上半年清華選煤有限公司安全工作中總結(jié)20字

20xx年上半年清華選煤有限公司安全工作中總結(jié)2200字

20xx年上半年清華選煤有限公司安全工作總結(jié)在坤達煤炭集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、群防群治”的工作方針，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強化全員安全教育，加強安全巡查和聯(lián)檢力度，從基礎(chǔ)抓起，標(biāo)本兼治，遏制重大傷亡事故，為清華選煤健康、安全發(fā)展起到了保駕護航作用。一、建章立制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理是保證企業(yè)發(fā)展的組織保障（一）建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)年初，選煤有限公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會。制定并印發(fā)了《清華選煤有限公司20xx年安全管理方案》，制定了安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實了廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任區(qū)11個，安全工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上得到了保證。（二）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系按照《安全管理方案》的要求，七月份在全廠各車間、各部門配備了兼職安全員七人，落實了兼職安全員崗位責(zé)任制和考核辦法，全廠安全生產(chǎn)形成了網(wǎng)絡(luò)化管理。安全管理形成在生產(chǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，安全辦監(jiān)管、安全員負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各種安全防范措施（一）配備各種消防設(shè)施，完善管理機制20xx年10月15日，在工廠正式投入運營前，按照地方消防部1門的要求，購買8kg干粉滅火器50臺、50kg車式干粉滅火器3臺。在工廠進入生產(chǎn)以后，根據(jù)總公司安監(jiān)部門的要求，為了進一步完善消防設(shè)施，安全辦對重要崗位進行摸底調(diào)查，在20xx年5月22日，又購買了8kg干粉滅火器28臺、50kg車式滅火器2臺，按要求全部配備到各重點崗位。全廠各重點消防崗位配備消防栓52個。同時安全辦制定了消防器材使用規(guī)定，將消防栓、滅火器進行逐個噴號、登記，落實責(zé)任人，建立了消防器材使用登記表，使消防器材管理達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。（二）制定各種預(yù)案，確保生產(chǎn)安全根據(jù)公司要求，安全辦在五月份先后制定、印發(fā)了“三防應(yīng)急預(yù)案”、“車輛事故處理應(yīng)急預(yù)案”、“消防安全應(yīng)急預(yù)案”，成立了“三防”指揮部、消防安全應(yīng)急指揮部。（三）制作各種警示標(biāo)識，增強員工安全意識六月份，為生產(chǎn)車間各崗位制作了標(biāo)識牌80個；領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任區(qū)牌11個；滅火器、消防栓位置示意圖一個。安全辦主任利用夜班休息時間，全部自行組織安裝，為公司節(jié)約安裝費300多元。安全辦利用廢棄彩鋼板，自己制作安裝安全標(biāo)識牌16個，為公司節(jié)約資金200多元。三、安全教育、安全管理安全教育采取講大課與班前教育、重點教育與崗前培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)有計劃、有重點的對員工進行培訓(xùn)，1~7月份上安全大課兩次，班前安全教育八次。加強安全管理，每月8日、182日組織分組檢查，28日全廠聯(lián)合安檢。堅持每天安全巡查兩次，一至七月聯(lián)檢二十四次，提出整改111項，落實整改98項。一~七月巡查420多次，提出整改58項，落實整改58項，夜生產(chǎn)巡查19次，提出整改15項，落實整改14項。春季制定下發(fā)“安全防火、安全用電管理辦法”、“車間關(guān)門關(guān)窗管理辦法”“地衡安全防范措施”等。通過聯(lián)檢和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題，使全廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步走上健康發(fā)展的軌跡。上半年車輛事故四起、員工輕傷事故一起2月24日，車隊司機邵志強在大唐電廠貨場卸煤時，違章駕駛造成翻斗車側(cè)翻，油箱損壞，經(jīng)濟損失5300多元。2月27日，車隊司機丁憲忠在大唐電廠送煤過程中，違章駕駛，將大唐電廠門衛(wèi)房撞壞，車左前臉內(nèi)陷，經(jīng)濟損失6000多元。2月28日，車隊司機王得華在缸窯溝貨場卸精煤時，違章駕駛，與鏟車發(fā)生刮碰，造成車門破損，經(jīng)濟損失300元。6月15日，車隊司機施宇明在廠內(nèi)精煤場地，違章駕駛與正在倒車的黑K03691翻斗車尾部相撞（司機宮棟敏），直接經(jīng)濟損失3000多元。7月17日，車間手選工蔣化美，因違章操作，造成左手無名指劃壞，醫(yī)療費500多元。按照清華選煤有限公司安全生產(chǎn)事故處理辦法規(guī)定，安全辦分別召開了事故追查會議，按照規(guī)定對每起事故進行調(diào)查處理，對主要責(zé)任人邵志強、丁憲忠予以1000元罰款；王得華150元罰款；蔣化美330元罰款。對本單位主要負(fù)責(zé)人李文振罰款200元；王占全罰款50元；廠長李傳勇罰款100元；安全辦主任張士平罰款50元；對蔣化美工傷事故罰車間6月份考核分10分；兩位車間主任每人扣50分；安全辦主任扣10分；施宇明撞車事故正在處理當(dāng)中。六月二十一日，開始夜間大班生產(chǎn)，為了加強夜間安全生產(chǎn)管理工作，建立了夜間生產(chǎn)巡查制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、兼職安全員每班巡崗一次，安全辦值班人員巡崗兩次。做到不脫崗、不漏查、不漏簽。保證員工在夜班生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不睡崗，穿戴好各種勞動保護用品，安全生產(chǎn)，遵章操作，兌規(guī)作業(yè)。通過半年生產(chǎn)，全廠安全生產(chǎn)已逐步走上制度化、規(guī)范化管理軌道。但在管理上還存在很多不足。第一、全廠安全教育大課、車間安全教育課，因生產(chǎn)緊張不能正常進行；第二、部門班前安全教育沒有達到經(jīng)?；?、制度化；第三、安全檢查監(jiān)督力度不夠強。在今后工作中，首先要加強全員安全教育，采取見縫插針的辦法，開展靈活多樣的安全教育，如大課、班前課、重點崗位教育、入廠前培訓(xùn)形式多樣，靈活多變。做到安全教育不漏人，安全考試不漏崗，迅速提高全廠員工安全防范意識，逐步實現(xiàn)人人懂安全，人人講安全，做事保安全。其次加大安監(jiān)力度，細(xì)化管理，規(guī)范管理，力爭下半年生產(chǎn)不出輕傷以上事故，為全廠生產(chǎn)正常運行保駕護航。清華選煤有限公司安全辦20xx年7月31日4

第二篇：20xx年5月學(xué)校安全工作的總結(jié)1600字20xx年x月學(xué)校安全工作的總結(jié)“安全工作重于泰山”。校園安全不但關(guān)系到全校師生的生命、財產(chǎn)安全,更關(guān)系到無數(shù)家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。因此,我校自5月x日以來,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際,在安全工作上做了大量細(xì)致且有效的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全校師生員工皆十分重視安全工作,及時認(rèn)真領(lǐng)會和響應(yīng)上級、學(xué)校有關(guān)安全會議精神,為了進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),Xx校長直接抓安全,專職安全副校長Xx具體抓,專職保衛(wèi)干部法制科長Xx經(jīng)辦具體安全事務(wù);并及時重新成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、具體工作1、20xx年x月x日下午艾校長主持召開了學(xué)校行政會和全校教職工(包括學(xué)校從業(yè)人員)安全工作會。在會上,艾校長及時傳達了縣政府有關(guān)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣教活動的緊急通知安全工作會會議精神,并通報了我國近期出現(xiàn)的幾起重大校園安全事故,要求所有教職員工務(wù)必高度重視安全工作,具體工作中不能搞形式,必須落到實處。責(zé)任落實到部門,落實到班主任,落實到科任教師,落實到從業(yè)工人。并要求各部門,各班進行全面的安全隱患大排查,法制安全科全面復(fù)查,對需整改的立即整改。2、20xx年x月x日,我校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了由11名教職工組成的護校隊。3、20xx年x月x日—11日,法制安全科協(xié)同學(xué)校后勤部門,對安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改。如:圍墻加固;學(xué)生公寓窗戶破玻璃清除;更換廁所化肥池蓋板;清楚教學(xué)樓外墻松動瓷片等等。4、20xx年x月x日,對學(xué)校食堂和小超市進行了全面檢查,對目前蒼蠅較多的問題提出了搞好環(huán)境衛(wèi)生,積極科學(xué)滅蚊,注意消毒等預(yù)防食物中毒的整改意見。為此,學(xué)校食堂增添了滅蠅器、消毒柜等。5、20xx年x月x日,學(xué)校對專職門衛(wèi)進行了重新培訓(xùn),強調(diào)了“來客登記”、“學(xué)生出入登記”以及“對校園周邊安全預(yù)警”等各方面的工作要求。6、20xx年x月x日,我校進行了全校教職員工(包括從業(yè)人員)防震、火災(zāi)應(yīng)急演練。在2分鐘內(nèi),全部人員有序撤離到了安全區(qū)域(外操場)。7、20xx年x月x日,我校組織全體教職工召開了安全專題會議,學(xué)習(xí)了《關(guān)于建立新型警校合作模式,進一步加強學(xué)校安全管理工作實施意見》。8、20xx年x月x日,學(xué)校校長、法制安全科科長,后勤主任參加了Xx鎮(zhèn)教管中心全鎮(zhèn)中小學(xué)安全工作會議。會上,教管中心刁主任傳達了教委安全工作緊急會議精神,并對近期安全工作做了全面的安排和部署。當(dāng)天晚上,我校立即根據(jù)教委和教管中心要求,召開行政會緊急會,對需立即完成了工作進行了通報和部署。及時完成了學(xué)校的保安人員的初步招聘工作,并上報。同時,會議決定,在專職保安未上崗前,由Xx和Xx擔(dān)任專職保安,負(fù)責(zé)專職保安未上崗前的校園安保工作。9、20xx年x月x日,學(xué)校專職安全副校長Xx帶領(lǐng)在校行政結(jié)合《Xx市Xx區(qū)學(xué)校幼兒園安全工作檢查記載表》再次對學(xué)校安全隱患排查和整改進行了拉網(wǎng)式大排查,并認(rèn)真填寫了《Xx區(qū)學(xué)校幼兒園安全排查表》,對廁所、禮堂墻體拉絲;化學(xué)藥品保管室未安裝防盜門;有住校生在校外住宿;教學(xué)樓外墻瓷片松動等提出了整改意見,同時給唐校長進行了匯報。10、20xx年x月x日,對校園周邊安全隱患進行了排查,對校內(nèi)外精神病患者和暴力傾向人員進行摸底排查,尚無發(fā)現(xiàn)高危人員。11、20xx年x月x日,組織全體師生進行一次安全應(yīng)急演練,并上報了派出所相關(guān)圖片。同時上交了校園安全事故應(yīng)急預(yù)案。12、20xx年x月x日,到教管中心領(lǐng)取并安裝好學(xué)校的警報器,并對保安人員實行了報警器的培訓(xùn)工作,增強快速反應(yīng)的能力。13、20xx年x月x日上午第一、二節(jié),對上崗的專職保安進行了培訓(xùn)會。下午5點,唐校長結(jié)合教管中心會議精神再次召開了保安培訓(xùn)工作會,學(xué)習(xí)了保安人員的職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德等。按上級要求,到派出所買回警用鋼叉和警用膠棍。14、我校每日必講安全,充分利用升旗儀式、課間操、校園之聲廣播、集會等時間對全校學(xué)生進行安全教育,在會上對學(xué)生進行了防暴、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全等多方面的安全教育和要求。通過這一個月的安全工作,學(xué)校全體教職工增強了對安全工作重要性的認(rèn)識,進一步提高了安全意識,強化了責(zé)任心,責(zé)任感,為我校的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧的環(huán)境。初級中學(xué)校＋20xx年上半年清華選煤有限公司安全工作中總結(jié)發(fā)表于：2022.7.20來自：字?jǐn)?shù)：2291手機看范文20xx年上半年清華選煤有限公司安全工作總結(jié)在坤達煤炭集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、群防群治”的工作方針，本著“以人為本、科學(xué)管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強化全員安全教育，加強安全巡查和聯(lián)檢力度，從基礎(chǔ)抓起，標(biāo)本兼治，遏制重大傷亡事故，為清華選煤健康、安全發(fā)展起到了保駕護航作用。一、建章立制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理是保證企業(yè)發(fā)展的組織保障（一）建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)年初，選煤有限公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會。制定并印發(fā)了《清華選煤有限公司20xx年安全管理方案》，制定了安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實了廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任區(qū)11個，安全工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上得到了保證。（二）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系按照《安全管理方案》的要求，七月份在全廠各車間、各部門配備了兼職安全員七人，落實了兼職安全員崗位責(zé)任制和考核辦法，全廠安全生產(chǎn)形成了網(wǎng)絡(luò)化管理。安全管理形成在生產(chǎn)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，安全辦監(jiān)管、安全員負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理體系。二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各種安全防范措施（一）配備各種消防設(shè)施，完善管理機制20xx年10月15日，在工廠正式投入運營前，按照地方消防部1門的要求，購買8kg干粉滅火器50臺、50kg車式干粉滅火器3臺。在工廠進入生產(chǎn)以后，根據(jù)總公司安監(jiān)部門的要求，為了進一步完善消防設(shè)施，安全辦對重要崗位進行摸底調(diào)查，在20xx年5月22日，又購買了8kg干粉滅火器28臺、50kg車式滅火器2臺，按要求全部配備到各重點崗位。全廠各重點消防崗位配備消防栓52個。同時安全辦制定了消防器材使用規(guī)定，將消防栓、滅火器進行逐個噴號、登記，落實責(zé)任人，建立了消防器材使用登記表，使消防器材管理達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。（二）制定各種預(yù)案，確保生產(chǎn)安全根據(jù)公司要求，安全辦在五月份先后制定、印發(fā)了“三防應(yīng)急預(yù)案”、“車輛事故處理應(yīng)急預(yù)案”、“消防安全應(yīng)急預(yù)案”，成立了“三防”指揮部、消防安全應(yīng)急指揮部。（三）制作各種警示標(biāo)識，增強員工安全意識六月份，為生產(chǎn)車間各崗位制作了標(biāo)識牌80個；領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任區(qū)牌11個；滅火器、消防栓位置示意圖一個。安全辦主任利用夜班休息時間，全部自行組織安裝，為公司節(jié)約安裝費300多元。安全辦利用廢棄彩鋼板，自己制作安裝安全標(biāo)識牌16個，為公司節(jié)約資金200多元。三、安全教育、安全管理安全教育采取講大課與班前教育、重點教育與崗前培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)有計劃、有重點的對員工進行培訓(xùn)，1~7月份上安全大課兩次，班前安全教育八次。加強安全管理，每月8日、182日組織分組檢查，28日全廠聯(lián)合安檢。堅持每天安全巡查兩次，一至七月聯(lián)檢二十四次，提出整改111項，落實整改98項。一~七月巡查420多次，提出整改58項，落實整改58項，夜生產(chǎn)巡查19次，提出整改15項，落實整改14項。春季制定下發(fā)“安全防火、安全用電管理辦法”、“車間關(guān)門關(guān)窗管理辦法”“地衡安全防范措施”等。通過聯(lián)檢和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)當(dāng)中存在的問題，使全廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步走上健康發(fā)展的軌跡。上半年車輛事故四起、員工輕傷事故一起2月24日，車隊司機邵志強在大唐電廠貨場卸煤時，違章駕駛造成翻斗車側(cè)翻，油箱損壞，經(jīng)濟損失5300多元。2月27日，車隊司機丁憲忠在大唐電廠送煤過程中，違章駕駛，將大唐電廠門衛(wèi)房撞壞，車左前臉內(nèi)陷，經(jīng)濟損失6000多元。2月28日，車隊司機王得華在缸窯溝貨場卸精煤時，違章駕駛，與鏟車發(fā)生刮碰，造成車門破損，經(jīng)濟損失300元。6月15日，車隊司機施宇明在廠內(nèi)精煤場地，違章駕駛與正在倒車的黑K03691翻斗車尾部相撞（司機宮棟敏），直接經(jīng)濟損失3000多元。7月17日，車間手選工蔣化美，因違章操作，造成左手無名指劃壞，醫(yī)療費500多元。按照清華選煤有限公司安全生產(chǎn)事故處理辦法規(guī)定，安全辦分別召開了事故追查會議，按照規(guī)定對每起事故進行調(diào)查處理，對主要責(zé)任人邵志強、丁憲忠予以1000元罰款；王得華150元罰款；蔣化美330元罰款。對本單位主要負(fù)責(zé)人李文振罰款200元；王占全罰款50元；廠長李傳勇罰款100元；安全辦主任張士平罰款50元；對蔣化美工傷事故罰車間6月份考核分10分；兩位車間主任每人扣50分；安全辦主任扣10分；施宇明撞車事故正在處理當(dāng)中。六月二十一日，開始夜間大班生產(chǎn)，為了加強夜間安全生產(chǎn)管理工作，建立了夜間生產(chǎn)巡查制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、兼職安全員每班巡崗一次，安全辦值班人員巡崗兩次。做到不脫崗、不漏查、不漏簽。保證員工在夜班生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不睡崗，穿戴好各種勞動保護用品，安全生產(chǎn)，遵章操作，兌規(guī)作業(yè)。通過半年生產(chǎn)，全廠安全生產(chǎn)已逐步走上制度化、規(guī)范化管理軌道。但在管理上還存在很多不足。第一、全廠安全教育大課、車間安全教育課，因生產(chǎn)緊張不能正常進行；第二、部門班前安全教育沒有達到經(jīng)?；?、制度化；第三、安全檢查監(jiān)督力度不夠強。在今后工作中，首先要加強全員安全教育，采取見縫插針的辦法，開展靈活多樣的安全教育，如大課、班前課、重點崗位教育、入廠前培訓(xùn)形式多樣，靈活多變。做到安全教育不漏人，安全考試不漏崗，迅速提高全廠員工安全防范意識，逐步實現(xiàn)人人懂安全，人人講安全，做事保安全。其次加大安監(jiān)力度，細(xì)化管理，規(guī)范管理，力爭下半年生產(chǎn)不出輕傷以上事故，為全廠生產(chǎn)正常運行保駕護航。清華選煤有限公司安全辦20xx年7月31日4

第二篇：20xx年5月學(xué)校安全工作的總結(jié)1600字20xx年x月學(xué)校安全工作的總結(jié)“安全工作重于泰山”。校園安全不但關(guān)系到全校師生的生命、財產(chǎn)安全,更關(guān)系到無數(shù)家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。因此,我校自5月x日以來,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際,在安全工作上做了大量細(xì)致且有效的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全校師生員工皆十分重視安全工作,及時認(rèn)真領(lǐng)會和響應(yīng)上級、學(xué)校有關(guān)安全會議精神,為了進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),Xx校長直接抓安全,專職安全副校長Xx具體抓,專職保衛(wèi)干部法制科長Xx經(jīng)辦具體安全事務(wù);并及時重新成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、具體工作1、20xx年x月x日下午艾校長主持召開了學(xué)校行政會和全校教職工(包括學(xué)校從業(yè)人員)安全工作會。在會上,艾校長及時傳達了縣政府有關(guān)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣教活動的緊急通知安全工作會會議精神,并通報了我國近期出現(xiàn)的幾起重大校園安全事故,要求所有教職員工務(wù)必高度重視安全工作,具體工作中不能搞形式,必須落到實處。責(zé)任落實到部門,落實到班主任,落實到科任教師,落實到從業(yè)工人。并要求各部門,各班進行全面的安全隱患大排查,法制安全科全面復(fù)查,對需整改的立即整改。2、20xx年x月x日,我校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了由11名教職工組成的護校隊。3、20xx年x月x日—11日,法制安全科協(xié)同學(xué)校后勤部門,對安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改。如:圍墻加固;學(xué)生公寓窗戶破玻璃清除;更換廁所化肥池蓋板;清楚教學(xué)樓外墻松動瓷片等等。4、20xx年x月x日,對學(xué)校食堂和小超市進行了全面檢查,對目前蒼蠅較多的問題提出了搞好環(huán)境衛(wèi)生,積極科學(xué)滅蚊,注意消毒等預(yù)防食物中毒的整改意見。為此,學(xué)校食堂增添了滅蠅器、消毒柜等。5、20xx年x月x日,學(xué)校對專職門衛(wèi)進行了重新培訓(xùn),強調(diào)了“來客登記”、“學(xué)生出入登記”以及“對校園周邊安全預(yù)警”等各方面的工作要求。6、20xx年x月x日,我校進行了全校教職員工(包括從業(yè)人員)防震、火災(zāi)應(yīng)急演練。在2分鐘內(nèi),全部人員有序撤離到了安全區(qū)域(外操場)。7、20xx年x月x日,我校組織全體教職工召開了安全專題會議,學(xué)習(xí)了《關(guān)于建立新型警校合作模式,進一步加強學(xué)校安全管理工作實施意見》。8、20xx年x月x日,學(xué)校校長、法制安全科科長,后勤主任參加了