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文檔簡介
裝飾工程質(zhì)量管理制度通過對裝飾工程的質(zhì)量控制,保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第2條范圍本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。第二章質(zhì)量方針和目標(biāo)分項(xiàng)工程100%達(dá)到優(yōu)良,按圖施工,100%執(zhí)行合同條款,100%做好竣工后的服務(wù),確保達(dá)到市優(yōu)工程。第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),裝飾設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,施工主管具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量。第6條施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工第7條各負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時及時研究制定出處理方案。第8條進(jìn)行施工質(zhì)量教育,施工主管對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。第9條確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。在區(qū)域操作前,施工主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底;作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底,務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。第10條事項(xiàng)和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第11條每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。第四章裝飾設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制第12條裝飾設(shè)計(jì)師必須按照客戶的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),如果發(fā)生設(shè)計(jì)更正要及時與客戶進(jìn)行溝通。第13條裝飾設(shè)計(jì)師須要求客戶提供盡可能詳細(xì)的前期資料。第14條裝飾設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設(shè)計(jì)方案。第15條設(shè)計(jì)師要按照國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),并且技術(shù)深度應(yīng)滿足施工要求。第五章施工階段的質(zhì)量控制目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。第17條工序交接檢查對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。第18條隱蔽工程檢查第19條停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工的,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。第20條分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。第21條成品保護(hù)。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的保護(hù)工作,減少不必要的重復(fù)工作。第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制第22條施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家相關(guān)規(guī)定的要求,使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。第23條推薦,由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。第24條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。第25條持證上崗,主要工作一定要由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)。第26條測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備,除精度、性能需滿足工程要求外,還需獲得相
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