市政工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度匯編

施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)平安和健康，特制定本制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需正確佩戴和運用個人勞動愛護(hù)用品。不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。施工現(xiàn)場的一切平安防護(hù)設(shè)施齊全有效，不準(zhǔn)拆改和擅作他用。非本工種人員嚴(yán)禁動用各類機械電器設(shè)備，特殊工種必需持證上崗?，F(xiàn)場人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴(yán)禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生。職工平安教化率達(dá)100%，經(jīng)考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參與生產(chǎn)人員，應(yīng)視同新工人一并進(jìn)行崗前平安教化培訓(xùn)合格后方可上崗。對現(xiàn)場的新機具、新設(shè)備、新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制定操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行特地培訓(xùn)。對從事有毒有害的作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關(guān)部門在工作前進(jìn)行防毒防害的教化后方可上崗。項目部每月對現(xiàn)場進(jìn)行二次平安檢查，不久留死角，職能人員每月巡察檢查，發(fā)覺隱患，剛好解決，嚴(yán)格執(zhí)法。施工負(fù)責(zé)人要認(rèn)按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安全技術(shù)交底，跟蹤管理到位。班組平安生產(chǎn)中的長期目標(biāo)，是班組平安生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和各類平安事故為零。班組要細(xì)致執(zhí)行施工負(fù)責(zé)人的平安技術(shù)交底和班前平安活動。坑、槽施工應(yīng)常常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固狀況，若發(fā)覺有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時實行加固補救措施。從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)覺有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。遇有惡劣天氣（如風(fēng)力在六級以上）影響施工平安時，禁止露天高空作業(yè)。機械作業(yè)時，作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非操作人員操作。電動工具在運用中不得隨意調(diào)換插頭，更不能將插頭用導(dǎo)線干脆插入插座內(nèi)，當(dāng)電動工具不用或需調(diào)換工作時應(yīng)剛好拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關(guān)應(yīng)在斷開位置，以防突然起動。機電設(shè)施設(shè)備在運用過程中要常常檢查，如發(fā)覺問題（絕緣層損壞、電纜線或電纜護(hù)套裂開、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉(zhuǎn)等）應(yīng)馬上停止運用，進(jìn)行維護(hù)修理。照明燈具的距地高度，室內(nèi)不低于2·4米，室外不低于3米，燈線應(yīng)架設(shè)整齊，相線和零線應(yīng)分開固定或用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。施工過程中，各施工班組要細(xì)致做好工完場清工作，實行包干責(zé)任制?，F(xiàn)場的暫設(shè)工程，規(guī)則整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設(shè)有標(biāo)識。現(xiàn)場內(nèi)有關(guān)平安標(biāo)記，危急地段要設(shè)紅燈示警，并且不得隨意破。禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場文明施工管理制度為了加強施工現(xiàn)場文明施工管理，進(jìn)一步提高文明施工水平，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建省市文明工地管理目標(biāo)，依據(jù)上級主管部門有關(guān)精神及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點，特制定本制度。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為組員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全項目部及施工班組的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實責(zé)任制。施工現(xiàn)場嚴(yán)格依據(jù)項目施工平面布置，施工區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置、分片包干，建立責(zé)任區(qū)，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)記牌，同時用標(biāo)語、橫幅做好平安、質(zhì)量、文明施工宣揚工作，專人負(fù)責(zé)。項目部、施工班組要統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需穿戴好個人勞動愛護(hù)用品，嚴(yán)禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤腳等不文明著裝上崗。施工現(xiàn)場料具必需分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料成堆，構(gòu)件、鋼材等成行成線，同時配置相應(yīng)標(biāo)牌。操作人員必需堅持做到活完料凈腳下清，嚴(yán)禁亂扔亂丟水泥袋、彩條布等包裝材料，杜絕材料奢侈。施工的大中型機具等按平面布置圖放置，小型機具運用后剛好存放到指定地點，禁止隨用隨扔，現(xiàn)場的臨時用電、水由項目部統(tǒng)一規(guī)化，未經(jīng)允許任何人不得亂拉亂接電、水。施工現(xiàn)場的道路、生活區(qū)要每天打掃，保持清潔、干凈。建筑垃圾及生活垃圾要剛好集中處理，嚴(yán)禁亂倒亂卸、凌空拋撒、亂潑污水等不文明行為。辦公區(qū)、生活區(qū)原則上統(tǒng)一購置桌椅和宿舍用具，施工人員要留意個人衛(wèi)生，值班人員要盡職盡責(zé)，確保室內(nèi)窗明地潔，用品整齊有序。職工食堂要辦理衛(wèi)生許可證，做好通風(fēng)、防塵、防蠅、防鼠工作，制售過程要生熟分開，售賣食物要燒熟煮透，防止食物中毒，嚴(yán)禁售賣變質(zhì)、發(fā)霉食物。施工現(xiàn)場設(shè)置盥洗設(shè)施和符合標(biāo)準(zhǔn)的廁所，專人打掃，定期噴藥，做好滅鼠、蚊、蠅等衛(wèi)生防設(shè)工作，嚴(yán)禁施工人員隨意大小便。項目部對違反本規(guī)定造成不良影響或事故的責(zé)任人及施工班組，按有關(guān)規(guī)定賜予懲罰或擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，細(xì)致貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安懲罰法》，防止火災(zāi)事故及各類刑事案件的發(fā)生，確保本工程順當(dāng)竣工，特制定該工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度。建立施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)組織機構(gòu)，成立義務(wù)消防隊，落實崗位責(zé)任制?，F(xiàn)場設(shè)置警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場巡邏警衛(wèi)力氣，并做好值班記錄。施工現(xiàn)場必需設(shè)置明顯的防火標(biāo)記，禁止煙火地段，嚴(yán)禁吸煙，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動用明火。電氣焊工必需持證上崗，持有動火審批手續(xù)，具備防滅火設(shè)施和配備看火人員。工地易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)格領(lǐng)還手續(xù)，油漆、汽油、煤油、稀料等按規(guī)定分開存放，并專人負(fù)責(zé)管理。木工房（棚）禁止明火作業(yè)，存放木料不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當(dāng)日清除到指定的平安地點。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、男女混居、流氓嫖娼、竊公私財?shù)炔涣夹袨椤Ｊ┕がF(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材及其設(shè)施，專人保管，定期修理保養(yǎng)，保持靈敏有效，嚴(yán)禁擅自拖用防火器材，確保消防道路暢通。外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需進(jìn)行嚴(yán)格審查登記，辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁雇用童工（五種人）等違法用工?；鹁?19，匪警110，交通事故122，急救120。外來務(wù)工人員管理制度為了維護(hù)本工程的治安秩序，管理好外來務(wù)工人員，愛護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益，特制定該管理制度。凡常住戶口不在本市的外來務(wù)工人員，來本地參與工作，必須“三證”齊全（身份證、勞務(wù)證、計生證），并同時上繳一寸免冠照片4張（暫住證、勞務(wù)證、工作證、）。在三日內(nèi)上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》，勞動部門辦理《勞務(wù)證》，工程安保部門辦理《工作證》。務(wù)工人員必需隨時攜帶三證，不得轉(zhuǎn)借、涂改，上下班必需按規(guī)定佩戴好《工作證》，以便出入生活區(qū)三證如有遺失，必需在于24小時內(nèi)上報安保部門，并說明緣由，經(jīng)查明后補辦。《暫住證》期滿需留住的，應(yīng)在期滿前5日內(nèi)上報安保辦公室，以便統(tǒng)一向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù)，期滿離開時，應(yīng)繳銷《暫住證》。外來務(wù)工人員必需聽從安保、后勤部門的統(tǒng)一支配，在指定的房間、床鋪居住，主動參與安保部門組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，和有關(guān)教化培訓(xùn)活動，嚴(yán)格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。外地來本市探親、訪友人員，除安保部門統(tǒng)一登記外，暫住或預(yù)期暫住7日以上者，必需當(dāng)日上報安保部門，并繳2張一寸照片，3日內(nèi)報當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。平安教化培訓(xùn)制度為保證平安生產(chǎn)、文明施工，使職工熟識和自覺遵守平安生產(chǎn)、文明施工各項管理規(guī)定、規(guī)程，特制定本制度。一、凡新入場或調(diào)換工種的人員，上崗前必需進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)參與主管部門舉辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。結(jié)合平安周、每年進(jìn)行一次平安技術(shù)學(xué)問理論考核，并建立平安技術(shù)理論考核擋案。平安教化培訓(xùn)主要是對職工貫徹黨和國家關(guān)于平安施工的方針、政策、法令、法規(guī)；平安管理規(guī)定；各工種平安技術(shù)操作規(guī)程；施工生產(chǎn)中危急區(qū)域和平安生產(chǎn)工作中的閱歷教訓(xùn)及防治措施；職工勞動愛護(hù)、維權(quán)等教化培訓(xùn)。平安檢查制度一、企業(yè)除進(jìn)行常常性的平安檢查外，還要組織定期平安檢查。二、企業(yè)每月、工區(qū)（項目部）每旬、施工隊（班組）每周組織一次檢查，檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)干部和工人參與，邊檢查、邊總結(jié)、邊整改。每項檢查要有重點、標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分，列入本單位考核內(nèi)容。對查出的問題不能剛好整改的，要建立登記整改、檢查專項制度，定期進(jìn)行復(fù)查。制定整齊改支配，執(zhí)行三定（定人、定措施、定時間）。在隱患沒有消退前，必需實行牢靠的防護(hù)措施。如有緊急人身平安的險情，應(yīng)馬上停止作業(yè)。施工現(xiàn)場料具管理存放規(guī)定管理程序及內(nèi)容：施工前的打算工作。在施工前，施工材料應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計的平面布置和建設(shè)工程平安文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時，要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌支配布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并堅持靠近運用地點回報原則，以削減二次倒運。道路、場地要平整、堅實、暢通、有回旋余地，有牢靠的排水設(shè)施，不積水。臨時料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。施工過程中的組織與管理。建立健全施工現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制。現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼，本著“干什么，用什么，管什么”的原則，劃段分片，包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。加強現(xiàn)場平面布置的管理，依據(jù)不同施工階段，材料資源改變、設(shè)計變更等狀況，剛好調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路暢通和現(xiàn)場整齊，削減二次倒運。隨時駕馭施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場，材料支配要嚴(yán)密牢靠、剛好精確，保證施工須要。嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置堆放料具，成堆成線；常常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、機具及容器干凈。細(xì)致執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度；建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證妥當(dāng)保存，按月盤點核算。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，監(jiān)督施工班組合理運用材料，剛好檢查、考核、驗收、結(jié)算。料具清退轉(zhuǎn)場。依據(jù)工程部位進(jìn)度狀況，組織料具的清退轉(zhuǎn)場，檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料支配，削減多余，補充不足，以防止余料過多，為工完場清創(chuàng)建條件。臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對于不再運用的臨時設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，干脆轉(zhuǎn)場到新的工地以免二次搬運。對于周轉(zhuǎn)料具，要剛好整修，隨時轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站，做到剛好分揀、回收、利用，包裝容器應(yīng)剛好回收，組織清退，不奢侈。崗位責(zé)任制：為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確，分工合理，責(zé)任到人，增加全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性，提高業(yè)務(wù)實力和工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)，必需建立健全各級崗位責(zé)任制，專心工作。料具存放：為了實現(xiàn)現(xiàn)場各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定：鋼筋及金屬材料的存放。須按規(guī)格、品種、型號分別掛牌堆放，底墊木高度不低于20CM。有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放。碼放要整齊，做到一頭齊，一條線，原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼，不得混放。木料存放。應(yīng)在干燥、平坦、堅實的場地上堆放，垛基石不低于40CM，垛高不超過3M，以便防腐、防潮。應(yīng)按材類等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板材順垛應(yīng)有斜坡，垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材要留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。選擇堆放點時，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危急品倉庫及明火（鍋爐、煙囪、廚房等）的地方，并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)記和消防設(shè)施，防止火災(zāi)事故。拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時整理分類堆碼。水泥的存放。庫內(nèi)存放：水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施，地面比室外地平面高出30—40CM，基礎(chǔ)用3：7灰夯實攤平，墻面應(yīng)抹防水砂漿，庫門上鎖，專人管理。分品種堆碼整齊，離地面5—10CM，垛高不超過10袋，抄底運用、先進(jìn)先出。露天存放：臨時露天存放，必需具備牢靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施，墊高不低于30CM。散灰存放：應(yīng)存放在固定容器（散灰灌）內(nèi)，封閉專庫存放，并具備牢靠的防水、防雨、防潮等措施。袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi)，堆碼整齊后搭蓋，以防雨淋。大堆料的存放。機磚碼放要成丁成行，加蓋磚塊，空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行，堆碼高度不超過1·8M，耐火磚不得淋雨受潮，各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼，不得混放。砂、石、灰、陶粒等存放成堆，場地平整，不得混雜，色石渣要下墊上苫，分擋存放。構(gòu)配件的存放。門窗及木制品：堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場地或庫房，設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度，離地面架空20CM以上，以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號直立排放，碼放整齊，不得塞插擠壓，五金及配件應(yīng)放入庫內(nèi)，妥當(dāng)保管。露天存放時應(yīng)下墊上苫，發(fā)覺鋼材表面有油漆剝落時應(yīng)剛好刷油；鋁合金制品不準(zhǔn)破壞愛護(hù)膜，保證包裝完好無損?；炷翗?gòu)件：分類碼放整齊，場地平整堅實，有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長厚度不小于10CM，須放在非板端20CM到30CM處，每塊間隔墊木要上下對齊，并在同一垂直線上，墊木厚度不小于3CM，四個角要墊平墊實，不得有脫空現(xiàn)象，每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長，斷面不小于10×10CM，每層墊木厚度不小于5CM，并放置在平行于板的長邊，四角上下對齊對正，墊平墊實，碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10CM，每層墊木應(yīng)上下對齊，在同一垂直線上，并且應(yīng)在邊肋上，重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計要求的70%后方可起吊堆放，起吊時應(yīng)使四個吊環(huán)同時受力，吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應(yīng)不小于7CM，底墊木通常不小于10×10CM，每層墊木位置應(yīng)上下對齊，并在同一垂直線上，每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求的70%后方可起吊運輸和堆放，起吊時吊繩與水平面的角度不得小于45度，在起吊運輸和堆放過程中，構(gòu)件均應(yīng)于正向位置，堆放時墊木應(yīng)高于吊鉤，并在吊鉤旁邊，上下對齊，并在同一垂直線上，構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽臺板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計要求的100%時方可起吊堆放，起吊時使每個吊鉤同時受力，吊纜與平面的角度不小于45度，應(yīng)直立碼放，并在一端支撐，每塊間距應(yīng)用7CM厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放，跨長較小的梁重疊堆放時，墊木不得低于吊鉤，應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上，高度不得超過6層。預(yù)制樁混凝土強度達(dá)到設(shè)計要求的100%后起吊搬運，吊運時吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處，無吊環(huán)時接受兩點吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不小于10×10CM，中間墊木不小于5CM，支點應(yīng)在吊點處，上下墊木在同一垂直線上，層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁，不應(yīng)重疊堆放，堆放時必需放正，兩側(cè)加撐木，并不得少于3處，使其穩(wěn)定。玻璃的存放：按品種規(guī)格等級定量依次碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)，如臨時露天存放必需上墊下苫，禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起，箱蓋向上，不準(zhǔn)傾斜和平放，不應(yīng)承受重壓或撞碰，垛高，2—3MM的不超過3層，4—6MM不超過2層，底墊木不小于10CM，散箱玻璃應(yīng)單獨存放，常常檢查玻璃的保管狀況，遇有潮濕、霉斑、裂開的玻璃應(yīng)剛好處理，裝車運輸時，包裝箱應(yīng)直立，箱頭向前，箱間靠籠，切忌搖擺和碰撞，裝卸搬運時應(yīng)直立并輕拿輕放。五金制品的存放：按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、整齊程度、依次定量碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)，存放時應(yīng)保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕，發(fā)放應(yīng)駕馭先入后出的原則，遇有銹蝕應(yīng)剛好處理，螺絲釘與螺帽要涂油。水暖氣材的存放要求：按品種、型號、規(guī)格的依次整齊碼放，散熱器應(yīng)有底墊木，高度不超過1M，對于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整，防止生銹。橡塑制品的存放：按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整齊定量碼放在庫房內(nèi)，防止各類化學(xué)藥品接觸，以防浸蝕老化，發(fā)放時應(yīng)駕馭先入先出的原則。陶瓷制品的存放：應(yīng)按品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放在倉庫或料棚內(nèi)，如臨時露天存放要選擇平坦、堅實、不積水的場地，垛高應(yīng)苫蓋，碼放時應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品形態(tài)、實行依次，平碼、騎縫壓疊，高度不得超過4件，各種瓷磚應(yīng)按包裝正放，高度不得超過5層，裝卸運輸時，要用草繩堅固捆扎，不得松散，棱角及空隙要用草填實，防止磨擦和碰撞，裝卸要輕拿輕放，專人監(jiān)護(hù)。油漆涂料及化工材料的存放：按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，電源隔離，濕度應(yīng)保持在5—30度之間，保持包裝完整密封，碼放位置要平整堅固，防止傾倒與碰撞，應(yīng)先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格限制保存期，油漆應(yīng)每日倒置一次，以防沉淀，應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危急品等，須設(shè)專庫存放，并有明顯標(biāo)記。防水材料的存放：防水卷材應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，并應(yīng)立放，堆放高度不超過2層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油氈平放時，堆碼高度不超過3層，其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。周轉(zhuǎn)材料的存放：鋼管按規(guī)格分別碼放整齊，鋼支撐顛倒碼放成垛，鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放，下有墊木，高度不超過1·8M，大模板應(yīng)對面立放，傾斜角度不小于70度，各種構(gòu)件、配件用廢機油浸泡后，集中存放，并設(shè)有圍擋。其它輕質(zhì)裝飾材料的存放：應(yīng)分類碼放整齊，底墊木不低于10CM，分層碼放高度不超過1·8M，應(yīng)具備防水，防風(fēng)措施，石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，直立放置。管理的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)致執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的料具在場外臨時存放時，必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，材料要堆碼整齊，符合要求，不得阻礙交通和影響市容、場容，堆放散料要進(jìn)行圍擋，高度不得低于0·5M，并符合規(guī)定，要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)的散落水泥必需剛好清用，攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)要做到無廢棄砂漿、混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁獎偤们逵茫皾{、混凝土倒運時，應(yīng)實行防撒措施，磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底，切實做到用料有支配，進(jìn)料不積壓，削減退料，同時也要做到鋼材、木材等料具的合理運用，長料不短用，優(yōu)材不劣用，活完料凈腳下清。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電焊工、機操工、架子工、鍋爐工等）的平安管理，確保操作者本人和他人的平安，特制定本管理制度。特種作業(yè)人員要統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性較強的管理人員，干脆調(diào)度管理，并由平安部門或?qū)Ｂ毱桨补芾砣藛T監(jiān)督、檢查、管理。要選拔思想好、責(zé)任心強、酷愛本職工作、遵章守紀(jì)、聽從指揮、到處事事依據(jù)平安技術(shù)操作規(guī)程操作的青年工人從事特種作業(yè)。在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，不聽從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或造成未遂事故或已形成事故者，要剛好調(diào)整，變換工種。對所配備的特種作業(yè)人員，必需經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格，持證上崗，并由平安部門每年組織一次專業(yè)性的平安技術(shù)考核。建立特種人員檔案、登記卡、實行一人一卡。特種作業(yè)人員必需遵守公司、項目部的各項管理制度，嚴(yán)禁無證上崗或酒后上崗。特種作業(yè)人員要堅持每月進(jìn)行平安學(xué)問、規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)半天，進(jìn)行事故案例分析，自我總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷提高平安技術(shù)操作水平。要對特種作業(yè)人員上崗前平安技術(shù)交底，無平安技術(shù)交底不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施平安措施。要堅持上下崗檢查制度，剛好解除一切擔(dān)心全因素，創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行檢查、修理、保養(yǎng)、驗收制度，通過檢查、修理、保養(yǎng)、驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并由驗收人員簽字交付運用。上崗不準(zhǔn)看書報，不得擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)與他人閑談，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，主動協(xié)作各工種，有權(quán)拒絕違章指揮，保證平安生產(chǎn)。機械設(shè)備平安管理制度為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工中的作用，切實做好科學(xué)管理，合理運用，貫徹管理為運用服務(wù)，運用要加強管理的原則，從根本上克服只顧運用忽視管理的傾向，特制定如下制度。機械設(shè)備應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底，并由安裝隊長、平安員、技術(shù)員在現(xiàn)場指揮安裝。凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備，在運用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和平安裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投入運用。大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否足夠，機件的裝配是否堅固，工作裝置與試驗項目是否符號合要求。設(shè)備試驗與負(fù)荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進(jìn)行細(xì)致分析與處理，以便作出是否合格，能否運用的確定，試驗合格后應(yīng)依據(jù)技術(shù)試驗記錄本填寫，由參與人員共同簽字認(rèn)可。機械設(shè)備操作人員，必需遵守平安技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，做到細(xì)心保養(yǎng)，正確操作，合理運用，并做到“四懂、三會、二精”，及：懂原理、構(gòu)造、性能、用途；會操作、修理、解除故障；細(xì)心保養(yǎng)、操作。機械操作人員必需聽從指揮，端正服務(wù)太度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對機械設(shè)備進(jìn)行定期平安檢查、修理、保養(yǎng)，如發(fā)覺問題，應(yīng)馬上停止運用，確保設(shè)備和操作人員的平安。辦公室衛(wèi)生制度一、室內(nèi)外環(huán)境整齊衛(wèi)生，無蚊、蠅、鼠。二、辦公室通風(fēng)、光明、干燥。三、室內(nèi)干凈美觀、無異味。四、辦公桌上用品擺放整齊不零亂。五、室內(nèi)無蜘網(wǎng)、積灰、痰跡。六、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)亂扔煙蒂、紙屑等廢物。飲用水衛(wèi)生制度保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁飲用不潔水。茶水桶嚴(yán)禁干脆置地。茶水桶應(yīng)加蓋加鎖，保持內(nèi)部清潔無垢。定期清洗并作好記錄。浴室管理制度設(shè)專人打掃浴室衛(wèi)生，隨時檢查淋浴設(shè)施、衣柜等，若有損壞馬上進(jìn)行修理。確保浴室無垃圾，地面干凈。細(xì)致做到墻面無黃斑、蠅蛆、臭味。施工人員必需做到不損壞公用設(shè)施，節(jié)約用水，確保浴室清潔美觀。廁所管理制度專人打掃、檢查廁所內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、蹲位、墻面、小便池是否清潔，公用設(shè)施有無損壞，發(fā)覺問題剛好處理。細(xì)致做到早、晚必需清掃一次，并沖洗。每天擦洗門窗、墻壁、大、小便池等污垢，保證無尿堿、蠅蛆、臭味。施工人員必需做到大便入蹲坑內(nèi)，小便入小便槽，不準(zhǔn)隨地大小便，確保廁所干凈、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場不擾民措施為了保障施工現(xiàn)場旁邊居民有一個良好的生活環(huán)境，搞好文明施工工作，樹立企業(yè)形象，特制定本措施。工程開工時，應(yīng)先到工程所在地環(huán)保部門登記，辦理有關(guān)登記手續(xù)，了解環(huán)保部門具體狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、環(huán)保學(xué)問。嚴(yán)格遵守環(huán)保部門規(guī)定的允許作業(yè)時間，早上必須在6：00以后方可施工，夜間必需在22：00之前停止施工。新工人入場上崗前，必需經(jīng)環(huán)保學(xué)問教化，讓所有施工人員，駕馭工地施工中日常的環(huán)保學(xué)問，提高施工人員的環(huán)保意識。在實際施工中，必需嚴(yán)格限制噪聲、強光、灰塵的產(chǎn)生，避開施工現(xiàn)場旁邊居民的正常休息時間。各種運輸、施工工具進(jìn)出工地，必需經(jīng)工地有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合條件后方可離開，出現(xiàn)建筑垃圾撒落到場外道路，應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行清掃。白天抓緊施工，盡量削減夜間加班，若因無法避免必需連續(xù)施工時，應(yīng)提前到工程所在地環(huán)保部門申領(lǐng)夜間施工許可證。教化施工人員在施工操作時，做到慢提輕放，盡量避開不必要的碰撞。施工中噪聲較大的工種、機械設(shè)法交織施工，最低限度削減噪聲量。主動創(chuàng)建條件，添置必要的隔音器材及設(shè)施，保持良好的施工環(huán)境。不干擾旁邊居民和施工人員的正常休息。常常委派人員聽取旁邊居民的看法，并同時作好協(xié)調(diào)工作。宿舍管理制度宿舍內(nèi)要保持良好、干凈的生活環(huán)境，不準(zhǔn)高聲宣嘩、談笑，以免影響他人休息。各種生活用品、用具必需按規(guī)定要求放置整齊，個人生活用品，要勤換勤洗，起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統(tǒng)一掛在一起。宿舍內(nèi)外要保持環(huán)境整齊，要有值日制度，堅持每天打掃一次，每周大掃除一次，做到墻面整齊無痰跡，地面無煙蒂，室內(nèi)外不準(zhǔn)隨地大小便，不亂倒垃圾，違者肅穆查處。宿舍內(nèi)外不準(zhǔn)聚眾賭博、打架斗毆、偷竊、洶酒鬧事，違者將按有關(guān)規(guī)定懲罰。情節(jié)嚴(yán)峻者送司法機關(guān)處理。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)運用電爐、熱得快、太陽燈，不準(zhǔn)私拉亂接電線，嚴(yán)禁置放各種易燃易爆化學(xué)物品及危急品，嚴(yán)禁睡在床上吸煙。宿舍內(nèi)不得燒飯作菜，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)就餐。宿舍不得留宿外來人員，特殊狀況須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入宿。職工之間要團(tuán)結(jié)友愛，相互學(xué)習(xí)，文明禮貌。食堂管理制度為改善職工的勞動條件，愛護(hù)職工的平安與健康，特制定本制度。1、食堂工作人員應(yīng)為施工人員服務(wù)，應(yīng)聽從、協(xié)作工地要求按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)職工飯菜、茶水，按季節(jié)適當(dāng)調(diào)整飯菜品種花樣，保證職工吃好、吃飽，更好地平安生產(chǎn)。2、食堂工作人員必需持證上崗，穿戴好工作服、帽，嚴(yán)格依據(jù)食品衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定，搞好食堂及個人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體檢。3、必需聽從公司及有關(guān)管理部門的管理，遵章守紀(jì)，不采購、銷售腐爛、變質(zhì)的蔬菜、食物，杜絕食物中毒事故發(fā)生。4、食堂必需清潔、寬敞、光明，并有良好的通風(fēng)，有紗門、紗窗及防蠅、蚊、鼠措施，保證職工的身體健康。5、食堂要設(shè)生、熟間及刀板，有防塵設(shè)施，無蛛網(wǎng)，出售熟食要有專用工具，對地面、菜桌、蒸籠及各種炊具要常常擦洗、消毒。6、食堂工作人員必需做到五勤：勤洗手、勤掃地、勤清洗、勤檢查、勤除害。防止疾病傳染。7、職工必需協(xié)作食堂工作人員，細(xì)致搞好衛(wèi)生工作，做到文明就餐。施工現(xiàn)場急救制度1、工地必需設(shè)立專（兼）職急救員，并持證上崗，配備醫(yī)務(wù)室、醫(yī)藥箱、擔(dān)架等器材。2、醫(yī)務(wù)室內(nèi)須懸掛衛(wèi)生掛圖，對職工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問宣揚教化。3、配置保溫桶并加蓋、鎖，預(yù)防職工喝生水。4、急救員應(yīng)常常對職工進(jìn)行急救演練，并隨時檢查食堂、宿舍衛(wèi)生。5、發(fā)生工傷事故時，急救員應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行救援，并拔打120急救電話。6、在轉(zhuǎn)送傷病員過程中，要作好記錄，視察脈搏、呼吸、心跳、血壓等生命體征的改變。7、依據(jù)季節(jié)性施工的氣候改變，制定切實可行的防疫措施，保障平安生產(chǎn)。門衛(wèi)制度1、自覺遵章守紀(jì)，遵守工作時間，不遲到早退，不擅自離崗、脫崗、替崗，如有事必需事前辦理請假手續(xù)。2、嚴(yán)格交接班制度，在交接班時，要細(xì)致做好交接班狀況匯報及交接班記錄。3、細(xì)致做好報刊、書信等的分發(fā)工作，對來電、來函、郵匯、信件的登記分發(fā)，實行簽名制度。4、妥當(dāng)保管各類件函，不丟失、不錯退、不錯發(fā)，嚴(yán)禁私自拿閱。5、對本單位的物質(zhì)出門，應(yīng)收取發(fā)樣單或主管理部門出具的證明，閱歷證后方可放行。6、外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)，須經(jīng)查閱介紹信或證明，職工親友來客須填寫會客單，離開時須將會客單收存，方可放行。7、職工攜帶行禮物品出入時，要進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)覺可逆，有權(quán)扣留，并馬上報主管部門核實處理。8、細(xì)致做好“技防人防”親密結(jié)合，夜間值班要做到勤巡邏、細(xì)檢查，發(fā)覺可逆狀況馬上向主管部門報告。9、搞好門前清潔衛(wèi)生工作，樹立良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場防火、衛(wèi)生制度1、施工現(xiàn)場應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)防火、衛(wèi)生工作，成立義務(wù)消防隊。2、按要求配備消防器具，并齊全有效。3、電氣焊工必需持證上崗，明火作業(yè)須辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守其操作規(guī)程。4、禁火區(qū)域應(yīng)有禁火標(biāo)記牌，易燃易爆品必需剛好清理或堆放到平安距離，并符合要求。5、施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)人員設(shè)置符合要求的食堂，搞好食堂清潔衛(wèi)生。6、現(xiàn)場必需保證足夠的茶水供應(yīng)，設(shè)置醫(yī)務(wù)室、箱、急救處。7、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)設(shè)有符合要求的便溺設(shè)施，不得隨地在大小便。8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)（宿舍）應(yīng)每天清掃，實行“門前三包”，保持干凈、整齊、衛(wèi)生。9、生活垃圾應(yīng)集中封閉或半封閉存放，并剛好處理。施工現(xiàn)場防護(hù)、防火制度1、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施搭設(shè)人員必需持證上崗。2、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施結(jié)構(gòu)必需堅固牢靠，懸空作業(yè)運用的腳手架、板、平臺等設(shè)備經(jīng)技術(shù)鑒定合格，書面檢驗后方可運用。3、嚴(yán)禁在無防護(hù)設(shè)施而又危急的區(qū)域作業(yè)。4、作業(yè)人員作業(yè)時，必需正確佩戴和運用個人勞動愛護(hù)用品嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。5、施工方法、施工技術(shù)應(yīng)符合消防平安要求，現(xiàn)場用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料堆場倉庫和生活區(qū)應(yīng)劃分明確。6、臨時木工間、油漆間、油庫、危急品倉庫等應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。7、非重點倉庫、食堂等臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)常規(guī)消防器材。8、消防器材、設(shè)施應(yīng)完好有效，四周不準(zhǔn)堆放物品，專人負(fù)責(zé)修理管理。9、危急品、易燃易爆物品的距離不應(yīng)小于規(guī)定距離。10、瀝青噴布加熱設(shè)備須在空曠冷僻地點，加熱時須備黃砂和泡沫滅火器。班組平安活動制度1、班組長要模范遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場各項平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組平安作業(yè)，細(xì)致執(zhí)行平安交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對所運用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題馬上實行整改措施。3、組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，每天由作業(yè)班長記錄，并建立記錄臺帳。4、班前平安活動記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。5、發(fā)生工傷事故要馬上向項目部或上一級主管部門報告。6、遵守勞動紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。7、嚴(yán)禁酒后上班，不得在在禁止煙火的地方吸煙。8、嚴(yán)格執(zhí)行其操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。9、依據(jù)作業(yè)要求，正確穿戴和運用個人勞動愛護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖、陡坡施工前必需系好平安帶，高空作業(yè)不得往下拋扔物料。10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。11、在施工現(xiàn)場行走要留意平安，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。12、正確運用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)裝置、設(shè)施、警告、平安標(biāo)記等不得隨意拆除和隨意挪動。施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)須要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。

6、因工程進(jìn)度須要加班時，全部工作人員必需聽從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身緣由不能按時完成自身工作任務(wù)，須要加班的，不計加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天實行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參與。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可依據(jù)具體問題擴(kuò)大參與例會人員范圍。

3、施工中發(fā)覺的問題必需提交例會探討，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的確定必需堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中剛好傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參與，工程秘書記錄歸檔。分管副總可依據(jù)具體問題，擴(kuò)大參與人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程資料員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并剛好歸還。施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必需經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必需剛好辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必需清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得運用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必需填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并剛好催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，剛好通知材料員聯(lián)系修理或更換。施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地全部臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必需配備具有平安性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電愛護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、全部臨時線路必需運用護(hù)套線或海底線。必需架設(shè)堅固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲懲罰。

6、全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、全部施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有牢靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需實行防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同狀況時所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指依據(jù)責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)假如出現(xiàn)成本人為超耗視具體狀況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；假如成本損耗低于成本預(yù)料支配即工程成本降低了則按百分比一次性嘉獎項目經(jīng)理。

1.2成本限制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提示工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，依據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成狀況，進(jìn)行協(xié)商考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金嘉獎給相關(guān)人員。假如成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預(yù)料和支配。

1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，將來一周的每日用工支配。

③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超狀況及緣由，將來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，修理折舊費用，將來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用限制提出整改措施。

2、強抓材料管理和運用

2.1做好材料選購 前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必需反復(fù)細(xì)致的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟識和分析，依據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請支配，申請支配應(yīng)做到精確無誤。

2.2各分項工程都要限制住材料的運用。特殊是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特殊大的工序，由項目經(jīng)理干脆負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以依據(jù)不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序起先前由施工員安排大型材料運用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)覺材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料運用數(shù)量不夠的緣由。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料運用和剩余狀況，材料消耗或超耗分析緣由并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干運用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6剛好發(fā)覺和解決材料運用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料運用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料緣由。材料報廢須剛好提交報廢緣由。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試接受以下公式進(jìn)行成本核算：

攤銷量=一次運用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次運用量：依據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)支配運用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次運用，到這部分材料不能再供應(yīng)運用的運用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性運用材料，在某項工程中，依據(jù)運用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等狀況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性運用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工起先前，不僅要排施工進(jìn)度支配，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進(jìn)度支配排出每道工序民工用工支配，依據(jù)用工支配計算人工費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人協(xié)商此份用工支配，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理依據(jù)每道工序民工用工支配事先擬訂民工運用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。依據(jù)民工運用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款支配。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%嘉獎給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴(yán)格限制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；剛好發(fā)覺和解決人員支配不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工支配基本吻合，一天中視具體狀況增加民工上崗。這樣就可以在肯定程度上避開民工閑滯狀況出現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應(yīng)增加施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)隨意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，干脆與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工起先前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可接受各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在肯定程度上避開了施工管理中的很多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn)，先實行以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置支配，在不影響施工進(jìn)度滿意施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行支配工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必需有專人負(fù)責(zé)，其他崗位假如條件允許可以實行一人多崗.

3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

3.9定期實行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，熬煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、協(xié)作，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機械運用和管理

4.1由施工員每天記錄全部機械運用狀況。由電工對機械進(jìn)行剛好修理、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所運用的重要機械，在施工工序起先前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。4.3大型機械必需專人指揮，事前限制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理必需對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必需堅固駕馭工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要敬重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、細(xì)致做好工程前期打算工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的打算。

在熟識施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一樣，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特殊過硬的技術(shù)工人實行嘉獎。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是確定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝支配專人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料打算、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查、剛好解決問題。

（1）開展自檢、互檢活動，培育操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)覺的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已的確修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。

（2）細(xì)致開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組進(jìn)步行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出看法，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

（3）專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要馬上處理，在檢查時必需分清產(chǎn)生不合格的緣由，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清緣由后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視狀況嚴(yán)峻程度對工人實行懲罰措施，并剛好向操作人員講明懲罰的理由。（4）定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特殊項目制定訂正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

（5）做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客運用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)覺的問題，書面通項目經(jīng)理剛好整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格.平安生產(chǎn)、文明施工獎罰制度為了細(xì)致貫徹建設(shè)部發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），提高施工質(zhì)量及現(xiàn)場平安文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定如下管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)和職工在生產(chǎn)指揮、操作過程中，細(xì)致執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和規(guī)范等，發(fā)覺重大事故隱患和險情主動實行措施，使之轉(zhuǎn)危為安，對消退隱患和險情者，報項目部、質(zhì)安部，由項目經(jīng)理和公司質(zhì)部核實，公司批準(zhǔn)，可按貢獻(xiàn)大小，分別賜予表揚，并獎500-2000元。事故發(fā)生后，凡奮力搶救同志生命和集體財產(chǎn)，消除災(zāi)禍，削減損失的有功人員，經(jīng)項目部評議，公司批準(zhǔn)，按貢獻(xiàn)大小，分別賜予表揚，并獎500-2000元。凡在建的施工項目，在公司和上級單位平安檢查中評為平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制執(zhí)行好、無事故、無事故隱患、無違章，可由公司賜予表揚，并獎500-1000元，每季度一次，項目質(zhì)安員可獎500-1000元。對敢于向一切違反平安制度、違章指揮、違章作業(yè)違章行車人員，提出指責(zé)使之剛好訂正，從而避開重大傷亡事故發(fā)生的有功人員，可按第一條執(zhí)行。對主動開展技術(shù)革新，技術(shù)改造或提出合理化建議，為改善勞動條件、改進(jìn)生產(chǎn)施工的設(shè)備平安，措施得力，經(jīng)濟(jì)效益顯著者，可按貢獻(xiàn)大小，分別賜予表揚，并獎500-2000元。主動開展“百日平安無事故活動”，經(jīng)各級評定獲得先進(jìn)集體和個人的分別賜予表揚，并獎1000-2000元，項目質(zhì)安員嘉獎500-1000元。凡在建的施工項目，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查，下列項目做得較好，可按工程大小，分別賜予表揚，并獎500-2000元。（1）、平安生產(chǎn)責(zé)任制，（2）、圖牌及標(biāo)牌，（3）、平安教化，（4）、三上崗活動及平安資料，（5）、現(xiàn)場防護(hù)、防火，（6）、用電規(guī)范（JGJ46-2005），（7）、中小型機具，（8）、材料（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。在ISO實施貫標(biāo)工作中，成果突出顯著的，公司給予通報表揚，并獎1000-2000元。凡在平安生產(chǎn)、文明施工中成果突出，具有下列條件的科（室）、項目部及個人，賜予嘉獎。（1）、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針和政策，在平安生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約能源、材料等方面取得顯著成果，被局、市、省評為平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、個人的分別獎200-1000元。（2）、在勞動愛護(hù)、技防平安方面，技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議被接受，效果顯著，獎500-2000元。（3）、防止和避開了重大傷亡事故或事故搶救中有立功表現(xiàn)，獎500-1000元。（4）、其它重大立功表現(xiàn)的經(jīng)查證屬實，依據(jù)其狀況賜予嘉獎。對下列行為之一的職工，經(jīng)教化不改的應(yīng)