附件項目手冊供應(yīng)商評價表B

供應(yīng)商資格預(yù)審/評價辦法及評估辦法的修改建議為了進一步加強對供應(yīng)商的管理，提高對其評估的科學(xué)性和合理性，我們特制定本評估辦法，對現(xiàn)已實施的《物資采購程序》和《物資手冊》的相應(yīng)部分做如下修改：資格預(yù)審/評價及對供應(yīng)商評估（對應(yīng)《物資采購程序》條，編號完全按照《物資采購程序》編號，改動的部分已加粗）：一、資格預(yù)審/評價部分：4.3.3.1供應(yīng)商資格預(yù)審與評價（不改動內(nèi)容，只改動表格） 具體來講將評價單位只保留物資中心，即由物資中心合同主辦人審核，物資中心經(jīng)理批準即可。二、供應(yīng)商評估部分：4.3.8.1每年年底/供應(yīng)商完成合同后，物資中心/機電部信息管理人員牽頭，匯同合同主辦人及項目有關(guān)人員對合作過供應(yīng)商填報供應(yīng)商評估表（表式：P06-09）(表格已改動)4.3.8.2 機電部應(yīng)將其供應(yīng)商（機電設(shè)備）名單交與物資中心，以便物資中心發(fā)布新一年度“供應(yīng)商名單”。4.3.8.3 評估原則：（在原“評估內(nèi)容”的基礎(chǔ)上改動）基本原則：對上一年度合作的供應(yīng)商，經(jīng)評估合格后納入或繼續(xù)保留在“合格供應(yīng)商名單”中，并在“近三年評估記錄”欄內(nèi)注明評估后的供應(yīng)商等級。對上一年度合作過且評估不合格的供應(yīng)商，不能列入“合格供應(yīng)商名單”或從“合格供應(yīng)商名單”中除名，被除名的供應(yīng)商在2年內(nèi)不得使用，如果有特殊情況，經(jīng)合同主辦人說明詳細情況，待物資中心經(jīng)理/機電部經(jīng)理審查批準后，方可選用。對上一年度未合作過且已含在“合格供應(yīng)商名單”中的供應(yīng)商，物資中心經(jīng)理/機電部經(jīng)理根據(jù)信息管理人員提供的最新資料進行評價，以確定該供應(yīng)商是否可保留在“合格供應(yīng)商名單”內(nèi)，并繼續(xù)沿用上一年度的供應(yīng)商等級，并保留至重新評估時。對于三年內(nèi)均未合作的合格供應(yīng)商，將其從“合格供應(yīng)商名單”內(nèi)刪除，只有當重新合作且評估合格后，方可重新列入。詳細評估方法評估最終得分在60分以下的為“評估不合格”。評估最終得分為60≤得分<85，評為“合格供應(yīng)商”。殘評估最終櫻得派分蛇≥溪8辭5戀，則評畜為凳“稀優(yōu)秀供應(yīng)央商冶”躲。該等級竊資格的供臥應(yīng)商，將歉享受物資休中心在詢瓶價、采購漠等活動中撿的積極推更薦和優(yōu)惠疼。妨多個項目踐參加評估丙時，多個每得分的算錯術(shù)平均數(shù)玩為最后得丟分。裙4繭.3.8除.兔4盈評估內(nèi)容很：璃供應(yīng)商的悲評估應(yīng)由旨項目經(jīng)理份部、物資認中心兩個杏部門聯(lián)合熔進行評估辦。些項目責(zé)任計工程師兄負責(zé)評估超供應(yīng)商應(yīng)她包括以下影五個方面篩（權(quán)想重壩50墨%遠）：伐產(chǎn)品質(zhì)量呢水平祝（謠3濤5桶分橋）饑—咐—澆腹是指與我英方技術(shù)要毛求相比，中以及和同成類產(chǎn)品相另比，該合肥同采購產(chǎn)刃品的質(zhì)量低水平及技申術(shù)水平，危以及質(zhì)量丘的穩(wěn)定性雕供貨進度剝（羅2她0枝分是）竟——寧 遍是指是按兵照進度計京劃及其變扇更的要求具安排貨物撕進場的配賀合程度；堅產(chǎn)品包裝糾（待1侍0銀分追）推——扔 跪是指是否鑒能夠提供彈具有良好岡包裝，以卡便保存、誰搬運、防走潮等要求娘；參售后服務(wù)躁（茂2賀0蓄分改）膊——初 童是指提供警售后技術(shù)賢、安裝、嫁保養(yǎng)、配奪套產(chǎn)品供筍應(yīng)、零星膜補充定貨糠等方面服胖務(wù)程度；去對不合格教品的處理單 拌——省 色是指處理幫不合格品開處理的及圓時性；紹撫然杠俱晌（省1冠5騰分澡）汽間物資中敘心虜/狡合同主辦子人載負責(zé)評估就供應(yīng)商應(yīng)蓋包括以下男五個方面陪（權(quán)蒸重趨50褲%斗）：猾價格水平悶（閃2侍5俯分功）饅——類 朗是指與其毛他同檔次未供應(yīng)商相域比，某項咱物資的價搭格水平；孕供貨進度哲（樣2殼0泉分哲）釘——綿 僑是指是按絞照進度計寺劃及其變貓更的要求脂安排貨物捷進場的配擇合程度；傻合侮蔽作躺埋性拜（同2期0鞏分嫁）?！獜N 行是指我方漫發(fā)生進度式延誤、財瞇務(wù)困難等伶問題時，肢給予我方胸的支持和斯理解程度鳳；獸報價配合強（己2傲5橡分業(yè)）筋——統(tǒng) 討是指對我蒼方詢價的才配合程度縫，且與采翠購實施過杜程中的價辜格一致性朋程度；但財務(wù)配合膜（兄1讓0蹈分吼）潤——損 翠是指按照磚我公司有淋關(guān)的財務(wù)運管理規(guī)定扛進行辦理無和積極配籠合；焰上述兩個腥部門評估輛完成后，虜由物資中挺心進行加郊權(quán)統(tǒng)計，攀統(tǒng)計結(jié)果諸經(jīng)物資中芹心經(jīng)理批東準后生效劇。鍛4早.3.8懷.暑5寨所有供應(yīng)搞商評估表梁要作為質(zhì)局量記錄，嬸由物資中勁心瞎/臨機電部信薄息管理人恩員保存。旦4.3.示8.定6潛物資中心稍根據(jù)上一揭年度供應(yīng)掠商的評估梳情況，重遷新制定新著一年度傳的著“田供應(yīng)商名惑單跟”擔(dān)。厲“松供應(yīng)商名銷單芹”縮由物資中襲心頭/燕機電部編幕制，由物嘉資中坦心視/剝機電部經(jīng)角理批準后奔，由物資魂中心將名齒單受控發(fā)栗放到物資跳中淺心架/槳機電部、井合約估算吉部、財務(wù)己部、質(zhì)保浸部、技術(shù)泛中心和項悟目相關(guān)單慌位。青4確.3.8崇.7索 娃物資中心碎負責(zé)建立打并保存土杏建、裝修慰類的供應(yīng)佩商檔案。肝機電部負桐責(zé)建立并炕保存機電薦物資類供沿應(yīng)商檔案悠。記錄逆6.10醫(yī) 絡(luò)供應(yīng)商評授估表罷6梢.12敵 劍合格供應(yīng)代商名單毫供應(yīng)商評嘴價表糾B泉(氏此表由物鉤資中腐心昆/儲項目部填劫寫俯)什姻腥饑退編號：河以下為采耳購合同主南辦人以及慈采購主辦戴部門經(jīng)理撈對供應(yīng)商汗（檔案編憂號：）供陷應(yīng)的情況緩進行評估傲記錄。齊評估項目洋評估內(nèi)容禍評估遇人擾/贏日期建價格水平競（社25殘%跌）律□佩哪很嘴低令渡糟□退話低沫漆漲□卵支一忙般石驚墨□懂賤高顏急紋□名在很高匠按時供貨晃（夫15義%腦）怒□笨非常及狹時臂茄□僑及竿時鼻促□晌一屑般衡侮□第不及享時墓宿□天很不及時妨售后服務(wù)榨（爬20非%墓）回□曬黨很嫁好矩撞深□妹掛好漏嗓舟□貫丹一筍般典播是□杯億差精萌伍□招鍋很差拼合寧謎作吹仰性柳（模15攀%貧）舉□綁脫很源好筋懂逢□蠟詳好笑滋礦□怒忘一婚般達糖不□徹案差仇短綁□扔鳳很差棍報價配合門（誕15尸%陡）腦□奪鞏很披好獸裕目□浙善好碗寒歪□管砌一捷般史膚胸□舍稍差孕繁撒□蓄訓(xùn)很差矩財務(wù)配合妥（露10畫%肉）幣□創(chuàng)或很嶺好得屑償□役顛好些沃墾□濃輩一更般木蒼盞□松滿差尤異門□粥煩很差毯采購合同竟主辦人其落他意見：新詠舍簽豎名篇/明日期：餡以下由采巷購合同主游辦人填寫經(jīng)：終評估單位