2023年安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援處置方案例文通用文檔十五篇匯編

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)突發(fā)事件救援處置方案例文通用文檔十五篇匯編醫(yī)療風(fēng)險防范及應(yīng)急處理預(yù)案為維護(hù)病人的合法權(quán)益及醫(yī)務(wù)人員的抗拒行醫(yī)權(quán)利和最大限度地增加醫(yī)療差錯事故，提升醫(yī)療質(zhì)量，適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代社會對于醫(yī)療服務(wù)的建議，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，并根據(jù)國務(wù)院施行的《醫(yī)療事故處置條例》及我院的醫(yī)療管理制度，制訂我科醫(yī)療風(fēng)險嚴(yán)防及應(yīng)急預(yù)案。

嚴(yán)防預(yù)案

一、總則

1、醫(yī)療、護(hù)理必須緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量確保工作創(chuàng)建、健全并全面落實各項規(guī)章制度。

2、各種救治器械設(shè)備必須處在水泵狀態(tài)，可以隨時投人采用。根據(jù)資源共享、特定救護(hù)設(shè)備共用的原則，科主任，護(hù)士長有權(quán)根據(jù)臨床救護(hù)須要展開醫(yī)療組之間的救治器材的調(diào)配。

3、全體醫(yī)務(wù)人員必須存有大局意識，各醫(yī)療組之間、醫(yī)護(hù)之間、臨床醫(yī)技之間、門診與門診之間、門急診與病房之間應(yīng)當(dāng)相互配合。

4、不得在患者及其家屬面前談?wù)撏兄g對用藥的相同意見，不得毀謗他人，抬高自己的不能合乎醫(yī)療道德的犯罪行為．

5、嚴(yán)禁在用藥過程中、手術(shù)中談?wù)摵翢o關(guān)系或有利于醫(yī)療過程的話題．

6、嚴(yán)格執(zhí)行首內(nèi)科負(fù)責(zé)制，不得扯皮病人。

7、任何情況下，深造及進(jìn)修醫(yī)師均嚴(yán)禁獨(dú)自出席各種診治。

二、強(qiáng)化對以下重點病人的高度關(guān)注與溝通交流：

1、低收入階層的患者。

2、孤寡老人或雖有子女，但家庭不睦者。

3、自費(fèi)患者。

4、在與醫(yī)務(wù)人員碰觸中尚無不滿情緒者．

5、預(yù)計手術(shù)等化療效果不盡如人意或預(yù)后難以預(yù)料者。

6、本人對化療期望值過高者。

7、交代病情過程中則表示難以認(rèn)知者，情緒情緒化者。

8、出現(xiàn)院內(nèi)感染者。

9、病情繁雜，可能將出現(xiàn)糾紛者。

10、住院固定費(fèi)用金不足者。

11、已經(jīng)產(chǎn)生醫(yī)療扣費(fèi)者。

12、須要采用貴重自費(fèi)藥品或材料者。

13、由于交通事故有可能扯皮責(zé)任者。

14、經(jīng)他人了解者。

15、患者或家屬具備一定醫(yī)學(xué)知識者。

16、艾滋病患者。

三、常規(guī)建議

1、已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)患糾紛苗頭，科室主任必須親自插手和參予同意下一步的外科措施。主任本人或精心安排專人招待病人及家屬，其它人員嚴(yán)禁隨意表述病情。

2、所有“綠色通道”在啟用的同時，必須向患者或家屬知會預(yù)計醫(yī)療費(fèi)用，必須存有充份的余地，并且必須履行職責(zé)知情同意，由患者蓋章；意識障礙或病情危重者由家屬蓋章普遍認(rèn)可。

3、各項檢查必須具備嚴(yán)苛的針對性，合理安排各項檢查的程序及順序。注重對于疾病的改歸及預(yù)后存有關(guān)鍵指導(dǎo)意義的各項檢查及化驗，包含陽性結(jié)果及有辨別確診意義的陰性結(jié)果，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析，所有資料須要得當(dāng)看管。

4、合理采用藥物，特別注意藥物的辨證不潔和毒副作用。不得誤用抗生素，三代頭抱著類杭生素嚴(yán)禁預(yù)防性采用，只有主任醫(yī)師或科主任有權(quán)同意泰能夠與萬古霉素的采用；嚴(yán)禁將奎諾酮類藥物用作18歲以下人群。

5、注重院內(nèi)病毒感染的防治和掌控工作，充分發(fā)揮各科院內(nèi)病毒感染監(jiān)控小組的促進(jìn)作用，對于已經(jīng)出現(xiàn)的院內(nèi)病毒感染及時報卡，嚴(yán)禁謊報，順從專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)。

6、造血時必須展開HIV、HCV、乙肝系列、梅毒血清抗體等檢查。造血后的血袋交由造血科統(tǒng)一看管七天后方可以封存。

四、特殊要求

1，必須嚴(yán)苛按照用藥常規(guī)，嚴(yán)苛掌控手術(shù)適應(yīng)癥、禁忌癥，術(shù)前向患者（家屬）天下充份知會義務(wù)。

2，化療采用一次性貴重耗材，醫(yī)師護(hù)士雙方蓋章，并將一份條形碼張貼至病歷中。

3、凡我科嶄新積極開展的手術(shù)和項目，必須書面向醫(yī)務(wù)科申報，批準(zhǔn)后用作病人。

4、民商事醫(yī)療或應(yīng)邀非本院醫(yī)師必須履行職責(zé)抗拒相關(guān)手續(xù)。

五、病歷書寫

嚴(yán)苛按照《醫(yī)療事故處置條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《病歷書寫規(guī)范》的建議展開書寫，不得錄入、假造、藏身和封存病歷。

（一）住院病歷

1、病歷首頁的核對必須按照衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)定及我院的實施細(xì)則展開核對。病歷質(zhì)控醫(yī)師以及病歷質(zhì)控護(hù)士必須及時檢查病歷質(zhì)量。

2、科主任對病歷終末質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，病房主治醫(yī)師對運(yùn)轉(zhuǎn)病歷質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

3、病歷書寫者必須認(rèn)真對待病案室核發(fā)的病歷返廠通知單，及時對病歷展開健全。

4、住院病歷必須在24小時之內(nèi)順利完成，首次病程必須在8小時內(nèi)順利完成。

5、主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對嶄新入院病人展開驗血，并在病歷中彰顯驗血意見。

6、急診病人入院3天之內(nèi)、門診入院病人7天之內(nèi)必須存有主任驗血，并在病歷中彰顯。

7、住院病歷的其他內(nèi)容參考我院其他有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、主治醫(yī)師對終末病歷的蓋章必須在病人出院的同時順利完成。

9、科主任或主任醫(yī)師的終末病歷蓋章必須在病歷出院二周之內(nèi)順利完成。

10、喪生病歷探討必須在一周之內(nèi)順利完成。

11、手術(shù)后首次病程必須在手術(shù)后即時順利完成，手術(shù)記錄在術(shù)后24小時由術(shù)者親自書寫，特定情況由第一助手書寫，術(shù)者應(yīng)當(dāng)校對記錄并蓋章。’

12、救治記錄例如沒能及時書寫，須在救治完結(jié)后6小時內(nèi)據(jù)實補(bǔ)記，并予以標(biāo)明。

13、各種檢驗報告、圖像資料必須得當(dāng)留存，嚴(yán)禁遺失。借書時必須備案備案，及時退還。

14、防止患者及親屬碰觸、翻看病歷，以免導(dǎo)致遺失和錄入以致責(zé)任不明。

（二）門診病歷

涵蓋泌尿系統(tǒng)、病史、健康檢查、確診、處置等內(nèi)容。

1、確?！叭卧\斷率為”，對于兩次求診無法明晰確診的患者，必須懇請?？茖＜以\治。

2、處方書寫必須符合規(guī)定。

3、門診病歷及檢查、圖像資料由病人看管。

4、節(jié)假日（周末）期間嚴(yán)禁以任何理由婉拒求診及收治病人入院化療。

六、收治病人

1、病人推行門診優(yōu)先、專病專治的原則。嚴(yán)禁盲目收割病人導(dǎo)致晚點確診化療和醫(yī)療糾紛。

2、對于慢性病和危重病人，必須以病情和病人利益為出發(fā)點，嚴(yán)禁以各自借口退還病人。

3、凡具有空床的科室嚴(yán)禁以任何借口拒絕接受他科借床病人。

4、病人在辦理住院手續(xù)時，須簽訂委托書者，由受托人負(fù)責(zé)管理代理病人履行職責(zé)在院期間的知情權(quán)及選擇權(quán)。

七、三級驗血及診治：

1、驗血制度就是確保醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療風(fēng)險的關(guān)鍵措施，各級醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級醫(yī)師驗血制度”。

2、對于普通病人，住院醫(yī)師每日驗血兩次，主治醫(yī)師每日驗血一次，主任（副主任）醫(yī)師每周驗血一次。

3對于重點（危重）病人，必須及時驗血和巡查。

4、杜絕輕術(shù)前、之術(shù)中，重術(shù)后的現(xiàn)象，對于術(shù)后病人，主刀醫(yī)生應(yīng)當(dāng)及時驗血巡查。

5、對于危重病人和病情繁雜的病例，以及具備潛在醫(yī)療糾紛的患者，必須及時報告醫(yī)務(wù)科，非政府全院診治。

6、病區(qū)值班人員必須確保對門診醫(yī)師的技術(shù)支持。

7、著急診治必須在10分鐘內(nèi)妥當(dāng)。

8、牽涉多科室的門診救治病人，在局部情況與全身情況化療產(chǎn)生矛盾時，及時報告并積極主動救治生命，順從醫(yī)務(wù)科或院總值守的協(xié)同。

八、術(shù)前探討

1、中等以上住院擇期手術(shù)必須經(jīng)過術(shù)前探討，病歷中要存有詳盡記錄，術(shù)者必須出席。

2、嚴(yán)禁以術(shù)前探討替代三級驗血。

3、同一次住院、同一疾病的二次手術(shù)或兩科以上同時上臺的術(shù)前探討必要時必須通告醫(yī)務(wù)科出席。

九、病人的知情同意內(nèi)容如下：

l、目前的確診、擬將實行的檢查、化療措施、預(yù)后、并發(fā)癥、難以避免的化療矛盾、病變及麻醉不幸等。門診化療中藥物的毒副作用等。

2、檢查化療有可能產(chǎn)生的不良后果以及為矯正不良后果可能將實行的進(jìn)一步措施，住院治療中必用藥物的毒副作用。

3、手術(shù)中須要南武線體內(nèi)材料。

4、醫(yī)療費(fèi)用的情況。

5、手術(shù)、麻醉及其他非護(hù)理性存有創(chuàng)作性操作方式的實行。

6、手術(shù)過程中辨認(rèn)出與術(shù)前確診不一致的病灶。

7、之術(shù)中須要切除術(shù)前未向患者及家屬交代的器官非政府時。

8對于女性患者須要切除術(shù)乳房、子宮及其附件、男性患者因拒絕接受化療對生殖功能性功能影響者。

9、危重病人因特定檢查須要展開拖動有可能導(dǎo)致危險時。

10、造血、造影、介人、氣管剖開、化療等。

11、其它須要患者或家屬介紹的內(nèi)容均理應(yīng)文字記述以及患者或Escrow人蓋章。應(yīng)急處置預(yù)案

一、出現(xiàn)醫(yī)療事故爭議時，啟動本預(yù)案。

二、一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故爭議，須要立即通告上級醫(yī)生和科室主任，同時報告主管部門，白天為醫(yī)務(wù)科，夜間為總值守，嚴(yán)禁謊報，并積極主動實行補(bǔ)救措施，防止或減低對患者身體健康的進(jìn)一步侵害，盡可能挽回患者生命，由護(hù)理因素引致的醫(yī)療事故爭議，除按上述送來程序呈報外，同時按照護(hù)理體系逐級呈報。

三、由醫(yī)務(wù)科會同科主任共同搜尋原因。

四、由醫(yī)務(wù)科非政府多科診治，出席診治人員為科主任或當(dāng)值最高級別醫(yī)生。

五、科主任與醫(yī)務(wù)科共同選定招待病人家屬的人員，由專人表述病情。

六、由醫(yī)務(wù)科根據(jù)患者或家屬的建議同意銷毀《醫(yī)療事故處置條例》所規(guī)定的病歷內(nèi)容。

七、疑為輸液、造血、口服、藥物引發(fā)的不良后果，醫(yī)務(wù)科以及患者或家屬共同到場的情況下，立即對實物展開銷毀，實物由醫(yī)院選定有關(guān)部門看管。

八、例如患者喪生，應(yīng)當(dāng)盡全力動員成仙，病歷上理應(yīng)記錄。

九、例如患者須要轉(zhuǎn)科化療，各科室必須竭力協(xié)作。

十、當(dāng)值醫(yī)生須在24小時內(nèi)就事實經(jīng)過寫下書面報告呈報至醫(yī)務(wù)科，并根據(jù)建議掏出初步處理意見。

十一、科室和個人嚴(yán)禁私自免征患者住院費(fèi)用。

十二、突遇家屬或病人情緒興奮，不聽到勸說或聚眾鬧事影響正常秩序者，立即通告保衛(wèi)科或派出所人員到場，按治安管理條例辦理。

本預(yù)案法律及部門規(guī)章依據(jù)：

1．《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》

2．國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》

3.國務(wù)院《醫(yī)療事故處置條例》

4．衛(wèi)生部《病歷書寫暫行規(guī)定》

5．衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理暫行規(guī)定》預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案一、防治與掌控傳染病應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二、防治與掌控傳染病的預(yù)防措施

1、我校學(xué)生或教職工一旦發(fā)生禽流感、風(fēng)疹、流腦、麻疹、流感等傳染性疾病，應(yīng)當(dāng)及時看病并向?qū)W校告假，嚴(yán)禁母舒氏上學(xué)、下班。經(jīng)醫(yī)院確診確定傳染病后就可以回校聽課、下班；

2、學(xué)生或教職工在校內(nèi)發(fā)生傳染病，及時成立處置病情的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員的統(tǒng)一安排下，建議傳染病者立即穿防水口罩、手套，至學(xué)校隔離室歇息，并由學(xué)校安全管理人員或衛(wèi)生保健老師立即通告?zhèn)魅静♂t(yī)院，Unnao醫(yī)院化療的立即轉(zhuǎn)回傳染病醫(yī)院。學(xué)生發(fā)生傳染病癥狀的班主任立即通告其家長，由家長護(hù)送回去醫(yī)院，家長無法回校的，由班主任老師押解回去醫(yī)院（押解人員都必須穿好防護(hù)服，穿口罩、手套）。如果就是本校教職工發(fā)生傳染病，也建議穿防水口罩、手套，由醫(yī)生初步檢查后，就是傳染病立即轉(zhuǎn)市傳染病醫(yī)院并通告其家屬，家屬無法回校的由工會小組長押解回去醫(yī)院（押解人員都必須穿好防護(hù)服，穿口罩、手套）。

3、在校內(nèi)辨認(rèn)出傳染病的學(xué)生或教職工，學(xué)校應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)立即親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，在第一時間內(nèi)利用學(xué)校隔離室展開隔絕觀測，并由學(xué)校安全管理人員或衛(wèi)生保健老師馬上踢“120”電話，送來定點傳染病醫(yī)院外科。

4、學(xué)校對傳染病病人所在班級教室或辦公室及所牽涉的公共場所展開消毒，對與傳染病人密切接觸的學(xué)生、教職工展開隔絕觀測。避免疫情蔓延，快速阻斷感染源。

5、傳染病人在醫(yī)院拒絕接受化療時，嚴(yán)禁任何同學(xué)、同事前往探視。

6、學(xué)校師生員工中辨認(rèn)出傳染病人，立即呈報縣疾控中心。

報告電話：68139074

周玉坤

7、例如傳染病烈性病毒感染，呈報上級有關(guān)部門，同意與否推行全校復(fù)課。并實行一切有效率措施，快速掌控傳染源，阻斷傳染途徑，維護(hù)極易感人群。

具體內(nèi)容努力做到：

①封鎖疫點。立即封鎖患者所在班級或所在辦公室，暫停學(xué)校一切活動。暫停校內(nèi)人員相互往來和與外界往來，等候衛(wèi)生部門和上級主管部門的處理意見。例如校領(lǐng)導(dǎo)已隔絕，由中層干部等共同組成臨時班子，負(fù)責(zé)管理處置日常工作。等待疫情中止后，校領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)開始工作。

②疫點消毒。對學(xué)校所有場所展開全盤消毒。此項消毒如為防疫站操作方式，消毒完結(jié)后展開通風(fēng)換氣。

③疫情調(diào)查。學(xué)校密切配合疾控中心展開流行病學(xué)調(diào)查，對傳染病人至過的場所、碰觸過的人員，以及患者的家庭成員、鄰居們同事、同學(xué)展開篩檢，并實行必要的隔絕觀測措施。

8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出傳染病人后，快速向全體師生發(fā)布病情感染源及其實行的防水措施，使社會各界師生介紹情況，安穩(wěn)人心，保護(hù)學(xué)校平衡，踐行戰(zhàn)勝傳染病的信念。學(xué)校反恐防暴應(yīng)急預(yù)案（一）恐怖主義防暴應(yīng)急處理非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

校園恐怖主義安全檢查應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

第一責(zé)任人：段紅光

總

指

握：蔡家國

成員：原建林、杜

彬、王何貴、路華勝、王雙林

胡藝璇、曹邯燕、李高鵬、宋松峰、董曉軍。

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校血腥暴力事故的應(yīng)急指揮、協(xié)同、捍衛(wèi)、救援等處理工作。通告有關(guān)部門和人員立即趕赴現(xiàn)場，及時向上級報告事故處理情況。

1、通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)管理事故的報警、報告及各方面的聯(lián)絡(luò)溝通交流。通告有關(guān)部門和人員立即趕赴現(xiàn)場，及時向上級報告事故處理情況。（李高鵬、李喬妞）

2、警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)管理捍衛(wèi)師生安全，非政府人員有序撤離，設(shè)置警戒區(qū)域，保護(hù)現(xiàn)場秩序，堵塞道路交通，掃地出門圍觀人員。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（王何貴、劉小龍）

3、醫(yī)療急救組：負(fù)責(zé)管理對死傷人員實行搶救和處理。（胡藝璇、曹邯燕）

4、物資確保組：負(fù)責(zé)管理及時提供更多恐怖主義安全檢查器材、物資，搞好后傾確保工作。（王雙林）

5、善后處理組：負(fù)責(zé)管理事故死傷人員親屬的安撫、看望工作，妥善解決各種善后事宜，展開或協(xié)調(diào)展開事故調(diào)查，恢復(fù)正常的教學(xué)秩序。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：（原建林、董曉軍）

（二）報告（警）程序：

1、事故出現(xiàn)時，現(xiàn)場教職工立即報告學(xué)?？植乐髁x安全檢查應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場教師或負(fù)責(zé)人必須根據(jù)事態(tài)盡可能的維護(hù)學(xué)生安全并馬上非政府學(xué)生有序撤離，保護(hù)現(xiàn)場秩序。

2、血腥暴力傷害事故關(guān)鍵性時。責(zé)任人立即撥通醫(yī)療救助報警電話“110”和“120”，報警內(nèi)容為：“長治廣播藝術(shù)學(xué)校宰殺血腥暴力傷害事故，危害情況就是******，懇請快速前來救助，地址就是：長治市延安南路興華街21號”。等待對方卸下電話后再掛機(jī)。

3、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)組立即向區(qū)教育局恩各縣市報告(電話：)。

4、校園應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)組立即非政府各工作小組妥當(dāng)，按照預(yù)案規(guī)定職責(zé)積極開展處理救援工作。

5、通訊聯(lián)絡(luò)組立即與受危害的學(xué)生家長聯(lián)系。

（三）應(yīng)急處理：

1、捍衛(wèi)撤離：警戒保衛(wèi)組快速抵達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理在警方未至?xí)r捍衛(wèi)師生安全，掌控事態(tài)發(fā)展，按冤案存有計劃地非政府學(xué)生撤走學(xué)生受傷害低點和危險區(qū)域，班級教師清點人數(shù)，呈報校應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)組。（王何貴、劉小龍）

2、救助：校園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)預(yù)案非政府有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，指令各工作小組按職責(zé)分工立即妥當(dāng)資金投入醫(yī)療救助。

（1）、醫(yī)療急救組立即非政府學(xué)校校醫(yī)和有關(guān)人員隨身攜帶醫(yī)療器械趕赴現(xiàn)場展開救助。（胡藝璇、曹邯燕）

（2）、例如存有仍須，醫(yī)療急救措美同時撥通醫(yī)療救護(hù)電話120.并根據(jù)學(xué)生傷勢情況。通告有關(guān)學(xué)生家長抵達(dá)現(xiàn)場或選定醫(yī)院。

（3）、警戒保衛(wèi)組設(shè)置警戒區(qū)域，保護(hù)現(xiàn)場秩序，維護(hù)現(xiàn)場，堵塞校園內(nèi)的道路，保安員在選定路口等候鼓勵120醫(yī)療救助車抵達(dá)地點。（王何貴、劉小龍）

（4）、物資確保組準(zhǔn)備工作車輛和有關(guān)用品。幫助救治傷勢學(xué)生。（王雙林）

3、善后處理：善后處理組搞好受危害學(xué)生的親屬的安撫、安置工作，妥善解決有關(guān)善后事宜，展開或協(xié)調(diào)展開事故的調(diào)查、協(xié)商等工作，恢復(fù)正常教學(xué)秩序。（原建林、董曉軍）飛控系統(tǒng)綜合試驗室事故應(yīng)急預(yù)案一、飛控系統(tǒng)綜合試驗室安全生產(chǎn)非政府機(jī)構(gòu)

部門負(fù)責(zé)人：王興波

部門安全員：曾憲忠

試驗負(fù)責(zé)人：廖軍輝

小場保安值班室電話/p>

安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)系人：徐

浩

二、飛控系統(tǒng)綜合試驗現(xiàn)場存有的危險源

飛控系統(tǒng)綜合試驗現(xiàn)場可能將發(fā)生的事故主要存有以下幾種：

1．人員跌倒或者高處掉落

由于操作方式不當(dāng)（例如未拎保險帶）、設(shè)備滲水油引致地面油滑等狀況，可能會引致在鐵鳥臺架現(xiàn)場工作的人員跌倒或者高處掉落事故；

2．窒息

由于電線老化、損壞、設(shè)備接地裝置絕緣不盡如人意、誤操作等原因，可能會引致窒息事故；

3．物體壓制

由于緊固試驗件不穩(wěn)固、安裝操作過程中物件摔傷墜落，可能會引致物體壓制的事故出現(xiàn)；

4．火災(zāi)

由于電器設(shè)備超負(fù)荷工作，可能將引致電線出現(xiàn)火災(zāi)事故。

三、應(yīng)急處理

1.事故應(yīng)急處理程序

1.1事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向部門主管領(lǐng)導(dǎo)或大場保安值班室報告。在相同的情況下，應(yīng)急處置先后順序可以適度調(diào)整，以事故不不斷擴(kuò)大或不產(chǎn)生次生災(zāi)害為準(zhǔn)則。

1.2部門主管領(lǐng)導(dǎo)或值班室收到報警后，應(yīng)當(dāng)盡快實行救治與掌控。例如事故輕微，部門主管領(lǐng)導(dǎo)或值班室應(yīng)當(dāng)快速通告院安全生產(chǎn)主管部門。院安全生產(chǎn)主管部門根據(jù)呈報事故情況快速按《院生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的積極響應(yīng)級別，下發(fā)應(yīng)急處置的指令，并通告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各應(yīng)急救援隊伍妥當(dāng)。

2.窒息事故的現(xiàn)場處理措施

2.1現(xiàn)場人員辨認(rèn)出后，立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，部門領(lǐng)導(dǎo)和保安值班人員。及時阻斷電源，停用電源插座上的控制器或拔除插頭，如果無法停用插座控制器或者插座存有漏電情況，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉電源總開關(guān)。切勿冒險停用出現(xiàn)漏電的電器控制器；若無法停用控制器，可以東站在絕緣物體上（一疊報紙，塑料布，木板）用掃帚或木椅等物件將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或干布條繞開傷者腋下或腿部，把傷者帶離電源。切勿用手跌破傷者，也無法用干燥工具或金屬導(dǎo)電物質(zhì)跌破傷者，更無法用濕潤物件拖曳傷者。

2.2如果傷者體溫和眩暈暫停，必須立即對傷者展開人工呼吸和胸外心臟按住。千萬無法給窒息者口服強(qiáng)心針。若傷者昏迷不醒，則將其身體置放成臥式。傷者發(fā)生昏迷不醒，灼傷或深感呼吸困難，必須撥通120救護(hù)電話叫做救護(hù)車送至附近醫(yī)院。

2.3現(xiàn)場救治窒息者的原則：快速、就地、精確、秉持。

3.火災(zāi)事故的現(xiàn)場處理措施

3.1現(xiàn)場人員辨認(rèn)出后，立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，部門領(lǐng)導(dǎo)和保安值班人員。辨認(rèn)出人在報告的同時，例如火勢較小可就地采用滅火器滅火，阻斷電源，救治物資。

3.2如火勢很大，應(yīng)立即報119。報警建議：表明著火具體地址、著火邊線、單位名稱、著火物質(zhì)名稱、火勢情況、火災(zāi)現(xiàn)場有沒有危險物品、報警人姓名；同時在保安值班人員協(xié)助下展開人員撤離，現(xiàn)場警戒，保護(hù)不好現(xiàn)場秩序。

3.3火災(zāi)現(xiàn)場注意事項：建筑出現(xiàn)火災(zāi)時，無法采用電梯或吊裝孔滅火。如果上行樓梯中斷，葬身人員可以在樓層頂端通風(fēng)處冷靜等候救援，維持通風(fēng)同時用保鮮膜蒙住口鼻。

3.4如身上起火時，立即用滅火器展開驅(qū)散，或快速退下衣服，將火驅(qū)散；如果顧不上退下衣服，應(yīng)當(dāng)就地打轉(zhuǎn)，把火驅(qū)散；或就近用水澆熄，然后現(xiàn)場人員幫忙他脫掉衣服；身上起火人員不要驚恐和亂跑亂跳，這樣不僅影響救助而且可能將不斷擴(kuò)大火情；救火時切勿用衣服、掃帚往復(fù)濺得，以免不斷擴(kuò)大起火范圍；火災(zāi)現(xiàn)場須要證實火情確已全然掌控或火已經(jīng)點燃方可步入。

4.物體壓制的現(xiàn)場處理措施

4.1出現(xiàn)物體壓制事故后,為確保傷員的生命,減低傷員的痛苦,現(xiàn)場人員可以展開現(xiàn)場救人:

4.2傷勢人員傷勢較重，腦損傷厚邊消毒紗布或整潔的棉布全面覆蓋；

4.3對存有骨折或病變的傷勢人員，搞適當(dāng)?shù)目p合，緊固處置，運(yùn)送傷員時需以不壓制腦損傷面和不引發(fā)呼吸困難為原則；

4.4對眩暈、體溫驟停應(yīng)立即展開衰退，人工呼吸，胸部外傷者無法用胸外心臟按住之術(shù)；

4.5若受傷者體溫急促或些微，胸部并無顯著體溫曲折，應(yīng)立即給其作口對口人工呼吸，頻率為每分鐘14~16次；例如脈搏些微，應(yīng)立即對其展開人工心臟理療，在心臟部位不斷按住、抬起，頻率為60次每分鐘，協(xié)助窒息而死者恢復(fù)正常心臟跳動；

4.6如有病變、立即止痛縫合；

4.7救治傷勢較輕的傷員，在救治的同時，及時撥通120救護(hù)電話，由醫(yī)務(wù)人員搶救傷員；

4.8如無能力搶救，盡快將傷勢人員送至醫(yī)院搶救；

4.9肢體骨折盡快緊固傷肢，增加骨折斷端對周圍非政府的進(jìn)一步受損，例如沒任何物品可以搞緊固器材，可以采用傷者兩端肢體，軀干與傷肢被綁在一起，再送至醫(yī)院。

5.人員跌倒或者高處掉落的現(xiàn)場處理措施

參照“4.物體壓制的現(xiàn)場處理措施”各條款展開處理。

6.事故報告的基本內(nèi)容

6.1事故概況（出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況）；

6.2人員傷亡和輕易經(jīng)濟(jì)損失情況；

6.3已經(jīng)實行的有關(guān)安全措施。

7.附件：小場現(xiàn)場處理方案表中（火災(zāi)、窒息、物體壓制或其它危害）。停水應(yīng)急預(yù)案一、制訂停電應(yīng)急預(yù)案的目的

為了及時、得當(dāng)?shù)靥幚硇》秶ｋ娛鹿剩瑒?chuàng)建“信息通暢、反應(yīng)便捷、處理有效率、責(zé)任明晰”的應(yīng)急機(jī)制，提升應(yīng)急買盤和應(yīng)變能力，確保轄區(qū)正常生活、工作秩序，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)

(一)

公司主管職能部門負(fù)責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、核定，指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部搞好有關(guān)事故的防治工作，定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實行情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實行的督導(dǎo)部門；

(二)

項目部負(fù)責(zé)管理對全員展開應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期展開應(yīng)急預(yù)案演練，并對培訓(xùn)、演練展開記錄，根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案展開評審及修改、健全；項目部為應(yīng)急預(yù)案實行的繼續(xù)執(zhí)行部門；

(三)

品質(zhì)部負(fù)責(zé)管理對應(yīng)急預(yù)案展開備案，對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果展開檢查、檢驗，參考應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實行的效果；品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實行的檢查考核部門。

三、應(yīng)急小組及職責(zé)

(一)

領(lǐng)導(dǎo)小組

1.

副組長：項目總監(jiān)（夜值、節(jié)假日期間，夜值經(jīng)理、值守經(jīng)理在項目總監(jiān)抵達(dá)現(xiàn)場前，高速行駛項目總監(jiān)權(quán)力）

2.

組員：項目工程主管、客服主管

職責(zé)：收到突發(fā)性小范圍停電報告后，副組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮人員實行安撫、表述等工作，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時聯(lián)系供水公司，調(diào)配供水車提供更多生活確保用水。同時在突發(fā)性小范圍停電后30分鐘內(nèi)，向集團(tuán)運(yùn)營管理部展開電話匯報，并在8小時之內(nèi)（夜間突發(fā)事件于次日10：00前），由項目總監(jiān)遞交由其蓋章證實的書面《突發(fā)事件報告》（包含：出現(xiàn)時間、邊線、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等）?！锻话l(fā)事件報告》內(nèi)要8小時及時更新呈報，直到遞交經(jīng)由總經(jīng)理蓋章證實的書面結(jié)論報告年才。

(二)

秩序保護(hù)小組

1.

副組長：客服主管（負(fù)責(zé)管理秩序保護(hù)日常工作）

2.

組員：秩序維護(hù)員

職責(zé)：秩序維護(hù)員快速抵達(dá)現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場秩序；根據(jù)業(yè)戶市場需求提供更多取水服務(wù)。

(三)

工程小組

1.

副組長：項目工程主管

2.

組員：工程人員（電工、水暖工、電梯工等）

職責(zé)：快速檢查供水系統(tǒng)，發(fā)生故障展開修理，在最為短時間內(nèi)恢復(fù)正常供水；市政停電，快速聯(lián)系供水公司，介紹停電原因，及時通告品質(zhì)部調(diào)度中心、項目部，以便搞好表述工作。

(四)

客服小組

1.

副組長：客服主管

2.

組員：客服管家

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理計劃停電前，向業(yè)戶傳送通告；突發(fā)性小范圍停電時，安撫業(yè)戶，搞好表述工作；精心安排非政府根據(jù)業(yè)戶市場需求提供更多取水服務(wù)。

(五)

品質(zhì)部調(diào)度中心

1.

副組長：調(diào)度主管

2.

組員：調(diào)度員

職責(zé)：事發(fā)突發(fā)性小范圍停電事件報告，快速通告項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項目總監(jiān)，掌控停電現(xiàn)場處置情況信息，根據(jù)現(xiàn)場處置市場需求，協(xié)同有關(guān)部門實行應(yīng)急預(yù)案，介入處理過程及結(jié)果，檔案備案《突發(fā)事件報告》。

四、停電應(yīng)急處置流程

(一)

計劃停電

1.

預(yù)先收到停水通知，立即將詳細(xì)情況和有關(guān)文件上報品質(zhì)部調(diào)度中心、項目總監(jiān)、有關(guān)主管副總、總經(jīng)理；

2.

項目部向業(yè)戶傳送通告，并在顯眼邊線成立停水通告；

3.

恢復(fù)正常供水后，項目總監(jiān)精心安排各部門人員檢查轄區(qū)內(nèi)有沒有跑冒滴漏現(xiàn)象，辨認(rèn)出情況，立即處置；項目工程部檢查供水有沒有異常情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即處置，或提供更多異常原因及解決辦法。

(二)

大范圍停電

1.

品質(zhì)部調(diào)度中心收到停電報告，問清停電地點、影響范圍、現(xiàn)場狀況、報告人姓名、電話等，立即通告項目工程部快速抵達(dá)現(xiàn)場查明停電原因，并修理；同時，通告項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、工程總監(jiān)、有關(guān)主管副總、總經(jīng)理；并且聯(lián)系項目總監(jiān)，掌控停電現(xiàn)場處置情況信息，搞好業(yè)戶表述工作；

2.

項目部搞好業(yè)戶安撫、表述工作，并介入工程修理，搞好業(yè)戶用水鼓勵工作；必要時，根據(jù)業(yè)戶市場需求，精心安排秩序維護(hù)員提供更多取水服務(wù)；

3.

恢復(fù)正常供水后，項目部負(fù)責(zé)管理收集整理資料，必要時展開保險理賠；并編寫《突發(fā)事件報告》呈報審核，將《突發(fā)事件報告》檔案備案至品質(zhì)部。

(三)

突發(fā)性小范圍停電

1.

品質(zhì)部調(diào)度中心收到停電報告，問清停電地點、影響范圍、現(xiàn)場狀況、報告人姓名、電話等，立即通告項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理；

2.

項目總監(jiān)收到停水報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案；

3.

項目工程部檢查供水系統(tǒng)存有無故障，辨認(rèn)出故障，立即處置；例如無故障，快速聯(lián)系供水公司，介紹停電原因；并將停電原因立即報告項目總監(jiān)及品質(zhì)部調(diào)度中心；

4.

項目部立即向業(yè)戶傳送通告，并在顯眼邊線成立停電通告，搞好業(yè)戶安撫、表述工作；精心安排秩序維護(hù)員搞好秩序保護(hù)工作；成立臨時用水點，必要時，根據(jù)業(yè)戶市場需求，精心安排秩序維護(hù)員提供更多取水服務(wù)；

5.

例如長時間無法恢復(fù)正常供水，項目總監(jiān)負(fù)責(zé)管理聯(lián)系供水公司，調(diào)配供水車防洪、防臺作業(yè)應(yīng)急預(yù)案1.目的

保證公司財產(chǎn)和員工生命安全，最大限度增加臺風(fēng)影響導(dǎo)致的損失。

2.范圍

適用于于公司統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備和構(gòu)筑物的防洪、度汛。

3.職責(zé)

3.1防洪、嚴(yán)防臺風(fēng)工作由人事行政部EHS負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容部署防洪、嚴(yán)防臺風(fēng)工作任務(wù)。

3.2各部門防洪、嚴(yán)防臺風(fēng)非政府機(jī)構(gòu)由部門負(fù)責(zé)人共同組成，其職責(zé)任務(wù)如下:

3.2.1順從上級防洪、嚴(yán)防臺風(fēng)工作指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，表達(dá)上級通知精神并分擔(dān)、順利完成上級下發(fā)的任務(wù)。

3.2.2根據(jù)天氣預(yù)報情況，舉行有關(guān)會議，及時介紹和掌控有關(guān)情況，研究部署防洪、嚴(yán)防臺風(fēng)工作并負(fù)責(zé)管理非政府實行，檢查督促有關(guān)部門根據(jù)防洪度汛預(yù)案積極開展工作。嚴(yán)苛度汛、抗汛檢查各項內(nèi)容的全面落實。

4.程序

4.1臺風(fēng)汛期前

4.1.1雨季和臺風(fēng)季節(jié)到來前，分管部門應(yīng)付轄下的排水溝等展開排洪，對建筑物等設(shè)施展開防塵、防風(fēng)、隔音的全面檢查及修葺，有關(guān)物資儲備。

4.1.2各部門必須搞好雨季、臺風(fēng)季節(jié)的各項事故想象工作，

4.2臺風(fēng)、汛期期間

4.2.1當(dāng)臺風(fēng)預(yù)報有可能影響上海市區(qū)時，應(yīng)當(dāng)及時收看市氣象臺公布的臺風(fēng)消息，搞好各項準(zhǔn)備工作工作。

4.2.2當(dāng)市氣象臺公布未來48小時將影響我市的臺風(fēng)警報時，應(yīng)當(dāng)舉行會議，研究部署我公司的防臺風(fēng)、嚴(yán)防暴雨的各項工作，精心安排不好各有關(guān)部門的值守力量。針對存有問題，實行預(yù)防措施。

4.2.3當(dāng)臺風(fēng)在未來24小時內(nèi)可能將在我市沿海進(jìn)占或存有嚴(yán)重影響時，根據(jù)市氣象臺公布的臺風(fēng)緊急警報，有關(guān)部門強(qiáng)化值守力量，24小時值守，進(jìn)一步檢查各項度汛的措施全面落實情況及物資的儲備情況，努力做到度汛工器具、物資齊全妥當(dāng)。檢查廠房、配電間、危險化學(xué)品倉庫、天然氣東站等所有窗門停用并球蓋，材料和成品與否入庫。并維持與有關(guān)部門的聯(lián)系，及時匯報情況。

4.2.4當(dāng)臺風(fēng)到來前，各崗位應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位，全廠停水等事故想象，各崗位應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查廠房內(nèi)外所有設(shè)備、設(shè)施與否具有抗災(zāi)能力，有無存有高空墜物的危險。

4.2.5profession臺風(fēng)突襲時，各崗位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守崗位，明確分工、順從調(diào)度，強(qiáng)化廠區(qū)有關(guān)部位的巡查，并盡力搞好各項搶修工作，不懈努力把臺風(fēng)所導(dǎo)致的損失減少至最高限度。

4.3臺風(fēng)、汛期后

4.3.1災(zāi)后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)非政府人員對災(zāi)情情況展開全面檢查，非政府力量搶修，用最短的時間恢復(fù)正常生產(chǎn)，搜集災(zāi)害損失情況并實行補(bǔ)救措施。

5.有關(guān)文件

5.1《應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)控制程序》

6.有關(guān)記錄

并無飯店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消融合”的方針，應(yīng)付可能將出現(xiàn)的火災(zāi)及意外事故，增加和防止因事故所導(dǎo)致的損失和不良影響，確保內(nèi)外賓客的生命財產(chǎn)安全以及接待工作的正常展開，特制訂本預(yù)案。

（此預(yù)案提供更多在火情出現(xiàn)時應(yīng)急采用，每個員工都必須熟識其有關(guān)內(nèi)容，以便火情出現(xiàn)時能快速做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。）

一、機(jī)構(gòu)共同組成及其任務(wù)：

1、應(yīng)急情況非政府機(jī)構(gòu)主要由，火災(zāi)總指揮、救火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、撤離鼓勵組、安全防水急救組共同組成。各機(jī)構(gòu)人員共同組成及任務(wù)為：

1.火災(zāi)總指揮部設(shè)置于消防控制中心，總指揮由飯店領(lǐng)有

Auron出任（飯店領(lǐng)導(dǎo)不到場由當(dāng)日值守經(jīng)理出任），保安部領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮,對火災(zāi)肩負(fù)統(tǒng)一指揮、命令下發(fā)、非政府滅火的領(lǐng)導(dǎo)工作；

任務(wù)：A.協(xié)同各部門人員的分配采用；

B.火災(zāi)現(xiàn)場的其他應(yīng)急決策(例如確認(rèn)撤離樓層；命令撤離客人；同意實行滅火措施等)。

2.救火行動組：由工程部當(dāng)時值守工程師和保安部值守

經(jīng)理為救火行動組組長，組員由在店的所有保安、在店的工程部人員（沃埃爾部位值班人員除外）、宿舍樓的住宿人員和其它部門義務(wù)消防隊員共同組成，收到火災(zāi)命令后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場；

任務(wù)：利用一切消防器材，奮力展開滅火，盡可能地增加火災(zāi)損失。

3.撤離鼓勵組：客房部當(dāng)值領(lǐng)班和大堂副理為副組長，組

員原則上由當(dāng)值客房服務(wù)員共同組成，例如出現(xiàn)在非客房區(qū)域，火險出現(xiàn)的所在部門人員應(yīng)當(dāng)參予鼓勵撤離；

任務(wù)：按總指揮的指令將選定樓層的住客及時撤離至選定的安全地點，并逐一檢查每一房間的人員撤離情況。

4.安全防水急救組：餐飲部當(dāng)值負(fù)責(zé)人和醫(yī)務(wù)室人員為副組長，組員由餐飲部人員、醫(yī)務(wù)室人員、駕車班人員共同組成。

任務(wù)：左路人員在安全地下通道出口處鼓勵客人至選定的安全地點分散，安撫客人情緒，醫(yī)護(hù)人員對傷員展開醫(yī)治，對重癥者視病情向總指揮明確提出送來醫(yī)院搶救的建議。汛期安全施工應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）基本建設(shè)目的

為深入細(xì)致貫徹落實上級有關(guān)部門的文件精神，切實加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，防范各類事故出現(xiàn)，搞好預(yù)警防治工作，有效地掌控不安全因素的發(fā)展和不斷擴(kuò)大，把可能將出現(xiàn)的事故殲滅在原始社會狀態(tài)，以確保人員生命安全，增加國家財產(chǎn)損失，并使災(zāi)害降至最高限度。融合工程項目的實際情況，制訂本預(yù)案。

（二）采用范圍

本項目部建設(shè)所屬全線施工范圍

（三）指導(dǎo)思想

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以關(guān)懷生命為前提，秉持以人為本，預(yù)防為主的方針，在汛期當(dāng)中最大限度的增加施工安全事故的出現(xiàn)，創(chuàng)建快速、有效率的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，保證國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失，確保本項目部施工建設(shè)的成功實行。

（四）工作原則

1）依據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，針對汛期施工過程中存有的關(guān)鍵性危險源，通過加強(qiáng)安全管理，全面落實各項汛期安全防范措施，查堵各種事故隱患，努力做到防患于未然。緊密結(jié)合施工的實際情況，搞好有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作工作。

2）本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視汛期強(qiáng)降雨、洪水、泥石流、山體滑坡、雷電、高溫、梅雨季節(jié)等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作增添的有利影響，充分認(rèn)識搞好汛期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，二要把汛期安全生產(chǎn)工作掛至關(guān)鍵邊線狠抓落實狠抓。

3）秉持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、應(yīng)急處理、分級負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)一致的原則；按照“一崗雙責(zé)”的建議，完善工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)非政府領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，立足嚴(yán)防大汛、抗大洪、搶奪大險、救回大災(zāi)，特別就是針對災(zāi)害性極端天氣情況，晚部署、早安排、晚發(fā)動、晚準(zhǔn)備工作，尤其必須強(qiáng)化各類搶修救援物資的儲備工作，特別必須認(rèn)真落實不好抗災(zāi)搶修隊伍、搶修物資、搶修機(jī)具、應(yīng)急預(yù)案，努力做到有備無患、及時處理，確保各種應(yīng)急反應(yīng)資源處在較好的備戰(zhàn)狀態(tài)，有效率的防止或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證汛期安全生產(chǎn)。

4）快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)付。對“防汛”的“測、報、嚴(yán)防、抗炎、救回、援”等環(huán)節(jié)秉持效率第一的原則，及時以獲取和研判信息，快速反應(yīng)，果斷決策，靠新聞、報紙、廣播等即時信息，快速處理，最大限度地增加危害和影響。

二、應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)體系與職責(zé)

1、設(shè)立以項目經(jīng)理任組長、總工、副總工、安全負(fù)責(zé)人任副組長、其它各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成人員如下：

組

短:夏國鋒

副組長：葛慶雷

石春林

章華峰

成

員：童洋彪

馬梁明

盛新宇

童永能

虞中秋

章莉莎

專職安全員及各工區(qū)安全人、班組長、安全員

領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援日常工作的布置、檢查和落實工作。

辦公室負(fù)責(zé)人：章華峰

聯(lián)系電話：

2、應(yīng)急非政府體系框圖

3、工作職責(zé)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部內(nèi)設(shè)六個應(yīng)急救援組：現(xiàn)場指揮組、現(xiàn)場救治組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、通訊組、善后處理組。

1）應(yīng)急指揮部職責(zé)

（

1）研究制訂、修訂本項目應(yīng)付汛期安全事故的政策措施和指導(dǎo)意見；

（

2）負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮汛期安全事故的具體內(nèi)容應(yīng)付工作；

（

3）分析總結(jié)本項目建設(shè)工程汛期施工突發(fā)性事故應(yīng)付工作；

（

4）主辦上級信訪部門的其他事項。

2）應(yīng)急總

/副總指揮職責(zé)

（

1）統(tǒng)一指揮、協(xié)同本項目的應(yīng)急救援工作；

（

2）應(yīng)急反應(yīng)的啟動；

（

3）分析緊急狀態(tài)確認(rèn)適當(dāng)報警級別，根據(jù)有關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌控緊急情況的行動類型；

（

4）與有關(guān)的應(yīng)急反應(yīng)部門、非政府、機(jī)構(gòu)和人員展開聯(lián)絡(luò)，協(xié)同、非政府和以獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支持現(xiàn)場的應(yīng)急操作方式；

（

5）嚴(yán)格執(zhí)行本項目的應(yīng)急救援工作；

（

6）應(yīng)急評估、確認(rèn)增高或減少應(yīng)急警報級別；

（

7）總指揮無此或許可時，副總指揮行使總指揮職責(zé)。

3）應(yīng)急成員職責(zé)

（

1）非政府創(chuàng)建應(yīng)急救援體系，制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并報上級主管部門備案；

（

2）幫助應(yīng)急總指揮或副總指揮工作；

（

3）嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督應(yīng)急救援工作；

（

4）明確提出應(yīng)急操作方式建議；

（

5）非政府應(yīng)急救援后的總結(jié)與評價。

（

6）定期檢查項目常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)非政府的準(zhǔn)備工作狀態(tài)和常備應(yīng)急物資的搭載情況。

4）現(xiàn)場救治組職責(zé)

（

1）救治現(xiàn)場物資；

（

2）確?，F(xiàn)場救援地下通道的通暢；

（

5）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場傷員的應(yīng)急急救；

（

7）幫助120和上級部門對傷員的救治，將傷員送至醫(yī)院。

5）安全保衛(wèi)組職責(zé)

（

1）負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場的警戒；

（

2）制止非搶修救援人員步入現(xiàn)場；

（

3）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場車輛堵塞；

（

4）保持治安秩序；

（

5）負(fù)責(zé)管理維護(hù)搶修人員的人身安全。

6）后勤保障組職責(zé)

（

1）按已制定的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、全面落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備工作，并創(chuàng)建檔案；

（

2）定期檢查、監(jiān)督、全面落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的妥當(dāng)和更改情況，及時更新和調(diào)配應(yīng)急反應(yīng)物資，確保應(yīng)急物資的充裕鞭葉；

（

3）定期搜集和整理施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、創(chuàng)建檔案并檔案，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，搞好物資數(shù)據(jù)儲備；

（

4）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，快速地非政府應(yīng)急反應(yīng)物資供給，確保資源能及時抵達(dá)事故現(xiàn)場，同時提供更多后勤保障服務(wù)。

7）通訊組職責(zé)

（

1）維持通訊設(shè)施和設(shè)備處在較好狀態(tài)；

（

2）保證與應(yīng)急救援各小組的聯(lián)系通暢，內(nèi)外信息反饋快速；

（

3）保證與醫(yī)院和消防部門的聯(lián)系