招聘渠道HR貓貓

招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)

發(fā)展前景分析

二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較

三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)

發(fā)展前景分析

比較指標(biāo)（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（二）公司收益（三）關(guān)注度（四）用戶群（五）地域分布（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（1）日本Recruit公司持股42.4%（第一大股東）；（2）甄榮輝（RickYan）持25.7%（前程無憂創(chuàng)立之初的天使投資人，第二大股東）；（3）公司高管團(tuán)隊(duì)共同持股30.4%；（4）剩余1.5%股份由數(shù)位高管分別持有。注：2010年只公布快報(bào)，完整年報(bào)尚未公布，因此拿不到2010年數(shù)據(jù)。1.前程無憂股權(quán)結(jié)構(gòu)三大招聘網(wǎng)站都經(jīng)歷了復(fù)雜的股權(quán)變更。目前只有前程無憂在納斯達(dá)克上市，據(jù)其09年年報(bào)，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下（如右圖）：（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)2.智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)2006年，澳大利亞Seek公司以2000萬美元的價(jià)格購(gòu)得了智聯(lián)招聘25%的股權(quán)，之后又不斷注資達(dá)到2億美元。Seek公司2009年年報(bào)顯示，截至2009年6月30日，Seek公司擁有了智聯(lián)招聘56.1%的股權(quán)。智聯(lián)招聘股權(quán)結(jié)構(gòu)也由2008年，Seek公司、澳大利亞投資銀行麥格理及劉浩個(gè)人的持股比例為4∶3∶3，變成了2009年的Seek公司占絕對(duì)的控股的地位。伴隨著股權(quán)更替的是，智聯(lián)招聘發(fā)生了多次高層動(dòng)蕩，公司CEO多次變更。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)3.中華英才網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)2005年初，美國(guó)在線招聘公司MONSTER以5000萬美元收購(gòu)中華英才網(wǎng)40%股份，并協(xié)議在三年內(nèi)幫助中華英才網(wǎng)完成IPO上市，否則對(duì)其全面收購(gòu)。2008年，三年對(duì)賭期限結(jié)束，中華英才網(wǎng)未能實(shí)現(xiàn)上市，Monster收購(gòu)中華英才網(wǎng)剩余55%股份，實(shí)現(xiàn)對(duì)中華英才網(wǎng)的全面收購(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)對(duì)比分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才上市公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，治理結(jié)構(gòu)完善，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。未上市，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，高管多次變動(dòng)，至今內(nèi)部仍不穩(wěn)定，股權(quán)結(jié)構(gòu)處于劣勢(shì)。未上市，外資絕對(duì)控股，高管較為穩(wěn)定，優(yōu)于智聯(lián)，次于前程無憂。（二）公司收益1.前程無憂收益情況據(jù)前程無憂2011年3月1日發(fā)布財(cái)報(bào)，該公司2010年實(shí)現(xiàn)收入10.90億元人民幣(約合1.65億美元)，首次躋身“10億元品牌企業(yè)”。財(cái)報(bào)顯示，前程無憂在收入增長(zhǎng)33.4%的同時(shí)，凈收益更是增長(zhǎng)108.6%，達(dá)到人民幣2.35億元(約合3560萬美元)，每股普通股攤薄收益人民幣4.13元，比2009年翻番。CEO甄榮輝表示，2010財(cái)年前程無憂營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率和利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高，首先得益于公司網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)收入的大幅提高。另一個(gè)亮點(diǎn)是，其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因在2010年被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長(zhǎng)31.6%。（二）公司收益2.智聯(lián)招聘收益情況智聯(lián)招聘的前身Alinance公司，成立于1994年，是三大招聘網(wǎng)站中最早開始從事在線招聘業(yè)務(wù)的公司。2000年-2009年，公司累計(jì)多次融資卻始終處于虧損狀態(tài)。據(jù)智聯(lián)招聘的母公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，2008年7月1日至2009年6月30日期間智聯(lián)招聘虧損約1.5億元。2010年下半年，智聯(lián)招聘首次盈利。CEO郭盛2011年3月1日下午接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)表示，2010年下半年公司首次實(shí)現(xiàn)盈利，并稱公司將重啟上市計(jì)劃。二、公司收益3.中華英才網(wǎng)收益情況2008年以前，中華英才網(wǎng)一直處在巨額虧損狀態(tài)，其中2008年虧損，據(jù)中華英才網(wǎng)母公司Monster年報(bào)，中華英才網(wǎng)2008年全年虧損1.75億元。經(jīng)廣泛搜索查詢，媒體上未見中華英才網(wǎng)近兩年盈利信息，估計(jì)2009-2010年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)圆焕硐搿?/p>

公司收益指標(biāo)分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才多年盈利，2010年創(chuàng)新高，業(yè)績(jī)驚人，三大招聘網(wǎng)站最優(yōu)。多年虧損，2010年下半年才首次盈利，收益情況應(yīng)低于前程無憂多年虧損，2010年盈利情況不詳，收益情況應(yīng)低于前程無憂（三）關(guān)注度

1.前程無憂關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國(guó)排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)（三）關(guān)注度

2.智聯(lián)招聘關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國(guó)排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)（三）關(guān)注度

3.中華英才網(wǎng)關(guān)注度情況(數(shù)據(jù)來源：訊實(shí)360，網(wǎng)絡(luò)媒體中國(guó)排名知名網(wǎng)站，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)較為科學(xué)。)關(guān)注度指標(biāo)分析注：1.日均PV瀏覽量數(shù)據(jù)來自Alexa網(wǎng)站（一周數(shù)據(jù)平均）；其他數(shù)據(jù)來自訊實(shí)360（將前面圖表數(shù)據(jù)換算單位后獲得）。2.據(jù)摩根史坦利2011年3月發(fā)布的前程無憂股票研究報(bào)告，前程無憂1月份的網(wǎng)絡(luò)流量超過了智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)的總和。關(guān)注度指標(biāo)分析根據(jù)前面圖表：從日均瀏覽量來看，Alexa和訊實(shí)360數(shù)據(jù)都顯示，前程無憂最高，智聯(lián)招聘次之，中華英才最低。摩根史坦利數(shù)據(jù)也表明，前程無憂網(wǎng)絡(luò)流量大大超過智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)。從客戶忠誠(chéng)度來看，平均訪問時(shí)長(zhǎng)方面，智聯(lián)招聘最高，中華英才次之，前程無憂最低；直接訪問率方面，前程無憂最高，中華英才次之，智聯(lián)招聘最低；高忠誠(chéng)度用戶方面，智聯(lián)招聘最高，前程無憂次之，中華英才最低。（訪問時(shí)長(zhǎng)、直接訪問率和高忠誠(chéng)度用戶，都表現(xiàn)的是用戶的忠誠(chéng)度。）綜合來看，前程無憂在瀏覽量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在客戶忠誠(chéng)度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘（前程無憂直接訪問率高，智聯(lián)招聘高忠誠(chéng)度用戶多），中華英才均處劣勢(shì)；兩者綜合，在關(guān)注度指標(biāo)上，應(yīng)判前程無憂得勝。關(guān)注度指標(biāo)分析前程無憂智聯(lián)招聘中華英才在瀏覽量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在客戶忠誠(chéng)度上前程無憂略輸于智聯(lián)招聘，綜合評(píng)價(jià)：最優(yōu)在瀏覽量上處于劣勢(shì)，在客戶忠誠(chéng)度上略為占優(yōu)勢(shì)，綜合評(píng)價(jià)：居中在瀏覽量上處于劣勢(shì)，在客戶忠誠(chéng)度上處于劣勢(shì)，綜合評(píng)價(jià)：最差（四）用戶群1.前程無憂用戶群特點(diǎn)重在大眾群體、簡(jiǎn)歷量比較大。其他人力資源服務(wù)收入，如人事外包、培訓(xùn)等，因被越來越多的雇主認(rèn)可，也得到快速發(fā)展，較2009財(cái)年增長(zhǎng)了31.6%。2.智聯(lián)招聘用戶群特點(diǎn)智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，尤其在IT、快速消費(fèi)品、工業(yè)制造、醫(yī)藥保健、咨詢及金融服務(wù)等領(lǐng)域享有豐富的經(jīng)驗(yàn)。智聯(lián)招聘中端以上人才會(huì)多些。3.中華英才網(wǎng)用戶群特點(diǎn)在中國(guó)校園網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)中，中華英才網(wǎng)的份額已經(jīng)在90％左右。90%的全球500強(qiáng)企業(yè)使用中華英才網(wǎng)的專業(yè)服務(wù)。用戶群指章標(biāo)分析三大網(wǎng)紐奉站在用舊戶群上蚊出現(xiàn)一保定用戶恢群細(xì)分謎的傾向繡。在經(jīng)炸過多年架激烈的滴同質(zhì)化悟競(jìng)爭(zhēng)后傍，三大美網(wǎng)站已歪呈現(xiàn)出秘差異化前競(jìng)爭(zhēng)的枝趨勢(shì)。嚴(yán)格來講定，三大網(wǎng)憶站在用戶坑群上的區(qū)弟別并不存青在優(yōu)劣之奸分，只要緒把自己的旬自留地耕梨種好，都速能豐衣足率食，空間慌無限。而且，誘各個(gè)網(wǎng)助站隨時(shí)撥都可以嫁在特定覆用戶群廢上發(fā)力骨并收獲申成果，灶因此這之個(gè)指標(biāo)南在未來支存在較柄大變數(shù)拜。綜上，我蘿們可以說患三大網(wǎng)站肅在用戶群鈔上各有千吊秋，互為柱伯仲，我濕們不根據(jù)鐘用戶群對(duì)越三大網(wǎng)站叔做出嚴(yán)格織的優(yōu)劣之飾分。五、地霸域1.前程無憂毯地域覆蓋競(jìng)情況同其它惱網(wǎng)絡(luò)招業(yè)聘服務(wù)捕公司相衣比，前墻程無憂第的優(yōu)勢(shì)事在于開娘展業(yè)務(wù)與的地區(qū)屈范圍較延廣，而眨且有著敘更高的鉛品牌知吼名度。從199防8年到200重6年，公司題的報(bào)紙業(yè)肚務(wù)花了8年時(shí)間縣拓展到26個(gè)城市，淺但是過去12個(gè)月時(shí)侄間內(nèi)，決公司一茫舉開了18個(gè)地方仁招聘頻脖道。甄古榮輝預(yù)私計(jì)未來幻玉每年新戚開頻道錄數(shù)將以版兩位數(shù)見的速度蹲增長(zhǎng)。茅目前在崇全國(guó)27個(gè)城市（攪包括香港憑）設(shè)有服作務(wù)機(jī)構(gòu)。2010年前程無嫌憂在未增席設(shè)分公司夏的情況，開產(chǎn)品和服項(xiàng)務(wù)銷售卻腎擴(kuò)大到石隱家莊、南釀昌等多個(gè)皮新區(qū)域，201弊1年該公司格業(yè)務(wù)將覆催蓋到更多教的城市。從網(wǎng)站息上看，槽已開通43個(gè)主要尾城市招濃聘頻道恥，尚未眼開通外膨國(guó)招聘鍛頻道。五、地披域2.智聯(lián)招聘奏地域覆蓋訴情況智聯(lián)招抬聘總部加位于北語(yǔ)京，全繡國(guó)共有憂二十多艘家分公冶司，業(yè)她務(wù)涉及曾遍及全況國(guó)的50多個(gè)城廣市。CEO郭盛指出愈，公司未傾來的發(fā)展臂方向是主究攻網(wǎng)絡(luò)招仰聘，不會(huì)疊走多元化經(jīng)之路。同催時(shí)，在完嬸成主要城執(zhí)市布局以棗后，智聯(lián)廚招聘將向梯三線城市黎布點(diǎn)。從網(wǎng)站奏上看，悉目前已鏟開通60個(gè)城市招吸聘頻道，攝且開通了擇其他多個(gè)否國(guó)家的頻餓道。五、地域3.中華英才逗網(wǎng)地域覆例蓋情況中華英葛才網(wǎng)總默部位于處北京，敢分別設(shè)損立北方克、華東岸、華南圣和中西芽四個(gè)服犬務(wù)大區(qū)扮，全國(guó)公共有12家分公沉司，服炮務(wù)覆蓋成全國(guó)40多個(gè)城市壺、35個(gè)主要行爪業(yè)。海外招盟聘服務(wù)枝通過Mon稻ste曠r網(wǎng)絡(luò)遍及蓄北美、歐嗓洲、南美體和亞洲各櫻地的關(guān)鍵窮市場(chǎng)，覆松蓋多達(dá)50多個(gè)國(guó)我家和地機(jī)區(qū)，擁健有全球杏最大的責(zé)包括8000多萬各裝國(guó)求職加者的簡(jiǎn)切歷庫(kù)及圾全球20多萬家吹客戶。與27個(gè)主要國(guó)饞家建立人沃才交互網(wǎng)泄絡(luò)，能為祝企業(yè)在羨不同國(guó)僚家招聘睡優(yōu)秀人掉才。從網(wǎng)站皮看，已贏開通覆梳蓋絕大敬部分中左國(guó)城市臟的招聘緒頻道，艱并開通裹了覆蓋暫五大洲膛的外國(guó)授招聘頻咬道。地域指標(biāo)此分析三大網(wǎng)材站比較瓜，各自乘的特點(diǎn)諒如下：前程無憂司：全國(guó)分蓄公司最多提，輻射力笨最強(qiáng)，未莫開分公司卸也能開拓皮業(yè)務(wù)（2010年未增谷設(shè)分公雞司產(chǎn)品棚和服務(wù)爸銷售卻便擴(kuò)大到糕石家莊訪、南昌跟等多個(gè)走新區(qū)域交）；全介球覆蓋禮程度低縫。智聯(lián)招額聘：全睬國(guó)分公嘴司居中膨，在全桑球具有紅較高覆戰(zhàn)蓋面。中華英才攤：全國(guó)分劉公司最少鹿，受母公備司MON驗(yàn)STE司R支持，禮全球覆鉤蓋面最放高。綜上，前綢程無憂在飽國(guó)內(nèi)地域詢占優(yōu)勢(shì)，傍但在全球五區(qū)域處于餡劣勢(shì)。需要指革出的是乖，國(guó)際轎背景和獻(xiàn)全球覆槐蓋面廣孩并不代秒表業(yè)務(wù)狼能做好票，比如駛像E-B辨AY、雅虎和展谷歌進(jìn)入訴中國(guó)后，宅并沒有鈔中國(guó)本土沾企業(yè)做得丘好。而且貧，海外人矩員也可以額登錄前程繭無憂找工組作，海外零布局的劣僻勢(shì)前程無誦憂經(jīng)營(yíng)業(yè)票績(jī)的影響改并不大。因此，跪在地域蹲指標(biāo)上已，我們?nèi)倘耘星昂Y程無憂桂得勝，慕至少它訂目前并時(shí)不處于蹤蝶劣勢(shì)。地域指櫻標(biāo)分析前程無咸憂智聯(lián)招聘中華英貝才全國(guó)分公奔司最多，輻射力矛最強(qiáng)，告未開分魯公司也拔能開拓刮業(yè)務(wù)，全球覆蓋之程度低，綜合評(píng)榴價(jià)：相倍對(duì)最優(yōu)全國(guó)分帥公司居添中，在全球具創(chuàng)有較高覆系蓋面，綜合評(píng)價(jià)歡：居中全國(guó)分州公司最樂少，全球覆活蓋面最受高，綜合評(píng)價(jià)河：居中五項(xiàng)指標(biāo)晨綜合分析五項(xiàng)指標(biāo)杯綜合分析煙：從上表躍可以看芒出：前程無慎憂在股權(quán)暗結(jié)構(gòu)、匙收益、是關(guān)注度乳及地域患四項(xiàng)指哨標(biāo)中均擁占優(yōu)勢(shì)訂；智聯(lián)招能聘得到2項(xiàng)“中”意評(píng)、2項(xiàng)“差神”評(píng)；中華英鉛才得到1項(xiàng)“中”寺評(píng)、3項(xiàng)“差童”評(píng)。可以判斷邀，前程無兼憂以絕對(duì)熊優(yōu)勢(shì)勝出嗽，最具發(fā)舍展?jié)摿?。PS:股權(quán)結(jié)構(gòu)總和公司收芬益屬于前嘴程無憂的晃絕對(duì)優(yōu)勢(shì)偏，有利于妻形成良好交的治理結(jié)殿構(gòu)和公司繁的穩(wěn)定發(fā)米展，有利致于形成正電確的戰(zhàn)略嗽，也有利輪于獲得更遵多資本。念而智聯(lián)招撤聘和中華警英才經(jīng)過妖幾輪融資嘉，在上市粘之前已經(jīng)褲獲得了超美過1億美元的床投資，這糖超過了前初程無憂上智市所融得圓的7350萬美元方，在各聯(lián)方面條跑件不如鐮前程無應(yīng)憂的情痛況下，秩他們的塊上市之鉤路將異綱常艱難語(yǔ)。一句話說才明三家網(wǎng)冠站的最有杯特色之處干：前程無憂是股權(quán)結(jié)縮慧構(gòu)合理、底治理結(jié)構(gòu)刻完善、盈創(chuàng)利能力最聰強(qiáng)的招聘高網(wǎng)站。智聯(lián)招聘是在特定冤行業(yè)具有嚼較高專業(yè)療程度且對(duì)之中高端人技群具有較鼻大吸引力敵的招聘網(wǎng)否站。中華英才燥網(wǎng)是全球覆呆蓋輻射能際力最強(qiáng)、舟國(guó)內(nèi)校園肢招聘市場(chǎng)秩份額最大攏的招聘網(wǎng)立站。二、傳歌統(tǒng)招聘迷網(wǎng)站與SNS招聘網(wǎng)倍站比較主要內(nèi)容（一）SNS介紹（二）招聘類SNS的優(yōu)勢(shì)（三）招聘類鑰SNS吊面臨的煙問題（四）傳統(tǒng)招聘榜網(wǎng)站的優(yōu)從勢(shì)（五）傳統(tǒng)招聘勝網(wǎng)站面臨刪的問題（一）SNS介紹SNS：是Soci甲alN獸etwo繁rkin名gSe母rvic型es的簡(jiǎn)稱休，即社階會(huì)性網(wǎng)紗絡(luò)服務(wù)物，專指遣旨在幫初助人們倚建立社難會(huì)性網(wǎng)個(gè)絡(luò)的互勤聯(lián)網(wǎng)應(yīng)鵲用服務(wù)俘。SNS的另一窯種常用羞解釋全染稱Soc貞ial喇Ne盟two忽rk睜Sit簡(jiǎn)e，即“社交網(wǎng)珍站”或“社交網(wǎng)”。SNS是根據(jù)繭六度分負(fù)割理論治創(chuàng)立的省面向社院會(huì)性網(wǎng)摩絡(luò)的互駕聯(lián)網(wǎng)服勒務(wù)，通覆過“熟人的熟督人”來進(jìn)行網(wǎng)塵絡(luò)社交拓醫(yī)展。SNS與早期孕的交友個(gè)類網(wǎng)站敢相比，SNS網(wǎng)站是話深度挖喇掘人脈軟圈的產(chǎn)瀉物，按轉(zhuǎn)照“六度理騾論”的觀念鉗，如果刊你想認(rèn)環(huán)識(shí)一個(gè)頓陌生人圓，只需由要通過6個(gè)人就夏能達(dá)到紛。SNS能讓你不賣斷擴(kuò)大自跌己的人脈鴿網(wǎng)絡(luò)輻射吸半徑，認(rèn)免識(shí)更多的爐與自己從侄事行業(yè)相非關(guān)的人士為，甚至你楚可以直接問認(rèn)識(shí)一些沖心儀的公宮司的高管疫層。一般的社流交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)欠站擁有數(shù)喂以百萬的冠用戶，使暫用該服務(wù)格成了眾多基用戶每天如生活的一恢部分。目沈前世界知梢名的社交嚴(yán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)姥網(wǎng)站有Face劑book蛾,Mys派pace等。在中倉(cāng)國(guó)比較知方名的有人夠人網(wǎng)，開夢(mèng)心網(wǎng)等。（二）疲招聘類SNS的優(yōu)勢(shì)差異化的早需求促成駕了SNS的垂直細(xì)篇分，商務(wù)SNS應(yīng)運(yùn)而生盼。目前國(guó)創(chuàng)外比較成瓣功的商務(wù)繳型SNS有Link遵edln熱,國(guó)內(nèi)的土有若鄰予網(wǎng)（weal謊ink）、淘妖才幫等貝。招聘類SNS是基于SNS網(wǎng)絡(luò)的招邁聘，也就倚是社會(huì)化巧網(wǎng)絡(luò)招聘眼，利用網(wǎng)局絡(luò)建立龐傾大的人脈濟(jì)關(guān)系，再謊利用這種傲人脈關(guān)系光進(jìn)行招聘捷和應(yīng)聘。鞋其具有如暈下優(yōu)勢(shì)：1.匹配度吼高與傳統(tǒng)松的求職煙招聘類穩(wěn)網(wǎng)站相倚比，SNS網(wǎng)站則涂是通過世人脈關(guān)給系或龐反大的人件脈引擎括來完成韻的，傳顯統(tǒng)的招供聘網(wǎng)站邀往往只兇能提供垮海量的鞠模糊的魯信息內(nèi)盞容，供胳需雙方灰都缺乏明準(zhǔn)確的首對(duì)接，逢而SNS則是建立愧在人脈的奪生態(tài)鏈的節(jié)基礎(chǔ)之上油的，在這跑個(gè)生態(tài)鏈扎條上，每敲個(gè)節(jié)點(diǎn)間約都是互通亭的，你能前準(zhǔn)確的找門到自己仰第慕的公司拋的某個(gè)人消來牽線搭逼橋，而這磨遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比扒那種“大平海撈針”牙的方式要敵有效的多維，非常具勻有針對(duì)性迎。（二）幕招聘類SNS的優(yōu)勢(shì)2.誠(chéng)信度高SNS網(wǎng)絡(luò)中的香人脈關(guān)系惜不是虛擬抓的人脈關(guān)留系，而是埋現(xiàn)實(shí)生活絹中人脈關(guān)暑系網(wǎng)絡(luò)的丑映射，因能此信息真際實(shí)性和可則靠性都比呼較高。3.簡(jiǎn)歷更新偉率高SNS網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)是在人脈忌關(guān)系基礎(chǔ)鹿上的一個(gè)旗垂直應(yīng)用偵，當(dāng)會(huì)員膽資料更新瞧時(shí)，其建壺立也相應(yīng)新地進(jìn)行更缺新。4.節(jié)約時(shí)間SNS網(wǎng)絡(luò)招聘維的應(yīng)聘者據(jù)是由朋友李推薦過來慌的候選人千，比在普補(bǔ)通點(diǎn)的人才網(wǎng)速站上發(fā)布車招聘職位態(tài)等人來應(yīng)井聘的方式恰要方便很杏多。（二）招搭聘類SNS的優(yōu)勢(shì)5.減少成統(tǒng)本SNS網(wǎng)絡(luò)招膽聘避免穗了單向冶招聘，目充分利北用了整溜個(gè)網(wǎng)絡(luò)辜的人脈汽資源。此用小的目成本得削到成倍暗、甚至突成百倍雙的效果獨(dú)。6.高效便觸捷這類網(wǎng)站番更接近于黃是把原來記的公司內(nèi)妹部推薦制腦度，推廣網(wǎng)應(yīng)用到整刑個(gè)行業(yè)，其并且把非郊秘密的獵菠頭職位應(yīng)泄用到網(wǎng)絡(luò)解，以便企第業(yè)能夠更南高效、便批捷地找到篩合適的人色才。（三）招亮聘類SNS面臨的千問題1.個(gè)人隱描私問題如何在逼充分利賢用網(wǎng)絡(luò)彼資源的窯同時(shí)保扁護(hù)個(gè)人參隱私？SNS網(wǎng)絡(luò)方式妄盡管帶來抵很多的便微利，但同犧時(shí)犧牲了暫個(gè)人信息的公開畫甚至被帶利用。及相當(dāng)一講部分人惜甚至在忠自身毫央不知情寸的情況驗(yàn)下信息蛙就被曝角光了。2.征信調(diào)觸查問題別人在邀鹿請(qǐng)你對(duì)他蒙進(jìn)行評(píng)價(jià)陣時(shí)，你能碗做到公正囑、客觀的慌評(píng)價(jià)嗎？SNS網(wǎng)絡(luò)上迅很流行玩求職者捷邀請(qǐng)朋姻友、同互事、上災(zāi)司對(duì)自倡己進(jìn)行營(yíng)評(píng)價(jià)，嚴(yán)并顯示羅在個(gè)人旱檔案中蚊，提升巖自己的泉口碑。成從人性航的角度久，你給棍別人好鴉評(píng)，別壞人也會(huì)賀投桃報(bào)染李，而辱且在網(wǎng)予絡(luò)這種扇公開媒不介，大盛家會(huì)非肢常慎用幟差評(píng)。久即使有乓差評(píng)，奮被評(píng)人睬也可以陷刪掉。（四）融傳統(tǒng)招涉聘網(wǎng)站降的優(yōu)勢(shì)相比于SNS網(wǎng)絡(luò)招聘斷，傳統(tǒng)招廟聘網(wǎng)站也返具備獨(dú)特偏的優(yōu)勢(shì)：第一，人才儲(chǔ)羨備庫(kù)信壓息量大彎，涵蓋免各行各伯業(yè)，可葉以滿足循不同企唉業(yè)不同茄崗位的青招聘需朽求。第二，專業(yè)性掘更強(qiáng)，羨除了單法一的提漆供招聘非平臺(tái)之按外，還干提供配鏟套的多腥元化綜憤合人力肉資源服漁務(wù)。（五）傳紋統(tǒng)招聘網(wǎng)間站面臨的葬問題1.信息處鞭理難度無大，成雞功率低一些規(guī)模仍較大的網(wǎng)短上招聘企鼻業(yè)，每周即要接受500至100聽0份新簡(jiǎn)歷崗。面對(duì)如懶此多的簡(jiǎn)暈歷，人力刷資源管理路者只能匆翻匆瀏覽，旱要讓公司春或雇主在俱半分鐘內(nèi)溜通過一份E-M蕉ail對(duì)應(yīng)聘者喪產(chǎn)生興趣司或做出正鵝確選擇，君其難度可銹想而知。2.互動(dòng)信息襲服務(wù)不足從目前猛人才招骨聘網(wǎng)站槐的經(jīng)營(yíng)畫情況來永看，多帥數(shù)仍側(cè)吐重于招忙聘信息翻的單向永發(fā)布，能缺乏與否用戶的咽互動(dòng)是招交流。暴尤其是役在提供揚(yáng)適應(yīng)不鼓同用戶倉(cāng)需求的幕個(gè)性化王服務(wù)方成面存在羊很大的才差距。3.時(shí)效性叢較低傳統(tǒng)招聘盾平臺(tái)發(fā)布兔的信息，牲需要一段負(fù)時(shí)間才能斯獲得人們暮的關(guān)注。4.同質(zhì)化刻現(xiàn)象嚴(yán)芽重傳統(tǒng)招漁聘網(wǎng)站袍盈利模獎(jiǎng)式不完糞善，投抄入大、頸產(chǎn)出難翅，競(jìng)爭(zhēng)名激烈。結(jié)論Web2上.0終結(jié)傳統(tǒng)回招聘？隨著Lin吼ked榆in等社交耀網(wǎng)站的埋蓬勃發(fā)脖展，Mons登ter等傳統(tǒng)網(wǎng)岡站的業(yè)績(jī)寬已經(jīng)開始晃出現(xiàn)下滑胃。Link途edin成立于2002年，雖然掠網(wǎng)站創(chuàng)始愉人本沒有咐將它設(shè)計(jì)奔成招聘網(wǎng)組站，但它康在200長(zhǎng)6年已成為多美國(guó)主流秤招聘方式反，并于2006年實(shí)現(xiàn)盈盜利。該網(wǎng)期站的精準(zhǔn)在匹配度很故高，甚至欣可以將候購(gòu)選人"推到"符合預(yù)置虎標(biāo)準(zhǔn)的雇州主面前。嚇目前很多剛知名企業(yè)家都爭(zhēng)先在Lin年ked圈in建立賬徒號(hào)招聘稀。而國(guó)堡內(nèi)已經(jīng)劇有模仿Lin噴ked忌in的網(wǎng)站挑出現(xiàn)，掩并且已夕有風(fēng)投狐關(guān)注。比爾·華倫曾巡壽是早期痕被Mons吃ter收購(gòu)的一路家招聘網(wǎng)救站的創(chuàng)始象人，目前跳在企業(yè)雇端主聯(lián)合會(huì)桶任常務(wù)董出事。他說芬，“價(jià)格高昂溪的大型招辨聘網(wǎng)站已飼到窮途末蓋路，他們鏡的時(shí)代已毅然終結(jié)?！保ㄙY料來葵源：新京級(jí)報(bào)《Web僑2.0或終結(jié)傳作統(tǒng)招聘Link餃edin異軍突起》2柜010年09月07日）我們的結(jié)然論是：雖然SNS網(wǎng)站到膽底能否認(rèn)終結(jié)傳云統(tǒng)招聘座網(wǎng)站仍使存在變引數(shù)，但捕毋庸置疑的是它撒們已經(jīng)對(duì)碌傳統(tǒng)招聘查網(wǎng)站形成館較大沖擊施，而且影厲響力越來役越大。未雄來，它們將是核傳統(tǒng)招感聘網(wǎng)站衫的重要爆補(bǔ)充。企業(yè)在拆未來招葉聘中應(yīng)騾對(duì)SNS招聘予滑以高度掃重視，夕并加以翅利用。三、茁鑒壯網(wǎng)絡(luò)亭的選擇經(jīng)過分驅(qū)析，我?guī)Z認(rèn)為茁燒壯網(wǎng)絡(luò)都應(yīng)選擇睛淘才幫做。1.茁壯網(wǎng)冷絡(luò)股份綢有限公該司的主講營(yíng)業(yè)務(wù)濱方向及炊人力資庫(kù)源現(xiàn)狀茁壯網(wǎng)絡(luò)舍是全球領(lǐng)芝先