




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是()。A.編制資源需求計劃B.進度控制職能分工C.選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案D.對工程進度進行風(fēng)險分析2、工程管理信息資源不包括:()。A.組織類工程信息B.技術(shù)類工程信息C.合同類工程信息D.法規(guī)類工程信息3、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441--1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為()。A.19B.20C.21D.224、對于我國大型或特大型建設(shè)項目,控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由()承擔(dān)。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.總承包商D.物資供應(yīng)商5、國際上,一些大型建設(shè)項目專門委托()從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項目的實施進行控制。A.軟件公司B.咨詢公司C.科研機構(gòu)D.軟件工程師6、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫()。A.實際施工天數(shù)B.總?cè)諝v天數(shù)C.預(yù)計竣工日期D.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)7、即使是固定總價合同,在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進行調(diào)整,但必須()。A.經(jīng)監(jiān)理工程師認可B.在合同中約定C.經(jīng)雙方協(xié)商一致D.經(jīng)業(yè)主同意8、()是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。A.《工程施工組織設(shè)計》B.《施工項目管理實施規(guī)劃》C.《質(zhì)量手冊》D.《施工質(zhì)量計劃》9、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令10、在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在()上。A.大宗資源B.人力資源C.附屬資源D.主導(dǎo)資源11、施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期進行。A.公司最高領(lǐng)導(dǎo)B.項目經(jīng)理C.主管生產(chǎn)的負責(zé)人D.作業(yè)班組長12、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起()提交竣工驗收備案部門。A.3天內(nèi)B.7天內(nèi)C.5天內(nèi)D.10天內(nèi)13、一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使()計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算14、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起()提交竣工驗收備案部門。A.3天內(nèi)B.7天內(nèi)C.5天內(nèi)D.10天內(nèi)15、在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在()上。A.大宗資源29、平行系發(fā)包摸式致命的弱點是()。A.費用控制難度大B.對進度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D.對組織協(xié)調(diào)不利30、在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上,風(fēng)險區(qū)D屬于風(fēng)險量()的區(qū)域。A.最大B.最小C.中等D.中等偏上31、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起()提交竣工驗收備案部門。A.3天內(nèi)B.7天內(nèi)C.5天內(nèi)D.10天內(nèi)32、在我國,項目經(jīng)理是一個()的名稱。A.專業(yè)人士B.技術(shù)職稱C.管理人士D.工作崗位33、()是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A.改進為主B.檢查為主C.調(diào)整為主D.預(yù)防為主34、以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中,正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗收報告后14天內(nèi)組織竣工驗收B.工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由承包人承擔(dān)責(zé)任D.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后28天內(nèi)給予認可或提出修改意見3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水泥沙子采購合同
- 授權(quán)經(jīng)銷合同協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合開發(fā)合同
- 短期租賃服務(wù)意外免責(zé)協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持協(xié)議
- 商場裝修合同與商場裝修合同
- 打井承包合同
- 手房轉(zhuǎn)讓買賣協(xié)議
- 新版不定期勞動合同書(33篇)
- 瓦工貼磚施工合同
- 2023阿里云ACA大數(shù)據(jù)復(fù)習(xí)題題庫及答案
- (新版)山東省物流工程師職稱考試參考試題庫-下(多選、判斷題)
- 貨運有限公司2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案
- 課程設(shè)計存在問題和建議
- 食品安全員專業(yè)知識考試題庫(含答案)
- 耐甲氧西林肺炎鏈球菌(MRSP)的流行病學(xué)和分子流行病學(xué)
- 和客戶簽回款協(xié)議書范本
- 2024年孝感中小學(xué)教師招聘真題
- DBJ50-T-420-2022建設(shè)工程配建5G移動通信基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年全國職業(yè)院校技能大賽-健身指導(dǎo)賽項規(guī)程
- 年“春節(jié)”前后安全自查系列用表完整
評論
0/150
提交評論