技術(shù)創(chuàng)新管理體系

技術(shù)創(chuàng)新管理體系總則為保障公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷提高公司技術(shù)創(chuàng)新是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，運(yùn)用新勞動(dòng)環(huán)境等一系列技術(shù)活動(dòng)。圍繞公司發(fā)展需要，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展科技成果產(chǎn)業(yè)化，保障公司快速健康發(fā)展。創(chuàng)新原則與目標(biāo)公司大力鼓勵(lì)和支持技術(shù)進(jìn)步，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)自主創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新遵循下列原則：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合；保以及相關(guān)的技術(shù)裝備，形成系統(tǒng)配套性；以效益為中心；避免低水平重復(fù)和封閉式發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新工作目標(biāo)：動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代，更好地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)需求；改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；低能源和原材料消耗，改善環(huán)境，促進(jìn)安全清潔生產(chǎn)；質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高；形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制以先建立研發(fā)隊(duì)伍、再建設(shè)項(xiàng)目、再建立研發(fā)平臺(tái)的以集中管理為出發(fā)點(diǎn)，建立技術(shù)中心對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)引領(lǐng)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升管理績(jī)效。以國(guó)家有關(guān)政策為依據(jù)，建立符合國(guó)家要求與滿(mǎn)足企資金足額到位。建立對(duì)外技術(shù)合作與申報(bào)政府支持項(xiàng)目相結(jié)合的機(jī)制，有效整合、充分利用內(nèi)、外部研發(fā)資源。以提升技術(shù)創(chuàng)新體系運(yùn)行的實(shí)效為目的，創(chuàng)新科技管以技術(shù)薪酬化、成果市場(chǎng)化為引導(dǎo)，建立研發(fā)人員績(jī)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，加速科技進(jìn)步。以剛化技術(shù)創(chuàng)新能力提升指標(biāo)為手段，建立與一把手KPI以技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)為手段，建立不斷完善、改進(jìn)技的需要。各生產(chǎn)、技術(shù)單位是公司技術(shù)創(chuàng)新主體，根據(jù)本身發(fā)創(chuàng)新實(shí)施關(guān)注行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況，及時(shí)收集、整理、分析市場(chǎng)創(chuàng)新計(jì)劃；消化、吸收和再創(chuàng)新；場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；環(huán)境保護(hù)等技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積督管理體系；技術(shù)創(chuàng)新課題檔案、秘密管理；加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；工創(chuàng)新活力；環(huán)境和條件，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用。投資超過(guò)三萬(wàn)元（含）運(yùn)作”方式予以實(shí)施。創(chuàng)新課題如期完成后，由生產(chǎn)、技術(shù)單位對(duì)課題創(chuàng)新作出客觀、公正評(píng)價(jià)，并予以結(jié)題。保障措施保創(chuàng)新投入。對(duì)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的管理、監(jiān)督和審計(jì)，提高使用效益。強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)，公司定期對(duì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)與聘等事項(xiàng)的重要依據(jù)。成