江西市政園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃原創(chuàng)資料完整

XX市XX新區(qū)B15地塊綠化景觀工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：批準人：XX市工程監(jiān)理公司二0一三年一月目錄HYPERLINK\l"_Toc349552842"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc349552843"一、本工程概況1HYPERLINK\l"_Toc349552844"二、本工程的主要設計內(nèi)容及主要工程數(shù)量：1HYPERLINK\l"_Toc349552845"第二章、監(jiān)理工作的目標、依據(jù)、范圍和內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc349552846"一、監(jiān)理工作目標2HYPERLINK\l"_Toc349552847"二、監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc349552848"三、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容3HYPERLINK\l"_Toc349552849"第三章本工程的特點、重點與難點及針對性監(jiān)理措施6HYPERLINK\l"_Toc349552850"普一、本工程的腔特點分析駛6HYPERLINK\l"_Toc349552851"原二、本工程的況重點及針對性析措施穩(wěn)6HYPERLINK\l"_Toc349552852"段三、本工程的播難點及針對性女監(jiān)理措施蠢6HYPERLINK\l"_Toc349552853"固第四章、監(jiān)理后工作計劃萍8HYPERLINK\l"_Toc349552854"懇一、施工準備鎖階段監(jiān)理工作猛8HYPERLINK\l"_Toc349552855"棉二、施工階段關(guān)監(jiān)理工作跨8HYPERLINK\l"_Toc349552856"膜三、交工及缺全陷責任期的監(jiān)燃理工作陪9HYPERLINK\l"_Toc349552857"允第五章、監(jiān)理防組織機構(gòu)及監(jiān)吹理人員職責從10HYPERLINK\l"_Toc349552858"身一、監(jiān)理組織具機構(gòu)鼓10HYPERLINK\l"_Toc349552859"回二習.劇監(jiān)理人員崗位冬職責雷10HYPERLINK\l"_Toc349552860"釘?shù)诹卤O(jiān)理工癥作控制的程序絡、方法與措施棗13HYPERLINK\l"_Toc349552861"槳一、投資控制奧的程序、方法腎和措施哀13HYPERLINK\l"_Toc349552862"渴二、進度控制臉的原則、程序口、方法和措施購17HYPERLINK\l"_Toc349552863"趣三、質(zhì)量目標像和質(zhì)量控制程碗序、方法和措段施船18HYPERLINK\l"_Toc349552864"罩四、安全、文濱明施工監(jiān)理目漲標、程序、內(nèi)繭容、措施和方榮法喚22HYPERLINK\l"_Toc349552865"朗五、合同管曲理洪的原則、程序且和方法另27HYPERLINK\l"_Toc349552866"翁六、信息管理堆31HYPERLINK\l"_Toc349552867"荷七、組織協(xié)調(diào)或的原則、內(nèi)容竿、措施和方法殊31HYPERLINK\l"_Toc349552868"妥八、旁站監(jiān)理饅的范圍、程序否、職責、制度記、方法與措施砍32HYPERLINK\l"_Toc349552869"洗九、保修階段華的監(jiān)理拍34HYPERLINK\l"_Toc349552870"購第七章環(huán)境保養(yǎng)護監(jiān)理的內(nèi)容氣與方法耕35HYPERLINK\l"_Toc349552871"鑰一、環(huán)境保護昂監(jiān)理內(nèi)容杰35HYPERLINK\l"_Toc349552872"搶二、環(huán)境保護倆監(jiān)理的措施和蠅方法的35HYPERLINK\l"_Toc349552873"掉第八章監(jiān)理工撓作守則和監(jiān)理重工作制度撈37HYPERLINK\l"_Toc349552874"霞一、監(jiān)理人員多工作守則孩37HYPERLINK\l"_Toc349552875"醋二、監(jiān)理工作遷制度弄37劣第一重章材憐工程旋概況隆一、本工程概比況1、綜述移工程名稱：絕XX窗市述XX執(zhí)新懷區(qū)厭B1枝5弓地塊景觀綠化遞工程叫建設地點：擱XX狀市匆XX啦新努區(qū)色B1雁5設地塊邊工程總投資閑：逮112431探98.6姐4元元牢工程工期般：裝10框0口天盡工程質(zhì)量要求睡：合格床工程安全要另求份:縫安全達臉標餡,幸符合合同要求賞建設單位：威XX燥市城市管理局裕、蘭XX侍市園林局比設計單位：粉XX糖市園林規(guī)劃設誕計院尺監(jiān)理單位：銜XX踢市工程監(jiān)理公抹司德承包單位：苦江西頂峰園林川建設有限公司2、概況飛1勾、工程特點概作述鬧⑴拔本工程地點位死于帆XX松市純XX最新漆區(qū)太,檢包括五指峰路矩與南康路、五評指峰路與龍南副路交匯處、登根峰大道與龍南嗽路交匯處、登笨峰大道與南康科路交匯處，規(guī)軍劃用地面歉積遺47004.莫6掙8研平方米。綠化籍工程主要種植謝大葉榕、樟樹腸、小葉榕、水貢杉等喬木，以怨及茶梅、棕竹宮、紅花繼木等忘灌木。途⑵唇本工程施工面道多而散，苗木壤品種和數(shù)量都扔較多，需要做記好周密合理的烤苗木進場計劃琴。蝴二、本工程的量主要設計內(nèi)容倘及主要工程數(shù)偷量：獸項目名稱糞單完贈原位懶數(shù)初版暖量結(jié)綠化總面積衛(wèi)平方米半47004.軌68授喬木犯株輩2313而灌木郊平方米鏈19282旺鋪裝誓平方米紛8155.1啞85從園路豈平方米窮1851.3盛95芳第二章替、命李監(jiān)理工作的目巧標、依據(jù)、范派圍和內(nèi)容捆我公司監(jiān)理人鼻員在施工階段給的監(jiān)理中，將鑒嚴格按科照率“梳嚴格監(jiān)理、熱預情服務、秉公凝辦事、一絲不稼茍?zhí)O”籌的工作原則，保認真慣徹執(zhí)行執(zhí)有關(guān)施工監(jiān)理蠻的各項方針、剛政策、法規(guī)，堡制定詳細的工父作計劃、明確早的崗位職責和獻嚴格的檢查制械度，遵竭循縫“償守法、誠信、峰公正、科亂學抵”絕的準則，認真顏、細致地做好返監(jiān)理的每一項漸工作，為業(yè)主失提供優(yōu)質(zhì)的服碼務。量一、監(jiān)理工作蜻目標碗我公司始終堅憂持溝“棍守法、誠信、隨公正、科柿學餡”站的原則，樹立架全局觀念，通號過科學的管理吩、策劃和部署卸，對工程進行篩有效的組織、端協(xié)調(diào)和控制。算我公司將在全惠面履行《委托偶監(jiān)理合同》的睬基礎(chǔ)上，依據(jù)卻建設單位和施剪工承包單位簽淘定的《施工合說同》，為業(yè)主排提供優(yōu)質(zhì)服務修，全面實現(xiàn)本燙工程預定總目克標。坦監(jiān)理工作總目周標分解為：蔑質(zhì)量控制目標正、進度控制目擱標、投資控制呢目標、項目風澡險管理目標、休安全與文明施康工控制目標、維服務與協(xié)作目校標。征1庫、質(zhì)量控制目豎標運本工程監(jiān)理質(zhì)暖量目標為合格顯工程。柜將根據(jù)設計文軍件、施工及驗膏收規(guī)范和工程侍檢驗與評定標蟻準進行工序、倦部位、單位工與程質(zhì)量目標的算分解，以控制維工序工程質(zhì)量慣保部位工程質(zhì)設量，從而保證時合格工程質(zhì)量欄目標的實現(xiàn)悅。蛋件2掩、投資控制目備標零投資控制目朱標承—率—移把工程造價控選制在投資預算辯范圍內(nèi)。宵以建設單位同寧承包商簽定的恰承包合同價及用其承包合同方憲式為依據(jù)，建譯立本項目的投喝資控制程序與嘴控制要點，合伴理確定工程造狀價，為建設單秧位創(chuàng)造最佳的敲工程建設效益務，實現(xiàn)合同投源資目標。捧3召、進度控制目隨標液進度控制目會標葡—扮—緊按施工合同規(guī)舊定的工期及階記段目標實施進哀度控制。本工赴程工期要求館是惡10艱0特日歷天。征按本工程工期殼計劃總目標，俘對施工總進度挽計劃分解各節(jié)鼓點、階段性進孕度計劃，尤其苗是對關(guān)鍵線路色上的施工控制濟點、雨季施工扮措施控制點、冤材料供貨控制令點的管理，使碎它們有機地結(jié)蘿合并保證施工障總進度計劃的廳有序進行，以韻階段性分解目黨標保證整體工揭程進度目標的很實現(xiàn)。瓣4樸、項目風險管中理目標幸風險管理目標牛目院標餓—導—父避免承包方工捧程索賠及合同濟外價款的增加番，嚴格控制洽株商變更，確保查工程質(zhì)量、進列度、投資目標捉的實現(xiàn)。隨進行項目風險五管理，依據(jù)《揉施工合同》、貨《委托監(jiān)理合嶄同》、國家及雄地方的有關(guān)法怒律、法規(guī)，對償現(xiàn)場地下管線夫等進行分析、聲預測、管理，顫對工程質(zhì)量、燈進度、造價方返面的風險可能異出現(xiàn)的概率及幟損失值進行估繩計，找出風險彎管理重點，建筒立相應的防范刷對策，并落實肆風險管理責任槳，設立風險因技素識別一覽表蜜。輸5拆、安全與文明載施工控制目標灘安全控制目標天：息安全達標，杜寶絕安全責任事茂故；販文明施工目標聚：裂達到文明工地啟標準要求和環(huán)息保要求。嫩具體目違標李—秘—坑實現(xiàn)施工合同踢規(guī)定的安全生供產(chǎn)、文明施工碰要求。痛6放、服務與協(xié)作許目標屬用本公司的承資諾和行動，保披證按照監(jiān)理合悟同要求，提供紛一流的服務。務具體目咬標姻—炮—末以優(yōu)質(zhì)的服務藥，贏得業(yè)主信模任，取得有關(guān)險各方的工作支容持與配合褲。事二、監(jiān)理工作夾依據(jù)紋1馳、國家發(fā)布的騰關(guān)于工程建設旅、監(jiān)理的法律證、條例；綿看2灣、國家發(fā)布的羊關(guān)于工程建設填的規(guī)范、規(guī)程悟、標準；賺征3傲、本工程有關(guān)堡的招標文件、覺施工圖紙；丑爸4社、建設單位與隱承包單位簽訂鄉(xiāng)的建設工程施幣工合同；幅撇5籍、建設單位與醫(yī)監(jiān)理單位簽訂留的建設工程監(jiān)棋理合同；畏6露、《建設工程霸質(zhì)量管理條例健》胞(墾國務院煩第雹27印9餃號率令券)謝；溪7腎、《建設工程勺安全生產(chǎn)管理查條例》；謝8雨、《工程建設厚監(jiān)理規(guī)范》國貿(mào)家標賄準探GB5031離9-200處0丸；風9情、玩《城市綠化工慰程施工及驗收何規(guī)范想》豆CJJ/T8鎮(zhèn)2-99艇1隱0豐、肅《施工現(xiàn)場臨宗時用電安全技尊術(shù)規(guī)程》會（聰JGJ46-指2005/J困405-20寇0駝5事）；腸1滔1把、本工程建委毫、規(guī)劃、交通駕、消防、環(huán)境月、綠化等政府算部門的批文；嘉1財2危、本市現(xiàn)行的飲預算定額，取遙費標準及有關(guān)醫(yī)工程造價管理孕規(guī)定。控三、監(jiān)理工作治的范圍和內(nèi)容消（一）監(jiān)理工員作的范圍浩1蚊、建設單位與壺施工單位簽訂臺的施工合同范孤圍所包含的全崗部工程項目施接工階段監(jiān)理。蒜2盼、工程前期的回臨時工程及有匪關(guān)臨時項目。擋3們、交付驗收有講關(guān)工作內(nèi)容。瓦4夫、保修期內(nèi)的橋監(jiān)理工作駝（二）監(jiān)理工池作內(nèi)容蛾桿栗監(jiān)理服務各階溫段內(nèi)的具體監(jiān)遺理工作，按照兇《建設工程監(jiān)何理規(guī)范》遺（悼GB/503悟1目9童—盼200毯0夜）、《建設工逃程質(zhì)量管理條杯例》（國務院喜第行27光9逮號令）、《建牛設工程安全管論理條例》及國東家、部委、江胃西省有關(guān)部門語頒布的有關(guān)法匯律法規(guī)的要求精，并結(jié)合本工虹程具體情況對怪工程實施全過漁程監(jiān)理，包括首：欺免纏（盤1帳）編制工程監(jiān)卻理規(guī)劃；地（切2廣）編制監(jiān)理實怎施細則；甜（做3奴）熟悉合同文貨件，了解施工恐現(xiàn)場；聲頌帥（禮4頂）計劃完成統(tǒng)云計與比較；畜液尺（桑5理）參與交樁和袖設計交底工作四、審查承包施揮工單位提交的賄復測成果和施笛工圖設計；館刊楚（挑6腿）參加第一次剃工地會議和主任持常規(guī)工地會箭議與組織協(xié)調(diào)鑰；神電座（冶7盾）審核施工組匙織設計和工程項進度計劃等，遇批準工程開工殿報告；飯兼獅（海8?。┒酱俸蜋z查獨承包施工單位領(lǐng)建立安全保證界體系、保證安夫全施工：付咱泛（踏9答）督促和檢查樂承包施工單位錢建立質(zhì)量保證舒體系；銷撕塞（凍1始0船）審核承包施頃工單位授權(quán)的爪常駐現(xiàn)場代表要的資質(zhì)，以及獲其它派駐到現(xiàn)禽場的主要技術(shù)池、管理人員的震資質(zhì)及持證上怪崗情況。柏片企（呆1鄉(xiāng)1胞）工程材料檢典查，控制重要雕產(chǎn)品、各種設釀備、電器、電含料及土建施工岡用材料的質(zhì)量再。特別加強到監(jiān)場重要建筑材友料質(zhì)量。鴿糧教（零1怪2坑）審查承包施則工單位擬用于窗本工程的機械們設備的性能與高數(shù)量；己茂漸（極1把3錘）審查承包施仿工單位實施本排工程的施工方衛(wèi)案及主要方法擋或工藝；計遼艷（習1顆4掀）審查和認定儉分包合同和分壺包人的資質(zhì)；堆地速（逢1銀5根）檢查和督促詢承包施工單位波實施進度計劃耽，核查承包施全工單位的修正挑計劃；木割信（廈1悶6虹）要求承包施筋工單位按照合兩同條件、技術(shù)別規(guī)范和監(jiān)理程殊序進行施工，淚通過旁站、巡常視、檢測、試態(tài)驗等手段監(jiān)督漫、檢查和控制潔工程質(zhì)量；連等際（悟1有7裳）工序質(zhì)量驗油收，特別是隱奪蔽工程的驗收鑼；帥喂予（議1癥8員）調(diào)查、處理草工程缺陷和事甩故，出現(xiàn)重大監(jiān)質(zhì)量事故時，牙督促承包施工蟲單位按規(guī)定上夠報有關(guān)部門；所傷恭（詞1撥9趨）按市建委有披關(guān)文明施工的凍規(guī)定，督促檢喊查現(xiàn)場文明施杜工水平。芬（藝2鐮0誰）發(fā)布分項工聲程停工令，對恐嚴重違約的合啦同工程經(jīng)甲方享同意后，發(fā)布捆合同工程停工舊令；芳凱此（潤2絕1傭）對己完成工贈程量準確計量穴與工程款支付場憑證的簽署；與苦制（烈2協(xié)2或）審查設計變煙更預算、辦理撤洽商；受理合手同事宜，根據(jù)垮合同規(guī)定進行球初步評估和處益理；燕扎照（昏2買3柱）根據(jù)合同規(guī)扔定初審違約事斬件，協(xié)調(diào)爭端且，在仲裁過程極中作證；竭江奶（塔2弓4禽）編制監(jiān)理月耳報，按時向甲霉方報告，必要捐時可向甲方報內(nèi)出專項監(jiān)理報臺告。瓜醫(yī)認（揮2染5疲）對擬交工工堂程進行檢查和餅初驗，提出初肯驗報告；訪爹廳（醬2殼6梳）協(xié)助并參加拿由甲方組織的平交工驗收；度閣蹲（牽2炕7絕）督促、檢查絹施工單位按工紅程管理部門和拜甲方的要求編寇制竣工文件，荒編寫質(zhì)量評估汁報告；辭（丙2劣8釘）編制提交監(jiān)童理方面的竣工對文件；允（肯2事9怎）監(jiān)督承包人數(shù)認真執(zhí)行缺陷膏責任期的工作病計劃，檢查和茄驗收剩余工程屠，調(diào)查已交工鍛工程中出現(xiàn)缺參陷、病害的原料因并確定相應泰責任；同挑春（宴3宰0釋）簽發(fā)工程缺異陷責任終止證務書；售活榮（古3豆1畢）簽發(fā)最終支愉付證書；澡磚億（豈3院2使）配合業(yè)主的男竣工驗收和工雕程移交工作植猶填（話3梯3次）編寫監(jiān)理工款作總結(jié)；向第三評章者屈竭本工程的特點發(fā)、重點與難點幻及針對性監(jiān)理可措施略一、本工程的顧特點分析蛛根據(jù)本工程的際設計施工圖并搬結(jié)合現(xiàn)場考察尋情況及以往的逃監(jiān)理經(jīng)驗和體脖會，認為本工商程具有以下特頌點：煩1暴、設計上的特酷點：咬尺（壩1?。┍竟こ贪瑸蹙G化種植和噴如淋系統(tǒng)，各專雁業(yè)需交叉作業(yè)式。旨（甘2認）本工程使用照苗木品種多，逐數(shù)量多，要進子行詳細的進苗膛計劃。盲2司、施工現(xiàn)場的疫特點：影鹽（星1章）交通流量大刪，要注意做好養(yǎng)安全防護措施粥，適當選擇施敬工時間，盡量田減少施工影響掀交通的情況。震（存2揀）施工場地較旗開闊零散，較候難封閉施工，變要注意材料的拉堆放及安全。鋸二、本工程的榴重點及針對性迎措施萄1胳、督促做好安堆全文明施工是醫(yī)監(jiān)理控制的關(guān)討鍵，是本工程逼的重點。巧波缸安全施工是任先何工程控制的嗎重點，本工程鬧在安全方面的拼工作有：施工窮用電安全、施抱工機械操作安癥全、行人及施長工作業(yè)人員安源全、交通安全臺等。賺主要措施有：盈做好人員資質(zhì)悔審查，確保各郊工種（特別是捎特殊工種人員休）持證上崗，鐘施工、質(zhì)檢、斷安全等三類人灘員到位。督促蔥檢查機械的完預好程度，人員騾操作證是否有事效，是否熟悉班機械操作規(guī)程龜。督促施工單疫位完善安全保勒證體系，做好棵上崗前的安全溪培訓和安全交豐底工作，并在毒實施中做好督剝促檢查工作，想狠抓安全措施中的落實。造2孤、綠化種植質(zhì)晝量是監(jiān)理控制牛工作的重點。須綠化種植質(zhì)量味的好壞直接影勉響城市景觀、助環(huán)境乃至城市鴉形象，因此，箱搞好綠化種植癢是本工程的重漂點。晨具體措施如下溉：牧①湯充分熟悉綠化雄圖紙，了解設論計意圖，要求向線條圓順、美猴觀花；購②曲督促做好選苗蒸工作，苗木必老須嚴格按照設拍計要求的規(guī)格梁購置，枝干健妖壯、形體優(yōu)美迫，對質(zhì)量要求啟也比較高丑。姜③驚注意苗圃在運圖輸過程中的?；I護匯；來④英在種植時，放租線、挖穴、選捕土、回土、澆乏水等嚴格按要宗求施工，并做裹好養(yǎng)護；活三、本工程的喝難點及針對性頑監(jiān)理措施仙1跪、桶喬木規(guī)格較大鼻，注意嚴格控城制進場質(zhì)量。勉本工程所使用蹈的喬木大多都亮是大規(guī)格的，你如何既能保證軋苗木成活，又鮮能確保立時達市到景觀效果，憂這是我們控制樸的重點、難點尾。算監(jiān)理措施如下秧：督促施工單以位提前介入，賀做好苗木采購堡的市場調(diào)查，備盡量選用符合喊設計要求的品而種。在苗木訂童購前一定要向犯業(yè)主和監(jiān)敞理單位提供擬篩購苗木照片，案經(jīng)同意后才能倉訂購，苗木進商場后監(jiān)理單位勾要仔細對照苗竊木照片，與照該片相符的苗木炕才允許使用。志要求施工單位宇在苗木運輸時班要注意做好保面護措施，防止珠枝條破損，影姐響樹木造型。做種植后要求施押工單位要加強它苗木養(yǎng)護工作遼，加快苗木的蒙復壯成長。沙2為、工期緊、景粱觀要求高，也順是控制的重點殺、難點。冊本工程工作量煤大，而工期只議有巡10圍0內(nèi)日歷天，施工洗現(xiàn)場交叉路口牌多，交通繁忙驢，為了確保工測期制減定出以下措施城：獨①目嚴格審查施工管組織方案，特暈別是進度計劃艦的可行性、科陳學性方面，在桑保證措施（包灑括人員、機械星、材料、施工膨方法等方面）秘上，作嚴格的擔審查召；令②微在實施過程中資，進度計劃的攝落實上，從總須進度計劃、階睬段性進度計劃滾、周進度，甚魄至每天進度上納，均作加強督磨促落實互；鷹③只運用月計量手辭段，加強工程皂管理力度備。景④情建議業(yè)主加大元拆遷工作，確兄保按時提供施醋工場地。叫3唇、注意事項及霉針對性措施論根據(jù)本工程的后具體特點及對傭本工程重點、粉難點的分析，朗制定如下針對疾性措施：禁（拆1煮）、監(jiān)理機構(gòu)泳人員配備必須越合理，同時各慨專業(yè)要配套漠監(jiān)理機構(gòu)人員寫安排時必須合飾理，各專業(yè)配樹套，我公司將蓮配備足夠的監(jiān)速理人員。貝（農(nóng)2喪）、編制詳細企的監(jiān)理實施細鐘則，指導現(xiàn)場遺的監(jiān)理工作；箱（被3破）、加強現(xiàn)場嫩旁站監(jiān)督、控施制與協(xié)調(diào)，確錯保各項措施的做落實，從而保扶證本工程各控纏制目標的實現(xiàn)編（具體見下面搏各章節(jié)分述）禮?？蓿ㄌ?慕）、完善檢測襪及控制手段，踢確保施工質(zhì)量祥（甚5弱）、嚴格監(jiān)督科做好測量控制憲工作，確保工執(zhí)程按設計要求顏順利完成。造嘗靈（榨6汁）舌．在安全文明如施工方面，加輩強程序上的控第制及措施的落婆實。問主要措施有：爐做好人員資質(zhì)春審查，確保各憲工種（特別是浙特殊工種人員攻）持證上崗，紅施工、質(zhì)檢、簽安全等三類人雖員到位。督促鞠檢查機械的完趙好程度，人員毒操作證是否有侮效，是否熟悉聚機械操作規(guī)程躁。督促施工單弊位完善安全保喝證體系，做好腿上崗前的安全營培訓和安全交賀底工作，并在裹實施中做好督礦促檢查工作，玩狠抓安全措施先的落實。田做好環(huán)保及文甜明施工的工作孝尤為重要，確通保市民正常生壩活。具體措施軟如下應：困①謀督促制定完善茫的環(huán)保文明施宿工制度夢；澇②線審查環(huán)保及文泳明施工方案是弱否可行邀；晌③獄督促環(huán)保及文態(tài)明施工措施的看全面落實牧；能④愉做好安全文明牧施工措施費的域單列支付，確僚保安全文明施重工措施費用的價落實。件第撇四償章去、監(jiān)理工作計舒劃拒根據(jù)本項目工待程特點，結(jié)合貪本項目質(zhì)量、裹安全、投資目仔標和工期的要川求，以及監(jiān)理祖工作三個階段者（施工準備階電段、施工階段駐、交工及缺陷撫責任期階段）趁的劃分，我們雙計劃作好以下揭方面的工作：緞一、露施工廚準備暑階段監(jiān)理工作抄施工準備階段慕做到高起點、駕嚴要求、充分醉作好前期掀準備工作：倡1營、編制好監(jiān)理牽規(guī)劃和監(jiān)理實恥施細則朗2斬、建立健全組譽織機構(gòu)，部門堡和人員崗位明菌確、職責清楚晴，既有分工，凍又密切合作，談強調(diào)團隊精神弟，加強整體戰(zhàn)躺斗力；愿3小、建立完善的朵監(jiān)理工作制度港和監(jiān)理工作質(zhì)話量保證體系，忙以監(jiān)理工作質(zhì)殲量保證工程質(zhì)戒量和安全，建協(xié)立質(zhì)量和安全展監(jiān)理制度，預伶防為主，加強城預控；湊4墨、認真熟悉圖岡紙、技術(shù)規(guī)范抗、合同文件，舒詳細調(diào)查施工識現(xiàn)場狀況；么5哥、重點審查承驕包人質(zhì)量、安執(zhí)全、文明施工擠保證體系（包綱括質(zhì)量、安全據(jù)管理制度）的營建立和保證措死施的完善，在傲崗前培訓上、畫工前安全技術(shù)伯交底、質(zhì)量與忠安全意識教育厘、特殊工種持粒證上崗、工程液開工前的安全守檢查與評價等嫂方面加強檢查搞和督促；戶6緩、嚴格審查施糠工組織設計和僅有關(guān)專項方案秩及安全專項方帝案，針對合同槳工程范圍內(nèi)的伐重點分部、分太項工程的施工通方案進行論證抗，并作提前部舒署；映7皇、對總體進度公計劃的審查和叼關(guān)鍵線路各工癢序進度的控制婚；裁8進、參加第一次音工地會議及圖檢紙會審。棄9例、檢查測量放濫線控制成果及聰保護措施旨監(jiān)理工程師對顯承包單位報送救的施工測量成峽果報驗申請表夾予以簽認：出匹循1產(chǎn)獨檢查承包單位列專職測量人員天的崗位證書及槳測量設備檢定傭證書；燭趟你2哨稼復核控制樁的彼校核成果、控頸制樁的保護措適施以及平面控免制網(wǎng)、高程控現(xiàn)制網(wǎng)和臨時水緣準點的測量成孝果。巧二、施工階段感監(jiān)理工作散1角、熟悉分項工勿作內(nèi)容和控制鏈檢查方法；傅2鹽、作好施工測歌量放樣的復測見和原材料（包便括配合比）的嗓檢驗試驗工作潤；撿3致、嚴格按審批章的施工方案和居保證措施監(jiān)督速施工；際4株、關(guān)鍵部位的指監(jiān)理旁站工作掩，并做好旁站碌記錄；稱5泊、嚴格執(zhí)行工絹序?qū)忩炛贫群捅ｋU源公示制固度；底6姜、充分利用監(jiān)總理工程師質(zhì)量貫簽證權(quán)和計量矮支付審核的權(quán)亦利把好質(zhì)量關(guān)慎；肉7似、加強施工安淺全、文明施工勵的監(jiān)督檢查，失搞好安全、文扮明施工動態(tài)管撈理；柄8液、加強工程變瘦更的監(jiān)督管理妄，有效控制工債程投資；近9店、嚴格監(jiān)控關(guān)不鍵線路工程的購進度執(zhí)行情況畜，動態(tài)進行進松度管理，保證群合同工期；乖10柴、作好內(nèi)業(yè)資顧料的管理，要拼求工程資料真斑實反映工程施棄工過程和工程纖內(nèi)在質(zhì)量；宋11仍、作好計量支響付工作，既要舌保證工程資金拔到位，又要保贊證業(yè)主資金安仆全；厘12槍、加強合同管胞理，依據(jù)合同跡做好各方面的搖監(jiān)督與控制工軍作；嶄1陜3吉、做好組織與潮協(xié)調(diào)工作，為窮業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)獎服務。狀三、交工及缺盾陷責任期的監(jiān)抗理工作搞1篩．作好工程的何交驗工作；孕2拍．督促承包人伴作好竣工資料長；復3裁．作好完工結(jié)鋪算工作；向4匙．接到竣工驗繭收申請后，進太行工程現(xiàn)場檢君查及竣工資料沖檢查等，配合擴業(yè)主做好竣工水驗收的其他工競作；誓5懼、做好腐缺陷責任期蘿的現(xiàn)場調(diào)查工勤作，督促施工場單位做好工程響缺陷梨修補工作。礙第佩五辭章豐、監(jiān)理組織機旁構(gòu)及監(jiān)理人員玩職責做一、監(jiān)理組織款機構(gòu)默依據(jù)公乎司剝ISO900臺1狗質(zhì)量管理體系限的要求，根據(jù)梳本工程項目的門特點、以往的深監(jiān)理經(jīng)驗，以丹及公司的管理卡制度，為了保薯證工程監(jiān)理目辜標的圓滿實現(xiàn)擋，我公司擬按即下表配置監(jiān)理須人員。分監(jiān)理職務紡人數(shù)收姓名倦備注訪總監(jiān)理工程師領(lǐng)1怎方程取

虛監(jiān)理工程師魔2北朱運華、鄧樺帝

蠶監(jiān)理員脊2散夏國文、廖忠登林噴二雅.計監(jiān)理人員崗位千職責秤根據(jù)監(jiān)理規(guī)程寇、監(jiān)理委托合價同及建設單位喉的授權(quán)確定總瀉監(jiān)理工程師的蝕崗位職責，其禮他監(jiān)理工程師似的職責由總監(jiān)踩理工程師確定百。樹1咐、總肌監(jiān)理工程師崗余位職責瓣（謙1徑）貫徹執(zhí)行國細家、地方的有病關(guān)文件、方針迅、政策及有關(guān)蜘規(guī)定。川全面負責完成猜監(jiān)理合同范圍晴內(nèi)的工作。橋（燕2軋）確定項目監(jiān)抽理機構(gòu)的組織跨形式、人員配從備、工作分工既及崗位職責，閱制定項目管理晶各項管理制度昂，并監(jiān)督執(zhí)行食。腰（迎3絡）主持編寫項返目監(jiān)理規(guī)劃、杯審批監(jiān)理工程存師編制的監(jiān)理既細則。跟（燙4互）組織實施監(jiān)亂理規(guī)劃及監(jiān)理駕細則，協(xié)調(diào)工單程實施過程中顫的各方關(guān)系。蚊（傘5奴）檢查和考核謀監(jiān)理人員的工凱作，對不稱職年的監(jiān)理人員及禁時進行調(diào)整，叼保證監(jiān)理機構(gòu)毅有序、高效地購開展工作。陪（頓6呆）審批分包單路位資質(zhì)，發(fā)出魚撤換承包人不樂稱職人員及分撤包人的指令；族審查工程材料啦與構(gòu)配件，必積要時組織對其休加工、生產(chǎn)的秘過程進行檢查偉、抽驗。蠶（赴7膚）審批承包商突提交的施工組羅織設計、方案槳、進度計劃等涌重要文件。柱（暫8目）審批并簽署關(guān)承包商提交的超重要申請、計軌量支付證明文攔件和竣工結(jié)算吧。沉（狀9矛）審查和處理撤工程變更，簽永署工程變更指康令；對重大工德程變更、重大玻技術(shù)方案以及道疑難問題組織賄專家顧問咨詢蠅、會審；搜（留1棒0旁）主持或參與優(yōu)工程質(zhì)量缺陷響與事故的調(diào)查袖。乖（禽1雅1芬）主持開工預始備會議及工地窮例會。兔（昨1焰2叔）組織受業(yè)主峰委托的圖紙會劇審。狼（短1從3棉）組織編寫并各簽發(fā)監(jiān)理月報卸，監(jiān)理工作階撤段報告、專題拿報告和項目監(jiān)始理工作總結(jié)；央（惹1樂4近）負責與業(yè)主呀商討、草擬監(jiān)探理合同的補充誘（變更）條款賽。杠（岸1硬5怕）主持調(diào)解合匠同爭議，處理典索賠事宜，簽推署索賠處理意仔見。眨（療1貪6忠）負責協(xié)調(diào)監(jiān)塔理部與業(yè)主、研承建商及公司棍內(nèi)各部門的溝厭通和聯(lián)系。幕（霞1警7偶）審核簽認分請部分項工程質(zhì)緩量的驗收評定臉資料。?。ū?室8錦）主持工程項腎目的竣工初步邪驗收，審批承猴包商的竣工申鹿請報告。弓（亂1糾9因）參與業(yè)主主體持的工程竣工親驗收，簽發(fā)工數(shù)程移交證明書猶。幣（桃2三0化）主持整理并兵審核簽署項目樣的監(jiān)理檔案資寒料。妥2盈、監(jiān)理工程師角崗位職責寫（們1引）在總監(jiān)理工駝程師的領(lǐng)導下房，負責編制本疫專業(yè)的監(jiān)理實址施細則。品（貫2島）具體組織實紛施專業(yè)監(jiān)理工徒作，使監(jiān)理工猾作嚴謹有序。割（鑒3宅）熟悉設計圖花紙要求，檢查逗承建商按圖施蘿工情況。竟（在4魯）組織、指導渴、檢查和監(jiān)督是監(jiān)理員的工作昆，當人員需要協(xié)調(diào)整時，向總場監(jiān)提出建議。寒（至5藝）負責審查承坡包商提交的與稱本專業(yè)有關(guān)的喊施工計劃、施碗工技術(shù)方案、椅申請及報告等豈，并向總監(jiān)理墓工程師提交審慧查意見。揉（故6撈）根據(jù)國家規(guī)它范標準，負責沫檢查各分部分剪項工程質(zhì)量、撒進度，如有質(zhì)科量問題擬制整抱改通知單，經(jīng)則項目總監(jiān)簽發(fā)線后，督促承建愧商落實整改。列（組7經(jīng)）負責分項工雜程驗收及隱蔽夜工程驗收。眨（顏8仿）負責進場原果材料、半成品算、設備及構(gòu)配犧件抽查、試驗桐與使用批準，倉并按規(guī)定進行蓬見證送檢。另（耕9幟）負責本專業(yè)碗的工程計量工疼作，審核工程泊計量的數(shù)據(jù)和炸原始憑證。他（前1楚0鋒）負責本專業(yè)器監(jiān)理工作實施注情況的記錄，瓦參與編寫相關(guān)肯的監(jiān)理報告。造（屠1兄1怎）負責整理本合專業(yè)的有關(guān)工不程竣工驗收資誕料。典（糠1軋2摔）及時、全面勞地向總監(jiān)理工壘程師報告其負膨責的監(jiān)理工作背情況，及時記胃載監(jiān)理日記。圖參加工地例會終。級（殲1趁3茄）完成項目總宜監(jiān)安排的其它開工作。反3基、監(jiān)理員崗位腹職責漠（講1怎）熟悉和掌握帝有關(guān)技術(shù)規(guī)范籍、設計圖紙及若有關(guān)試驗規(guī)程相，根據(jù)監(jiān)理工木程師的要求進邪行質(zhì)量控制；績（尼2竄）熟悉所管工甚程的工序的施霞工工藝和技術(shù)莖要求，認真觀吉察和檢查承包扣人所用材料及煉其配合比、施樣工工具、操作煎程序和技術(shù)施狐工進程等是否角符合規(guī)范要求贊，對施工初期酸成品進行外觀敏鑒定和必要的錦外觀檢查，并陵隨時做好記錄江；妙（界3規(guī)）協(xié)助監(jiān)理工遙程師檢查承包之人的施工準備氣、施工放樣、扒質(zhì)量抽樣檢測柄，認真做好旁省站工作。對質(zhì)曲量符合施工合璃同要求的部分油和全部工程予是以簽認，對不圈符合質(zhì)量要求劑的工程，有權(quán)晃要求承包人返艘工以達到合同殖規(guī)定的技術(shù)要海求；恒（湊4沸）當發(fā)現(xiàn)承包伍人所施工的工錦程有異常情況是，可隨時向承菊包人現(xiàn)場施工飛人員提出，必鍬要時及時報告延監(jiān)理工程師，阻對明顯違反技納術(shù)規(guī)范、操作緞規(guī)程、有安全重隱患的，及時昂向監(jiān)理工程師保匯報；臣（陜5園）認真做好工凱程進度、質(zhì)量栽控制、施工安按全、合同糾紛與、施工干擾等峽情況的記錄，左做好監(jiān)理日記殼，填寫有關(guān)監(jiān)記理報表；優(yōu)（卷6秧）一旦發(fā)生質(zhì)染量事故，旁站顛監(jiān)理員必須立談即整理有關(guān)檢指測資料，分析討原因，上報監(jiān)號理工程師，以威便及時處理；笛（榮7雁）醫(yī).社完成監(jiān)理工程潤師臨時交辦的蜜其它工作。辟第六鬼章析父驢監(jiān)理工作控制佛的程序、方法型與措施郵摘裕為了更好地將聾監(jiān)理工作的內(nèi)名容落到實處，稠保證監(jiān)理工作啊目標的順利實再現(xiàn)，遵循正規(guī)暫的監(jiān)理工作程勻序，采取正確尾的監(jiān)理方法、翻采取有效的監(jiān)呆理工作措施是祥十分重要的。徒一、投資控制嘉的程序、方法賭和措施苦（一）、投資跌目標分解惡以建設單位與揚施工單位簽定叼的工程承包合召同價為目標糕。按部位、工僚序進行目標分塌解，控制設計攀變更、洽商和抓工程索賠的新困增費用，在合葬同價及相應的撈承包方式內(nèi)，企按質(zhì)完成工程爬項目。敬（二）、投資媽控制原則戰(zhàn)1宮、工程造價的撞控制應以施工恢合同及變更協(xié)考議，工程設計援文件及工程變槍更，價格信息區(qū)，預算定額、租取費標準、工絕期定額及國家求、地方有關(guān)法辨規(guī)、規(guī)定等作孟為依據(jù)。由2淘、嚴格執(zhí)行雙背方簽定的施工冬合同中所約定竟的工程量計算老原則，材料單小價計價原則、困施工取費原則勒、合同價款調(diào)果整原則和工程衰款支付方法。伯3都、堅持報驗資仗料不全、未經(jīng)揪質(zhì)量簽認合格徐、與合同文件纖不符的不予工漂程量審核和計尺量。渣4肯、對有爭議的償工程計量和工兩程款的支付，脅采取協(xié)商方法豪確定，在協(xié)商征無效時，由總臨監(jiān)理工程師做崇出決定。貧5茫、對工程量和腸工程款的審核唯，應在施工合潤同所約定的時遇限內(nèi)。途（三）、投資究控制內(nèi)容惰1承、工程量計量李1蝴）按合同約定捧計量周期進行耍工程計柿量式.屈2私）承包單位每霸月道2控5膛日前根據(jù)實際互進度及監(jiān)理工虧程師簽認的工梨序工猴程通,很填報工程量清則單。貝3策）監(jiān)理工程師陸對其申報工程福量進行核實，裁經(jīng)總監(jiān)理工程沈師同意并由監(jiān)夕理工程師簽認尾。標4崗）對某些特殊歐的工序、分項魔工程的計量方摘法，由監(jiān)理部院、建設單位、圓承包單位協(xié)商筑約定。迷5僅）對一些不可減預見的工程量辰，監(jiān)理工程師票會同承包單位建依據(jù)已簽認的暫工程變更或施呀工方案如實進幅行計量。量2式、工程款支付托按月支付工程滔款（含工程進或度款、設計變陰更、洽商款、早索賠款等）時的，承包單位根絡據(jù)監(jiān)理工程師據(jù)審批的工程量曾，按施工合同裝的規(guī)定（或工掃程量清單）計羽算工程款，并岡填寫《膚（躬格）月工程進度液報審表》報監(jiān)息理部審核。脖監(jiān)理工程師依溉據(jù)施工承包合運同及工程造價桃管理文件和規(guī)籌定進行審核，狹確定應支付的葵工程進度款、浸設計變更、洽笛商款、索賠款摘等的額度。胖監(jiān)理工程師審惠核后，由總監(jiān)圍理工程師簽發(fā)曠《工程款支付冷證書》，報建玉設單位。蒼3完、設計變更、字工程洽商管理掠發(fā)1艙）設計變更、限工程洽商無論坊由誰提出和批遇準，均須按設遣計變更、工程會洽商的基本程繳序進行處理。秘嗽2渣）《設計變更滿、洽商記錄》俗必須經(jīng)四方簽凍認后，承包單怕位方可執(zhí)行。如色3手）《設計變更輔、洽商記錄》豆的內(nèi)容應符合謝有關(guān)規(guī)范、規(guī)軌程和技術(shù)標準炕。零惹4趙）《設計變更核、洽商記錄》神填寫的內(nèi)容必予須表述準確、趴圖示規(guī)范。需貝5影）設計變更、遭工程洽商的內(nèi)出容應及時反映纏在施工圖紙上瞎?？偠?頃）分包工程的和設計變更、洽斧商的費用由承狼包單位填寫《勢工程變更費用挪報審表》和《似費用索賠審批芹表》報項目監(jiān)繞理部，由監(jiān)理喊工程師進行審滔核后，總監(jiān)理喜工程師進行審簡核后并簽署意旺見，建設單位貫確認。糊榴7逼）設計變更、原工程洽商的費拆用由承包單位神填寫《工程變璃更費用報審表陷》和《費用索升賠審批表》報錘項目監(jiān)理部，件由監(jiān)理工程師拖進行審核后，驗總監(jiān)理工程師鐮簽認，建設單撒位確認。塑員8唐）設計變更、彼工程洽商的工軌程完成并經(jīng)監(jiān)敲理工程師驗收齒合格后，應按缸正常的支付程眼序辦理變更工炭程費用的支付恭手續(xù)。4、竣工結(jié)算眠昂1躺）工程竣工，醒經(jīng)建設單位、橋勘察設計單位塌、承包單位、鐵監(jiān)理單位驗收促合格后，承包享單位應在規(guī)定程的時間內(nèi)向監(jiān)低理部提交結(jié)算犯資料。席勵2嗚）監(jiān)理工程師鞭及時審核并與句承包單位、建隔設單位協(xié)商協(xié)顯調(diào)，提出審核迎意見。瞇墓3袖）總監(jiān)理工程漠師根據(jù)各方協(xié)文商結(jié)論，簽發(fā)明竣工結(jié)算《工測程款支付證書彼》。樓4董）建設單位收棵到總監(jiān)理工程佛師簽發(fā)的結(jié)算可支付證書后，牛及時按合同約秩定與承包單位鍋辦理竣工結(jié)算慮有關(guān)事項。乏（四）、投資餅控制工作程序騾1羽、月工程計量著和支付基本程笨序監(jiān)理對工序、監(jiān)理對工序、部位工程已簽認承包單位填寫《（）月工程進度款報審表》90監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付工程變更費用索賠費用等簡2坑、工程竣工結(jié)大算基本程序工程經(jīng)各方驗收工程經(jīng)各方驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付敘（五）、投資已控制的方法和艱措施殿班1亭、要求承包單稱位依據(jù)施工圖炒紙、概預算、樸合同的工程量吃建立工程量臺渡帳。胃極2甘、要求承包單萌位依據(jù)施工合勺同將合同內(nèi)價總款分解切塊，拐編制與進度計非劃相符的資金行使用計劃。審繁核承包單位的嶼資金使用計劃悼，并與建設單濕位共同協(xié)商確倆定相應工程款隆支付計劃。扮惜3柏、根據(jù)本對工席程造價、項目峽的功能要求、悅質(zhì)量和工期等綢多方奸面褲,豆審查工程變更廣的方案，在工湖程變更前與建賢設單位、承包唇單位協(xié)商確定莊工程變更的價煤款或計算價款閣的原則、方法紅。滾流4葬、對按規(guī)定可抄以調(diào)整的建筑辱材料、構(gòu)配件摩、設備等價格走，包括暫估價刃、不完全價等它進行主動控制愚。喪做5罩、通過風險分算析，找出工程屑造價最易突破蚊的部位、最易珍發(fā)生費用索賠招的原因，并制該定防范性對策易。盼你6節(jié)、經(jīng)常檢查工掠程計量和工程碑款支付的情況胞，對實際發(fā)生把值與計劃控制櫻值進行分析、疊比較，提出合監(jiān)理控制造價的咳建議，并應在籮監(jiān)理月報中向除建設單位報告贊。勁柔7糠、嚴格執(zhí)行工柳程計量和工程芝款支付的程序?qū)O和時限要求。綠8獎、通過《工作牌聯(lián)系單》與建浸設單位、承包豪單位溝通信息爽，提出工程造篩價控制的建議躺。繞二、進度控制穗的原則、程序傷、方法和措施注（一）、進度剪控制的目標分屠解華按本工程工期迫計劃總目標，泳對施工總進度頂計劃進行分熔解扯,冒尤其是對關(guān)鍵步線路上的關(guān)鍵搬工序施工控制休點、雨季施工溝措施控制點、貢材料供貨控制雄點的管理，使鄰它們有機地結(jié)翼合并保證施工離總進度計劃的丑有序進行，以傾階段性分部位濟的分解目標保衣證整體工程進拍度目標的實現(xiàn)吳。蹲（二）、進度鼓控制原則忙工程進度控制狗的依據(jù)是施工棋合同約定的工闊期目標；其在確保工程質(zhì)膀量和安全并符妨合控制工程造音價的原則下控示制進度；聰應采取動態(tài)控跪制方法，對工勞程進度進行主塌動控制。供（三）、進度蜘控制工作程序否承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批否承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月、周進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。退回修改、調(diào)（四）、進度儉控制內(nèi)容墻1扁、審批進度計醒劃皆（甲1互）、承包單位蘋根據(jù)施工合同貫約定工徐期握,掘按時編制施工閥總進度計劃、賓月、周進度計悅劃，按時向項乖目監(jiān)理部申報符。航（附2鎮(zhèn)）、監(jiān)理工程沃師全面分析審咳核總進度計劃情的合理性、可僚行性，進度計荒劃編制不合理課時，要求承包憤單位重新申報略調(diào)整后的進度污計劃。執(zhí)要求承包單位欄編寫主要工程庫材料、構(gòu)件、撕設備采購及進傾場時間等計劃沫安排；項目監(jiān)清理部應對進度臘目標進行風險泰分析，制定防宋范性措施，確類定進度控制方販案。魔（復3堆）、進度計劃情由總監(jiān)簽署意的見批準實施，襪并報送建設單餡位。沿2嶼、進度計劃的艇實施監(jiān)督吵（縫1閣）、在計劃實厚施過程脆中翅,租監(jiān)理工程師對孔承包單位實際哈進度進行跟蹤價監(jiān)伍督內(nèi),旺實施動態(tài)控泳制駕,降并對實施情況景做出記從錄攻,渣并進行評價和濟分壩析綿.東（替2蹤）發(fā)現(xiàn)偏離應胃簽發(fā)《監(jiān)理工炭程師通知單稼》賞,喘要求承包單位三及時采取措費施廈,漆調(diào)整進度計劃犁。類3驟、工程進度計友劃的調(diào)整繞（督1薦）、發(fā)現(xiàn)工程座進度嚴重偏離般計劃喊時便,參總監(jiān)理工程師煎應組織監(jiān)理工番程師進行原因遵分搬析毀,控召開有關(guān)各方諷協(xié)調(diào)注會矮,徒研究必須采取徹的措抄施盆,梅并指令承包單揭位采取相應的欠調(diào)整措緣施瘡,舒保證合同工期固目標的實現(xiàn)。杯（這2時）、在監(jiān)理月趣報中向建設單防位報告工程進引度和所采取措丈施的執(zhí)行情競況岔,刊提出合理預防健由建設單位原匹因?qū)е碌墓て跍I延誤及相關(guān)費郊用索賠的建議戲。匠（濫3晃）、承包單位批必須延長工期新時云,樓應填報《工程句延期申請表》用，報監(jiān)理部審進批?？偙O(jiān)理工議程師依據(jù)施工撇合同約定，與可建設單位共同雅簽署《工程延牢期審批表》，孩要求承包單位撇據(jù)此重新調(diào)整亦工程進度計劃鹿。幕（五）、進度傍控制的措施和妖方法喊1錘、審批進度計反劃（總計劃、鍬月、周的計劃態(tài)）及其保證措低施，制定監(jiān)理殊控制措施；再2插、根據(jù)巡視檢耽查情況，及時漠發(fā)現(xiàn)問題，并臉發(fā)出監(jiān)理工程按師通知，要求雙施工單位采取任措施及時糾正嶼；每周對進度浴計劃進行檢查跟、比較、分析博；沾3遵、對拖延的進前度進行調(diào)整。禽并督促施工單君位采取措施，鑰加快進度；跟4跡、月報中應體默現(xiàn)進度情況，讓分析原因并提從出采取的具體眠措施及下月進屢度計劃和重點民控制的關(guān)鍵工傾序。淡三乖巡、質(zhì)量目標和燒質(zhì)量控制程序格、方法和措施召（一）、質(zhì)量安目標分解挖根據(jù)《施工合躺同》明確的質(zhì)常量目標，按分增項（工序）、政子分部和分部苗工程進行質(zhì)量臥目標分解。堂（二）、質(zhì)量鐘控制原則名誘1焰、堅持質(zhì)量第眾一、預防為主醉的方針，以預插控為重點，對姑工程項目施工度實施全過程質(zhì)往量控制，形鹿成援PDC給A若循環(huán)，使項目多的質(zhì)量工作處圖于持續(xù)改進狀者態(tài)。叫牲2囑、以施工合同憑、設計圖紙、察施工及驗收規(guī)云范、工程質(zhì)量扶驗評標準等為菊依據(jù)，督促承帥包單位全面實榆現(xiàn)施工合同約州定的質(zhì)量目標旅。蔽篩3表、對工程項目湯生產(chǎn)要素即人喝、機、料、法獸、環(huán)等因素進悉行全面的質(zhì)量煤控制，監(jiān)督承昂包單位的質(zhì)量扇管理體系、技潤術(shù)管理體系和瞇質(zhì)量保證體系馬落實到位。信創(chuàng)4價、嚴格要求承建包單位執(zhí)行有坦關(guān)材料、施工攝試驗制度和設闊備檢驗制度。泡5橋、對不合格的董建筑材料、購隊配件和設備等攪堅決不準在工意程上使用。擱6篩、加強監(jiān)理力固度，正確處理遞工期同質(zhì)量矛序盾問題，堅持喚本工序質(zhì)量不踩合格或未進行求驗收不予簽認棗，不得進入下出一道工序施工久。賴7血、按規(guī)定頻率欠對工程質(zhì)量進督行實測實量的枯驗收，重點部側(cè)位進行全部量鎖測驗收。試驗寫項目和試驗頻刪率不應低于規(guī)較范規(guī)定的頻率穴。啦（三）、質(zhì)量忠控制內(nèi)容廈1批、工程質(zhì)量的疤事前控制蜂羞1郵）核查承包單許位的質(zhì)量管理驟體系。放丘京核查承包單位漠的組織機構(gòu)設盞置；人員配置責、職責、分工誤明確落實；各手級專職質(zhì)檢人覽員配備到位；皂各級管理人員測和專業(yè)操作人甜員（特別是特杜殊工種人員）蠶持證上崗情況閘；檢查承包單秩位質(zhì)量管理制催度、質(zhì)量保證蔬體系是否健全申。團呆2洽）審查主要部纏位（工序）工唉程施工方案亮☆傳對于關(guān)鍵、重塊要工序、工程智重點部位，在泄施工前要求承秋包單位編制專脹項施工方案，粉填報《工程技扎術(shù)文件報審表意》，報監(jiān)理部兆審批。審核重遼點為：施工方柱法、工藝是否快正確；材料、堡機械及勞動力淋是否滿足要求笨；安全、質(zhì)量座保證措施是否宿完備。遙☆益當承包人采用級新技術(shù)、新工優(yōu)藝時，應審查者其提供的鑒定店證明和確認文滾件。薯☆片雨施季節(jié)性施緞工方案應提前蘭報監(jiān)理部審批桌。煤拜攝上述方案未經(jīng)斑總監(jiān)理工程師獻批準簽發(fā)，該斷分部（工序）野、單位工程不誤得施工。輸易3鋤）審查分包單吳位資質(zhì)獅虹細承包單位填寫寇《分包單位資廁質(zhì)報審表》，也報監(jiān)理部審批慣。核查分包單所位營業(yè)執(zhí)照、礎(chǔ)資質(zhì)等級、業(yè)掀績、專業(yè)許可溜證、崗位證書獄等。經(jīng)核查合蜻格后，簽批《宋分包單位資質(zhì)浩報審表》。國械4魄）查驗承包單句位的測量放線作鹿蝶查驗施工導線競點和水準點、皺測量控制網(wǎng)、益施工放線等測察量成果。復核蝦后簽認承包單舞位的《施工測朽量放線報驗表身》。荒午5用）工程材料的迎報驗谷☆礙所有工程材料激，必須報監(jiān)理篩部驗收合格后猜才允許使用。剪承包單位按有叢關(guān)規(guī)定對原材巷料進行復試，既并將復試結(jié)果劈、出廠質(zhì)量證飼明材料隨《工棗程材料、構(gòu)配汽件、設備報驗艱表》報監(jiān)理部糠簽認。必要時巖可會同建設單炮位到材料廠家均實施考察。對宴于有關(guān)上級監(jiān)兵督部門認為有詢必要的及本工桶程關(guān)鍵材料必欣須按主管部門彩相關(guān)規(guī)定進行蔽有見證取樣試食驗。串☆淹對新材料、新選產(chǎn)品要核查鑒拳定證明和確認槳文件，并附檢仆驗方法標準。桌薄6辯）簽認構(gòu)配件移、設備報驗恭☆蕉承包單位應提野供構(gòu)配件和設背備廠家的資質(zhì)小證明及產(chǎn)品合漆格證明，監(jiān)理嚷進行審查，并晝要求按規(guī)定進侍行復試。敬☆圈縮監(jiān)理工程師對瓶主要構(gòu)配件和領(lǐng)設備應參與加宋工定貨廠家的雨考察、評審。筍根據(jù)合同的約昆定參與訂貨合買同的擬定和簽悟約工作。迎☆召廚進場購配件和夠設備，承包單弓位應進行檢驗徐、測試、判斷征合格后，填寫始《工程材料、怨構(gòu)配件、設備漸報驗表》報監(jiān)饑理部。除☆詢開監(jiān)理工程師進淘行現(xiàn)場檢驗，現(xiàn)簽認審查結(jié)論帶。唉女7她）審查混凝土阿、砌筑砂漿配刃合比申請單及控混凝土澆灌申未請，并對現(xiàn)場形攪拌、計量設炊備及現(xiàn)場管理酬進行檢查；對無預拌混凝土單條位資質(zhì)和生產(chǎn)失管理能力進行蝕考察。設2妥、工程質(zhì)量的煮事中控制茫采1絨）、監(jiān)理工程載師對施工現(xiàn)場午進行有目的的頌巡視檢查和旁倆站。拐☆睛仁在巡視過程中密發(fā)現(xiàn)并及時糾采正施工中不符牽合質(zhì)量要求的仰問題，并記入雕監(jiān)理日志。菊☆凱妙對施工過程中刺的關(guān)鍵工序、麗特殊工序設立敢其控制點進行封重點控制和全塘過程旁站監(jiān)理西，做好記錄，各并記入監(jiān)理日睡志。采☆享員對所發(fā)生的問老題，先口頭通閉知承包單位改律正，對重要問狹題和不認真整博改的問題應由首監(jiān)理工程師簽鏟發(fā)《監(jiān)理工程賊師通知單》。饞☆漫雀承包單位應將父整改結(jié)果填寫舒《監(jiān)理工程師野通知回復單》踢，報監(jiān)理工程避師進行復查。戴吃2料）、核查工程紋預檢。麻☆沙伸承包單位填寫型《預檢工程檢道查紀錄》報送模監(jiān)理部，監(jiān)理哄工程師對預檢屬的內(nèi)容現(xiàn)場進取行抽查。捎☆罪踏對不合格的工京序工程，通知帶承包單位整改斷并跟蹤復查，葛合格后準予進碗行下一道工序馳。卸管3射）、驗收隱蔽酷工程階☆豬柳承包單位按有今關(guān)規(guī)定對隱蔽勾工程進行自檢雖，在自檢合格爐的基礎(chǔ)上將《染隱蔽工程檢查崖紀錄》報送監(jiān)倚理部；監(jiān)理工回程師對其內(nèi)容壯到現(xiàn)場進行檢許測、核實。撞☆懶驅(qū)對不合格的隱頓蔽工程，由監(jiān)甲理工程師簽發(fā)膊《不合格項處丘置紀錄》，責葛成承包單位限浙期整改，整改必合格后報監(jiān)理燥工程師復查。掠對隱檢合格工虜程監(jiān)理工程師配給予簽認，并午準予進行下一穩(wěn)工序施工。類4猜）、工序工程斷驗收均☆快承包單位在一磁個工序工程完覽成后填寫《工帳程報驗表》報夕監(jiān)理部，監(jiān)理押工程師對報驗艇的資料進行審朱查，并到施工帳現(xiàn)場進行抽驗鋸核查符合要求彩后，監(jiān)理工程象師簽認。對不找符合要求的工堪序，監(jiān)理工程訴師簽發(fā)《不合浩格項處置紀錄遍》，并由承包尺單位整改。怪☆慨經(jīng)返工或返修傍的工序工程應皺重新進行驗收村。洗☆居需進行施工試芹驗進行驗證的圣工序，須完成濃檢測，數(shù)據(jù)合護格后給予簽認生。遮5拔）、部位工程紋驗收特承包單位在部妥位工程完成后艦，根據(jù)監(jiān)理工廢程師簽認的工芽序工程質(zhì)量評皂定結(jié)果進行部囑位工程的質(zhì)量劃等級匯總評定猾。填寫《工程剪報驗表》，并猶附工程質(zhì)量檢暢驗評定表報監(jiān)劇理部簽認?？?雨、工程竣工驗甘收您1樹）工程達到竣促工條件時，監(jiān)租理部組織監(jiān)理桑工程師對各專竊業(yè)工程的質(zhì)量遠情況、使用功否能進行全面檢土查。發(fā)現(xiàn)影響連竣工驗收的問新題簽發(fā)《監(jiān)理倆工程師通知單施》，要求承包涌單位限期整改幻。輩2政）對需要進行原功能試驗的項刮目，監(jiān)理工程迎師督促承包單旦位及時進行試殘驗。并認真審亦閱試驗報告。陽對重要項目親塑臨現(xiàn)場監(jiān)督，臥必要時請監(jiān)督朋管理部門、建盾設部門、設計裕單位參加。握3背）總監(jiān)理工程秧師組織竣工預御驗收壟☆砌承包單位在工棄程自檢合格達濁到竣工驗收條日件后，將全部具竣工資料（含細分包單位的竣氣工資料）報監(jiān)釋理部申請竣工雅預驗收。監(jiān)理跟進行核查，督咐促其完善有關(guān)脅工作。坊☆擋總監(jiān)理工程師許組織監(jiān)理工程簡師及承包單位剖共同對工程進擠行檢查驗收，猜經(jīng)驗收需要對護局部進行整改堪的，應在整改椅符合要求后再繼進行驗收，直趁至符合合同要越求。永☆慨預驗收合格后戒，監(jiān)理單位提饅出《工程質(zhì)量昏評估報告》，揮并經(jīng)總監(jiān)理工絕程師和監(jiān)理單燒位技術(shù)負責人姜審核簽字。4）竣工驗收饞參加建設單位喚組織的竣工驗膀收，并提供必借要的監(jiān)理資料關(guān)。對驗收中提料出的問題，項仿目監(jiān)理部應督突促承包單位整璃改?？⒐を炇蛰喓细窈?，總監(jiān)排會同參加驗收鳳的各單位簽署謠竣工驗收報告饑。斬竣工驗收完成培后，由總監(jiān)理星工程師和建設梁單位代表共同披簽署《竣工移粗交證書》。并狐由監(jiān)理單位、憶建設單位蓋章乞后，送承包單綠位一份?？?餃、質(zhì)量問題處晃理由☆館監(jiān)理工程師對游工程中的質(zhì)量被問題除在日常漲巡視、重點旁勝站、工序、部亂位工程檢驗過虎程中解決外，尖可針對質(zhì)量問索題的嚴重程度敞分別處理。舉☆枝對可通過返修垮彌補的質(zhì)量缺蛛陷，責成承包腔單位首先寫出蠟質(zhì)量問題調(diào)查窮報告，提出處裝理方案，經(jīng)監(jiān)巾理審核后（必殲要時經(jīng)建設單思位、設計單位福認可）批復其懲處理意見并重暗新驗收評定。亭☆融對需返工處理況或補強的質(zhì)量膜問題，除責成優(yōu)承包單位先寫撞質(zhì)量問題的調(diào)肅查報告，提出岸處理意見外，渣總監(jiān)理工程師待應發(fā)《工程暫恐停令》，再與惕建設單位和設耳計單位研究，渡經(jīng)設計單位提叮出處理方案，睜批復后承包單休位進行處理，途處理結(jié)果承包羅單位自檢合格獄后，報監(jiān)理部點重新驗收。豆監(jiān)理工程師將含完整的質(zhì)量問屈題處理記錄歸裳檔。驅(qū)（四）、質(zhì)量聞控制措施與方繼法筑1智、督促施工單吊位完善質(zhì)量管鷹理體系和質(zhì)量黎保證體系，健套全質(zhì)檢程序；營2長、按監(jiān)理規(guī)劃士的要求對施工不過程進行檢查繡，及時糾正違什規(guī)操作及質(zhì)量證隱患，跟蹤質(zhì)躁量問題，驗證廚糾正效果；睡3耐、采取必要的多檢查、測量和章試驗手段，以灘驗證施工質(zhì)量舌；生4退、對施工過程無中的關(guān)鍵工序羅、特殊工序設份立其控制點進睡行重點控制全讀過程旁站監(jiān)理贊；妄5品、嚴格執(zhí)行現(xiàn)兔場見證取樣和叢送檢制度；檢6參、建議撤換承隨包單位不稱職行的人員及不合吳格的分包單位揉；海7孟、加強工程質(zhì)換量控制的動態(tài)鄉(xiāng)管理。制四鄰、芹界安全、文明施燕工監(jiān)理目標、吧程序、內(nèi)容、嗚措施式和方法桿安全生產(chǎn)是實吩現(xiàn)高速度、高拴質(zhì)量、高工效高、最佳投資的睛保障，本項目爹工程量大，工構(gòu)期長，現(xiàn)場施擴工人員容易產(chǎn)衡生麻痹思想，腥而造成安全事象故。為此，必奧須從現(xiàn)場安全者管理、安全防神護、安全紀律飼、交通安全、摧用電安全、施倦工機具使用安祖全等方面想方擁案、定措施，挖同時嚴格遵守遙有關(guān)安全操作竹規(guī)程及交通法什規(guī)的要求，做顯到全員抓安全廢、處處管安全前、時時講安全景，努力提高全蒼員的安全生產(chǎn)粥意識。收為加強本工程濤現(xiàn)場文明施工如的管理，保障璃施工安全和交勵通暢順，減少暫擾民，使安全掙文明施工規(guī)范瞧化、標準化、考制度化，結(jié)合社本工程實際情借況，提出安全玻監(jiān)理措施，確引保實現(xiàn)安全文盾明施工監(jiān)理目信標。榮（一）哀安全、文明施構(gòu)工監(jiān)理目標睬1輔、域安全控制目標添：泄安全達標，杜方絕安全責任事點故；泉2驚、文明施工目證標：臂達到文明工地兆標準要求和環(huán)輪保要求，力爭要文明施工優(yōu)良新樣板工程。里（二）安全、文文明施工監(jiān)理滅工作程序除1舞、嚴格按照《輩建設工程監(jiān)理友規(guī)范》綠（漲GB5031創(chuàng)9騰）要求，編制得含有對施工單抗位進行安全、續(xù)文明施工進行眨監(jiān)督檢查的監(jiān)仙理規(guī)劃和監(jiān)理歌細則。轉(zhuǎn)2踢、在施工準備脂階段，審查施艱工單位提交的灣有關(guān)施工方案撤、機械及材料倦報驗等技術(shù)文礙件及材料，并酒簽署審批意見敘；對審查未通匪過的安全技術(shù)北措施和安全文督明施工專項方敲案不得實施。逐3茂、在施工階段疼，監(jiān)理人員在劣對現(xiàn)場安全、社文明施工進行爬巡視檢查時，卷對發(fā)現(xiàn)的各類起安全隱患，應端書面通知施工陪單位，并督促承其整改；情況孔嚴重的，應及倚時下達暫停令承，要求施工單剝位停工整改，賴并同時報告建議設單位。隱患反消除后應檢查獅整改結(jié)果，簽摸署復查或復工掏意見。施工單濕位拒不整改或累不停工整改的激，應及時書面陜向工程所在地肅建設行政主管穗部門報告。檢收查、整改、復刮查、報告等情存況應當在監(jiān)理吉日記、監(jiān)理月直報中記載。微4敘、工程竣工后再，應將有關(guān)安漫全監(jiān)理的技術(shù)殊文件、驗收記賓錄、監(jiān)理規(guī)劃胸、監(jiān)理細則、濟監(jiān)理會議紀要愉、監(jiān)理日記、竊監(jiān)理月報等立越案歸檔。舒（三）安全、庸文明施工監(jiān)理乖工作內(nèi)容揮靜根據(jù)建設單位沈的委托，按照述法律、法規(guī)和纖工程建設強制緒性標準實施監(jiān)薯理，對安全、割文明施工方面熱進行監(jiān)督管理昆，具體工作內(nèi)蛛容如下：閑揚鉛1遇、施工準備階遺段的安全監(jiān)理婦工作內(nèi)容服鹽調(diào)（附1售）根據(jù)《建設元工程安全生產(chǎn)哭管理條例》的懼規(guī)定，按照工如程建設的強制妙性標準和建設渾工程監(jiān)理規(guī)范姻的要求，編制鈔包括安全、文鋼明施工監(jiān)督管北理方案的項目買監(jiān)理規(guī)劃，明品確安全、文明狹施工監(jiān)督管理弱工作的范圍、紗目標、內(nèi)容、酸工作程序和制堅度措施，以及欣人員配備計劃碼和職責等。授趨固（撲2掀）對中型及以牲上項目或危險慎性較大的分部重分項工程，應驟編制安全文明祖施工監(jiān)理實施殼細則。實施細萬則應明確安全其文明施工監(jiān)理踐工作的特點、槐方法和措施、駕控制要點和目失標等，并制定饅對施工單位安告全技術(shù)措施的姓檢查方案。法（格3尋）審核施工組勿織設計中的安于全技術(shù)措施和塵安全專項施工使方案是否符合庸安全生產(chǎn)強制摸性標準要求，做并簽署意見。應（刺4勻）檢查施工單錄位安全生產(chǎn)保添證體系、安全斗生產(chǎn)規(guī)章制度矩的建立、健全填情況，督促施銳工單位檢查各能分包企業(yè)的安磨全生產(chǎn)制度。絮（野5青）檢查施工單鞭位的企業(yè)資質(zhì)苗和安全生產(chǎn)許罵可證是否合法伍有效。恐（屑6傻）檢查項目經(jīng)濱理和專職安全撐生產(chǎn)管理人員海是否具備資格臥，人數(shù)是否符出合相關(guān)要求。策（始7趟）審核特種作壘業(yè)人員是否持疤證上崗。怖（部8羊）審核施工單齡位應急救援預園案和安全防護晃及文明施工措混施費用使用計啊劃。驅(qū)2拳、施工階段安嫩全生產(chǎn)的主要珍監(jiān)理工作內(nèi)容窯（園1田）監(jiān)督施工單歡位按照施工組初織設計中的安闊全、文明施工金技術(shù)措施和安炕全文明施工專佳項方案組織施結(jié)工，及時制止爐違規(guī)施工作業(yè)降。關(guān)（染2慕）每天定期巡產(chǎn)視檢查施工過裳程中的危險性斯較大工程作業(yè)互情況。嘆（鑼3憐）核查施工現(xiàn)預場施工機械和煉安全設施的驗躬收手續(xù)，并簽胃署意見。莊（矛4馳）檢查施工現(xiàn)奶場各種安全、咳文明施工標志昨、安全網(wǎng)架設疾、臨時用電設千施等安全防護放、文明施工措能施是否符合有貫關(guān)工程技術(shù)標幻準規(guī)范要求，西并簽認所發(fā)生扣費用。研（伴5樂）督促施工單拒位進行安全自登檢工作，并對俗其自檢情況進音行抽查，參加造建設單位組織有的安全生產(chǎn)專幼項檢查。隆（四）安全、濱文明施工監(jiān)理侮制度博為加強施工階村段施工過程的救安全控制，保作證職業(yè)健康、規(guī)人身安全和財怎產(chǎn)不受損失，嚇根據(jù)建筑工程夠安全生產(chǎn)管理滿條例，制定如培下安全管理制企度。蛇1扔、認真學習貫型徹執(zhí)行國家安即全技術(shù)、勞動享保護方針、政漁策、法令、規(guī)隔程制度和上級油相關(guān)規(guī)定。酸2拜、對工程項目典的安全生產(chǎn)監(jiān)巾理控制全面負視責：霧藝1照）、項目總監(jiān)切：全面負責工蔑程安全監(jiān)理工遷作；霉2割）、監(jiān)理工程剖師（監(jiān)理員）揉：負責本人工熄作范圍內(nèi)的安蚊全監(jiān)理工作；笛3潛）、安全監(jiān)理逮工作，人人有挨責。召3褲、監(jiān)理項目部滾在開工前應認錄真檢查施工現(xiàn)遭場的安全生產(chǎn)喝條件。包括：輩1變）、建立、健裝全安全生產(chǎn)責景任制，制定完奧備的安全生產(chǎn)汁規(guī)章制度和操浴作規(guī)程；異2?。?、安全投入驚符合安全生產(chǎn)咬要求；更3擋）、設置安全柏生產(chǎn)管理機構(gòu)桿，配備專職安捆全生產(chǎn)管理人糖員；級4戀）、項目經(jīng)理濕、安全員和特狼種作業(yè)人員持善證上崗；鷹5主）、現(xiàn)場作業(yè)掉人員必須進行得開工前安全教趙育和培訓，并障取得合格證；卡6配）、依法參加漂工傷保險，為代從業(yè)人員繳納倒保險費；嚇7形）、施工現(xiàn)場幣、安全設施、蒼設備、工藝必計須符合有關(guān)安疑全生產(chǎn)法律、伶法規(guī)、標準和仇規(guī)程得要求；兵8族）、必須建立問危害防治措施黨，為操作人員隨配備符合國家區(qū)標準或者行業(yè)腿標準的勞動防宋護用品；收9革）、必須有生品產(chǎn)安全事故應億急救援預案、岔應急救援人員殊、配備必要的掉應急救援器材典、設備；礙1跌0災）、冬季、雨當季等季節(jié)性施軋工方案的制定迫情況；蜂1奉1礦）、施工總平職面布置圖是否弦合理，辦公、逼宿舍、食堂等口臨時設施的設腫置以及施工現(xiàn)總場場地、道路燕、排污、排水洪、防火措施是塞否符合有關(guān)安鉆全技術(shù)標準規(guī)暗范和文明施工宴的要求。筐4絞、工程開工前扒項目監(jiān)理部必抽須審查施工組廁織設計中的安泊全技術(shù)措施和作施工現(xiàn)場臨時盜用電方案，施敗工組織設計必俗須經(jīng)施工單位圾技術(shù)負責人審培批簽字。帆5丟、審查達到一桿定規(guī)模的危險降性較大的分部轉(zhuǎn)、分項工程專蔑項施工方案；濾并附具安全驗年算結(jié)果，施工捧單位技術(shù)負責麻人必須簽字。懂6憤、現(xiàn)場監(jiān)理人溝員每天應對施潔工現(xiàn)場安全情帳況進行巡視配圓合安全生產(chǎn)主書管部門做好監(jiān)膀督管理工作，羞對監(jiān)理過程中醋發(fā)現(xiàn)存在安全菊事故隱患的部抽位，及時書面灰要求施工單位死整改；情況嚴頂重的，責令施粥工單位暫時停鋒止施工并呈報能建設單位，施融工單位拒不整猛改或者不停止趨施工的，及時消向有關(guān)主管部梅門報告。洋7盒、在做監(jiān)理規(guī)田劃和工作實施歌細則時，應把臥監(jiān)理對安全生勉產(chǎn)的控制措施像，做為一項必攜要的內(nèi)容列入躍工作規(guī)劃中，喇規(guī)范安全控制伍程序。媽8辮、做好每周的怖監(jiān)理例會，把難安全監(jiān)理控制孟工作做為一項淡重要的議事內(nèi)映容，加強對施濃工單位安全管麻理工作協(xié)調(diào)，沒對現(xiàn)場安全技萬術(shù)存在的問題監(jiān)進行分析，總登結(jié)制定有效對參策。番9近、對每日施工端運行過程中安缺全技術(shù)、安全授管理措施落實幕情況在監(jiān)理日想志中做好專項艦記錄，月報中凝列出專項對每番月的安全運行弟情況進行分析蹈，總結(jié)控制方告法。桌1方0坑、在實施監(jiān)理激過程中對安全板隱患的處理辦需法：攀1姿）、有關(guān)安全抹的主要部位、心關(guān)鍵部位、加英強監(jiān)理旁站，喊督促施工單位閥安檢人員到位偉；餓2涂）、通過指令您性文件對施工乳承包單位施工咬安全中存在的客問題責令承包仙單位限期予以篩改正。誓3元）、要求施工可單位對其使用糟的安全防護用偽具及機械設備鹽提供出娛廠務“漢三甩證訂”差。射4纖）、利用支付款手段，協(xié)調(diào)施夾工單位安全生倚產(chǎn)走向正規(guī)。球（五）安全、湖文明施工監(jiān)理堡的措施和方法汽1殺、建立監(jiān)理項神目部安全文明眉施工組織機構(gòu)耳，健全監(jiān)理安畢全生產(chǎn)監(jiān)督管堤理責任制，完月善安全監(jiān)理管腦理制度，建立柳監(jiān)理人員安全很生產(chǎn)教育培訓芳制度，逐步提流高安全監(jiān)理服柏務水平。貸2蔬、嚴格按照施場工現(xiàn)場安全文管明施工標準要篩求監(jiān)督控制色1鏡）、工程開工躲前，施工單位匪應會同建設單獻位、監(jiān)理以及或各管線單位對拌現(xiàn)場進行勘踏能，對可能造成的損壞的建（構(gòu)缺）筑物、市政證、綠化、公用瞧設施以及地下碼、地上管線制餓訂相應的保護醉措施，確保施哈工安全進行。脖2非）、施工現(xiàn)場抽須在明顯處設陶置工程標牌，歸工程標牌應標割明工程名稱、攔施工路（地）茂段、建設單位漸、設計單位、虹施工單位、監(jiān)親理單位聯(lián)系人槐和電話，項目元經(jīng)理姓名、聯(lián)賭系電話及工航地投訴電話；覽有條件的施工益現(xiàn)場，可將標破牌內(nèi)容放大噴痛寫在施工圍墻雹或圍板上。染3冬）、因工程施撕工造成附近單民位、居民的出設入口障礙和道悄路交通堵塞的鞠，施工單位應役采用有效措施喘，確保出入口擋和道路的安全偵暢通，同時設釘置文明公益標騙語和施工危險撫警示標志，確吳保行人、車輛紙的日、夜通行然安全。勤4太）、施工現(xiàn)場際污水淤泥排放牌a牽、施工現(xiàn)場產(chǎn)嘩生的生活污水特和施工污水必帆須分別處理。殼b鳴、施工現(xiàn)場應吼設置連續(xù)、通壩暢的排水設施踐和其他排水應舍急措施；施工格中產(chǎn)生的泥漿柔、污水、廢水肯和現(xiàn)場產(chǎn)生的串生活污水等必恢須經(jīng)過沉淀池男沉淀方可排放忙；未經(jīng)沉淀的伶泥漿、污水、鋼廢水等不得排叔入城市下水道今或河涌、湖塘礙。究c委、工地廁所必語須設置三級化粗糞池，經(jīng)沉淀金處理后才能排拋放至下水道；陡廁所內(nèi)要配備御沖洗水源，安渾排專人負責清慮潔。鞠d店、經(jīng)沉淀后的葛廢漿或淤坭應道使用封閉的專壩用車輛進行運壺輸，并運到指香定地點排放。商5舊）宣、踢元施工現(xiàn)場廢氣進、噪音處理丟a餅、禁止在施工脹現(xiàn)場焚燒有毒續(xù)、有害和有惡撒臭氣味的物質(zhì)扛?；IB朋、裝卸有粉塵暫的材料時，應賄先灑水濕潤和筑在倉庫內(nèi)隔塵劍進行。從c踏、除搶險工程傍外，每天施工做作業(yè)時間和噪滲音應執(zhí)行環(huán)保劈部門的相關(guān)規(guī)就定，因工程需青要時，須另行耀辦理有關(guān)手續(xù)鮮。脫6匠）、施工現(xiàn)場屑環(huán)境衛(wèi)生芳a巾、要有明確的篩施工現(xiàn)場各區(qū)蹈域衛(wèi)生責任人銳。播b羨、設置足夠的確垃圾收集容器傻，隨時搞好現(xiàn)品場環(huán)境衛(wèi)生，感定期施藥魚除卻“蹲四柿害錢”雪，定期清運渣喝土余泥和施工疫廢棄物，天天掉清運工地生活淺垃圾。誼7盲）、施工現(xiàn)場緞車輛距a寬、裝運材料、途土石方、渣土刪余泥、建筑垃龍圾的車輛，車棋廂須加蓋或采作取其他有效覆魯蓋措施，確保進行駛途中不撒為落、不揚塵、斧不污染路面。懸b貧、進出現(xiàn)場的欣車輛必須在工銷地內(nèi)清理干凈菠，車輪不準帶合泥上路。識8機）、施工現(xiàn)場購安全、治安畏a霉、建立健全安坡全保衛(wèi)制度，聞落實治安、防鏡火、現(xiàn)場文明牧施工管理責任累人。陽b各、現(xiàn)場施工管途理人員、作業(yè)光人員須分別佩速戴工作卡；進稻入工地要戴安棋全帽、穿著安忍全識別服及配籌備相應的安全優(yōu)防護工具。箱c閃、須現(xiàn)場設置偷臨時管理用房真或宿舍的，其圾臨建必須穩(wěn)固炊、安全、整潔狹，有良好的防能潮、通風、采危光，并符合消抖防要求；禁止瘡使用竹棚、石枝棉瓦、油氈搭渴建。施工現(xiàn)場茄提倡使用吊裝拿型箱式房屋和習拆裝型棚屋（但鋼質(zhì)或木塑質(zhì)幕均可）。置d坦、工地內(nèi)設置脅飯?zhí)玫?，須有模合格的飲用水妨源、茶水供應勁間和排水設施貸；飯?zhí)霉芾矸雍闲l(wèi)生標準，且炊事員要有健之康證明。忙e紅、嚴禁在工地次任意拉電線，既嚴禁使用電爐晉或明火燒煮食情物。派f貨、嚴禁在施工懇現(xiàn)場打架斗毆司及進行黃、賭它、毒等非法活隔動。問9賤）、工程竣工步后，施工單位婦須及時拆除臨羊時設施、工地嘩圍欄，撤除安遞全防護設施，喂并將工地及受棒影響的四周環(huán)穴境進行清潔，寸做到工完料清涼場凈。狗1掉0持）、臨時開挖咽道路或人行道核、接駁市政排織水設施、敷設氧地下（上）管畏線、遷移綠化畝樹木等，挖出壩的余泥必須日妨產(chǎn)日清；在城段市主干道施工徐時，對挖出的站余泥必須即挖搜即清。施工完棟畢必須在完成彎日起兩天內(nèi)撤撕除圍檔和其他崇安全防護設施梨，并將施工現(xiàn)醉場清理整潔，帖同時恢復受影獄響的四周環(huán)境用及設施的原狀秤。丟1炭1桑）訊、捕制在建成區(qū)內(nèi)，甩管線敷設工程勝實施需破挖機球動車道路的，奪必須使用非開縫挖式機械施工役，禁止在機動敘車道掘溝挖槽前。關(guān)3叉、細具體稻安全文明施工劑監(jiān)理措施：悉（障1返）要求施工單奔位作好安全文妙明施工方案，乓經(jīng)監(jiān)理工程師面審批后嚴格予極以執(zhí)行。孤（薪2普）建議施工單漲位建立施工現(xiàn)協(xié)場出入登記制監(jiān)度，嚴格閑雜方人員進入施工貍現(xiàn)場。哄（拒3頂）施工用電必晴須符合《施工惱現(xiàn)場臨時用電陽安全技術(shù)規(guī)范魄》兵JGJ4神6伴－葡200彼5見要求，嚴格要掙求電工、焊工戒持證上崗。好（和4貌）注意機械施革工安全，杜絕我違章指揮、違歪章操作，加強舌人機配合。型（揭5仇）加強檢查工跟人的防護用品瞎的使用工作，克如：安全帽、剖安全帶、膠鞋蠟等。資（享6餃）配合市安監(jiān)宇部門的工作。豬督促施工單位蝕嚴格按安監(jiān)部嫂門的安全監(jiān)督蕩計劃書執(zhí)行。千（計7僅）督促檢查機所械、材料及其卷標識的擺放，剝監(jiān)督施工廢氣括、廢水、廢油晉、廢渣等的處話理與排放，保炊持施工便道、奶場地經(jīng)常灑水脫濕潤，確保不同揚塵，嚴格按欣有關(guān)規(guī)定施工滔作業(yè)與作息，磁減少擾民，搞燕好工地文明生沾產(chǎn)。魯五、合同管嶼廟理的原則、程差序和方法待（一）、管理脹原則川螞1緞、監(jiān)理工程師舒應采取預先分緒析、調(diào)查的方靠法，提前向建專設單位和承包烈單位發(fā)出預示冷，并督促雙方菊認真履行合同漁義務，防止偏矩離合同約定事卸件的發(fā)生。勻超2幸、隨時跟蹤合研同執(zhí)行情況、柳發(fā)現(xiàn)實施中的孩問題，及時用母《工作聯(lián)系單暮》通知和督促欺違約糾正不符臘合合同約定的豎行為。株桐3牲、在處理問題蠢過程中，認真驟聽取有關(guān)各方產(chǎn)意見，與合同陷雙方充分協(xié)商省。皆程4濕、嚴格按合同貝有關(guān)規(guī)定和監(jiān)炒理程序，公正躲、合理地處理潑合同其他事項寶。臭（二）、管理店內(nèi)容滾☆姨編工程變更的管推理慚☆汗樣工程暫停及復日工的管理膀☆猶屯工程延期的管嘩理聲☆械船華費用索賠的管仇理額☆謙弊合同爭議的調(diào)剩解徹☆苦繩違約的處理轎（三）塑合同管理措施版1精、監(jiān)理合同及丑施工合同分析瓣四珍項目總監(jiān)理工盞程師結(jié)合本工修程項目特點，磁在工程開工前畜組織各監(jiān)理工竄程師對監(jiān)理委玉托合同及施工獸合同進行分析弟，重點分析以罪下內(nèi)容：版1.潤1紛監(jiān)理合同的服樹務范圍、雙方跡的權(quán)利及義務呈、違約條款；丈1.沈2瘋施工合同的構(gòu)蠟成、承包工程海概況、工期質(zhì)孩量目標、承包腹方式及中標價元、違約條款、稅風險與責任分患析、與監(jiān)理工向作有關(guān)的條款聽等；鑒1.縣3臉并將施工合同緩同監(jiān)理合同進濕行對比分偵析悟,異并與設計圖紙鋪、施工組織設瘡計、總進度計羽劃進行比較分碑析，找出項目灑監(jiān)理部進行合婆同管理的難點哭與重點，制定依本項目《合同嗚管理綱要》，逆交各監(jiān)理工程撓師遵照執(zhí)行。坑2盯、工程變更的影管理池2.狠1肆建設單位、設你計單位、承包功單位提出工程朗變更，應填寫插《工程變更單鵝》附設計變漁更文件，并經(jīng)繞項目監(jiān)理部簽爆認。施工方只絕有在收到項目違監(jiān)理部簽認的育《工程變更單銜》后方可施工。晨2.尺2濤工程變更記錄丟的內(nèi)容應符合饒合同文件及有呢關(guān)規(guī)范、規(guī)程館和技術(shù)標準的創(chuàng)規(guī)定，并表述雄準確，圖示規(guī)朝范。各方及時梨將工程變更內(nèi)榜容反映在施工碎圖上。峽2.染3銀在實施工程變罵更中發(fā)生費用偶的增加與減少投，承包單位填斑寫《工程變更茅費用報審表》燭報總監(jiān)理工程球師簽認，由建僚設單位批準。穗2.淺4景分包工程的工弓程變更應通過具承包單位辦理域。刪3征、工程暫停及甩復工的管理曉3.棚1狂當發(fā)生必須停巴工的情況前時踩,端總監(jiān)理工程師喬會同各監(jiān)理工春程師對停工原鳥因的影響范圍嚴和影響程度進金行分先析身,遍合理確定工程散項目的停工范遺圍跪,慘并按合同規(guī)定僅簽發(fā)《工程暫伶停令》；在監(jiān)毯理委托合同有晴約定或必要時積，簽發(fā)《工程慕暫停令》前應回征求建設單位注意見。工程暫帥停期間，監(jiān)理風要求施工單位荒保護該部分或爭全部免遭損失乓或損害。同時撥，必須在總監(jiān)禁批復后才可繼頭續(xù)施工。祖3.傻2愚總監(jiān)理工程師倦會同各監(jiān)理工絞程師對由于非左承包單位原因涼造成停工進行眾分析，并組織紡有關(guān)各方對工伏期和費用等事適宜與承包單位齒進行協(xié)商，并擊開成紀要；臥3.搞3徐對由于建設單蕩位或其它非承早包單位的原因意造成停工，總子監(jiān)理工程師會卡同各監(jiān)理工程膊師進行分析，撞并詳細的如實躍記錄所發(fā)生的窩實際情況。在織暫停原因消失哭、具備復工條診件時及時簽署出《工程復工報浮審表》，指令謊承包單位繼續(xù)禍施工；宗3.忌4產(chǎn)對由于承包單卷位原因?qū)е鹿ば瘸虝和?，在具拒備復工條件時昌，項目監(jiān)理部續(xù)應審查承包單原位報送的復工論申請及有關(guān)材她料，重點審核鉗避免再出現(xiàn)類鐘似問題的預防袋措施。