2023年中學(xué)班級(jí)管理績(jī)效考核辦法

中學(xué)班級(jí)管理績(jī)效考核辦法現(xiàn)如今，績(jī)效,班級(jí),考核,方法相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來(lái)越高，那么擬定績(jī)效,班級(jí),考核,方法真的很難嗎？下面是我整理的中學(xué)班級(jí)管理績(jī)效考核方法，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

南郊中學(xué)班級(jí)管理績(jī)效考核方法

為進(jìn)一步提高我校班級(jí)管理的水平，提高班主任工作的主動(dòng)性和制造性，結(jié)合當(dāng)前教學(xué)改革的新形勢(shì)，現(xiàn)將我校班級(jí)管理績(jī)效考核擬定以下方法：

一、考核要求

考核即是對(duì)班級(jí)工作的一次考評(píng)，更是對(duì)班級(jí)管理的全面反思和提高，有關(guān)部門(mén)及班主任老師要通過(guò)每次考核，充分把握班級(jí)管理中的優(yōu)勢(shì)和不足、成果和問(wèn)題，從而更好地確定今后工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，不斷提升班級(jí)管理的實(shí)績(jī)。

班級(jí)管理績(jī)效考核周期為一學(xué)期。

二、考核等級(jí)

本學(xué)期內(nèi)無(wú)同學(xué)違法犯罪，無(wú)同學(xué)輟學(xué)，無(wú)重大責(zé)任事故，受警告處分或以上同學(xué)人次不超過(guò)1人次。在此基礎(chǔ)上，各班級(jí)按考核總分進(jìn)行排名，第1名為"示范班級(jí)'；第2名為"先進(jìn)班級(jí)'；第3、4名為"文明班級(jí)'。（獲得榮譽(yù)的班級(jí)原則上不超過(guò)班級(jí)總數(shù)的三分之二。）

三、有關(guān)嘉獎(jiǎng)

1、各班主任老師應(yīng)自覺(jué)遵守《師德規(guī)范》，以身作則，做同學(xué)的表率。喜愛(ài)、敬重、關(guān)懷、愛(ài)惜同學(xué)，無(wú)體罰或變相體罰同學(xué)的現(xiàn)象。準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)、樂(lè)觀完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。班主任每月發(fā)放基本崗位津貼400元，全年按十個(gè)月計(jì)算。

2、凡被評(píng)為"文明班級(jí)'、"先進(jìn)班級(jí)'、"示范班級(jí)',除予以校內(nèi)表?yè)P(yáng)外，"文明班級(jí)'的班主任，每學(xué)期加獎(jiǎng)100元；"先進(jìn)班級(jí)'班主任每學(xué)期加獎(jiǎng)200元"示范班級(jí)'班主任每學(xué)期加獎(jiǎng)300元。

四、本方法從2022年1月起施行。相關(guān)考核細(xì)則見(jiàn)附件。

太倉(cāng)市科教新城南郊中學(xué)

附件：太倉(cāng)市科教新城南郊中學(xué)班級(jí)管理績(jī)效考核賦分表

指標(biāo)內(nèi)容分值考核說(shuō)明

班級(jí)文化35分

1、每學(xué)期能仔細(xì)制定符合學(xué)校、班級(jí)實(shí)情的可操作的《班級(jí)學(xué)期方案》（3）；期末按學(xué)校要求仔細(xì)做好總結(jié)工作（3）；每學(xué)期至少完成一份有質(zhì)量的德育案例、反思，或家訪手記，或主題方案等（4）。

10

由德育辦統(tǒng)一建立《班級(jí)管理檔案》，相關(guān)文件收錄后，查閱有關(guān)文本資料，缺項(xiàng)減分。

2、有符合班級(jí)實(shí)際的《班級(jí)公約》，并公布上墻，同學(xué)履行率高（3）；班級(jí)環(huán)境干凈，布局全理，做到美化、藝術(shù)化（3）；能充分發(fā)揮班級(jí)黑板報(bào)宣揚(yáng)陣地作用，宣揚(yáng)內(nèi)容及期數(shù)做到每月更新（4）

10

期初學(xué)校組織現(xiàn)場(chǎng)觀看并評(píng)比，缺項(xiàng)不得分；學(xué)校在每月中旬到各班進(jìn)行黑板報(bào)照片留樣（每期一分）。

3、師生能共同創(chuàng)設(shè)廉潔從教、勤學(xué)善思、樂(lè)觀向上的氛圍，師生關(guān)系融洽，同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活有信念、有目標(biāo)、有品嘗，課任老師對(duì)班級(jí)管理評(píng)價(jià)高（10）

10

問(wèn)卷調(diào)查，按相關(guān)比例計(jì)分

4、能營(yíng)造濃郁的書(shū)香班級(jí)，每學(xué)期班級(jí)同學(xué)圖書(shū)借閱率達(dá)人均5冊(cè)以上（5）

5

依據(jù)校圖書(shū)室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)分，最高分為5分

班級(jí)常規(guī)200分

5、見(jiàn)《南郊中學(xué)班級(jí)常規(guī)考核評(píng)比方法》，從日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。

180

依據(jù)學(xué)校的常規(guī)檢查總分狀況，折合后計(jì)入考核總分

6、《班主任工作手冊(cè)》記錄規(guī)范、完整，符合有關(guān)要求。

20

翻閱《班主任工作手冊(cè)》，按要求視狀況酌情賦分。

指標(biāo)內(nèi)容分值考核說(shuō)明

班級(jí)實(shí)績(jī)230

7、加強(qiáng)法制教育，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果明顯，無(wú)違紀(jì)違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。

30

查相關(guān)資料，同學(xué)嚴(yán)峻違紀(jì)行為受校級(jí)處分的，每人次扣5分；有違法犯罪現(xiàn)象的此項(xiàng)不得分。期中20分為基本分，5～10分為接受學(xué)校支配后作出特別貢獻(xiàn)的班級(jí)加分。

8、班主任老師充分發(fā)揮引導(dǎo)核心作用，能協(xié)調(diào)其它科任老師做好班級(jí)教育、教學(xué)工作，能統(tǒng)籌各科均衡進(jìn)展。

100

按期末教育質(zhì)量分析計(jì)算"進(jìn)展率'，結(jié)算方法為統(tǒng)計(jì)每次期末班級(jí)均分與班級(jí)均分的百分比，求前后兩次百分比的差值，按差值大小分班級(jí)排名。1名100，2名98；3名96分；4名94，5名92，6名90。（依據(jù)市教培研中心進(jìn)展率計(jì)算方法；因人數(shù)落差酌情加減分）

9、注意與家長(zhǎng)的聯(lián)系，聽(tīng)取家長(zhǎng)的看法和建議，每學(xué)期與同學(xué)家長(zhǎng)的聯(lián)系率達(dá)100%，（5）家校通開(kāi)通率達(dá)85%以上（3），每月家校網(wǎng)校聯(lián)系信息不少15次（2）。

10

查閱《家校聯(lián)系表》及"家校路路通'相關(guān)電子資料分別計(jì)分（不達(dá)要求不計(jì)分）。

10、仔細(xì)做好平安教育工作，無(wú)重大事故發(fā)生。

30

查閱相關(guān)資料，有事故發(fā)生視詳細(xì)狀況酌情減分。

11、班級(jí)同學(xué)素養(yǎng)整體提高，能熟記《中同學(xué)日常行為規(guī)范》、《中學(xué)校生守則》，并能付諸于行動(dòng)，喜愛(ài)集體，關(guān)懷他人，待人熱忱，有禮貌，平常習(xí)慣好。

5

通過(guò)考核、抽查部份同學(xué)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、同學(xué)問(wèn)卷等形式，視詳細(xì)狀況酌情賦分。

12、仔細(xì)做好班級(jí)學(xué)額鞏固工作。

20

本學(xué)期內(nèi)班級(jí)內(nèi)每流退一人扣10分，流退二人不得分。（特別狀況特別處理，由德育領(lǐng)導(dǎo)小組打算）

班級(jí)特色60

13、鼓舞同學(xué)特長(zhǎng)進(jìn)展，樂(lè)觀參與各類(lèi)、各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，并能取得較好成果。

20

按學(xué)期內(nèi)全部競(jìng)賽活動(dòng)團(tuán)體總分排名計(jì)分，第一名10分、其次名9.5分，以此類(lèi)推；凡有班級(jí)代表學(xué)校參與市級(jí)以上競(jìng)賽加3分，能得獎(jiǎng)加6分；凡有同學(xué)參與學(xué)校組織的競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)，1人次加0.5分；凡代表學(xué)校參與市級(jí)以上競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)，每人次加1分，大市級(jí)1.5分，省級(jí)2分，全國(guó)2.5分。（累計(jì)加分不超過(guò)10分）。凡由班級(jí)組申請(qǐng)并得到學(xué)校同意組織的各類(lèi)競(jìng)賽，酌情加分。

14、能常常參與校級(jí)之間的溝通，定期開(kāi)展一次以上的班級(jí)文化的校內(nèi)櫥窗展現(xiàn)活動(dòng)（5）；同學(xué)有肯定的溝通水平（10）。

15

能主動(dòng)參與學(xué)校櫥窗展現(xiàn)活動(dòng)，較好完成得5分；有同學(xué)參與校內(nèi)學(xué)法溝通、升旗儀式等演講活動(dòng)的每人次計(jì)1分（累計(jì)加分不超過(guò)10分）。

15、班級(jí)管理有較高水平，并在肯定層次上發(fā)表或溝通的管理閱歷和論文（10）；班內(nèi)同學(xué)有肯定的文學(xué)素養(yǎng)。（10）

20

參與班級(jí)管理閱歷溝通或發(fā)表相關(guān)論文，校級(jí)得1分，市級(jí)及以上得3分；同學(xué)參與作文或文學(xué)作品發(fā)表等活動(dòng)，校級(jí)得0.5分，市級(jí)得1分，大市級(jí)得1.5分，省級(jí)以上得2分，全國(guó)級(jí)2.5。（累計(jì)加分不超過(guò)10分）

16、仔細(xì)開(kāi)展課外活動(dòng)，樂(lè)觀參與南郊中學(xué)特色班級(jí)建設(shè)，有突出事跡和成效。

5

由學(xué)校另行制定相關(guān)細(xì)則，每獲一種特色稱(chēng)號(hào)得5分。

注：關(guān)于進(jìn)展率，以每學(xué)期期末考試成果為依據(jù)，初一班級(jí)第一學(xué)期進(jìn)展率計(jì)算以期中期末考試為依據(jù)。

篇2:二中教職工績(jī)效獎(jiǎng)考評(píng)方法

金瑞二中教職工績(jī)效獎(jiǎng)考評(píng)方法

一、基本原則

1、為加快收入安排制度改革，強(qiáng)化教職工工作質(zhì)量意識(shí)，打破平均主義，適度拉開(kāi)收入差距，以嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

2、注意業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量，按考核分?jǐn)?shù)凹凸確定績(jī)效獎(jiǎng)等級(jí)。

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正。

二、資金來(lái)源

市財(cái)政下?lián)艿拿繉W(xué)期人均600元的績(jī)效工資。

三、等級(jí)設(shè)置

設(shè)三個(gè)等級(jí)：A、B、C三等，A等700元，指標(biāo)數(shù)為班級(jí)（部門(mén)）該類(lèi)教職工數(shù)的20℅；B等600元，指標(biāo)數(shù)為班級(jí)（部門(mén)）該類(lèi)教職工數(shù)的60℅；C等500元，指標(biāo)數(shù)為班級(jí)（部門(mén)）該類(lèi)教職工數(shù)的20℅四、考評(píng)方法

（一）高考、中考學(xué)科老師績(jī)效獎(jiǎng)考評(píng)（考評(píng)部門(mén)：各班級(jí)）

由各班級(jí)管理小組牽頭，依據(jù)《金瑞二中高（初）中學(xué)科老師個(gè)人質(zhì)量考評(píng)方案》進(jìn)行考評(píng)，老師考評(píng)分?jǐn)?shù)由教務(wù)處供應(yīng)給班級(jí)，班級(jí)依據(jù)老師考評(píng)個(gè)人學(xué)期積分凹凸按2：6：2的比例分別評(píng)定老師績(jī)效獎(jiǎng)ABC等級(jí)并報(bào)校辦匯總，提交校長(zhǎng)書(shū)記辦公擴(kuò)大會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)。

（二）考查學(xué)科（音、體、美、微）老師和教輔、后勤、保衛(wèi)、校辦人員績(jī)效獎(jiǎng)考評(píng)

考查學(xué)科

1、考勤（20分）（考核部門(mén)：校辦）

（1）曠課一節(jié)扣2分，遲到早退一次扣0.5分；

（2）學(xué)校會(huì)議、班級(jí)會(huì)議、早晚自習(xí)、學(xué)校重大活動(dòng)、教研活動(dòng)、集體備課缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.2分；

（3）不按要求坐班，行政查崗發(fā)覺(jué)每缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分

(4)事假每學(xué)期達(dá)7天的為0分，每請(qǐng)事假1天扣2.86分。

2、工作質(zhì)量（10分）（考核部門(mén)：教務(wù)處、考核小組）

（1）考查學(xué)科老師考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)，教輔、后勤、保衛(wèi)、校辦人員考核由校辦負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行考核。

（2）考核分三個(gè)等級(jí)：優(yōu)10分，中6分，差4分

3、服務(wù)態(tài)度（20分）（考核部門(mén)：教務(wù)處、考核小組）

實(shí)行民意測(cè)評(píng)，分三個(gè)等級(jí)：好20分，中10分，差5分

4、工作量（50分）（考核部門(mén)：總務(wù)處、考核小組）

滿(mǎn)工作量標(biāo)準(zhǔn)：校級(jí)干部4節(jié)，中層正級(jí)8節(jié)，中層副級(jí)10節(jié)，一般老師12節(jié)。超工作量按滿(mǎn)工作量計(jì)算。未滿(mǎn)工作量的按比例扣分。

教輔后勤保衛(wèi)校辦

1、考勤（60分）（考核部門(mén)：校辦）

（1）曠課一節(jié)扣2分，遲到早退一次扣0.5分；

（2）學(xué)校會(huì)議、班級(jí)會(huì)議、早晚自習(xí)、學(xué)校重大活動(dòng)、教研活動(dòng)、集體備課缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.2分；

（3）不按要求坐班，行政查崗發(fā)覺(jué)每缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分

(4)事假每學(xué)期達(dá)7天的為0分，每請(qǐng)事假1天扣8.57分。

2、工作質(zhì)量（10分）（考核部門(mén)：教務(wù)處、考核小組）

（1）考查學(xué)科老師考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)，教輔、后勤、保衛(wèi)、校辦人員考核由校辦負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行考核。

（2）考核分三個(gè)等級(jí)：優(yōu)10分，中6分，差4分

3、服務(wù)態(tài)度（30分）（考核部門(mén)：教務(wù)處、考核小組）

實(shí)行民意測(cè)評(píng)，分三個(gè)等級(jí)：好30分，中20分，差10分

考核程序

1、全校分考查學(xué)科（音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)）老師組、教輔組、后勤校辦保衛(wèi)組三個(gè)單位考核，考查學(xué)科老師組、教輔組責(zé)任考核部門(mén)是教務(wù)處，后勤校辦保衛(wèi)組責(zé)任考核部門(mén)是總務(wù)處。

2、考查學(xué)科（音、體、美、微）老師由教務(wù)處牽頭考核。"工作質(zhì)量'30分和"服務(wù)態(tài)度'35分進(jìn)行民意測(cè)評(píng)考核，學(xué)?？己诵〗M（校領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、班級(jí)負(fù)責(zé)人組成）進(jìn)行民意測(cè)評(píng)占60﹪，所任班級(jí)同學(xué)民意測(cè)評(píng)占40﹪。

3、教輔、后勤保衛(wèi)校辦人員的"工作質(zhì)量'30分、"服務(wù)態(tài)度'35分和三組人員的"是否聽(tīng)從工作支配'20分考核由校辦牽頭，召開(kāi)校長(zhǎng)書(shū)記辦公擴(kuò)大會(huì)，全體校行政、處室主任、班級(jí)負(fù)責(zé)人參加民意測(cè)評(píng)，評(píng)分材料由校辦分類(lèi)收集后分別交教務(wù)處和總務(wù)處。

4、考查學(xué)科老師、教輔人員、后勤保衛(wèi)校辦人員的考勤分由校辦分別供應(yīng)給教務(wù)處和總務(wù)處計(jì)分考評(píng)。

5、教務(wù)處、總務(wù)處對(duì)考核對(duì)象所得分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，終端數(shù)據(jù)（紙質(zhì)稿要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字）交到校辦匯總，提交校長(zhǎng)書(shū)記辦公擴(kuò)大會(huì)爭(zhēng)論，按2：6：2的比例分別評(píng)定績(jī)效獎(jiǎng)ABC等級(jí)。

（三）校辦擬文全校公示績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)定結(jié)果，財(cái)務(wù)室依據(jù)等級(jí)造表報(bào)市財(cái)政核發(fā)。

五、校領(lǐng)導(dǎo)（含退居二線校級(jí)干部）、外借人員、病假產(chǎn)假人員、支教人員評(píng)為B等。

六、本考評(píng)方法從2022-2022學(xué)年開(kāi)頭執(zhí)行，解析權(quán)歸校長(zhǎng)書(shū)記辦公擴(kuò)大會(huì)。

金瑞其次中學(xué)

篇3:八中老師嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資安排考評(píng)方案

溪安八中老師嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資安排考評(píng)方案

依據(jù)安教［2022］282號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)?？?jī)效考核和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資安排工作的通知》等有關(guān)文件精神，為進(jìn)一步推動(dòng)安排制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的樂(lè)觀性，建立科學(xué)規(guī)范的收入安排機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣闊教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，樂(lè)觀主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速進(jìn)展。

一、安排原則

學(xué)校按多勞多得，按勞取酬；優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，注意績(jī)效；凸顯崗位，向一線老師、教學(xué)骨干傾斜；崗變薪變，待遇能高能低；不區(qū)分職稱(chēng)差異，不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則安排嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

二、工作量認(rèn)定

（一）教職員工工作量認(rèn)定

教職工工作量包括學(xué)校教育工作和教學(xué)工作的總量。依據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)校教職工隊(duì)伍建設(shè)的看法》（閩政文［2022］344號(hào)）、《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委編辦、省教育廳、省財(cái)政廳關(guān)于福建省中學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施看法的通知》（閩政辦［2022］121號(hào)）有關(guān)規(guī)定，依據(jù)我校教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數(shù)確定教職工標(biāo)準(zhǔn)工作量。教學(xué)人員工作量：高考、中考文考學(xué)科的任課老師每周10節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量，其他學(xué)科的任課老師為每周12節(jié)。高考、中考文考學(xué)科的任課老師超過(guò)10節(jié)的部份計(jì)為超工作量，其余任課老師超過(guò)12節(jié)的部份計(jì)為超工作量；跨年段、跨學(xué)科教學(xué)的加2節(jié)計(jì)入工作量。非教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周五個(gè)工作日。教學(xué)人員課時(shí)不滿(mǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作量，但擔(dān)當(dāng)學(xué)校委派的其他相當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)或后勤崗位工作的，視為滿(mǎn)工作量。

（二）行政人員工作量認(rèn)定

依據(jù)安委教［2022］53號(hào)《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件規(guī)定，我校行政人員工作量如下：

校長(zhǎng)、書(shū)記免于兼課，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室正主任每周兼課4節(jié)，處室副主任（工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記）每周兼課5節(jié)。超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的，計(jì)為超工作量。

因無(wú)老師資格證書(shū)不能兼課的行政人員，必需完成學(xué)校委派的其他工作任務(wù)，才能視為滿(mǎn)工作量。否則，一律不得按滿(mǎn)工作量參加嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資安排，其績(jī)效工資不得超過(guò)全校教職工嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的平均數(shù)（即學(xué)?？?jī)效工資總金額全校教職工總數(shù)，下同）的80%。

學(xué)校督導(dǎo)員（從學(xué)校行政崗位退居二線的視同督導(dǎo)員）按《溪安縣學(xué)校督導(dǎo)員管理暫行方法》（安委教［2022］20號(hào)）擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工作量：

1.正校級(jí)督導(dǎo)員每周聽(tīng)課不少于2節(jié)，副校級(jí)督導(dǎo)員及督導(dǎo)員依據(jù)學(xué)校工作需要每周必需任課4節(jié)以上或聽(tīng)課6節(jié)以上，并幫助其它相應(yīng)工作。

2.凡未達(dá)到退任督導(dǎo)員年齡（指完中校、職校、進(jìn)修學(xué)校53周歲以下，學(xué)校校、中心學(xué)校、縣直學(xué)校、幼兒園51周歲以下）的原學(xué)校副校級(jí)和處室領(lǐng)導(dǎo)干部必需任課，副校級(jí)督導(dǎo)員每周4節(jié)以上，處室督導(dǎo)員每周6節(jié)以上。

凡未按上述規(guī)定履職的，其績(jī)效工資一律不得超過(guò)本校教職工嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資平均數(shù)的80%。

三、項(xiàng)目設(shè)置

依據(jù)閩政辦[2022]113號(hào)、閩教人[2022]50號(hào)文件規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際狀況，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資包括基礎(chǔ)績(jī)效工資、班主任津貼、超課時(shí)津貼、教學(xué)量化嘉獎(jiǎng)、崗位津貼（行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)等）、教育教學(xué)成果暨骨干老師嘉獎(jiǎng)、畢業(yè)班獎(jiǎng)教金及代課、下班督修、命題、評(píng)卷等其他津貼嘉獎(jiǎng)等項(xiàng)目。

1.基礎(chǔ)績(jī)效工資

師德表現(xiàn)良好、出滿(mǎn)勤、滿(mǎn)正常工作量的老師均可領(lǐng)取基礎(chǔ)績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)為全校人均績(jī)效工資的70%。沒(méi)有出滿(mǎn)勤的老師則依據(jù)《溪安八中教職工考勤條例》（見(jiàn)附件一）的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除工資后，計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得的基礎(chǔ)績(jī)效工資。長(zhǎng)期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原制定方法發(fā)放基礎(chǔ)績(jī)效工資。

2.班主任津貼

班主任工作實(shí)施量化考評(píng)，按《溪安八中班主任考評(píng)條例》（見(jiàn)附件二）進(jìn)行考評(píng)，并計(jì)算出班主任每月所得津貼。

3.超課時(shí)津貼

教學(xué)人員每周任課超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作量，每節(jié)課補(bǔ)貼10元。

4.教學(xué)量化嘉獎(jiǎng)

教學(xué)量化嘉獎(jiǎng)基數(shù)為200元，依據(jù)《溪安八中基礎(chǔ)年段量化考核方法》（見(jiàn)附件三）計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金。

5.崗位津貼

行政值日每天50元、年段長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼200元、教研組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼150元、備課組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼200元、工會(huì)委員每學(xué)期補(bǔ)貼100元。

學(xué)校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼（不得高于本校班主任津貼平均標(biāo)準(zhǔn)）、值日補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目外，擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作并超工作量或者兼任班主任、年段長(zhǎng)等其他工作的，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超工作量補(bǔ)貼；其他屬于工作職責(zé)范圍內(nèi)的，不再發(fā)放補(bǔ)貼。

6.課外教育成果暨骨干老師嘉獎(jiǎng)

課外教育成果暨骨干老師嘉獎(jiǎng)，分課外教育成果獎(jiǎng)、老師專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽獲、老師撰寫(xiě)論文公開(kāi)發(fā)表、學(xué)科帶頭人及骨干老師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題討論嘉獎(jiǎng)、老師學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，詳細(xì)根據(jù)《溪安八中課外成果暨骨干老師嘉獎(jiǎng)方法》（見(jiàn)附件四）計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金。

7.畢業(yè)班獎(jiǎng)教金

在校董會(huì)財(cái)力允許的狀況下，按每年度的《溪安八中高考、中考、會(huì)考獎(jiǎng)教條例》計(jì)算出個(gè)人所得獎(jiǎng)金，提請(qǐng)校董會(huì)撥出資金全額支付。

若校董會(huì)不能支付，則按初三年人均1000元、高三年人均1500元的標(biāo)準(zhǔn)，從績(jī)效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎(jiǎng)教金，按每年度的《溪安八中高考、中考獎(jiǎng)教條例》計(jì)算出個(gè)人所得獎(jiǎng)金。初三、高三畢業(yè)班獎(jiǎng)教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學(xué)的行政人員外，其他學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部（含校長(zhǎng)）不得參加安排。

8.其他工作量補(bǔ)貼

代課補(bǔ)貼每節(jié)10元；早讀下班、英語(yǔ)老師早讀聽(tīng)力放音（只補(bǔ)貼放音的老師）每次補(bǔ)貼5元，晚自修下班補(bǔ)貼每節(jié)10元；雙休日值日補(bǔ)貼每天30元；學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)課外訓(xùn)練補(bǔ)貼每晚10元；監(jiān)考按不同時(shí)長(zhǎng)賜予補(bǔ)貼：150分鐘每次16元，120分鐘每次14元，90分鐘每次12元，60分鐘每次10元，英語(yǔ)聽(tīng)力放音每次5元；成果統(tǒng)計(jì)每班補(bǔ)貼10元，編制質(zhì)量分析表學(xué)校每次30元、高中每次50元，年段長(zhǎng)編排晚自修下班每學(xué)期補(bǔ)貼15元，分發(fā)補(bǔ)貼30元。

命題（含統(tǒng)練）每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）

年段語(yǔ)數(shù)英政史地物化生

學(xué)校部424242303030303030

高中部484848393939393939

評(píng)卷（含統(tǒng)練）每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）

年段語(yǔ)數(shù)英政史地物化生

初一、初二1515151010101010

初三15141412121212

高中部161616131313131313

除上述工作量補(bǔ)貼外，其他的臨時(shí)加班補(bǔ)貼，由行政會(huì)依據(jù)詳細(xì)狀況爭(zhēng)論確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，列入績(jī)效工資。

四、實(shí)施流程

1、健全考核機(jī)構(gòu)。

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核組，考核組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)和教職工代表23人組成，成員中一線教職工代表10人，考核組成員候選人由學(xué)校行政會(huì)議提名，并在學(xué)校公示后，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)全會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生。

2、執(zhí)行公示制度。

各處室在各自職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本《方案》計(jì)算出教職工的各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，以電子文檔的形式送交總務(wù)處匯總出個(gè)人所得嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額。最終的考核結(jié)果由考核組集體簽名后并在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上公示，公示期限為5個(gè)工作日。公示期間，教職工有反饋看法的，由考核組準(zhǔn)時(shí)核實(shí)；對(duì)考核量化有誤或者與學(xué)校教代會(huì)通過(guò)的考核方案不符的，重新考核確定并予以公示。學(xué)?？己私M要仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，仔細(xì)做好復(fù)核與申訴答復(fù)工作。

3、組織撥款發(fā)放。

每學(xué)期末嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的安排結(jié)果（含發(fā)放對(duì)象、項(xiàng)目金額、獎(jiǎng)教金等）經(jīng)公示無(wú)異議，由