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文檔簡介

/慈溪市客運中心站工程模板工程施工應(yīng)急救援預(yù)案編制單位:浙江二建慈溪市客運中心站工程項目部編制人:審核人:審批單位:浙江省二建建設(shè)集團有限公司審核人:審批人:2014模板工程應(yīng)急救援預(yù)案一、編制依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》《應(yīng)急救援預(yù)案編制學(xué)問》《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011二、編制目的為了防止和削減模板工程坍塌平安事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進我項目部平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)平安生產(chǎn)工作的閱歷和教訓(xùn),明確本單位平安生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點,提出預(yù)防事故的思路和方法,全面貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并有針對性地實行救援措施,防止事故的進一步擴大,削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。三、事故類型和危害程度分析(一)事故類型在模板的施工過程中可能出現(xiàn)的事故類型主要有:模板支撐系統(tǒng)坍塌、模板吊裝造成的起重損害、模板堆放不當(dāng)引起傾翻、模板配件高空墜落造成的物體打擊、操作人員高處墜落等損害事故。(二)危害程度分析模板施工發(fā)生事故危害程度極大,模板支撐系統(tǒng)坍塌、模板的高空墜落、模板堆放傾翻等,簡潔造成群死群傷的重大惡性事故,模板配件墜落引起的物體打擊、操作人員高處墜落,很簡潔造成人身損害事故。四、應(yīng)急處置基本原則1.堅持“以人為本,預(yù)防為主,綜合治理”的原則;2.堅持“愛惜人員優(yōu)先,愛惜環(huán)境優(yōu)先”的原則;3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),緊急處置,快速反應(yīng),分級負責(zé),協(xié)調(diào)一樣、消退緊急”的原則;4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。五、組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織體系項目部平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織總工程師平安質(zhì)量部物資設(shè)備部總工程師平安質(zhì)量部物資設(shè)備部綜合辦公室財務(wù)經(jīng)營部支配經(jīng)營部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工技術(shù)部調(diào)度(二)應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)1.機構(gòu)組成項目經(jīng)理:孔祥仁副經(jīng)理:徐封平通信聯(lián)絡(luò)組組長:蕢紀(jì)德組員:何松合技術(shù)組組長:周志芳組員:車武清搶險救援組組長:毛秋偉組員:紀(jì)獻明后勤保障組組長:韓利華組員:陳以諾項目分部結(jié)合部門設(shè)置和人員配備,成立以上相應(yīng)的應(yīng)急工作組。項目分部相應(yīng)人員為各工作組成員。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門人員的聯(lián)系電話序號姓名單位職務(wù)手機1孔祥仁浙江省二建建設(shè)集團有限公司項目經(jīng)理2徐封平浙江省二建建設(shè)集團有限公司項目副經(jīng)理3周志芳浙江省二建建設(shè)集團有限公司項目技術(shù)負責(zé)人4毛秋偉浙江省二建建設(shè)集團有限公司平安員5何松合浙江省二建建設(shè)集團有限公司質(zhì)檢員6車武清浙江省二建建設(shè)集團有限公司施工員外部其他聯(lián)系方式:氣象:121火警:119匪警:110醫(yī)療救援:1202.工作職責(zé)(1)項目經(jīng)理:啟動和解除應(yīng)急預(yù)案,指揮應(yīng)急救援,協(xié)作上級和政府部門。(2)副經(jīng)理:幫助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的詳細指揮工作,協(xié)調(diào)小組各成員的詳細行動,并實施決策。(3)通信聯(lián)絡(luò)組①負責(zé)收集、分析和傳遞現(xiàn)場信息,確保和項目經(jīng)理或副經(jīng)理、局指揮部以及外部聯(lián)系暢通;②負責(zé)組織對事發(fā)覺場的拍照、攝像工作;③負責(zé)對外界的信息發(fā)布和報道;事故擴大應(yīng)急后,負責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。(4)技術(shù)組①提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施;②指導(dǎo)應(yīng)急方案和措施的實施及完善;③繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確的搶險救援技術(shù)資料;④負責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。(5)搶險救援組①實施搶險救援應(yīng)急方案和措施;②找尋受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶;③負責(zé)搶險救援現(xiàn)場的平安防護,防止次生事故的發(fā)生④搶險救援結(jié)束后,報告局指揮部、項目經(jīng)理、副經(jīng)理,并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。(6)后勤保障組①供應(yīng)必需的搶險救援物資及設(shè)備;②保證現(xiàn)場救援人員必需的防護、救援用品及生活物質(zhì)的供應(yīng);③在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護現(xiàn)場治安秩序;④負責(zé)和外部醫(yī)療、公安、救援等機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào),在專業(yè)醫(yī)護未到達前,對受害者進行必要的搶救援理(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);⑤負責(zé)傷亡人員的善后處理工作。六、預(yù)防和預(yù)警(一)緊急源監(jiān)控由專業(yè)工程技術(shù)人員、專職平安員負責(zé)進行平安技術(shù)交底,從模板加工制作、堆放、安裝、拆除及維護等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。緊急源預(yù)防限制措施序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防限制措施1支撐系統(tǒng)搭設(shè)不規(guī)范坍塌1.必需編制施工方案,方案中包括模板支撐設(shè)計計算書,且必需經(jīng)過上級部門審批后方可施工。2.進場的支撐桿件必需為合格品。2模板吊裝不規(guī)范起重損害1.吊裝司機和信號工必需持證上崗;2.吊裝區(qū)域設(shè)置禁戒線,嚴(yán)禁人員進入;3.經(jīng)常檢查吊索具,保持平安有效;4.嚴(yán)禁在大雨、大霧和六級以上強風(fēng)的天氣作業(yè)。3高處支拆模防護缺陷高處墜落1.高空作業(yè)人員必需佩帶平安;2.腳手架平面實行鋪平板或平掛平安網(wǎng)等防護措施;3.工人操作規(guī)范,不得猛拉猛撬。4模板作業(yè)不規(guī)范高處墜落1.作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗;2.制定模板安裝的平安技術(shù)措施,并檢查落實狀況。5拆模操作或防護不當(dāng)物體打擊嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)禁猛撬硬砸,大面積撬落,不得留下松動或懸掛模板。6模板及配件運用不當(dāng)物體打擊1.腳手架及結(jié)構(gòu)臨邊嚴(yán)禁堆放物料;2.腳手架要封閉密實;3.斧頭、錘子等工具要放入工具袋內(nèi)。7安拆操作不當(dāng)掛斷或壓斷電線電纜觸電1.現(xiàn)場電線電纜布設(shè)規(guī)范;2.安拆模板時要留意現(xiàn)場電線電纜的位置。8模板堆放不規(guī)范傾翻1.模板堆放場地平整、堅實;2.模板堆放應(yīng)分散堆放;3.模板堆放高度要嚴(yán)格限制。9模板搬運違章物體打擊輕拿慢放,規(guī)范作業(yè),留意平安。(二)預(yù)警行動1.預(yù)警條件在支撐系統(tǒng)失穩(wěn)傾斜、模板或連接件滑落、固定模板的桿件失效斷裂、安拆操作嚴(yán)峻違反程序、接近和接觸帶電線路等條件下,立刻實施預(yù)警。2.預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)覺事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后,都要立刻以最快捷的方式,如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報,通知項目負責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場全部施工作業(yè)人員組織避險。3.預(yù)警行動⑴項目負責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后,立刻組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的狀況下,盡量實行方法切斷“事故緊急源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢,同時由施工負責(zé)人上報項目部應(yīng)急救援小組,啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,并依據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑵在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)事故險情,編制事故災(zāi)難防治方案,明確防范的對象、范圍,提出防治措施,確定防治責(zé)任人。⑶事故險情有可能涉及損害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)項目部或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,由項目部派專人分頭立刻向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀缶?,以便做好人員疏散避險。⑷對可能引起重特大平安事故的險情,經(jīng)項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)覺險情后2小時內(nèi)報告鄞州建筑公司指揮部和工程所在地人民政府。七、信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時,目擊者有責(zé)任和義務(wù)立刻報告施工現(xiàn)場負責(zé)人;⑵施工現(xiàn)場負責(zé)人調(diào)查駕馭狀況后,剛好向項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告;⑶項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由平安質(zhì)量管理部向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通報項目部應(yīng)急救援小組組長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責(zé)人。2.現(xiàn)場報警方式⑴施工現(xiàn)場發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故,首先撥打項目部應(yīng)急救援小組值班電話。⑵施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時,同時撥打火警電話:119。⑶事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。⑷施工現(xiàn)場以電話方式報告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告項目部應(yīng)急救援小組。3.事故報告內(nèi)容:⑴事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡;⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責(zé)人姓名;⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、限制狀況,緊急搶險救援狀況;⑷事故緣由、性質(zhì)的初步分析;⑸事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4.報告時限:事故發(fā)生后,1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給項目部應(yīng)急救援指揮小組并上報一分公司;2小時之內(nèi)由一分公司報告給集團公司。八、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級事故危害程度影響范圍單位限制事態(tài)的實力事故等級響應(yīng)級別項目部一分公司集團公司很小操作者本人能夠限制輕、重傷項目部一般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易限制限制四級一分公司嚴(yán)峻周邊環(huán)境無法限制不易限制限制四級以上平安事故集團公司(二)響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮⑴當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易限制的模板工程平安生產(chǎn)事故時,啟動項目部專項應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急救援指揮小組接到響應(yīng)級別事故報告后,經(jīng)對事故嚴(yán)峻程度核實后,推斷是否有實力組織救援。⑵如有實力組織救援,剛好啟動項目部專項應(yīng)急救援預(yù)案,否則立刻鄞州建筑公司工程指揮部報告。⑶項目部應(yīng)急救援指揮小組通知應(yīng)急指揮人員和工作組,停止手頭一切工作,立刻到位,通報事故狀況,依據(jù)各職能小組分工組織救援。2.應(yīng)急行動⑴指揮人員到達現(xiàn)場后,立刻了解現(xiàn)場事故狀況,劃定平安和緊急區(qū)域,設(shè)立標(biāo)記,實行現(xiàn)場愛惜,平安警戒,疏導(dǎo)車流,保障救援道路的暢通,維護好現(xiàn)場秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。⑶對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴大、復(fù)原生產(chǎn)及疏通交通等緣由,須要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記,實行拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌,妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3.資源調(diào)配組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資,為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。4.應(yīng)急避險⑴搶險車輛趕往事發(fā)覺場和急救車輛護送損害人員到達醫(yī)院的途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避開交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中,要選擇平安通道,合理有序引導(dǎo)撤離,防止相互踐踏受到損害。⑶在現(xiàn)場搶救傷員的過程中,搶救人員要密切留意四周環(huán)境,防止二次事故造成搶救人員的損害。對傷員的搶救,要依據(jù)傷員受傷部位和損害程度,正確施救,避開盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重損害程度。5.擴大應(yīng)急若項目部沒有實力組織救援,一是剛好向一分公司報告,請求啟動一分公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案;二是向相鄰施工單位求援;三是向建設(shè)行政主管部門求援。(三)處置措施1.模板坍塌應(yīng)急處置措施當(dāng)模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)坍塌時,一是應(yīng)立刻用撬棍或頂升設(shè)備支起或用起重設(shè)備自上而下吊起坍塌重物;二是對緊急而未坍塌的模板及支撐系統(tǒng),立刻進行固定,確保其處于穩(wěn)定狀態(tài)。同時,確定被埋人員的位置,組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時,切勿用機械挖救,以防傷人。當(dāng)人員被構(gòu)件卡死無法擺脫時,搶救人員要用切割設(shè)備,當(dāng)心切割掉卡死構(gòu)件,然后搬離傷員。2.模板安拆掛斷電線路應(yīng)急處置措施當(dāng)模板安拆不當(dāng)掛斷電線造成觸電損害事故時,首先推斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路,立刻斷開電源,假如電源開關(guān)較遠,則可用絕緣材料把觸電者和電源分別。若是高壓線路觸電,立即通知供電部門停電,如一時無通知供電部門停電,則可拋擲導(dǎo)電體,讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。假如掛斷電線造成了火災(zāi),要快速切斷電源,以免事態(tài)擴大。切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,運用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線因其他緣由不能剛好切斷時,一方面派人去供電部門拉閘,一方面滅火時,人體的各部位和帶電體保持確定充分距離,搶險人員必需穿戴絕緣用品。撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機,二氧化碳滅火器,嚴(yán)禁運用導(dǎo)電滅火劑撲救。3.高處墜落損害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)覺有人從高處墜落摔傷,首先應(yīng)視察傷員的神志是否醒悟,隨后看傷員墜落時身體著地部位,再依據(jù)傷員的損害程度的不同,啟動高空作業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案組織救援。4.物體打擊損害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生物體打擊損害事故時,按現(xiàn)場處置方案進行搶救,首先視察傷員受傷部位,失血多少,對于一些微小傷,工地急救員可以進行簡潔的止血、消炎、包扎。傷勢嚴(yán)峻者,急救人員邊搶救

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