駐地監(jiān)理管理制度

/目錄一、駐地監(jiān)理工作管理制度二、駐地監(jiān)理工地辦公室管理制度三、駐地監(jiān)理組工地會(huì)議制度四、駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核制度五、駐地監(jiān)理組內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度六、駐地監(jiān)理組內(nèi)部請(qǐng)假制度七、關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理的若干補(bǔ)充規(guī)定八、駐地監(jiān)理組廉政建設(shè)規(guī)章制度九、駐地監(jiān)理組試驗(yàn)室平安、衛(wèi)生管理制度十、駐地監(jiān)理組平安監(jiān)理保證制度十一、駐地監(jiān)理組工地車輛管理制度駐地監(jiān)理工作管理制度１、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派，旁站組長(zhǎng)及其他專業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師（駐地監(jiān)理組長(zhǎng)）提名，并報(bào)公司審批同意。２、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。３、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，駐地工程師要組織監(jiān)理人員主動(dòng)開(kāi)展工作，依據(jù)所監(jiān)理工程狀況編寫監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。４、監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理準(zhǔn)則和“遵遵守法律律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理宗旨，細(xì)致搞好監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日記。５、在監(jiān)理過(guò)程中的一切來(lái)文、發(fā)文均要立簿登記、簽收，建立臺(tái)賬。６、駐地監(jiān)理組在每月計(jì)量工作結(jié)束后，必需將本期完成計(jì)量工作量、累計(jì)完成計(jì)量工作量和主要分項(xiàng)工程完成工作量上報(bào)給公司，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，報(bào)表中填寫100％完成后，以后的報(bào)表中不再填寫此項(xiàng)目。7、對(duì)每次工地會(huì)議，要寫好會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)監(jiān)理公司。8、工程結(jié)束時(shí)，應(yīng)組織寫好監(jiān)理執(zhí)行報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理公司。9、工程監(jiān)理工作的竣工資料，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，整理好后應(yīng)交公司檔案室歸檔。10、工程師和旁站組長(zhǎng)及各專業(yè)組長(zhǎng)，以及旁站組長(zhǎng)及各專業(yè)組長(zhǎng)和各旁站監(jiān)理人員，應(yīng)分別層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，將質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，駐地工程師有權(quán)依據(jù)監(jiān)理人員所監(jiān)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的大小和責(zé)任，扣除其當(dāng)期部分或全部質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)個(gè)責(zé)任性強(qiáng)、質(zhì)量搞得好的監(jiān)理人員，以強(qiáng)化工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理工地辦公室管理制度1、工地辦公室要做到文明、整齊，努力創(chuàng)建一個(gè)工作、生活的良好環(huán)境。對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備和物資，必需保持清潔，并經(jīng)常維護(hù)，做到人人疼惜公物。2、工地上各種電器設(shè)備在不運(yùn)用時(shí)，必需剛好關(guān)掉電源，做到不開(kāi)無(wú)人電燈、無(wú)人空調(diào)和其他不運(yùn)用的無(wú)人電器。工地總務(wù)和財(cái)務(wù)等后勤人員，在晚上職工休息后和早上職工上班后，需進(jìn)行巡察檢查，剛好關(guān)掉不運(yùn)用電器的電源。3、做好工地內(nèi)部的平安保衛(wèi)工作，確保單位、個(gè)人人身平安和職工財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)正常的工作和生活秩序。工地建立平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地監(jiān)理組長(zhǎng)任安保領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副駐地監(jiān)理組長(zhǎng)和工地總務(wù)為副組長(zhǎng)，各監(jiān)理專業(yè)組長(zhǎng)為安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安保工作的主要任務(wù)是防火、防盜竊、防交通和治安事故、防失、防泄密，維護(hù)工地正常秩序，預(yù)防治安案件的發(fā)生。工地總務(wù)和財(cái)務(wù)等后勤人員在晚上熄燈前應(yīng)檢查有關(guān)門窗是否關(guān)好。凡因私事離開(kāi)監(jiān)理駐地均必需向總務(wù)或駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假批準(zhǔn)同意。4、工地電腦由打字人員負(fù)責(zé)管理，保密文件由打字人員加密，非工作須要，其他人員不得擅自運(yùn)用電腦。上機(jī)人員要疼惜機(jī)器，文明操作。嚴(yán)禁在任何時(shí)間內(nèi)運(yùn)用電腦玩游戲和音影卡活動(dòng)，非工作軟件一律不準(zhǔn)上機(jī)運(yùn)用，防止病毒感染。嚴(yán)禁外來(lái)人員上機(jī)操作。5、工地復(fù)印機(jī)運(yùn)用應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，在運(yùn)用中如發(fā)覺(jué)機(jī)器有異樣狀況，應(yīng)剛好關(guān)機(jī)，故障不能解除時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。嚴(yán)禁將異物夾帶入復(fù)印機(jī)中，嚴(yán)禁外來(lái)人員復(fù)印資料和運(yùn)用復(fù)印機(jī)。6、工程結(jié)束時(shí)，由工地總務(wù)和財(cái)務(wù)人員辦理電話機(jī)、手機(jī)的停機(jī)手續(xù)和電話費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)。并了結(jié)和地方上簽訂的有關(guān)租房、租國(guó)等協(xié)議事宜和水、電、加油等結(jié)算事宜。工地會(huì)議制度工程項(xiàng)目實(shí)施存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)任務(wù)是大家共同的目的，但工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中三方從各自項(xiàng)目管理角度著眼必定會(huì)出現(xiàn)沖突，因此費(fèi)用限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制等方面會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方細(xì)致履行合同中所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，才能保證總目標(biāo)按期完成。工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過(guò)工地會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)。因此，要充分利用工地會(huì)議形式。工地會(huì)議分第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議（例會(huì)）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)三種形式。一、組織協(xié)調(diào)主要任務(wù)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理特別重要的工作之一，目的在于調(diào)整參和項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一相識(shí)，共同努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。具體分析，組織協(xié)調(diào)的任務(wù)有以下幾個(gè)方面：承包人隊(duì)伍內(nèi)部人員的關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施的好壞，首先取決于承包人工作，承包人作為一個(gè)整體，應(yīng)當(dāng)有完善的施工管理和很高的工作效率，一旦承包人內(nèi)部人員之間產(chǎn)生沖突，將影響工程施工，尤其是個(gè)別人員不稱職的狀況，對(duì)工程影響尤其大。監(jiān)理應(yīng)通過(guò)業(yè)主、承包人等方面，協(xié)調(diào)處理好承包人內(nèi)部的關(guān)系，保證項(xiàng)目實(shí)施。（二）承包人和業(yè)主的關(guān)系承包人和業(yè)主的關(guān)系，是既統(tǒng)一又沖突的，雙方一樣的方面在于雙方都希望工程項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施。沖突的方面在于雙方的經(jīng)濟(jì)利益。如何強(qiáng)調(diào)雙方一樣的方面，克服沖突的方面，同心同德，做好項(xiàng)目實(shí)施，也是特別重要的。（三）設(shè)計(jì)和施工的關(guān)系承包人按圖施工，是合同條款規(guī)定了的，是承包人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。但在施工中由于各方面的緣由，變更設(shè)計(jì)是常有的事情，有的因?yàn)樵O(shè)計(jì)考慮不周，尤其施工條件考慮不足，有的是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)條件變更，有的是業(yè)主或承包人提出要求。監(jiān)理要正確評(píng)價(jià)各種設(shè)計(jì)變更的要求，正確做好設(shè)計(jì)變更，處理好設(shè)計(jì)和施工的關(guān)系，也是保證施工正常、順當(dāng)進(jìn)行的重要工作。全部的組織協(xié)調(diào)工作，都必需在合同規(guī)定的前提下進(jìn)行，監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理合同的一部分，必需以合同條款為依據(jù)，把各方面的相識(shí)統(tǒng)一到合同條款上來(lái)，才能保證工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行，達(dá)到預(yù)想的效果。二、工地會(huì)議的形式、目的及記錄工地會(huì)議制度為工程施工全過(guò)程的監(jiān)理工作供應(yīng)了大量的反饋信息，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的一種主要方法，也是合同管理項(xiàng)目中普遍運(yùn)用的一種手段。工地會(huì)議旨在檢查、督促合同各方特別是承包人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。（一）工地會(huì)議的形式工地會(huì)議應(yīng)按合同段分別召開(kāi)。依據(jù)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式。（二）工地會(huì)議的目的1、第一次工地會(huì)議的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。2、工地會(huì)議的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行狀況進(jìn)行全面檢查，為正確決策供應(yīng)依據(jù)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切協(xié)作。﹙三﹚工地會(huì)議記錄第一次工地會(huì)議及工地會(huì)議，應(yīng)由監(jiān)理工程師的助理人員作出記錄，會(huì)后整理出會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)有固定格式，由記錄人簽名。記錄僅對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中確定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由各方自行記錄。三、第一次工地會(huì)議﹙一﹚會(huì)議的組織第一次工地會(huì)議宜在正式開(kāi)工之前召開(kāi)，并應(yīng)盡可能地早期實(shí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方做好資料準(zhǔn)備。在會(huì)議實(shí)行中，假如某些重在問(wèn)題達(dá)不到目的的要求，可以短暫休會(huì)，待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì)。第一次工地會(huì)議應(yīng)由業(yè)主主持，業(yè)主、駐地監(jiān)理組、承包人的授權(quán)代表必需出席會(huì)議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)主要職務(wù)的部門﹙項(xiàng)目﹚負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。﹙二﹚會(huì)議的內(nèi)容1、介紹人員及組織結(jié)構(gòu)﹙1﹚業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其施工程項(xiàng)目期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書(shū)面文件，就有關(guān)微小環(huán)節(jié)作出說(shuō)明﹙2﹚業(yè)主代表應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留哪些權(quán)利；書(shū)面將授權(quán)書(shū)、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報(bào)備業(yè)主。。﹙3﹚承包人應(yīng)書(shū)面提出工地代表﹙項(xiàng)目經(jīng)理﹚授權(quán)書(shū)、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；業(yè)主代表應(yīng)在本次會(huì)議中進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)﹙或有保留的批準(zhǔn)﹚，會(huì)后正式予以書(shū)面確認(rèn)。2、介紹施工進(jìn)度支配承包人的施工進(jìn)度支配應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間里提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度支配作出如下說(shuō)明：施工年進(jìn)度支配可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；依據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度支配，承包人何時(shí)可以起先哪些工程施工，有無(wú)其它條件限制；有哪些重要的或困難的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度支配提交批準(zhǔn)。3、承包人陳述施工準(zhǔn)備承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備狀況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述：（1）主要施工人員、材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)支配及名單；（2）用于工程的本地材料來(lái)源是否落實(shí)，并應(yīng)提交料源分布圖及供料支配清單；（3）施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r如何，并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)支配分布和布置圖；（4）工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單；（5）施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過(guò)復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?，并?yīng)提交施工測(cè)量支配及有關(guān)資料；（6）履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢，并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本；（7）其他和開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。4、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他和開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明；監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度支配的支配，對(duì)上述事項(xiàng)提出建議及要求。5、明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應(yīng)溝通和承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說(shuō)明：質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用限制的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明；延期和索賠、工程變更的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明；工程質(zhì)量事故及平安事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說(shuō)明；函件的往來(lái)傳遞交接程序、格式及說(shuō)明。四、工地會(huì)議（例會(huì)）（一）會(huì)議的組織工地會(huì)議（例會(huì)）應(yīng)在開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定期實(shí)行，宜每月召開(kāi)兩次，其具體時(shí)間間隔可依據(jù)施工中存在問(wèn)題的程度由駐地監(jiān)理工程師確定。工地會(huì)議年應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持。會(huì)議參加者應(yīng)為駐地監(jiān)理組有關(guān)人員；承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問(wèn)題和建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織探討并作出確定或決議的意向。會(huì)議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行探討和探討：1、審查工程進(jìn)度：主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展?fàn)顩r及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策；2、審查現(xiàn)場(chǎng)狀況：主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)狀況并提出解決措施；3、審查工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)限制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施；4、審查工程費(fèi)用事項(xiàng)：主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外的暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問(wèn)題及初步的處理看法或意向；5、探討施工環(huán)境：主要是承包人無(wú)力防范的外部施工阻撓或不行預(yù)見(jiàn)的施工障礙等方面的問(wèn)題及解決措施；6、探討延期和索賠：主要是承包人提出延期或索賠的意向，進(jìn)行初步的澄清和探討。7、其他事項(xiàng)。五、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（一）會(huì)議的組織在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)依據(jù)具體狀況定期或不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證明、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)覺(jué)的施工質(zhì)量問(wèn)題剛好予以訂正，對(duì)其他重大問(wèn)題只是提出而不進(jìn)行探討，另行召開(kāi)特地會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行探討處理。會(huì)議應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。（二）會(huì)議的內(nèi)容承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng)，提出近期的施工支配支配，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生或存在的問(wèn)題；監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并依據(jù)承包人提出的施工支配，支配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問(wèn)題交換看法。駐地監(jiān)理組人員考核方法一、考核目的：為調(diào)動(dòng)廣袤監(jiān)理組員工的工作主動(dòng)性，更好地提高監(jiān)理服務(wù)水平，促進(jìn)監(jiān)理工作提高，特制定監(jiān)理人員考核方法?？荚u(píng)結(jié)果將作為個(gè)人季度綜合獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。二、考核對(duì)象：本方法的考核對(duì)象為公司在S340常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組的全體監(jiān)理人員，考核對(duì)象分為專監(jiān)以上人員及專監(jiān)以下人員。專監(jiān)以上人員包括監(jiān)理副組長(zhǎng)、標(biāo)段長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室主任、辦公室主任等；專監(jiān)以下人員包括專監(jiān)助理、試驗(yàn)室副主任、辦公室副主任、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（試驗(yàn)員、旁站）等。三、考核依據(jù)：江蘇省交通科學(xué)探討院常州分院?jiǎn)T工考核方法、交通工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)及公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組的考核方法。四、考核方法：1、監(jiān)理組員工考核每月進(jìn)行一次，考評(píng)結(jié)果和考評(píng)分值、崗位系數(shù)、出勤等級(jí)系數(shù)相結(jié)合。2、考評(píng)分值含綜合素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)部分?？荚u(píng)分值是綜合素養(yǎng)和工作業(yè)績(jī)的平均分?？荚u(píng)表中自評(píng)分權(quán)重為0.2，上級(jí)評(píng)分權(quán)重為0.8,綜合素養(yǎng)(工作業(yè)績(jī))得分為自評(píng)分?jǐn)?shù)×0.2+上級(jí)評(píng)分×0.8。3、季度獎(jiǎng)金崗位系數(shù)的設(shè)置：副組長(zhǎng)、標(biāo)段長(zhǎng)為1.5；試驗(yàn)室主任1.4；辦公室主任、專監(jiān)、試驗(yàn)室副主任為1.3；辦公室副主任、專監(jiān)助理為1.2；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（試驗(yàn)員）為1.0。4、出勤三個(gè)等級(jí)系數(shù)設(shè)置：季度內(nèi)出勤天數(shù)滿78天的系數(shù)為1.0；季度內(nèi)出勤天數(shù)滿75天但未滿78天的系數(shù)為0.9；季度內(nèi)出勤天數(shù)未滿75天的系數(shù)為0.8；季度內(nèi)出勤天數(shù)未滿60天的只參和考評(píng)，不享受獎(jiǎng)金。季度內(nèi)人員有按曠工處理的，一律不享受獎(jiǎng)金。5、駐地監(jiān)理人員由項(xiàng)目監(jiān)理組考核，上級(jí)公司人力技術(shù)部審核。項(xiàng)目組對(duì)監(jiān)理人員的考評(píng)人為監(jiān)理組長(zhǎng)，考核總分為考評(píng)分值×崗位系數(shù)×出勤等級(jí)系數(shù)。6、駐地監(jiān)理組長(zhǎng)由公司人力技術(shù)部進(jìn)行考核。7、考核用表詳見(jiàn)附件一、二。五、其他1、駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核在每月25日前完成，考核結(jié)果提交公司人力技術(shù)部審核。2、月度考核的原始數(shù)據(jù)在監(jiān)理組保留存檔。3、申訴渠道：對(duì)考核結(jié)果存有異議的監(jiān)理人員可提出申訴，但申訴人必需按逐級(jí)申訴的原則，受理人分別為駐地監(jiān)理組長(zhǎng)、公司人力技術(shù)部、總經(jīng)理室。申訴人必需以書(shū)面的形式上報(bào)，由受理人作出調(diào)查后，處理結(jié)果以書(shū)面形式回復(fù)給申訴人。4、本考核方法最終說(shuō)明權(quán)歸監(jiān)理組長(zhǎng)。5、本考核方法自二OO七年十月十六日正式實(shí)行。附件一：監(jiān)理組人員綜合素養(yǎng)考評(píng)表（監(jiān)理人員）被考評(píng)人：所在部門：職務(wù)：考評(píng)時(shí)間：考評(píng)類別評(píng)價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容分值標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分備注職業(yè)道德30分1、酷愛(ài)監(jiān)理組集體，無(wú)不利于團(tuán)結(jié)的言行，有主子翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神62、敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從上一級(jí)監(jiān)理工程師的工作支配93、對(duì)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)看法虛心，服務(wù)熱忱周到84、廉潔自律，懇切可信，和施工單位無(wú)經(jīng)濟(jì)往來(lái)7協(xié)調(diào)實(shí)力20分1、能主動(dòng)和相關(guān)單位進(jìn)行主動(dòng)有效的溝通，并留意維護(hù)公司的聲譽(yù)102、在監(jiān)理組內(nèi)部，正確處理好各專業(yè)組的相互協(xié)作和專業(yè)組內(nèi)的協(xié)調(diào)10專業(yè)技能20分1、能勝任崗位的工作要求，熟悉監(jiān)理工作程序62、通過(guò)學(xué)習(xí)，滿足本職工作須要，并能正確處理自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)83、能主動(dòng)參加由公司組織各類培訓(xùn)6創(chuàng)新實(shí)力10分1、能持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理工作效率62、向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議4其他20分1、疼惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)好固定資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的損壞狀況剛好上報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)72、按支配領(lǐng)用物資、節(jié)約、杜絕奢侈73、協(xié)作公司職能部門的工作6特別評(píng)分1~5分個(gè)人受到行業(yè)表彰或處分（可加減，沒(méi)有涉及的為0分）合計(jì)100季度個(gè)人總結(jié)：考評(píng)者評(píng)語(yǔ)和改進(jìn)看法：被考評(píng)人簽名：日期：附件二：監(jiān)理組人員工作業(yè)績(jī)考評(píng)表（監(jiān)理人員）被考評(píng)人：所在部門：職務(wù)：考評(píng)時(shí)間：考評(píng)類別評(píng)價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容分值標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分備注工作看法20分1、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，有問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)52、工作中無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，遵守勞動(dòng)紀(jì)律43、施工現(xiàn)場(chǎng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，忠于職守，任勞任怨54、對(duì)自身過(guò)失勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有問(wèn)題時(shí)不相互推委6廉政建設(shè)15分不參加施工單位組織的高消費(fèi)活動(dòng)，不接受施工單位禮品、禮金，不準(zhǔn)向施工單位介紹隊(duì)伍、材料機(jī)械5不準(zhǔn)向施工索要財(cái)物和報(bào)銷由個(gè)人支出的發(fā)票5和監(jiān)理組簽定廉政協(xié)議，并遵守組內(nèi)指定廉政制度5平安文明10分在監(jiān)理日記、文檔中有平安文明方面的文字記錄3留意個(gè)人形象，個(gè)人在監(jiān)理組的衛(wèi)生場(chǎng)所整齊、規(guī)范4看本人監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)的平安文明狀況3A專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員考評(píng)（總分55分）質(zhì)量監(jiān)理32分編制監(jiān)理細(xì)則，協(xié)作組長(zhǎng)完成各類報(bào)表6定期或不定期的向上級(jí)匯報(bào)工作狀況，有重大問(wèn)題剛好上報(bào)；協(xié)作監(jiān)理組長(zhǎng)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配8組織指導(dǎo)檢查監(jiān)督專業(yè)內(nèi)監(jiān)理員的工作，人員需調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理組組長(zhǎng)剛好提出6專業(yè)組連接良好，報(bào)驗(yàn)抽檢制度完善，有明確的流程6資料、文檔剛好整理收集，未受上級(jí)檢查單位的投訴6進(jìn)度監(jiān)理10分對(duì)承包單位申報(bào)的進(jìn)度支配審查剛好，并分析緣由，提出合理化建議6下達(dá)關(guān)于進(jìn)度方面的指令或通知，有文字記錄4費(fèi)用監(jiān)理13分審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證，做到數(shù)據(jù)有出處7計(jì)量剛好，并形成精確的計(jì)量臺(tái)帳6B專業(yè)監(jiān)理工程師以下人員考評(píng)（總分55分）質(zhì)量監(jiān)理32分協(xié)作專業(yè)組長(zhǎng)、監(jiān)理組長(zhǎng)，貫徹上級(jí)單位的指令6人員要到崗、對(duì)當(dāng)天發(fā)生的工作狀況要全面了解，無(wú)監(jiān)理盲點(diǎn)6加強(qiáng)巡查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題后剛好處理，重大問(wèn)題剛好報(bào)專業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)7做好監(jiān)理日記和記錄，內(nèi)業(yè)資料整理剛好、完整，各類臺(tái)帳齊全7實(shí)際工作符合監(jiān)理工作流程，并獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可6進(jìn)度監(jiān)理10分檢查承包單位的人、料、機(jī)是否和施工進(jìn)度支配相匹配，并作好檢查記錄5向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)剛好匯報(bào)工地進(jìn)展?fàn)顩r5費(fèi)用監(jiān)理13分獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始數(shù)據(jù)8形成工作量確認(rèn)臺(tái)帳，并避開(kāi)重復(fù)5合計(jì)100考評(píng)者評(píng)語(yǔ)和改進(jìn)看法：被考評(píng)人簽名：日期：獎(jiǎng)罰制度為了使項(xiàng)目監(jiān)理組工作順當(dāng)進(jìn)行，確保S340省道常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用限制、管理等一切要求，力爭(zhēng)使本工程在規(guī)定工期內(nèi)完成。依據(jù)公司要求并結(jié)合駐地監(jiān)理組和該工程實(shí)際狀況，制訂本《獎(jiǎng)罰制度》﹙以下簡(jiǎn)稱《制度》﹚一、關(guān)于駐地監(jiān)理組懲處的有關(guān)規(guī)定1、對(duì)于不請(qǐng)假或請(qǐng)假后駐地監(jiān)理組長(zhǎng)未批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)本工地﹙包括駐地監(jiān)理組﹚以及請(qǐng)假無(wú)特別緣由不按時(shí)歸監(jiān)理組者，以曠工論處，視情節(jié)輕重，罰款人民幣300元以上，直至開(kāi)除出本工地，并取消該季度考核評(píng)獎(jiǎng)資格。2、對(duì)于串崗或不聽(tīng)從駐地監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)工程師﹙包括組長(zhǎng)指定的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人﹚的工作支配和指揮的人，一次罰款人民幣100元-200元不等，狀況特別嚴(yán)峻的，由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)退回公司總部！3、對(duì)于工地上出現(xiàn)的問(wèn)題﹙如發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)圖紙有誤、有精確數(shù)據(jù)證明工程內(nèi)在質(zhì)量不合格需反工、已完工程幾何尺寸、標(biāo)高和圖紙或設(shè)計(jì)出入較大的等問(wèn)題﹚不能在發(fā)覺(jué)問(wèn)題后24小時(shí)內(nèi)向相關(guān)專業(yè)工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)﹙包括工地上駐地監(jiān)理組長(zhǎng)指定的負(fù)責(zé)人﹚匯報(bào)的﹙一般狀況下不允許越級(jí)匯報(bào)﹚，導(dǎo)致出現(xiàn)工作失誤的，一次罰款人民幣200元-1000元不等。4、對(duì)工序限制不力甚至導(dǎo)致工序質(zhì)量失控者，一次罰款人民幣200-500元不等；對(duì)類似的問(wèn)題再次發(fā)生者，干脆內(nèi)部清除出場(chǎng)，并通報(bào)公司和全體監(jiān)理組成員。5、不能剛好發(fā)覺(jué)施工中或施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，產(chǎn)生嚴(yán)峻影響或后果者﹙包括上級(jí)主管部門通報(bào)或口頭嚴(yán)厲指責(zé)﹚，一次罰款人民幣200-1000元不等；三次以上﹙含三次﹚不能剛好發(fā)覺(jué)所監(jiān)路段﹙工程﹚存在問(wèn)題的，監(jiān)理組長(zhǎng)將視當(dāng)事者為不適合在本組工作的人，并通報(bào)公司。6、工作不負(fù)責(zé)、思想松懈、不能將巡察和旁站有機(jī)結(jié)合，上級(jí)主管部門檢查時(shí)未發(fā)覺(jué)人或監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)工程師在其所監(jiān)路段始終找不到人﹙特別狀況除外﹚，發(fā)覺(jué)一次，罰款人民幣200元-500元不等。7、因未查閱圖紙或?qū)徍藞D紙不細(xì)致，導(dǎo)致施工時(shí)放樣不精確﹙或錯(cuò)誤﹚，幾何線形、標(biāo)高、橫坡度和相關(guān)幾何尺寸錯(cuò)誤或出入較大的，一次罰款人民幣100元-500元不等，并寫出書(shū)面檢查，有關(guān)專業(yè)工程師或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，一次罰款人民幣100元-300元不等，監(jiān)理組長(zhǎng)自罰100元-300元。8、不細(xì)致熟悉和駕馭試驗(yàn)規(guī)范或監(jiān)理內(nèi)部編制的各監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容，一經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)或造成確定影響的，罰款人民幣50元-200元不等，相關(guān)人員負(fù)確定的連帶責(zé)任；影響極壞，或經(jīng)證明的確不能勝任工作又無(wú)法另行支配的，請(qǐng)其主動(dòng)離開(kāi)本工地。9、違反監(jiān)理組內(nèi)部《廉政合同》有關(guān)內(nèi)容和《江蘇省交通建設(shè)工程監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定的，一次罰款人民幣500元-1000元不等，并取消該年度兩季度﹙從該季度算起﹚考核評(píng)講資格；情節(jié)特別嚴(yán)峻的將其清除出場(chǎng)；違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)處理。10、違反駐地監(jiān)理組內(nèi)部《作息制度》、《請(qǐng)假制度》、《試驗(yàn)檢測(cè)制度》等有關(guān)制度和規(guī)定的，一次罰款人民幣50元-300元不等，情節(jié)特別嚴(yán)峻者，勸其離開(kāi)本工地！11、對(duì)施工報(bào)驗(yàn)資料審查不嚴(yán)或不能發(fā)覺(jué)明顯問(wèn)題的，一次罰款10元-50元不等；監(jiān)理抽檢資料有明顯問(wèn)題或不足的，相關(guān)人員罰款50-200元不等。12、對(duì)于上級(jí)主管部門要求清場(chǎng)的人員，監(jiān)理組內(nèi)部一次性罰款1000元，并取消該季度全部的嘉獎(jiǎng)，當(dāng)事人立刻退回公司總部。以上各條款的罰款費(fèi)用在其工地補(bǔ)貼和有關(guān)獎(jiǎng)金干脆扣除，并書(shū)面通知本人。二、關(guān)于駐地監(jiān)理組嘉獎(jiǎng)的有關(guān)規(guī)定：1、對(duì)于工作上一貫主動(dòng)、主動(dòng)，能起模范帶頭作用的現(xiàn)場(chǎng)旁站和專業(yè)工程師，監(jiān)理組每季度評(píng)比一次，每次嘉獎(jiǎng)200元-500元人民幣。2、對(duì)于所監(jiān)工程，能很好地進(jìn)行工序限制，一次報(bào)驗(yàn)合格率在95﹪以上，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100﹪的現(xiàn)場(chǎng)旁站，一次嘉獎(jiǎng)200元-500元人民幣，專業(yè)工程師連帶嘉獎(jiǎng)。3、所監(jiān)路段在上級(jí)主管部門大檢查中，工程實(shí)體質(zhì)量﹙指圧實(shí)度、標(biāo)高、橫坡度、寬度、外觀等項(xiàng)目﹚優(yōu)良，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)旁站和專業(yè)工程師，一次嘉獎(jiǎng)500元。4、所監(jiān)路段在上級(jí)主管部門以及監(jiān)理組內(nèi)部組織歷次的大檢查中，從未發(fā)覺(jué)明顯質(zhì)量問(wèn)題，工程進(jìn)度處于各標(biāo)段領(lǐng)先地位，計(jì)量工作從未發(fā)覺(jué)一次錯(cuò)誤的，監(jiān)理組一次性嘉獎(jiǎng)標(biāo)段負(fù)責(zé)人1000元人民幣，并通報(bào)公司總部。5、在上級(jí)主管部門實(shí)行各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)中，受到上級(jí)主管部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的監(jiān)理人員，一次嘉獎(jiǎng)人民幣100元-300元。6、在監(jiān)理組組織的各種學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比活動(dòng)中，榮獲第一名者，一次嘉獎(jiǎng)人民幣100-300元。7、在上級(jí)主管部門多次檢查中﹙至少三次以上﹚，從未因試驗(yàn)室的問(wèn)題而通報(bào)的，試驗(yàn)室主任及相關(guān)人員一次各嘉獎(jiǎng)100-500元不等。以上嘉獎(jiǎng)費(fèi)用從季度獎(jiǎng)金中列支。三、本《制度》已于2007年10月15日在監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議上，經(jīng)大家探討通過(guò)，并從2007年10月16日起正式執(zhí)行。四、對(duì)《制度》有不清楚的地方，可隨時(shí)請(qǐng)監(jiān)理組長(zhǎng)作出說(shuō)明，如對(duì)監(jiān)理組長(zhǎng)依據(jù)《制度》進(jìn)行獎(jiǎng)罰有異議的，請(qǐng)向公司總部申訴。請(qǐng)假制度為了使駐地監(jiān)理組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作能始終正常進(jìn)行，內(nèi)部管理規(guī)范化，依據(jù)監(jiān)理公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合駐地監(jiān)理工作的實(shí)際狀況，制定S340常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組《請(qǐng)假制度》（一下簡(jiǎn)稱“制度”）。1、《制度》的適應(yīng)對(duì)象為公司駐地監(jiān)理組工作的全體人員。2、監(jiān)理人員原則上每?jī)蓚€(gè)月休假一次，合理的費(fèi)用由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)審核后報(bào)銷；因特別緣由不滿足兩個(gè)月（至少一個(gè)月）的，經(jīng)駐地監(jiān)理組長(zhǎng)或其指定的代理人同意后方可休假，合理的費(fèi)用全額報(bào)銷（不含臨時(shí)聘用的試驗(yàn)工）。3、公差或經(jīng)公司同意的函授學(xué)習(xí)的車旅費(fèi)及合理的費(fèi)用可以報(bào)銷；因其他特別緣由需請(qǐng)假的，相關(guān)費(fèi)用自理。4、請(qǐng)假經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)（或其指定的代理人）同意的車旅費(fèi)用中，不報(bào)銷乘飛機(jī)、列車軟臥、硬臥、小轎車（公差除外）等費(fèi)用，個(gè)別極特別者，由監(jiān)理組長(zhǎng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后定奪。5、請(qǐng)假的程序及相關(guān)手續(xù)：試驗(yàn)員向試驗(yàn)工程師請(qǐng)假；測(cè)量員向測(cè)量工程師請(qǐng)假；現(xiàn)場(chǎng)旁站向相關(guān)專業(yè)工程師請(qǐng)假；駐地監(jiān)理組后勤人員（包括駕駛員）向辦公室主任請(qǐng)假；相關(guān)專業(yè)工程師和駐地監(jiān)理副組長(zhǎng)向駐地監(jiān)理組長(zhǎng)請(qǐng)假：駐地監(jiān)理組長(zhǎng)向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表請(qǐng)假，并預(yù)先和駐地監(jiān)理副組長(zhǎng)和相關(guān)人員通氣。全部請(qǐng)假形式都是以書(shū)面形式進(jìn)行的，相關(guān)人員簽署看法，最終由駐地監(jiān)理組長(zhǎng)或其指定的代理人批準(zhǔn)。請(qǐng)假前，請(qǐng)假人必需辦理有關(guān)工作交接手續(xù)（交接手續(xù)以書(shū)面形式進(jìn)行，交接人和被交接人各執(zhí)一份，辦公室留檔一份）。不按以上程序進(jìn)行和不辦理相關(guān)手續(xù)，一律視為礦工！6、凡請(qǐng)假經(jīng)同意的，離開(kāi)工地當(dāng)天不考勤來(lái)工地當(dāng)天考勤。7、經(jīng)請(qǐng)假同意離開(kāi)工地后，如遇工地有急事需緊急召回的，請(qǐng)假人必需立刻來(lái)工地，不得以任何理由拒絕，否則，按曠工論處。8、本《制度》的說(shuō)明權(quán)屬駐地監(jiān)理組長(zhǎng)。9、本《制度》從2007年10月16日起生效。關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理的若干補(bǔ)充規(guī)定一、總則1、為了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地完成340省道常金大橋至卜弋段工程監(jiān)理任務(wù)，特制訂《關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理中的若干規(guī)定》﹙以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》﹚。2、本《規(guī)定》的適用對(duì)象為S340省道常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組工作的全體監(jiān)理人員。二、監(jiān)理組的工作方針3、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新三、監(jiān)理組的管理模式4、實(shí)行監(jiān)理組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的層次分明、職責(zé)明確、責(zé)任到人的團(tuán)結(jié)協(xié)作制。四、監(jiān)理人員工作要求5、駐地監(jiān)理組的工程監(jiān)理人員應(yīng)充分熟悉本工程的特點(diǎn)、圖紙、有關(guān)規(guī)范、業(yè)主有關(guān)要求、管理模式、監(jiān)理組工作的運(yùn)作程序、監(jiān)理組內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定、各種監(jiān)理實(shí)施規(guī)則。6、每位監(jiān)理人員必需對(duì)所轄標(biāo)段和所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)狀況﹙質(zhì)量狀況、各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展?fàn)顩r、人員機(jī)械狀況、存在問(wèn)題及外部沖突、有關(guān)具體要求等﹚有充分的了解做到了如指掌，能隨時(shí)隨地接受上級(jí)指導(dǎo)和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)，并能提出自己的見(jiàn)解和看法。7、監(jiān)理人員必需主動(dòng)、主動(dòng)地定期或不定期向干脆上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)自己的現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，無(wú)條件地接受上級(jí)監(jiān)理人員指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)指示﹝個(gè)人認(rèn)為指示不正確或不妥時(shí)，有義務(wù)剛好提示和事后向再上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)，請(qǐng)其裁定﹞。若因指示不正確造成確定后果的，由下達(dá)指示的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。8、監(jiān)理組主要監(jiān)理人員有義務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)﹝不允許超過(guò)24小時(shí)﹞將監(jiān)理組的有關(guān)要求和會(huì)議精神逐級(jí)向下傳達(dá)，如未傳達(dá)或傳達(dá)不到位，監(jiān)理組將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行肅穆處理。9、監(jiān)理組主要人員和相關(guān)專業(yè)工程師有義務(wù)就本工程監(jiān)理﹝或某項(xiàng)目﹞要求（質(zhì)量、費(fèi)用、限制進(jìn)度、技術(shù)、管理、文明施工等方面）對(duì)下一級(jí)監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)，否則，監(jiān)理組將視當(dāng)事人不適合在該崗位工作。10、監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理組要求，細(xì)致做好監(jiān)理日記，做到規(guī)范、整齊、內(nèi)容全面、詳實(shí)、表述清楚、字跡公正，否則，監(jiān)理組將視當(dāng)事人不適合在本組工作！11、監(jiān)理人員尤其是主要的手機(jī)必需保持一天24小時(shí)開(kāi)通，不允許因關(guān)機(jī)、沒(méi)電、欠費(fèi)、手機(jī)性能不好而無(wú)法聯(lián)系或正常通話現(xiàn)象發(fā)生。五、內(nèi)部會(huì)議制度12、監(jiān)理組每周星期六晚（具體時(shí)間由辦公室另行通知，特別狀況除外）召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，一般狀況下，和會(huì)人員包括監(jiān)理組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、各段負(fù)責(zé)人及相關(guān)道路、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室正副主任、辦公室主任以及有關(guān)監(jiān)理人員。會(huì)議形式和內(nèi)容包括政治義務(wù)學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)、專題培訓(xùn)、義務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽﹙含考試﹚、日常辦公等。另外，工程正式大規(guī)模開(kāi)工之初，監(jiān)理組主要人員必需每晚召開(kāi)碰頭會(huì)，了解現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，探討工作支配和對(duì)策。以上會(huì)議由監(jiān)理組長(zhǎng)或指定的代理人主持；特別狀況下，由監(jiān)理組長(zhǎng)或其指定代理人召集相關(guān)人員召開(kāi)緊急會(huì)議。六、作息制度的執(zhí)行13、監(jiān)理組全體人員必需嚴(yán)格遵守監(jiān)理組作息制度﹙如工地有事，有關(guān)人員必需無(wú)條件的立刻奔赴工地或快速進(jìn)行處理﹚。七、平安文明辦公14、監(jiān)理組人人都應(yīng)有高度的平安防盜意識(shí)，專職平安員更要切實(shí)履行好自己職責(zé)，為了消退平安隱患，監(jiān)理組各住宿處要支配專人值班，值班人員每日到辦公室登記，當(dāng)日無(wú)人登記而前日值班的人又不到辦公室匯報(bào)﹙包括提出處理看法﹚，則前日值班人將受到肅穆處理。15、監(jiān)理組全體人員必需做到平安監(jiān)理、文明辦公，辦公區(qū)和宿舍內(nèi)必需保持整齊，物品﹙洗刷用品、衣櫥、衣柜、鞋子等﹚擺放整齊，堅(jiān)持每天疊被子，并盡量疊好、展平，違反此規(guī)定者，將按《獎(jiǎng)罰制度》中有關(guān)規(guī)定處理。16、監(jiān)理組全體人員要做到以組為家、不亂畫(huà)亂寫，疼惜床、被、桌、椅、凳、門、衣柜、辦公設(shè)備、電器、房間等公共物品，如隨意損壞，以市場(chǎng)價(jià)為基數(shù)加倍賠償﹙不當(dāng)心損壞，按原價(jià)賠償﹚。八、物品的運(yùn)用、保管和維護(hù)17、中心試驗(yàn)室主任要負(fù)責(zé)管理好室內(nèi)的儀器和各種物品，支配兼職儀器維護(hù)員，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維護(hù)工作，室內(nèi)要盡量保持整齊、做到“工完、料盡、場(chǎng)清”，文件擺放整齊，歸檔有序。18、測(cè)量工程師或監(jiān)理主要人員要高度重視測(cè)量?jī)x器﹙包括有關(guān)附件﹚的保管和日常維護(hù)，若東西丟失﹙包括損壞，不管是有意還是無(wú)意﹚，相關(guān)人員都要無(wú)條件原價(jià)賠償；若因日常維護(hù)不善，相關(guān)人員都要受到肅穆處理！19、監(jiān)理組日常辦公室設(shè)備和物品﹙含圖紙、合同文件等﹚由辦公室統(tǒng)一著口管理﹙包括日常的維護(hù)！﹚，有關(guān)人員如運(yùn)用辦公室設(shè)備和物品，須征得辦公室主任同意，如因辦公須要，可以向辦公室主任借用，但必需辦理有關(guān)手續(xù)，當(dāng)事人運(yùn)用過(guò)程損壞或丟失，須照價(jià)償還。九、其它20、監(jiān)理組食宿地和辦公區(qū)間內(nèi)要杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”的現(xiàn)象發(fā)生，做到剛好關(guān)燈、順手停水﹙監(jiān)理組人人都有此義務(wù)﹚，特別是最終一個(gè)離開(kāi)當(dāng)事地點(diǎn)或在本人視線范圍內(nèi)的人更有此義務(wù)做好以上工作，否則一經(jīng)查實(shí)，將按《獎(jiǎng)罰制度》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。21、在監(jiān)理組工作的技術(shù)人員有義務(wù)自帶筆、計(jì)算器﹙試驗(yàn)室、辦公室和計(jì)量工程師可由監(jiān)理配經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)同意的確定數(shù)量的計(jì)算器﹚，一般狀況下，有關(guān)人員可到辦公室里用筆芯、監(jiān)理日記等。22、監(jiān)理組如有人有小毛小病，原則上自己處理；大病按公司有關(guān)規(guī)定辦。監(jiān)理組原則上不供應(yīng)小毛小病的藥品。23、監(jiān)理組人員如對(duì)食堂飯菜有異議，可盡量統(tǒng)一口味后，告知辦公室，由辦公室統(tǒng)一處理，禁止個(gè)人私自隨意對(duì)廚師提要求。24、監(jiān)理組人員如有事外出不回監(jiān)理組食、宿，必需逐級(jí)上報(bào)、并告知辦公室，獲準(zhǔn)后方允許行事。原則上中午和晚上回監(jiān)理組里用餐和住宿，違反此規(guī)定者,將按《獎(jiǎng)罰制度》 中有關(guān)規(guī)定肅穆處理。十、說(shuō)明和實(shí)施25、本規(guī)定的說(shuō)明權(quán)屬于監(jiān)理組長(zhǎng)。26、本規(guī)定從二00七年十月十六日起先正式執(zhí)行。廉政建設(shè)規(guī)章制度為貫徹好江總書(shū)記的“三個(gè)代表”我們監(jiān)理組全體同志要細(xì)致學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，要不斷提高自己的政治覺(jué)悟。在監(jiān)理工作中保持醒悟頭腦，要遵章守紀(jì)，做好反腐倡廉工作，樹(shù)立良好的自身形象，為此特制訂如下制度，請(qǐng)每位監(jiān)理人員自覺(jué)執(zhí)行。一、在全過(guò)程監(jiān)理工作中要細(xì)致貫徹十六字方針“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”，并且遵守國(guó)家法律法規(guī)，始終堅(jiān)持清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起考驗(yàn)。二、必需嚴(yán)格遵守交通工程監(jiān)理市場(chǎng)方法，依據(jù)監(jiān)理程序，以監(jiān)理規(guī)范，合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作。三、在工作中不能刁難或借故刁難施工單位，要一心一意為工程項(xiàng)目服務(wù)。四、不能參和承包商的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和贏利支配。五、不能利用監(jiān)理職權(quán)向施工單位所要錢物﹝禮品、禮金、禮券﹞或到施工單位報(bào)銷個(gè)人支付的各種費(fèi)用。六、不能參加施工單位組織的旅游和高消費(fèi)的消遣活動(dòng)，更不能參和賭博、色情活動(dòng)。七、以上條款如有違反者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予解除合同關(guān)系，觸犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)懲處。試驗(yàn)室平安、衛(wèi)生管理制度1、試驗(yàn)室的主要儀器設(shè)備必需張掛操作規(guī)程，操作人員必需嚴(yán)格遵守。2、非本試驗(yàn)室人員嚴(yán)禁室驗(yàn)操作，不得隨意亂動(dòng)、調(diào)整、靠近，否則，將擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。3、電器設(shè)備需保持完好無(wú)損，任何人不得私自增設(shè)和移動(dòng)電器線路，增加負(fù)荷。4、由專人定期檢查電氣設(shè)備，按用電規(guī)定，保證電器設(shè)備的正常工作。5、緊急性的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備需有平安防護(hù)裝置，每次運(yùn)用前進(jìn)行平安檢查，各種化學(xué)試劑，要妥當(dāng)保管，當(dāng)心運(yùn)用。6、試驗(yàn)室必需配備消防器材，全部人員應(yīng)駕馭消防器材的運(yùn)用方法。7、試驗(yàn)室應(yīng)保持整齊，室內(nèi)外定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。8、嚴(yán)禁易燃、易爆品和有毒試劑亂放，如試驗(yàn)的確須要，必需實(shí)行嚴(yán)格防護(hù)措施。平安監(jiān)理保證制度平安生產(chǎn)和平安管理關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到人民群眾的切身利益。為了優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)好340省道常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定該項(xiàng)目平安保證制度。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)”的觀念，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，正確處理好平安和生產(chǎn)、平安和效益、平安和發(fā)展的關(guān)系，把平安工作真正擺上重要議事日程，抓緊抓好，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。二、各項(xiàng)平安監(jiān)理規(guī)章制度﹙一﹚平安紀(jì)律監(jiān)理人員要酷愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和平安人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專業(yè)工作；嚴(yán)禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。依據(jù)作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，高空作業(yè)必需及平安帶，水上作業(yè)必需穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要留意平安，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確運(yùn)用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施和警告、平安標(biāo)記不得隨意拆除和隨意挪用。﹙二﹚平安防盜制度1、每個(gè)監(jiān)理人員必需樹(shù)立高度的平安防盜意識(shí)。2、員工宿舍的私人用品，必需個(gè)人自行保管好，分開(kāi)擺放整齊；鑰匙要保管好，不行丟失，嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人運(yùn)用。3、人員離開(kāi)宿舍時(shí)，要順手關(guān)好窗，鎖好門。假如發(fā)覺(jué)人員離開(kāi)宿舍，門未鎖而造成室內(nèi)物品被盜，應(yīng)全額賠償被盜人的經(jīng)濟(jì)損失。4、人員下班時(shí)，最終離開(kāi)的人要?jiǎng)偤藐P(guān)鎖好辦公室的門窗，假如因最終離開(kāi)的人員疏忽大意，沒(méi)有關(guān)鎖好門窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜，應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。5、假如發(fā)生被盜狀況，應(yīng)立刻主動(dòng)報(bào)警，同時(shí)愛(ài)惜好現(xiàn)場(chǎng)，等待公安人員的調(diào)查和處理。（三）平安防火制度1、每個(gè)人員都必需堅(jiān)實(shí)樹(shù)立“防火平安、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。2、遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度，嚴(yán)格遵守本崗位平安操作規(guī)程，履行本崗位平安防火職責(zé)。3、不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。如因工作須要在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)火的，必需報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并落實(shí)相應(yīng)的平安措施。4、學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)，駕馭各種滅火工具的運(yùn)用方法，疼惜消防設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標(biāo)記。5、不得亂拉亂接電線，除因工作須要以外，嚴(yán)禁運(yùn)用電爐。6、下班以前清理檢查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)及辦公室然后切斷工作電源，消退火險(xiǎn)隱患。7、發(fā)覺(jué)火情，剛好報(bào)警，剛好撲救。協(xié)作有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)緣由，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。8、違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火平安管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，并懲處50-500元，情節(jié)嚴(yán)峻者，依法追究責(zé)任。（四）用火用電制度1、各種電器設(shè)備的安裝、運(yùn)用管理要符合供電局的規(guī)定。2、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)修理、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行，任何部門和工種未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)運(yùn)用電爐，違者除沒(méi)收電爐以外，并罰款50元。3、宿舍內(nèi)禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100W。4、各種電器設(shè)備要實(shí)行防雨、防雷措施，接地必需堅(jiān)實(shí)，電源線頭必需有插頭，否則不準(zhǔn)運(yùn)用。5、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)和宿舍禁止運(yùn)用明火取暖。6、嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)運(yùn)用明火。7、在易燃易爆和可燃性物品區(qū)域內(nèi)要配有足夠的消防器材。8、違反用火制度尚沒(méi)有造成后果的罰款5-20元，造成嚴(yán)峻后果的，送交公安機(jī)關(guān)處理。（五）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理平安防范措施制度1、上下地必需做好平安防護(hù)措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區(qū)必需穿救生衣，同時(shí)要系好救生衣的扣帶。2、乘坐交通艇，不得超過(guò)規(guī)定的人數(shù)，（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必需剛好提示施工單位留意）航行時(shí)不行嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。3、在水上的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不準(zhǔn)游泳，假如因工作須要，必需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并實(shí)行措施后方可下水進(jìn)行工作（屬搶救工作狀況除外）