采購與供應(yīng)管理習(xí)題-第五章-供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商管理_第1頁
采購與供應(yīng)管理習(xí)題-第五章-供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商管理_第2頁
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第1頁止被供應(yīng)商蒙蔽；協(xié)商法常用于供應(yīng)商不太多的情況下，協(xié)商法有利于和供應(yīng)商商產(chǎn)品說明書，同時供應(yīng)商要能明采購方需要對供應(yīng)商的績效作出評定，從而選擇出較好的幾個供應(yīng)商作為其長久點商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先，達到雙贏。在合作中他們可以分享更多的信息，雙方可將自己所掌握的信息實的情報優(yōu)勢；有利于協(xié)調(diào)與合作，在與供應(yīng)商的協(xié)作中，企業(yè)要不斷調(diào)整經(jīng)營策爭對手具有更強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力；從雙方自身優(yōu)勢出發(fā)，本著資源共享、優(yōu)勢1、當企業(yè)定購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時，合作伙伴選擇可采用(B)2、對于長期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇(B)D爭性/技術(shù)性合作伙伴3、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是(A)1、供應(yīng)商評估方法有以下哪些(ABC)2、以下屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的有(ABCDE)3、影響制造類生產(chǎn)設(shè)施選址的主要因素有哪些(ABD)第2頁，確定資源市場是緊缺型市場還是富余型市場，是壟斷性市場還業(yè)實力等。初步調(diào)查察，深入調(diào)等。。。查進度，及制跟蹤供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)，及時反饋本轉(zhuǎn)移到不僅關(guān)心成量與交貨的及時性。采購商主動幫助、敦促供應(yīng)商改進產(chǎn)品設(shè)計，

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