密控工崗位作業(yè)流程指導(dǎo)書(shū)

調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)0調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)目錄第一節(jié)崗位描述.....................................-1-其次節(jié)3-第三節(jié)設(shè)備設(shè)施狀況.................................-8-第四節(jié)8-第五節(jié)11-第六節(jié)一人一檔管控................................-13-第七節(jié)單項(xiàng)管控....................................-15-蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠-1-蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)第一節(jié)崗位描述密控工二、崗位作業(yè)人數(shù)本崗位每天三班，單班雙崗作業(yè)三、崗位治理目標(biāo)負(fù)責(zé)當(dāng)班的密控全程系統(tǒng)的操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。調(diào)度樓集控室五、佩戴勞保佩戴勞保：工作服各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠集控室密控工…，負(fù)責(zé)集控室崗位生產(chǎn)操作，本崗位有設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控視頻和集控操作電腦。本崗位操作主要以工控機(jī)為主，通過(guò)監(jiān)控視頻對(duì)崗位進(jìn)展遠(yuǎn)程操控，作業(yè)環(huán)境安全。七、安全確認(rèn)1、勞保用品穿戴齊全,確認(rèn)完畢。2、佩帶證件有效,確認(rèn)完畢。3、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常,確認(rèn)完畢。4、設(shè)備各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀況正常,確認(rèn)完畢。5、原煤1#倉(cāng)位×米,2#倉(cāng)位×米，3#倉(cāng)位×米，4#倉(cāng)位×米，1#倉(cāng)位×米,27、重介密度參數(shù)顯示正常，確認(rèn)完畢。8、各桶液位信號(hào)顯示正常，確認(rèn)完畢。9、通訊正常，確認(rèn)完畢。10其次節(jié)崗位職責(zé)及操作規(guī)程一、崗位職責(zé)1、了解并把握重介質(zhì)選煤工作原理，密度掌握操作方法及特別狀況的故障處理方法。23、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍內(nèi)全程集中掌握操作、重介質(zhì)密度掌握系統(tǒng)的定密度，努力提高精煤灰分合格率和精煤產(chǎn)率。4、運(yùn)行中認(rèn)真監(jiān)控各參數(shù)變化〔包括壓力、入選量、密度、液位、煤泥含量調(diào)整。5、負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)損耗的核實(shí)記錄，運(yùn)行中依據(jù)液位、密度狀況準(zhǔn)時(shí)指揮加介，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，覺(jué)察特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。6、嚴(yán)格執(zhí)行《停送電治理制度》按程序認(rèn)真填寫(xiě)停送電票，并做好記錄。7、收集當(dāng)班運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄表，做好電腦記錄工作。8、負(fù)責(zé)本崗位所屬衛(wèi)生，做好交接班工作。一般規(guī)定：1、應(yīng)經(jīng)過(guò)安全和本工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試取得操作資格證后，持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、交接班制度和其他有關(guān)規(guī)定。3、具備組織和指揮生產(chǎn)的力量，生疏把握集控室操作和故障應(yīng)急處理方法。4、生疏洗選車(chē)間、預(yù)備車(chē)間的工藝流程。5、生疏洗選車(chē)間、預(yù)備車(chē)間的設(shè)備名稱及編號(hào)。6、生疏洗選車(chē)間、預(yù)備車(chē)間設(shè)備之間的相互閉鎖關(guān)系。7、生疏重介工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)的要求。8、把握電腦模擬盤(pán)上各種信號(hào)的指示意義，依據(jù)挨次嫻熟操作計(jì)算機(jī)。必需把握集控室裝備的各種通訊、集控、和監(jiān)控設(shè)備，了解其工作原理、操作方法的根本學(xué)問(wèn)，充分發(fā)揮其性能，為生產(chǎn)效勞。9、能嫻熟填寫(xiě)生產(chǎn)運(yùn)行記錄表、延誤時(shí)間表、大數(shù)據(jù)記錄表，為積存原始資料和現(xiàn)代化治理效勞。10、上崗時(shí)，按規(guī)定穿戴好勞保用品。操作前預(yù)備：1130min需要開(kāi)機(jī)。12、了解原煤入倉(cāng)狀況，以合理安排開(kāi)機(jī)時(shí)間。13、開(kāi)機(jī)前，應(yīng)了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質(zhì)制備等預(yù)備工作。14、了解崗位人員的在崗狀況。15、上述各項(xiàng)全部落實(shí)后，選擇集控開(kāi)機(jī)方案，并通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員。正常操作：16、僅當(dāng)班集控室操作員有權(quán)操作集控系統(tǒng)。正常生產(chǎn)開(kāi)機(jī)時(shí)，挨次進(jìn)展。17、正常生產(chǎn)開(kāi)機(jī)時(shí)，集控開(kāi)機(jī)設(shè)備要等候集中啟動(dòng)；不參與集控的設(shè)備的開(kāi)機(jī)，依據(jù)具體狀況由集控操作員把握。18、在開(kāi)機(jī)過(guò)程中，要通過(guò)監(jiān)控電視顯示、電腦模擬盤(pán)、顯示器要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施。19、待系統(tǒng)啟動(dòng)后，依據(jù)入選煤種，調(diào)整給定密度，具備加煤量條件后，通知相關(guān)崗位并加煤量。手動(dòng)調(diào)整加水、分流開(kāi)度進(jìn)展跟蹤。2110度。22、準(zhǔn)時(shí)了解化驗(yàn)結(jié)果，合理調(diào)整給定密度。保證產(chǎn)品質(zhì)量在指標(biāo)要求范圍之內(nèi)。23、正常運(yùn)行狀況下，原煤合介桶液位應(yīng)掌握在規(guī)定范圍內(nèi)〔2.9-3.5〕，消滅液位偏低，準(zhǔn)時(shí)指揮加介。24、不開(kāi)機(jī)時(shí)，應(yīng)確保系統(tǒng)在閉鎖狀態(tài)，覺(jué)察問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)人員處理。25、按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù)，并按規(guī)定進(jìn)展數(shù)據(jù)的傳送。特別狀況的處理:26、生產(chǎn)中消滅跑、冒事故，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況快速安排停煤、停30緣由匯報(bào)班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)。27、消滅突發(fā)生產(chǎn)事故，必要時(shí)可實(shí)行急停等措施，以防止事故擴(kuò)大。停機(jī)操作:28順煤流依次停機(jī)。29、按規(guī)定填寫(xiě)延誤時(shí)間。調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)調(diào)度室密控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠-10-第三節(jié)設(shè)備設(shè)施狀況一、崗位設(shè)備狀況1、設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)序號(hào)工程單位數(shù)量型號(hào)1工業(yè)電腦臺(tái)7IPC-810B2液晶顯示器臺(tái)11Y232YEA3監(jiān)控顯示器臺(tái)30NJ-324瓦斯監(jiān)控報(bào)警器個(gè)1KXH18(A)5瓦斯數(shù)據(jù)傳輸接口臺(tái)2KJ70N6數(shù)字程控調(diào)度機(jī)臺(tái)1JSY2023-06D一、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防控措施序號(hào)序號(hào)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施1遺留問(wèn)題處理不徹底，易造成隱患。成設(shè)備損壞。開(kāi)機(jī)前未檢查全部集控啟動(dòng)設(shè)備是否完好易造成事故。嚴(yán)格按防范措施進(jìn)展處理可預(yù)防234頻繁啟動(dòng)易損壞設(shè)備。在開(kāi)機(jī)前應(yīng)認(rèn)真檢查集控設(shè)備的完好狀況可預(yù)防。開(kāi)機(jī)敏告信號(hào)后再開(kāi)機(jī)可預(yù)防。集控開(kāi)機(jī)設(shè)備應(yīng)空載啟動(dòng)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷開(kāi)、停，嚴(yán)禁頻繁啟動(dòng)。1、開(kāi)機(jī)后操作系統(tǒng)未在閉鎖狀態(tài)2、睡崗、脫崗3、停機(jī)后未閉鎖相關(guān)設(shè)備4、不按操作規(guī)程作業(yè)造成生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故的5、不按規(guī)定次數(shù)打鈴開(kāi)機(jī)的三、崗位作業(yè)環(huán)境重大安全隱患防控依據(jù)《蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500備備注序編號(hào)重大安全風(fēng)險(xiǎn)工程號(hào)1CA-C-40集控在啟停設(shè)備時(shí)未按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)、規(guī)定次數(shù)打鈴的2CA-C-41在正常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中集控系統(tǒng)未打到“閉鎖”狀態(tài)的3CA-C-56未跟現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)清楚，隨便啟動(dòng)設(shè)備的11、計(jì)算本班回收率、大數(shù)據(jù)、藥劑耗量、延誤時(shí)間，填好密控記錄等第五節(jié)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交接班一、崗位作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)交接班參與班前會(huì)參與班前會(huì)安全確認(rèn)安全確認(rèn)1、檢查電腦視頻監(jiān)控是否清楚2號(hào)3、檢查通訊是否暢通集中掌握系統(tǒng)開(kāi)機(jī)1、按規(guī)定發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào)2、收到班組長(zhǎng)可以開(kāi)機(jī)信號(hào)后，方可開(kāi)機(jī)3、掌握系統(tǒng)打到閉鎖狀態(tài)4、依據(jù)逆煤流挨次依次啟動(dòng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)檢查1、運(yùn)行過(guò)程中隨時(shí)留意密控界面運(yùn)行狀況2、覺(jué)察特別狀況必需停機(jī)處理集中掌握系統(tǒng)停機(jī)1然后依次順煤流停車(chē)做好本班記錄清掃崗位衛(wèi)生1、清理本崗位所屬衛(wèi)生交接班交接班二、操作內(nèi)容主要工作內(nèi)容交班人員向接班人員說(shuō)清各設(shè)備在本班運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)故障，

流程步驟交接內(nèi)容

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)提示到位或接班密控工未重視，易導(dǎo)致事故發(fā)如何處理的，下個(gè)班運(yùn)行過(guò)程中需留意的事項(xiàng)。

生或人員損害，交接設(shè)施齊全完好 必需清楚，接班核實(shí)處理完畢前方可連續(xù)把握白班檢修工程的進(jìn)展和完成狀況，確

確認(rèn)按打算、臨時(shí)安排檢修工程的進(jìn)

修班組長(zhǎng)確認(rèn)檢修

車(chē)間的檢修工程是否

完成易造成事故，開(kāi)后依據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)機(jī)

預(yù)警通知

人員在崗狀況開(kāi)機(jī)

員在崗

目開(kāi)機(jī)易造成事故，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作三聲長(zhǎng)鈴，隨后按逆

可預(yù)防事故。4、設(shè)備煤流挨次開(kāi)機(jī)正常停機(jī)：1度或者班組長(zhǎng)停機(jī)通2、遇到緊急狀況需停機(jī)時(shí)，直接急停設(shè)備，然后通知相關(guān)人員處理故障。

控設(shè)備合介桶液位降到停合介泵

運(yùn)行不正?；蛴辛锊鄱氯礈?zhǔn)時(shí)覺(jué)察易消滅事故，實(shí)時(shí)認(rèn)真通過(guò)監(jiān)控觀看各設(shè)備運(yùn)腦數(shù)據(jù)顯示不正常，未準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察易出故障，實(shí)時(shí)觀測(cè)電腦各項(xiàng)顯示數(shù)據(jù)可預(yù)防。三、操作標(biāo)準(zhǔn)1、開(kāi)機(jī)前設(shè)備允啟顯示信號(hào)必需正常。2、發(fā)生事故，依據(jù)影響時(shí)間準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員。3、灰分、硫分不超標(biāo)，中損、矸損掌握在指標(biāo)范圍內(nèi)4、按規(guī)定記錄當(dāng)班重介工藝參數(shù)記錄表5、分流開(kāi)度依據(jù)原煤合介煤泥含量開(kāi)關(guān)四、操作要領(lǐng)1、確認(rèn)：聯(lián)系崗位司機(jī)檢查確認(rèn)設(shè)備信號(hào)顯示正常，是否具備開(kāi)機(jī)條件。2、開(kāi)機(jī)：檢修完畢或者事故停機(jī)，必需與崗位司機(jī)確認(rèn)安全后再開(kāi)機(jī)，正常開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)按逆煤流挨次開(kāi)機(jī)。3原煤質(zhì)量等合理選擇生產(chǎn)品種。4、停機(jī)：皮帶上煤量拉空、各桶液位降低前方可停機(jī)，停機(jī)時(shí)按順煤流挨次停機(jī)第六節(jié)一人一檔管控指導(dǎo)思想：將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)與職工的“一人一檔”考核評(píng)分設(shè)置分值〔30。如下：綜合考評(píng)得分考核系數(shù)綜合考核工分考評(píng)得分考核系數(shù)考核工分綜合 考核考評(píng)得分 系數(shù)考核工分95—-0 830.90-7.5971 0.85-11.895941-1.8 820.90-7.8670 0.85-12.15931-2.1 810.90-8.1369 0.85-12.405921-2.4 800.90-8.468 0.85-12.66911-2.7 790.90-8.6767 0.85-12.915901-3 780.90-8.9466 0.85-13.17890.95-4.635 770.90-9.2165 0.85-13.425880.95-4.92 760.90-9.4864 0.80-14.64870.95-5.205 750.90-9.7563 0.80-14.88860.95-5.49 740.85-11.1362 0.80-15.12850.95-5.775 730.85-11.38561 0.80-15.36調(diào)度室集控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)調(diào)度室集控工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)500萬(wàn)噸選煤廠-15-第七節(jié)單項(xiàng)管控到位；依據(jù)我廠集控室實(shí)際狀況，結(jié)合洗〔選〕煤廠安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)驗(yàn)收人，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任到人，從而到達(dá)各項(xiàng)管控工作到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。密控工單項(xiàng)管控工程：1、產(chǎn)品質(zhì)量治理2、記錄、臺(tái)賬治理3、消防器材治理產(chǎn)品質(zhì)量治理執(zhí)行責(zé)任人產(chǎn)品質(zhì)量治理執(zhí)行責(zé)任人監(jiān)管責(zé)任人密控工 集控班長(zhǎng)監(jiān)管責(zé)任人密控工記錄、臺(tái)賬監(jiān)管責(zé)任人密控工記錄、臺(tái)賬治理集控班長(zhǎng)監(jiān)管責(zé)任人密控工監(jiān)管責(zé)任人密控工集控班長(zhǎng)消防器材治理單項(xiàng)治理工程主要內(nèi)容及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)序號(hào)單項(xiàng)治理項(xiàng)目工程主要內(nèi)容單項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)備注11、加大煤質(zhì)管控，灰分合格率、穩(wěn)定率達(dá)96.00%。產(chǎn)