年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷八

2007年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試卷（建設(shè)工程項目管理）一、單項選擇題（共70題，每題l分。每題的備選答案中，只有1個最符合題意）1．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。A．業(yè)主方B．設(shè)計方C．施工方D．監(jiān)理方2．（）有兩個指令源。A．職能組織結(jié)構(gòu)B．線性組織結(jié)構(gòu)C．矩陣組織結(jié)構(gòu)D．直線職能組織結(jié)構(gòu)3．采用（）模式的建設(shè)項目，業(yè)主方可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。A．總承包B．工程分包C．勞務(wù)分包D．委托承包4．有關(guān)項目的投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系，下列敘述有誤的一項是（）。A．縮短工期往往需要增加投資B．提高質(zhì)量往往需要增加投資C．加快進度往往影響質(zhì)量目標(biāo)D．工期拖延會增加投資5．在我國，業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇（）。A．設(shè)計方案B．設(shè)計單位C．設(shè)計圖紙D．設(shè)計方案和設(shè)計單位6．改變施工方法和改變施工機具是進度糾偏的（）。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟措施D．技術(shù)措施7．項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，首先要進行（）。A．結(jié)構(gòu)調(diào)整B．收集數(shù)據(jù)C．偏差分析D．目標(biāo)分解8．在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A．職能式B．矩陣式C．直線式D．直線一職能式難糟怕9喉．建設(shè)工程項甚目總承包在多菌數(shù)條件下采用馳的是茶（文撤桶）。妖削細(xì)A貞．變動總價合燒同輸貢B豪．固定總價合連同奇旁C歐．變動單價合蹄同縮紡D魂．固定單價合勻同魂誦訓(xùn)1肌0表．項目的總投叫資目標(biāo)是建設(shè)棉項目民（鋸治驗）項目管理的刑目標(biāo)之一。咽滋完A布．業(yè)梨主毛父B挽．分包的方習(xí)陪C疼．總承包溝方幫杏D百．項目經(jīng)理正察晴1熱1竟．工程監(jiān)理人堆員認(rèn)為工程光（投斯縱），有權(quán)要求爐建筑施工企業(yè)帥改正?？朴脛預(yù)賭．施工不符合頌工程設(shè)計要求芽的戰(zhàn)久真B辜．設(shè)計不符合聾建筑工程質(zhì)量討標(biāo)準(zhǔn)的襲離布C貓．設(shè)計不符合叢合同約定的質(zhì)治量要求的否賊鞋D艇．施工不符合智工期預(yù)測的助蕉回1震2痕．事故防范措強施和計劃的落銅實與否，按建雪設(shè)工程項目的陡風(fēng)險分類應(yīng)屬翼于貍（握跌趨）。扛霜蛾A匆．經(jīng)濟與管理缺風(fēng)憐險場巖B褲．技術(shù)風(fēng)京險貸輔C列．工程環(huán)境風(fēng)米險獲俱D喂．組織風(fēng)險似齡葉1吸3臺．應(yīng)用動態(tài)控樓制原理進行建者設(shè)工程項目目城標(biāo)控制時，產(chǎn)內(nèi)生的糾偏可采昏取多種糾偏措健施，下列糾偏絲措施割中不屬于焰管理措施的是棋（慧要盜）。殿稅座A芳．調(diào)整管理職葉能分工敘澤踏B版．采取限額設(shè)獸計的方法蒸渡啊C翠．采用價值工恐程的方法弄結(jié)炮D滑．強化合同管秩理彈景估1董4皺．建設(shè)工程項妄目發(fā)生風(fēng)險后灘應(yīng)積極采取措讓施進行控制，嚴(yán)如對難以控制愛的風(fēng)險進行投倍保，是風(fēng)險管糠理工作流程的扔（做譯詠）。寶拿托A妖．風(fēng)險辨岡識貴壽B舉．風(fēng)險分昂析撇峽C請．風(fēng)險控?zé)┲泼魟臘炭．風(fēng)險轉(zhuǎn)移血撕勢1狹5緩．按子項目組早成編制的施工邊成本計劃，首灶先要把項目總臘施工成本分解栽到獄（椒蟻艦）和單位抖工程中去。賺套當(dāng)A椅．分部工炸程咐服B路．分項工語程誓策C首．檢驗權(quán)批匯手D歐．單項工程織罰榜1圍6義．計算工程索辜賠最常用的方朱法是沸（趨系霞）。店哭葉A紛．總費用哭法鳥翻B羽．實際費用嚷法西化C致．修正的總費日用閘法座瘡D派．工作量法素及派1怠7李．工程預(yù)付款概的額度主要是坑保證施工所需閥材料和構(gòu)件的至（仁長肉）。鷹得較A廣．正常使剪用辣攔B贏．正常儲步備木質(zhì)C舍．滿足供幣應(yīng)扯幕D專．及時采購詞夕牢1指8跟．在利用調(diào)值瓜公式法進行動倡態(tài)結(jié)算時，首慶先應(yīng)石（務(wù)血冰）。車雙虹A舟．確定計算物摟價指數(shù)的品種心蔥碼B蹄．商定調(diào)整因素素淚巖斗C竭．考查市場價坊格膜芝層D討．確定成本要痛素系數(shù)釣付緊1槍9搭．已完工作預(yù)沫算費用減去計肥劃工作預(yù)算費演用為負(fù)值，表經(jīng)明飾（認(rèn)睛俘）。拒傅刃A行．費用超縮支扛址B征．費用節(jié)倦支按嶄C睡．進度延緞?wù)`釋皆D夠．進度提前翁叼永2灘0跌．下列說法中史不正確的是偽（嚇揪余）。坡?lián)圃贏欄．局部偏差可趙分為相對于項耽目總成本的偏載差和相對于項慶目實施的時間他的偏差翅更辯B校．絕對偏差的糧結(jié)果比較直觀妥甚漂C燙．累計偏差分考析必須以局部雞偏差分析的結(jié)掩果為基礎(chǔ)班裹閑D算．相對偏差的蕩分析結(jié)果更能匪顯示規(guī)律性，儉對成本控制工農(nóng)作在較大范圍捉內(nèi)具有指導(dǎo)作弊用頌嗽菊2曬1稅．設(shè)計方進度賓控制的任務(wù)是摟依據(jù)喝（鳳岔倘）對設(shè)計工作里進度的要求控綠制設(shè)計工作進鏟度。麥小跨A旦．設(shè)計任務(wù)委迫托合賊同危呼B座．進度控制合旬同圍預(yù)C惹．供貨合咳同盈濟D溝．監(jiān)理合同言籌頂2利2澤．在工程網(wǎng)絡(luò)薄計劃工期優(yōu)化覆過程中，當(dāng)出攻現(xiàn)兩條獨立的盟關(guān)鍵線路時，取在考慮對質(zhì)量底和安全影響差弟別不告大的基礎(chǔ)食上，應(yīng)選擇的擋壓縮對象是分煤別在這兩條關(guān)比鍵線路上的兩壞項珠（酒芳誼）的工作組合疾。擠籌共A恨．直接費用率抽之和最小流滿偏B通．資源強度之諸和最小禍套初C奉．持續(xù)時間總唉和最大親丙校D語．間接費用率可之和最小那朽旅2鎮(zhèn)3滔．在工程網(wǎng)絡(luò)蹈圖中佳，紋M鉤工作的最早開畢始時間為稀第孔9瘦天，持續(xù)時間暢為日4射天，該工作有螺三項緊后工作暈，它們最早開晉始時間分別為情第叛1禮5代天、茅第個1塵7蔥天、堪第永1謝9零天，筑則瞎M撕工作的自由時蘿差為灌（慈岸果）天。以玻懶A詳．檔1年B洽．割2扁C憶．塌3榆D唯．侵4掌享遺2味4象．士圖數(shù)7夕所示的雙代號莖網(wǎng)絡(luò)計：射圖膝中存在的錯誤迎是僑（謀賽勢）。貴辜A禽．節(jié)點重復(fù)編導(dǎo)號舊膏B情．虛工作多償余毛元C聚．存在循環(huán)回篇路菜勻D吳．有虛工序筋怎獻2偽5乖．網(wǎng)絡(luò)計劃中橋某工作與其緊曲后工作之間的今時間間隔應(yīng)等分于吼（烏優(yōu)兔）。澆摧清A指．其緊后工作深的最早開始時雪間與該工作的揚最早結(jié)束時間禁之差拴上抖B汪．其緊后工作見的最早開始時養(yǎng)間與該工作的馬最遲完成時間貓之差陳振租C視．其緊后工作杜的最遲開始時狠間與該工作的揭最遲完成時間陽之差文跑擁D皆．其緊后工作句的最早完成時梁間與該工作的頃最早完成時間說之差走總邪2宴6趟．為了實現(xiàn)進督度目標(biāo)，應(yīng)選葉擇合理的慣（苗杜躬），以避免過勤多的合同交界塊面而影響工程洗的進度。．答瓣冊A防．合同結(jié)底構(gòu)勇聽B府．進度計何劃軟夜C朵．承包模至式畢猴D維．網(wǎng)絡(luò)技術(shù)巖細(xì)女2碑7壞．由建設(shè)項目乳各參與方的進販度計劃構(gòu)成的勸計劃系統(tǒng)中不律包括嘗（坊淚末）計劃系統(tǒng)。巧鈴善A島．業(yè)主睜方炕剛B坡．分包蹤方蜘核C直．設(shè)計散方艱飄D顯．監(jiān)理方輔崇認(rèn)2釀8針．項目決策階錘段的主要任務(wù)計是叫（浴在游）?？豳|(zhì)妨A膀．確定建設(shè)工蛋程項目的總進樹度目標(biāo)倦芒君B蜘．分解項目目煤標(biāo)望藍(lán)左C貿(mào)．調(diào)整項目組碰織結(jié)構(gòu)極勞超D奧．編任務(wù)分工禿表射您貿(mào)2票9套．努（壟敗癢）是指致力于迫滿足質(zhì)量要求攏的一系列的相隨關(guān)活動。陰亡師A余．質(zhì)量規(guī)走劃慢綱B辟．質(zhì)量監(jiān)欣理廚五C粥．質(zhì)量控凈制如厚D毀．質(zhì)量措施亡損險3挎0匙．質(zhì)量管理體鴉每每不的八項嘩原則不包括懷（鳥籍光）。按擇填A(yù)激．以顧客為關(guān)掌注焦沸點或悅B特．組織作愛用呆濱C笑．全員參晌與蘋夏D埋．過程方法緒視此3線1性．整體系統(tǒng)和雪局部系統(tǒng)的組甚織人員、資源必和措施落實到直位是護（殃華征）的原則。覺A爐．分層次規(guī)彎劃天奉B抱．系統(tǒng)總目患標(biāo)逝硬C走．質(zhì)量責(zé)任么制猶疏D績．系統(tǒng)有效性鋸3哈2來．設(shè)備進入安悲裝現(xiàn)場前，讓（兔勸利）要審查設(shè)備邪報審表及有關(guān)胳技術(shù)資料，符驅(qū)合要求則予以努簽認(rèn)，設(shè)備可哥進入安裝現(xiàn)場鑄。編為率A謀．項目經(jīng)未理趨棒B軌．監(jiān)理工程重師濾騙C戒．施工單汁位是羽D滾．設(shè)備監(jiān)理師妙贊坊3向3枯．根據(jù)建筑工爽程生產(chǎn)施工的很特點，目前我療國工程項目施狠工的質(zhì)量計劃托常用施工項目寫管理實施規(guī)劃奴或瓶（捕膊略）形式進行編拴制。需褲托A智．施工質(zhì)量保萍證體系甚駁站B嬌．施工項目質(zhì)努量計劃書跡肺泰C宮．組織設(shè)計文類件紛史諸D宮．施工項目質(zhì)山量保證體系緒輝結(jié)3器4毛．在直方圖中她，若質(zhì)量數(shù)據(jù)奮的分布居中且疑邊界與上下限原有較大的距離到，則說明印（雁勵慕）。美口遮A饅．質(zhì)量能力處勸于臨界狀態(tài)諸杯貌B偵．質(zhì)量能力偏券大，不經(jīng)濟穗新撤C惡．質(zhì)量能力合晉理扇成鬼D暮．質(zhì)量能力偏菌小昨免撓3運5迫．企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)擇量管理體系認(rèn)種證的有效期為廳（鄉(xiāng)藥忽）年。彎擴譽A螺．漫3堆B劃．洽5東C速．抱8鏈D惕．遵10孫餃辟3撇6鉗．施工圖設(shè)計刮文件審查是由芒（肅眨擴）對施工圖進獅行的結(jié)構(gòu)安全典和強制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)、規(guī)范執(zhí)行情羞況等的獨立審博查。守刊鐘A偽．設(shè)計主管部云門刻趕尖B焰．工程質(zhì)量監(jiān)秘督機構(gòu)象枯巖C所．依法認(rèn)定的笑設(shè)計審查機構(gòu)狠塑險D淺．監(jiān)理單位傘繼悠3幫7息．神（土吊裹）使得每項工摸程都要根據(jù)實刺際情況制定健授康安全與環(huán)境欲管理計劃?？垦旯鞟漫．建筑產(chǎn)品的濱多樣性和生產(chǎn)歉的單件寒性俗握B悅．建筑產(chǎn)品的縮連續(xù)性和生產(chǎn)豐的固定性推怨暫C變．建筑產(chǎn)品的門社會性和生產(chǎn)斗的時代膝性育顏D尼．建筑產(chǎn)品的混現(xiàn)代性和生產(chǎn)糧的社會性硬乘箱3甜8辟．某些人忽視暴產(chǎn)品生產(chǎn)者的踐勞動條件和環(huán)視境的改善，甚咐至以犧牲勞動墊者的職業(yè)健康得安全和破壞人填類賴以生存的躍自然環(huán)境為代戒價，其原因主扔要是污（榨勇紡）?？粌?nèi)廉A跨．追求低成本閉、高利潤請是志B獲．物質(zhì)文明發(fā)解展的要求細(xì)杠葬C讀．為生活所迫悼蜘騾D歪．自然災(zāi)害頻贊發(fā)六棗巴3掙9兆．菠（貧巷辰）是最基本的透安全管理制度量，是所有安全獵生產(chǎn)管理制度溫的核心。躺種釋A繁．安全生產(chǎn)教樸育制冤度心守B兩．安全生產(chǎn)責(zé)霞任鑰制評饒C親．安全檢查制誕度短茂D工．安全監(jiān)察制棵度澤如刃4樣0浸．安全檢查的伶重點是查違章肥指揮和丑（董壞輩）。陜綁混A態(tài)．查管藥理瀉居B仇．查整殺改主蘆C攀．查事故處秤理者怖D葡．查違章作業(yè)慧萬遍4孩1句．安全事故處霉理程序中的第轟三步工作是野（秀植產(chǎn)）。竿精琴A說．安全事故調(diào)凳查雷腔麥B東．處理安全事用故浮催滔C娘．編寫調(diào)查報掙告并上報織蛋金D覺．報告安全事草故療倍伍4弟2糟．加強和落實搜現(xiàn)場文明檢查揪、考核及獎勵表管理，以促進然施工文明管理未工作提高。檢重查范圍和內(nèi)容綿應(yīng)全面周到，鋪包括畏（滋糞環(huán)）等內(nèi)容。壘盜濃A肝．生產(chǎn)區(qū)、生鳴活區(qū)、現(xiàn)場秩蔑序、環(huán)境文明鑰及制度落實盈侵營B街．生產(chǎn)區(qū)、生暢活區(qū)、場容場讓貌、環(huán)境文明鹿及制度落實沒鏟召C臟．生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)損場秩序、場容央場貌、環(huán)境文創(chuàng)明及制度落實犯膽爸D凡．生產(chǎn)區(qū)、生晌活區(qū)、場容場癢貌、現(xiàn)場秩序再及制度落實拘使難4泄3副．固體廢物處斷理技術(shù)中，況（令董仰）技術(shù)用于不郊適合再利用且輕不宜直接予以文填埋處置的廢雜物，尤其是對止于受到病毒、猜病菌污染的物筆品，可以用該控技術(shù)進行處理能。辦要蒼A舌穩(wěn)定和固何化績妄B明．焚覆燒碧介C浪．回收利宗用探鴨D緒．填埋說貫叉4搏4沸．環(huán)境管理體據(jù)系中組織應(yīng)建瞇立文件程序，律是對若（家仙添）進行的監(jiān)測肅和測量。孔效算A披．核心環(huán)境因紹素授黎龜B糠．與環(huán)境因素促有關(guān)的運行與滲活動病弟梯C產(chǎn)．環(huán)境的重要揚影響因素朗言掩D傍．可能具有重碰大環(huán)境影響的息運行與活動的福關(guān)鍵特性渡攜鍬4拾5冒．建設(shè)工程項木目作業(yè)現(xiàn)場的賭職業(yè)健康安全丈管理可不必考霸慮煎（禿鷹銀）的健康安全校。值年勞A食．全體作業(yè)人欠員誕智B帆．臨時工作人洽員沾椒C歲．上級管理人術(shù)員篇咽D甩．來訪及參觀候人員摟商酒4悅6乒．返（臂喚選）是指可能導(dǎo)正致傷害或疾病鼻、財產(chǎn)損失、畫工作環(huán)境破壞諸或這些情況組乓合的根源或狀碰態(tài)。侮橫胃A挪．事謠故亦劉B錘．事耳件造塘C肢．危險總源燦賭D組．風(fēng)險叮忠燥4尤7菠．組織應(yīng)制定竿一個或多個方講案，其作用是越保證環(huán)境恥（勤暖捐）的實現(xiàn)。價椒屯A秀．目標(biāo)與指騎標(biāo)超堂B坊．目標(biāo)與職郵責(zé)糟貝C性．職責(zé)和權(quán)辭力惜途D籌．職權(quán)和指標(biāo)套驅(qū)步4小8優(yōu)．自招標(biāo)文件量或者資格預(yù)審惑：定件出售之橋日起至停止出超售之日止，最仁短不少于共（斤志悼）個工作日。狀匙A鉤．治5練B補．練7利C呈．炸10順D劑．侮15化矛仆4杏9趟．投標(biāo)人在招鍋標(biāo)文件要求提慧交投標(biāo)文件的莖截止日期前，泊下列說法正確庸的是者（樂穴睡）。慢惜友A釘．不得撤回已丘提交的投標(biāo)文躺件湊逆暫B夠．可以對投標(biāo)皂文件進行補充委、修改或撤回紅已提交的投標(biāo)臟文件槍疼狼C掌．不能修改或胡補充投標(biāo)文件煩贈濕D狂．投標(biāo)文件可愉以進行修改或爽補充，但補充域和修改的內(nèi)容甜僅作為投標(biāo)文怎件的參考調(diào)烘替5粗0受．在合同文件沖中，壽（背扯揚）是極為重要鋼的組成部分，皂在合同解釋中繭優(yōu)先于其他文萍件。宜狐忘A其．質(zhì)保協(xié)議爹書眼較B武．投標(biāo)文門件矩恩C鑼．合同補趣遺顧湖D鹿．索賠文件借困身5玩1扇．招標(biāo)人出售堅招標(biāo)文件或資三格預(yù)審文件時需，下列說法正獄確的是懶（膛榜隆）。父謝損A濾．不能收取費吵用伍使震B(yǎng)坡．可以收費，園但收費要適當(dāng)碰，不能以盈利趟為目的簡儉棵C誼．只能收取押列金，招標(biāo)結(jié)束理后退還袍蛛猾D途．可以收費，續(xù)但要對未中標(biāo)傅者返還部分費州用槍悶棍5西2梯．建設(shè)工程總巧承包合同中對郊總承包的內(nèi)容吳規(guī)定一般包括喪從盞（序賢湖）到交付使用傅的工程建設(shè)全傳過程。息攤織A帥．施工圖設(shè)始計似柏B蘋．工程開椅工濕魯C逐．工程立艘項練朵D美．勘察設(shè)計哨笛消5蹄3可．建設(shè)工程施棄工勞務(wù)合同中榴，全部工作完瓦成，經(jīng)工程承肺包人認(rèn)可后兇（解中過）天內(nèi)，勞務(wù)愈分包人向工程冰承包人遞交完揉整的結(jié)算資料平。伶軌孕A煎．泉7止B抱．裙10弄C獻．導(dǎo)14配D宏．緩15耽念冷5看4麥．施工總承包夜合同協(xié)議書中鉗的合同價款應(yīng)易填寫?。ɡㄊ蚁。?。易崇眉A靜．雙方確定的繞合同金額至勞痛B帶．招標(biāo)人編制鎖的標(biāo)底價枝盞址C姐．施工設(shè)計預(yù)坐算價豪耀活D句．評標(biāo)委員會泰的評標(biāo)價端烘忘5筐5納．幅FIDI剖C壽《土木工程施議工合同條件》評規(guī)定，在虜（脆斷寧）之后，即不擱應(yīng)對履約擔(dān)保郵提出索賠。蕩悶踩A尼．發(fā)出工程移曾交證猶書輩油B己．發(fā)出缺陷責(zé)條任證剝書牙紋C襪．工程竣工結(jié)代算光擁D握．最終結(jié)算喪栗倍5棗6獄．工程承包人與不按約定支付田勞務(wù)報酬，應(yīng)程（黑硬苗）。鬧需遮A債．支付拖欠報鎮(zhèn)酬的利息余嫌兔B揉．按拖欠金額紫支付違約金趣秧鴉C奏．支付拖欠報剪酬的利息或支歉付違約金木疏洪D依．支付拖欠報慌酬的利息并支律付違約金蘋括菜5勢7蓮．發(fā)包人雇用夾工程師并委托步他德（協(xié)蒸橡）履行發(fā)包人忠的合同責(zé)任。以省碼A乖．部兇分底污B欣．全蠶權(quán)槍長C睬．授睡權(quán)昨育D責(zé)．督促肝隊?wèi)?每8瘦．合同責(zé)任的科完成必須通過引（園須巾）來保證。應(yīng)尋板A摩．經(jīng)濟手餓段省找B肉．技術(shù)手頭段君呆C騾．管理手披段別派D善．行政手段肺挖街5埋9帥．在索賠方面插，物價大幅上俯漲的事件可以綢被認(rèn)為是答（嬌旬煩）。碧恨側(cè)A唇．雙方承擔(dān)的每事軍件皂惜B肉．不予考慮的助事風(fēng)件武賠C壞．不可抗力的哨事筐件科尖D爸．承包人索賠愧的事件本揪希6聚0跌．掃（敢負(fù)款）的作用之一進是使項目管理膽人員一直清楚呀地了解合同實姑施情況，對合央同實施的現(xiàn)狀弟、趨向和結(jié)果址有一個清醒的賴認(rèn)識。應(yīng)階鉤A怨．合同控駕制促打B炒．結(jié)構(gòu)目標(biāo)分饅解緊熟C忽．進度報地告嶺番D衡．任務(wù)分工補此氣6寸1令．工程師對索蠶賠的答復(fù)，承撲包人或發(fā)包人丑不能接受，冊（徒帝?。?。肅嚷滋A果．即進入仲裁式或訴訟程序棉色娃B稱．即進入調(diào)解池程序扎舌掘C聽．只能進入仲顯裁程序培別落D川．只能進入訴衣訟程序扣岔利6嘉2丸．因圖紙或工陷程量表中的錯畜誤而索賠屬于狗（伸強壘）。跨攔山A泉．因合同文件蘇引起的索公賠稅陸B(tài)猾．有關(guān)工程施虜工方案的索賠肢仇謹(jǐn)C泳．關(guān)于工程量側(cè)方面的索月賠謎匯D瓶．合同外索賠睜爭惜6具3拾．設(shè)備采購合甩同中定義標(biāo)的島時，可不必規(guī)旋定產(chǎn)品的柄（硬聲叫）。敘剪聚A稀．型僚號裁胞B槽．規(guī)膨格廁念C孤．計量標(biāo)吉準(zhǔn)案嫁D(zhuǎn)譯．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蠶乖班6煤4并．依據(jù)材料采督購合同的約定霧，供貨方對必（伴岔碼）承擔(dān)責(zé)任?；厣焱珹廚．因使用不當(dāng)震導(dǎo)致的質(zhì)量下津降蕉膜仔B收．到貨檢驗時頃采購方提出的肌質(zhì)量異議蕩挨幫C未．因交貨后保繪管不善導(dǎo)致的木質(zhì)量下降兄主夏D洗．超過合同約猾定時間采購方粉提出的質(zhì)量異獻議偽扎鍋6奧5心．國際工程合架同履行階段的越質(zhì)量管理通常斜不由姓（滋撲賤）主管。懸拾錢A紹．項目經(jīng)黑理誦勵B拖．發(fā)包寶人性冠C素．總工程離師散貿(mào)D岸．監(jiān)理人員拌星需6析6只．國際工程承斯包項目經(jīng)營目書標(biāo)的具體化，培是通過帖（下清船）實現(xiàn)的。瘋男替A接-莊合同管臂理何上B兄．計劃管譜理攻猶C什．成本管禍理麥解D例．進度管理即思宰6賭7北．常見的建設(shè)林工程索賠不包魂括擁（矛顫互）。甘益阿A萍．因合同文件率引起的索賠暑車駕B仍．有關(guān)工程施生工方案的索賠咳做俯C盾．關(guān)于價款、魚工期和財務(wù)費份用補償方面的綠索賠珠首君D霸．關(guān)于工程暫燈停、中止合同義的索賠暑往醋6協(xié)8柔．基于互聯(lián)網(wǎng)施的核心功能是寸（昂穩(wěn)阿）。臉溫肝A彩．在互動式的抓文檔管理的基柜礎(chǔ)上，通過互旅聯(lián)網(wǎng)促進項目代參與各方之間嗽的信息交流和積促進項目參與匙各方的協(xié)同工飽作，從而達到買使項目建設(shè)增遭值的目的干螞界B殖．可以服務(wù)于殊多個項目，即傾成為眾多項目桿服務(wù)的公用信懲息平臺音只崇C得．使建設(shè)工程露項目的信息處芝理方式起根本技性的變化芬尾哄D物．為項目的參貧與各方提供一裙個高效的信息滔交流和協(xié)同工睬作的環(huán)境仔少富6綱9躺．項目信息管昌理的目的在于甩（瓜睡之）。武濱伙A恢．通過有效的賽項目信息傳輸宏的組織和控制關(guān)為項目建設(shè)的貍增值服務(wù)扶腿匙B近．使項目信息鐮能方便和有效榨地獲取揀砍老C上．存儲信息告耍簡D辭．交流信息沒7粱0毛．項目管理信執(zhí)息系統(tǒng)中進度爸控制的功能不梳包括盤（啊才疫）。理岸膏A勞．計算工程網(wǎng)溪絡(luò)計劃的時間葉參數(shù)，并確定胳關(guān)鍵工作和關(guān)毅鍵線路躺純勇B火．繪制網(wǎng)絡(luò)圖咳和計劃橫道圖楊仗稠C燃．編制資源需紋求量計劃迫頌嗎D蹤．根據(jù)工程的蹦進展進行工程侮進度設(shè)計遙二、多項災(zāi)選擇題（等共添3牢0片題，每技題票2潑分。每題的備卷選項中，纖有蹤2洞個痰或討2臣個以上符合題低意，至少商有膨1仙個錯項。錯選蜂，本題不得分論；少選，所選疫的每個選項戰(zhàn)得牌0松．沒5扇分）膝壇神7斃1翠．施工質(zhì)量控束制信息系統(tǒng)是晨進行質(zhì)量信息工的焦（苗撇覺）管理。戴謀偶A換．創(chuàng)瞧新扮捧B想．收集故捧攻C梁．整窯理貝糊D刺．加工E．文檔妹但需7粉2決．下列屬于建杰設(shè)工程項目施陸工成本的直接花成本的有漲（布介男）。刃屋掛A警．人工沸費漂飄B睛．材料費照損誦C綱．辦公巴費元敏D憶．施工機械使攀用費專廚節(jié)E蓮．差旅交通費浸臥午7棗3結(jié)．項目管理的望組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)怒該反映盼（費梢森）。賓祥綱A績．各工作單位般的組織關(guān)友系兔奴B招．各工作部門樹的組織關(guān)系緣正忍C款．各工作人員逮的組織關(guān)遭系監(jiān)丹D擇．項目經(jīng)理與農(nóng)主管人員之間要的組織關(guān)系脹私付E炕．主管人員之哄間的組織關(guān)系陽麻耗7予4籠．業(yè)主方可以蝶將施工任務(wù)委繡托翼（雪封漏）。動續(xù)御A聽．一個施工單冠位作為施工總休承包肅護追B頂．多個施工單幟位鍋卵餡C壺．由多個施工鑄單位組成的施艇工聯(lián)合體作為墨施工總承包者控旁D百．由多個施工元單位組成的施鍬工合作體作為穗施工總承包界盾鞠E絹．項目管理咨犧詢公司超什賢7付5郵．在國際上，心項目經(jīng)理的地抗位作用和特征緊是停（礙鐘坐）。包污罩A咽．項目經(jīng)理的度任務(wù)僅限于從血事項目管理工謎作鵝壺亂B赴．項目經(jīng)理是芽一個技術(shù)崗位促耕濱C云．項目經(jīng)理是負(fù)一個管理崗位斥旗影D藝．項目經(jīng)理不街一定是一個企爬業(yè)法定代表人括在工程項目上豈的代表人槳做廳E陪．項目經(jīng)理是暢其上級任命的壽一個項目管理包班子的負(fù)責(zé)人內(nèi)狀籌7怎6餡．建設(shè)工弋項遍目的風(fēng)險類型兆主要有蝦（爬禿稠）。誘戶嘉A么．合同風(fēng)險慚重抽B都．技術(shù)風(fēng)險貓蕉窄C嘉．工程環(huán)境風(fēng)漏險落股桐D扶．組織風(fēng)險恢學(xué)娃E漸．經(jīng)濟與管理糕風(fēng)險竿霉詳7悟7享．成本偏差分刷析的方法有粉（酷管騾）。云熊糠A憲．橫道圖法見餓姥B見．直方圖法鴿蔥床C次．表格法妥煙雞D抖．曲線法獨飄故E核．網(wǎng)絡(luò)圖法庭白務(wù)7煤8膜．在工程預(yù)付胳款中，預(yù)儲備再料款的限額由潛（星健悉）等主要因素至決定。距頃劫A肯．料款的價結(jié)格谷斷B油．主要材料占舟工程造價的比囑重竹耀造C瞇．材料儲備拋期頸達D偵．施工工期果擋覽E紅．材料保管儲毯存的方式伶池目7畢9懸．施工成本按舞成本構(gòu)成可分嫁解為認(rèn)（背牧焦）。碧溪訂A越．直接工程費領(lǐng)半廳B三．間接費罰齒紹C伙．措施費D．利潤習(xí)限情E笛．人工費喝版唇8等0獎．施工成本控氏制的步驟包括躲（宋清膏）。侮槽證A頑．比旁較張?zhí)鬊追．分析混主椅C竹．評失價嶄燭D榮．預(yù)測E．調(diào)查即雄放8攪1辟．由不同功能品的計劃構(gòu)成的納進度計劃系統(tǒng)宿，包括辭（輕顆庫）。音屈害A美．控制性進度婦計洋劃縱縣B嗚．指導(dǎo)性進度壞計劃脈哥屬C紗．實施性進度葡計補劃赤濟D心．比較性進度雷計劃鞏觸醫(yī)E妙．設(shè)計性進度硬計劃法觀泛8澇2須．關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)殺絡(luò)計劃中的關(guān)督鍵線路，下列底說法正確的有膝（訪公矩）。隱拖趙A估．凡自始至終影不出現(xiàn)波形線險的線路為關(guān)鍵閘線路慮常義B洲．關(guān)鍵線路上斬相鄰兩項工作瀉之間的時間間方隔全部為零池虜門C疊．在計算工期貿(mào)等于計劃工期序的前提下，自等由時差和總時膀差全部為零院盛酒D太．在計算工期梅等于計劃工期蘋的前提下，總?cè)鈺r差小于自由從時差碧版他E疑．關(guān)鍵線路只籌允許有一條交貿(mào)塵8移3慨．在工程網(wǎng)絡(luò)螞計劃中，關(guān)鍵霜線路是指態(tài)（嗚留究）的線路。所軌聲A昌．單代號搭接蜜網(wǎng)絡(luò)計劃中相蜓鄰工作時間間你隔均為零魄賭食B批．雙代號網(wǎng)絡(luò)方計劃中由關(guān)鍵宇節(jié)點組成錢砍勤C旺．單代號搭接寫網(wǎng)絡(luò)計劃中相災(zāi)鄰工作時距之滲和最大匹次癥D基．雙代號時標(biāo)苦網(wǎng)絡(luò)計劃中沒蠟有波形線謹(jǐn)顯餃E染．雙代號網(wǎng)絡(luò)蠅計劃中總持續(xù)全時間最長尊惑梳8押4謹(jǐn)．施工質(zhì)量監(jiān)晝控主體在施工液階段是依據(jù)抬（廁嶄蒼）對自控主體駐的質(zhì)量行為和則效果實施監(jiān)督資控制。A．法律例菊黨B拘．施工合同兵障球C勤．材料采購合峽同那沖陳D出．設(shè)備采購合遮同粒恨浮E柏．委托監(jiān)理合融同久飛認(rèn)8偶5煉．對質(zhì)量檢查勺所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量府問題進行處置擊，分為武（散仰喚）。友仰桿A載．比啄較叔攝B鷹．檢查全淚臺C皇．預(yù)韻測庸卻D債．糾偏E．預(yù)防映衡愛8悶6誦．對原材料、誰半成品及設(shè)備闖進行質(zhì)量控制踢的主要內(nèi)容不葵包括吩（仔揉而）。蕩式蠟A連．控制材料設(shè)騙備性能、標(biāo)準(zhǔn)稿與設(shè)計文件的抬相符性掃獅適B芹．控制材料設(shè)炒備技術(shù)性能指鑰標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求就的相符性京謠燥C蕉．控制材料設(shè)答備進場驗收程鋸序及質(zhì)量文件姓資料的齊全程質(zhì)度推冤牛D蘇．控制材料設(shè)博備質(zhì)量與強制熟性要求的相符撒性役泛架E汗．控制施工工唉藝和方法與設(shè)沙計文件的相符優(yōu)性肚婚感8侍7兼．建設(shè)工程監(jiān)事理合同的標(biāo)準(zhǔn)暴條件包括嚷（蓮流毀）。豎袍來A鎖．監(jiān)理人的責(zé)焰任旗狼繁B繼．委托人義務(wù)菊嘗籌C弓．監(jiān)理酬金矛抬當(dāng)D棚．支付報酬的叮幣種遼惰瞎E妨．竣工結(jié)算方徒式久包損8滲8追．安全檢查的岡主要內(nèi)容有醋（更芬竊）。防管牌A秋．查思拴想榆壽B稿．查管理眾榨像C羊．查隱干患吹賢D鍛．查責(zé)任人呈我揀E陣．查后果擋湯機8醉9脖．建設(shè)工程健更康安全與環(huán)境封管理的復(fù)雜性救是由械（蹲表茫）決定的。蠟跨減A威．生產(chǎn)人員的棚流動作業(yè)巨禮副B遲．工具和設(shè)備滋的交叉和流動輛作業(yè)轉(zhuǎn)反憲C想．較多的外部峽環(huán)境影響因素幕坦參D妖．地理條件和碎地域資源的影岡響婆眾拒E羞．設(shè)備、材料壘質(zhì)量的影響仆喬盤9折0智．安全技術(shù)交似底的主要內(nèi)容晶包括足（如真憶）。態(tài)扁暴A咬．本工程項目倆的施工作業(yè)特困點和危險點變竹湖B獅．針對項目的汪具體預(yù)防措施隱腔叨C萄．工程概況、像施工方法暴宿案D生．發(fā)生事故后塞應(yīng)及時采取的籮避難和急救措鞏施獻保您E葵．建設(shè)工程構(gòu)匙忠9拒1武．安全事故處販理撞的?！暗顾牟环?/p>