銷(xiāo)售部例會(huì)，并書(shū)面提交每周的工作方案及一周籌劃工作總結(jié)。第五條收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式5.1效勞費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為固定費(fèi)用方式，詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)籌劃參謀效勞費(fèi)用為每月人民幣萬(wàn)元整。5.2自本合同正式履行之日起的當(dāng)月8號(hào)前向乙方支付該月的營(yíng)銷(xiāo)籌劃參謀效勞費(fèi)。第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密6.1雙方保證一方向另一方提供的資料不會(huì)進(jìn)犯任何其別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或合法權(quán)益,否那么一切責(zé)任由該方自行承當(dāng),概與另一方無(wú)關(guān)；6.2雙方保證一方根據(jù)本合同獲知或獲準(zhǔn)使用的另一方的硬件、軟件、程序、密碼、商品名、技術(shù)、答應(yīng)證、專(zhuān)利、商標(biāo)、技術(shù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程是另一方的合法所有，該方對(duì)此無(wú)任何權(quán)利或利益；6.3雙方在本合同有效期間獲知的對(duì)方的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等需雙方保密的事項(xiàng)，在合同期間及合同終止后兩年內(nèi)不得向第三方披露或公開(kāi)；第七條違約責(zé)任7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對(duì)方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對(duì)方造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外，還須另外賠償對(duì)方一個(gè)月效勞費(fèi)用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個(gè)月內(nèi)付清。7.2假設(shè)甲方無(wú)故未按本合同規(guī)定的時(shí)間付款那么視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費(fèi)用萬(wàn)分之二的違約金，逾期超過(guò)30天的，乙方有權(quán)解除本合同。第八條爭(zhēng)議的解決凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決；假設(shè)不能協(xié)商解決，那么提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條免責(zé)條款如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情事，那么依法免除承當(dāng)民事責(zé)任。9.1不可抗力：9.1.1法律、法規(guī)規(guī)定或政府或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的不可抗力事件；9.1.2由雙方共同確認(rèn)的不可抗拒因素影響。9.2任何一方對(duì)于在遇到不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)的條件下造成的延誤或不能履約均可免責(zé)，但必須采取一切補(bǔ)救措施以減小損失并提供證明，否那么應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的損失進(jìn)展賠償。第十條其他約定10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完好合同。10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對(duì)本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方受權(quán)代表簽署確認(rèn)前方可發(fā)生效力。10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補(bǔ)充合同附于本合同之內(nèi)，所有補(bǔ)充合同在法律上均與本合同有同等效力。10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。10.5甲乙雙方認(rèn)可自款項(xiàng)結(jié)清的同時(shí)，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。甲方：乙方：xxxxx委托代理人：委托代理人：年月日營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同范本篇3__年，新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱(chēng)葛花片)準(zhǔn)備在年前上市，邀請(qǐng)范志峰負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市籌劃。背景分析^p：市場(chǎng)很大卻不溫不火該產(chǎn)品是一留美博士于__年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等病癥有較好的療效。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，工程組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)展了分析^p：1、咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比擬少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱(chēng)坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少。2、目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，假如繼續(xù)做下去，市場(chǎng)是有，但是做不大。3、從渠道上看，根本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。4、產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。5、產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類(lèi)、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。6、此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的打破口，工程組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)展突圍：概念突圍：“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)曾經(jīng)有位籌劃界名人說(shuō)過(guò)，你假如在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō)，搞營(yíng)銷(xiāo)籌劃要擅長(zhǎng)挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，找到合適自己發(fā)揮的地方，成為老大，而不是跟著別人的_走。葛花片假如還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來(lái)做的話，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后，工程組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：首先，保肝也好，護(hù)肝也罷，消費(fèi)者不變的要求就是還要喝酒，這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費(fèi)者的需求，營(yíng)銷(xiāo)者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝，那就喝吧。在此根底上，第一個(gè)概念出來(lái)了，就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒，假如超出了這個(gè)酒量，那肯定就會(huì)醉;而假如事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子;也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了?！爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。其次，預(yù)防的問(wèn)題解決了，那假如喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等病癥是肯定有的，而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒適。怎么辦?圍繞這個(gè)問(wèn)題，第二個(gè)概念也就出來(lái)了：假如喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適病癥，所有需要解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)就以防止“宿醉”來(lái)概括。目的人群：針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人根本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品。有鑒于此，工程組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)置人群分為：1.商務(wù)人士：在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)置;正好用“中和”的概念來(lái)訴求。2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體安康，擔(dān)憂太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)置;這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。3.夜總會(huì)、卡拉OK廳里的一些效勞人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員，也是不可無(wú)視的重要消費(fèi)群體。他們每天的工作目的就是多賣(mài)酒，既然是賣(mài)酒，肯定少不了經(jīng)常要____，所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“____娛樂(lè)協(xié)會(huì)指定解酒產(chǎn)品”的LOGO，牢牢抓住了他們的購(gòu)置欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。銷(xiāo)售渠道：另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是OTC市場(chǎng)，假如葛花片還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞，最后賺錢(qián)的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮的作用，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后，工程組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在OTC范圍內(nèi)，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。酒前渠道超市賣(mài)柜：從酒前消費(fèi)人群分析^p，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類(lèi)消費(fèi)者，有一局部還是喜歡去超市購(gòu)置，假如在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群理解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購(gòu)置該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專(zhuān)賣(mài)店：這是購(gòu)置酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上，解決了應(yīng)酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目的消費(fèi)者購(gòu)置的便利性問(wèn)題;社區(qū)小賣(mài)部：這一渠道的優(yōu)勢(shì)是購(gòu)置便利，所有的小區(qū)都遍布著小賣(mài)部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑。酒后渠道酒店、酒樓專(zhuān)柜：經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析^p和詢(xún)問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群理解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)置的途徑;卡拉OK廳、夜總會(huì)前臺(tái)專(zhuān)柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉OK廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自分開(kāi)，而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉，大都會(huì)留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉OK廳。到了這些地方，往往根本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目的人群——____小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中，捆綁當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量比擬好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo)，施行“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量：平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品;假如消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的LOGO廣告，這就是所謂廣告資的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以和酒廠結(jié)算，鋪貨價(jià)格、促銷(xiāo)費(fèi)另計(jì)。厚道：施行嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案，保護(hù)酒廠利益，并堅(jiān)持不與其他同類(lèi)酒簽一樣的合作協(xié)議。傳播突圍：立足渠道主攻終端概念、目的人群、渠道確定后，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了?？紤]到渠道的特殊性，工程組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料，如POP、_展架、宣傳DM單等，盡量符合渠道以及目的人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的POP有宣傳效果，其POP采用了反光漆印刷，即使場(chǎng)地比擬黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的POP也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容，方便目的人群理解產(chǎn)品信息。在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，工程組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區(qū)小賣(mài)部必須有酒前消費(fèi)信息的POP;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉OK廳、酒吧等，必須有涂了反光漆的POP;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉OK廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必需要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必需要有_展架和POP(張貼到包間);所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭;DM要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)展散發(fā)。營(yíng)銷(xiāo)籌劃合同范本篇4甲方:_______________________乙方:_______________________為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、一、籌劃工程1、品牌營(yíng)銷(xiāo)籌劃案(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。2、VI視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)及運(yùn)用(內(nèi)容見(jiàn)本協(xié)議附件一)。二、合作工程1、乙方組織專(zhuān)人對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)展前期調(diào)查，并對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)展管理。2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)視籌劃及設(shè)計(jì)工程進(jìn)展質(zhì)量及進(jìn)度的管理。3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)渠道的建立及開(kāi)拓。4、乙方將邀請(qǐng)品牌營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)甲方工作人員進(jìn)展培訓(xùn)。5、乙方組織專(zhuān)人對(duì)甲方品牌營(yíng)銷(xiāo)施行環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。三、甲方權(quán)利及義務(wù)1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進(jìn)展溝通，確保籌劃工程到達(dá)甲方預(yù)期的效果。2、甲方須指派專(zhuān)人與乙方進(jìn)展工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)視乙方工作進(jìn)度與效果。3、甲方須配合乙方在工程的預(yù)案上及時(shí)提出修改意見(jiàn)，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。4、甲方按照協(xié)議約定支付工程執(zhí)行費(fèi)用。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、按照協(xié)議附件的籌劃及合作工程進(jìn)展工作進(jìn)度的安排及施行，確保合作工程安置按量的完成。2、在工程施行的各個(gè)階段定時(shí)向甲方進(jìn)展工作匯