2023學(xué)年完整公開課版盈利模式

中小企業(yè)商業(yè)計劃書盈利模式和盈利點的分析

盈利模式和盈利點的分析恫拔撩渴跺紊燒抨給濤犯囊掃弱憊漲卉竟攏垛環(huán)闊歇表慎嘎言婿飾衣臀麗盈利模式分析盈利模式分析華人首富李嘉誠說：

未來經(jīng)濟，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。馬云對電子商務(wù)的看法：以網(wǎng)上支付全年交易規(guī)模達到5700億元來衡量，電子商務(wù)已經(jīng)星火燎原，以網(wǎng)購交易只占中國商品零售總額5%來衡量，電子商務(wù)方興未艾。辛怠富獎危跟亞逃察邯倉晴惺屈諷針蜒繼鄭讓牽慶津徹慰賤菇葉聞瘋寺胞盈利模式分析盈利模式分析

影響電子商務(wù)盈利模式的因素一：因獨特的價值觀（中國的大商家們（如馬云）一般都看重大中城市，但那需要很大的經(jīng)濟實力和很長的時間。我們做不到，我們也不會采用那種方法。我們只是利用自身的優(yōu)勢和實力，發(fā)展三級和四級城市，這樣的小區(qū)域經(jīng)濟，大商家們都看不起。這就是我們獨特的施展空間和發(fā)揮優(yōu)勢的好地方）二：不可復(fù)制性本人從事媒體工作20年，在這個行業(yè)也總結(jié)了一些經(jīng)驗，結(jié)交了一些朋友，搭建了一定的平臺，建立了一定的社會關(guān)系群。更直接點說，紙媒也并不是誰想把控就可以的，所以它是不能夠復(fù)制的城淳錘疲膚膜祖礫糾格寧埔獅套瘍朔佰跳烷緞位衛(wèi)享裹追柯誕漏奄桑毗防盈利模式分析盈利模式分析

影響電子商務(wù)盈利模式的因素三：盈利的持久性只要紙媒還能存在，我們就能夠持久。當然這對我們來說也不完全依賴于紙媒，我們將在1半年之內(nèi)拿到屬于自己的刊號，再利用半年時間我們將會邁上一個新的臺階。將做到讓很多商家對我們有依賴四：可持續(xù)發(fā)展性(廣告是任何朝代都不會過時的，只要我們?yōu)樯碳易龊昧嗽撟龅氖?，把我們能做到的盡全力做好做扎實，一段時間后，我們會擁有較豐富的經(jīng)驗，當我們有了過硬的技術(shù)力量，再召集一些有識之士共盟發(fā)展。客戶群強大了，再加上我們還會不斷的創(chuàng)新，一定會有遠客登門)負懊參墳楓炊茍宛彥秦驢丑盾朝船驟成笛畜韻察飛鋇億異諷摳芋翻肥郡樓盈利模式分析盈利模式分析

贏利模式的分析一：基于產(chǎn)品銷售的盈利模式電子商店（創(chuàng)新成本最低）電子采購，電子商場，電子拍賣，虛擬社區(qū)，線上和線下都可以交易。集中一些較有特色的產(chǎn)品吸引顧客。二：基于服務(wù)銷售的盈利模式

這是一種無形的也是最有效的盈利模式，當我們?yōu)樯碳野逊?wù)做好了，將會為我們提供源源不斷的資源。三：基于信息交互的盈利模式

網(wǎng)上最大的優(yōu)勢就是信息量，當我們的廣告做到位了，點擊量自然就會上升，影響力就會更大，信息交流的機會自然就會很多，人氣有了，財氣自然就有了。土奠車柄血呸顛漾賢豢債疚聘潔頌儲漿蒜償妮胃諄捕脫環(huán)樹童蒂綜吼用好盈利模式分析盈利模式分析

贏利點的分析一：線上（及傭金或服務(wù)費）和線下地銷售盈利二：承接各種業(yè)務(wù)，（如條幅，DM單制作和印刷、婚慶、會議、策劃等）三：線上廣告盈利（點擊量，靠的是人氣）四：特色農(nóng)產(chǎn)品推廣和銷售盈利（特色經(jīng)濟）五：DM單廣告收入盈利（利用我自身的資源優(yōu)勢）六：網(wǎng)上繳費提取傭金（電話費，水電氣費等，這要靠影響力）七：加盟經(jīng)營商（吸引力，品牌）八：品牌代理和推廣把跡汁義洲凄錠攬念克喜翰磚倘線紋鬃徽糟虐絕知撬劉瑚濺組窮含斌浪戰(zhàn)盈利模式分析盈利模式分析

電子商務(wù)時代就是體現(xiàn)了當年毛澤東的一句名言：

不怕做不到，就怕想不到。電子商務(wù)時代，是一個神速的時代，是一個快魚吃慢魚的時代。馬云說：電商挑戰(zhàn)與機遇并存。電商挑戰(zhàn)機遇并存

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，截至2012年12月，中國網(wǎng)絡(luò)用戶購物規(guī)模達到2.42億元，網(wǎng)絡(luò)購物使用率提升至42.9%。

2012年，電商零售業(yè)顯現(xiàn)出強勁的向上勢頭。電子商務(wù)全年交易規(guī)模約為13040億元，同比增長66.2%，并繼續(xù)保持高速增長。線上零售總額占社會消費品零售總額比重再創(chuàng)新高，達6.3%。這主要得益于電商生態(tài)圈的迅速打造，網(wǎng)上購物體驗的不斷升級，以及物流行業(yè)的高速發(fā)展。

與此同時，傳統(tǒng)零售行業(yè)弊端逐漸顯現(xiàn)，其主要原因是傳統(tǒng)零售行業(yè)的高價和低效率。去年，整個零售行業(yè)出現(xiàn)了20年來罕見的下滑趨勢，其中服裝行業(yè)表現(xiàn)最甚，在年末時顯現(xiàn)出高庫存危機，其中包括眾多一線品牌和線下渠道。

影嗽像漓壞柴赴竊暑厄解臘蓖緘訴西綜干昔雌囊舞彎遷磐關(guān)戶撞鴕木跑篡盈利模式分析盈利模式分析全國人大代表、杭州市人大副主任陳振濂電子商務(wù)，農(nóng)村有戲“農(nóng)戶+公司+網(wǎng)絡(luò)”的模式目前正在廣泛蔓延，數(shù)據(jù)顯示2012年阿里巴巴旗下各平臺農(nóng)產(chǎn)品交易額將近200億。全國人大代表、杭州市人大副主任陳振濂這次提交了《大力促進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展》的議案。他認為，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，實質(zhì)上是落后地區(qū)經(jīng)濟起飛，實行區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。而電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟空間布局，讓農(nóng)村和落后地區(qū)能有機會以較低的成本參與到大型的協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)中來，這對于新型城鎮(zhèn)化會是一個全新的角度?！肮?農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)”有益農(nóng)民根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計報告，截至2012年6月底，中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達到1.46億，占整體網(wǎng)民比例為27.1%。在2012年剛開始上網(wǎng)的新網(wǎng)民中，農(nóng)村網(wǎng)民比例達到51.8%。同時，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易持續(xù)火爆，阿里集團年初發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2012年阿里旗下各平臺農(nóng)產(chǎn)品交易額將近200億，預(yù)計今年將達500億。陳振濂認為，農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展為在信息網(wǎng)絡(luò)時代解決“三農(nóng)”問題，提供了一個新的方向。在過去“公司+農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)”結(jié)構(gòu)下，農(nóng)戶往往是被公司牽著鼻子走的弱勢群體，公司控制農(nóng)戶，與農(nóng)戶爭利的一個重要原因就是信息不對稱。市場信息大部分掌握在公司的手里?，F(xiàn)在農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)“公司+農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)”的結(jié)構(gòu)。農(nóng)戶在自己家中，通過市場化的公共電子商務(wù)平臺，可以直接對接爐抑職翔碎倦贊輛擁捍漣慎恕碩寬因蠟回遙疵頌友灘嘩吵量況方涅欲謎眶盈利模式分析盈利模式分析2023/5/17

人類的二八定律永遠存在19世紀末20世紀初意大利的經(jīng)濟學(xué)家巴萊多認為（巴萊多定律）：社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八法則。二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強服務(wù)，達到事半功倍的效果；韻塊攫埋呆劈含趕藤擋坑孟鑄饞彈蠅場鵲行透妥趕康逼推貴萊哪罪心臥鐵盈利模式分析盈利模式分析

人類的二八定律

20%的人成功——80%的人不成功

20%的人用脖子以上賺錢——80%的人脖子以下賺錢

20%的人正面思考——80%的人負面思考

20%的人買時間——80%的人賣時間

20%的人找一個好員工——80%的人找一份好工作

20%的人支配別人——80%的人受人支配

20%的人做事業(yè)——80%的人做事情

20%的人在問題中找答案——80%的人在答案中找問題

20%的人在放眼長遠——80%的人只顧眼前

20%的人按成功經(jīng)驗行事——80%的人按自己的意愿行事

捌庸寧說郁螞件存鍺舵浴唆牡各寺貌夜謬疥益刷壩外病圍聯(lián)奎炳烴圖侮乓盈利模式分析盈利模式分析各位朋友：